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UNIVERSIDADE CEUMA – UNICEUMA CAMPUS IMPERATRIZ COORDENADORIA DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO - Imperatriz Imperatriz - MA 2018 1 Objetivos do Curso 1.1 Objetivo Geral O objetivo geral do curso de Administração da Universidade CEUMA é a formação do profissional de administração, para atuar em um ambiente dinâmico, com conduta ética, visão crítica e dialética, com capacidade de empreender, consciente de sua importância como cidadão para o engrandecimento da sociedade. Esta formação do profissional acontece conforme previsto no Projeto Político Pedagógico Institucional da UNICEUMA (PPI): a educação oferecida pela

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UNIVERSIDADE CEUMA – UNICEUMACAMPUS IMPERATRIZ

COORDENADORIA DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO - Imperatriz

Imperatriz - MA2018

1 Objetivos do Curso

1.1 Objetivo Geral

O objetivo geral do curso de Administração da Universidade CEUMA é a

formação do profissional de administração, para atuar em um ambiente dinâmico,

com conduta ética, visão crítica e dialética, com capacidade de empreender,

consciente de sua importância como cidadão para o engrandecimento da sociedade.

Esta formação do profissional acontece conforme previsto no Projeto

Político Pedagógico Institucional da UNICEUMA (PPI): a educação oferecida pela

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UNICEUMA é aquela que leva ao exercício da cidadania com ética. Para a

consecução dos objetivos do curso, a concepção pedagógica e a execução da

estrutura curricular estão em conformidade com as competências e habilidades

necessárias ao profissional da Administração. O desdobramento e integralização do

currículo se efetiva de forma progressiva e entrelaçada com as diversas áreas e

contemplando as Diretrizes Curriculares do Curso de Administração.

1.2 Objetivos Específicos

Os objetivos específicos do Curso de Administração da Universidade

CEUMA são:

a) Capacitar para a prática das funções do Administrador: Planejamento,

Organização, Liderança e Controle, nas organizações públicas ou privadas;

b) Capacitar para otimizar, modernizar e racionalizar procedimentos

administrativos, aplicando a qualidade como instrumento e fator de diferencial

competitivo;

c) Qualificar para assumir desafios, liderando os colaboradores a atingir

objetivo e metas das organizações;

d) Formar técnica e cientificamente para atuar na administração das

organizações, além de desenvolver atividades específicas da prática profissional;

e) Promover o desenvolvimento do espírito empreendedor e crítico nas

organizações antecipando e promovendo suas transformações;

f) Desenvolver a capacidade de atuar em equipes interdisciplinares;

g) Formar na madura articulação do pensamento lógico, desenvolvendo

ao mesmo tempo, no pronto acionamento de sua inteligência prática e do senso

crítico, elementos garantidores da participação transformadora na vida social;

h) Promover o desenvolvimento da internalização de valores de

responsabilidade social, justiça e ética profissional;

i) Promover a formação humanística e visão global que o habilite a

compreender o meio social, político, econômico e cultural onde está inserido e a

tomar decisões em um mundo diversificado e interdependente;

j) Desenvolver a capacidade de compreensão da necessidade do

contínuo aperfeiçoamento profissional e o desenvolvimento da autoconfiança.

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Para alcançar esses objetivos o Curso apresenta métodos e técnicas de

ensino e aprendizagem que permitem um melhor entendimento sobre as demandas

de conhecimentos e ferramentas gerenciais exigidas pelo mercado de trabalho;

ministra disciplinas direcionadas para uma formação profissional específica a partir

do currículo básico, com a participação efetiva de profissionais qualificados no corpo

docente; prepara o aluno para atuar nas áreas pública e privada onde possa assumir

responsabilidade das aplicabilidades técnicas e gerenciais. Busca formar um

administrador agente de mudança, vetor de um ambiente mais rico em pensamento

construtivo e consciência social.

2 Perfil do Egresso

De acordo com as Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de

Administração e com a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB), a

Universidade CEUMA vem aprimorando a estrutura curricular do curso de

Administração, flexibilizando seu currículo de forma a permitir que seus egressos

possam acompanhar, no exercício de sua profissão, as mudanças socioeconômicas

e tecnológicas por que passam a economia mundial. Essa flexibilidade curricular

possibilita a formação de administradores preparados para a diversidade de

conhecimentos necessários para a solução de problemas e oportunidades

percebidas.O egresso do curso de Administração da UNICEUMA terá capacitação e

aptidão para compreender as questões científicas, técnicas, sociais, humanas,

ambientais e econômicas da produção e de seu gerenciamento, observados níveis

graduais do processo de tomada de decisão, bem como para desenvolver

gerenciamento qualitativo e adequado, revelando a assimilação de novas

informações e apresentando flexibilidade intelectual e adaptabilidade

contextualizada no trato de situações diversas, presentes ou emergentes, nos vários

segmentos do campo de atuação do administrador. Acrescente-se ao perfil do profissional administrador, em um contexto

macroambiental, a peculiaridade regional como forma de atuação adequada à

realidade maranhense. Nesse contexto, evidencia-se o perfil do profissional que

compreenda os fatores social, político, econômico e cultural do ambiente em que

está inserido.

