La preparacion psicologica del deportista hiram valdes casal
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UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Departamento de Administração Disciplina: Administração de Recursos MateriaisProfessor: Guillermo José Asper Y. ValdesTurma: 100.2Tarefa: 100.2.4 OPAAlunos: Gildeon de Sousa Paixão- 06/33852 Yuri Sousa- 08/42931
Hugo Ariel- 08/31328Renam Cassius Mendes Souza- 09/56317Guilherme Gontijo- 08/30739 Laiane Mara Borges- 05/35168
12/04/2009
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ESTOQUES
Características Básicas de Controle de Estoque
a) Custos associados aos estoque;
b) Objetivos do estoque;
c) Previsão de incertezas.
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Custos associados aos estoques
Categorias dos custos associados ao estoque
Custo de pedir Custo de manter estoques
Custo total
Inclui os custos fixos administrativos
Estão associados a todos os custos necessários para manter certa quantidade de mercadorias em e certo período
Tem o objetivo de determinar a quantidade de pedidos e minimizá-los
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Objetivos do Objetivos do EstoqueEstoque
1.1. Objetivos de custo;Objetivos de custo;
Balancear osBalancear os custoscustos de manterde manter
e pedir os estoques;e pedir os estoques; Encontrar um plano de suprimento Encontrar um plano de suprimento
queque minimize o custo total.minimize o custo total. NíveisNíveis de estoque;de estoque;
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Objetivos do estoqueObjetivos do estoque
1.1. Objetivos de custo;Objetivos de custo;
LocalizaçãoLocalização
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Objetivos do estoqueObjetivos do estoque2.2. Objetivos de nível de serviço:Objetivos de nível de serviço:
Produção e Produção e
o custo totalo custo total
Nível de Nível de serviço serviço prestadoprestado
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Previsão de incertezasPrevisão de incertezas
Previsão de demandas;Previsão de demandas; Estimativa de tempo de Estimativa de tempo de
ressuprimento;ressuprimento; Utilizar pesquisas de intenção;Utilizar pesquisas de intenção; Utilizar sistemas de informação;Utilizar sistemas de informação; Mapeamento de fornecedor.Mapeamento de fornecedor.
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Gestão de EstoquesGestão de Estoques XX Controle de Controle de
EstoquesEstoques Dificuldade no controle de Dificuldade no controle de
estoques;estoques; Má utilização dos recursos;Má utilização dos recursos; Riscos de manter estoques;Riscos de manter estoques; Custos altos em estoques.Custos altos em estoques.
Recursos Financeiros
Processo Decisório
Outras áreas ou segmentos
Estoques
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Gestão Gestão de de
EstoqueEstoque
Fornecedores
Clientes
Fluxos:Materiais eServiços
Compras
Processamento
Montagem
Transporte
Estoque deMatéria-Prima
Estoque emProcesso
Estoque deProdutos
Finais
DistribuiçãoFísica
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Estrutura do Negócio GlobalEstrutura do Negócio Global
Plano de Negócios
Plano de Produção
Gestão de LogísticaPlano das
Necessidadesde Recursos
Plano Financeiro
Gerenciamentoda Demanda
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Plano de negóciosPlano de negócios: diretrizes a seguir : diretrizes a seguir fornecendo agregados de grupos de fornecendo agregados de grupos de
produtosprodutos
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Plano de produçãoPlano de produção: reflexo do : reflexo do outputoutput
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Plano das necessidades de Plano das necessidades de recursos: recursos: necessidade do negócio necessidade do negócio
em satisfazer as atividadesem satisfazer as atividades
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PLANO FINANCEIROPLANO FINANCEIRO
Bases e objetivos Bases e objetivos financeiros da empresa financeiros da empresa para médio e longo para médio e longo prazo.prazo.
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PLANO FINANCEIROPLANO FINANCEIRO
Bases e objetivos Bases e objetivos financeiros da empresa financeiros da empresa para médio e longo para médio e longo prazo.prazo.
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Objetivos da Gestão de Objetivos da Gestão de EstoquesEstoques
Planejamentoe Estruturação
Controle eAcompanhamento
Resposta eComparação
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Tipos de EstoquesTipos de Estoques
Estoques deMatéria-Prima
Estoquesde Embalagens
Estoques de Produtos em Processo
Estoques deSuprimentos
Estoques deProdutos Acabados