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O Curso de Administração, por meio de metodologias inovadoras,

desenvolve no acadêmico as habilidades e competências compatíveis com as

exigências do mercado, numa sociedade globalizada e em constantes e rápidas

mudanças.

3 Competências e Habilidades

Para a formação do perfil do egresso pretendido pelo Curso de

Administração da Universidade CEUMA faz-se necessário o desenvolvimento de

competências e habilidades conforme determina as Diretrizes Curriculares Nacionais

do Curso de Administração (Resolução CNE nº 4, de 13 de julho de 2005). São elas:

I - reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar

estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar

preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes

graus de complexidade, o processo da tomada de decisão;II - desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício

profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações

interpessoais ou intergrupais;III - refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção,

compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e

gerenciamento;IV - desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com

valores e formulações matemáticas presentes nas relações formais e causais entre

fenômenos produtivos, administrativos e de controle, bem assim expressando-se de

modo crítico e criativo diante dos diferentes contextos organizacionais e sociais;V - ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e

administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da

qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional;VI - desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da

experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação

profissional, em diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional

adaptável;VII - desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar

projetos em organizações; e

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VII - desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e

administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais,

estratégicos e operacionais.Desta forma, o perfil profissional do egresso exposto expressa de forma

excelente as competências profissionais do egresso do curso, por meio das

competências e habilidades propostas e desenvolvidas.

4 Estrutura Curricular

1º PERÍODO CARGA HORÁRIATeoria Geral da Administração I 60Direito Público e Privado 60Fundamentos de Contabilidade 60Teoria Econômica 60Fundamentos de Matemática 60Leitura e Produção Textual 60TOTAL 360

2º PERÍODO CARGA HORÁRIATeoria Geral da Administração II 60Economia de Empresas 60Estatística 60Contabilidade Gerencial e de Custos 60Psicologia 60Metodologia Científica 60TOTAL 360

3º PERÍODO CARGA HORÁRIAGestão de Pessoas I 60Administração de Sistemas de Informação 60Estrutura e Processos Organizacionais 60Matemática Financeira 60Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

60

Ciências Sociais 60TOTAL 360

4º PERÍODO CARGA HORÁRIADireito Empresarial 60Gestão de Pessoas II 60Administração Financeira e Orçamentária I 60Administração Mercadológica I 60Planejamento Tributário 60Ética e Responsabilidade Social 60TOTAL 360

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5º PERÍODO CARGA HORÁRIAAdministração Financeira e Orçamentária II 60Administração Mercadológica II 60Administração da Produção 60Direito Previdenciário e do Trabalho 60

Administração Pública 60Administração do Terceiro Setor 60TOTAL 360

6º PERÍODO CARGA HORÁRIAAdministração de Serviços 60

Administração de Redes e Suprimento 60

Administração Estratégica 60

Administração e Contabilidade para as Pequenas e Médias Empresas

60

Negociação e Processo Decisório 60

Estágio Supervisionado I 100TOTAL 400

7º PERÍODO CARGA HORÁRIA

Comércio Exterior 60

Empreendedorismo 60

Tópicos Especiais em Administração 60

Trabalho de Curso I 60

Estágio Supervisionado II 100TOTAL 340

8º PERÍODO CARGA HORÁRIAConsultoria Organizacional 60

Gestão de Projetos 60

Trabalho de Curso II 60

Estágio Supervisionado III 100TOTAL 280

Disciplina Optativa Carga HoráriaLíngua Brasileira de Sinais (LIBRAS) 60

DISTRIBUIÇÃO DA CARGA HORÁRIA CARGA HORÁRIAPercentual

(%)Atividades Teóricas e Práticas 2.520 84

Estágio Supervisionado 300 6

Atividades Complementares 180 10

TOTAL 3.000 100

5 Ementário e Bibliografia

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1º PERÍODO

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I Carga Horária: 60EMENTADesmistificando a Administração. Administração como ciência, arte, profissão eprática social. A natureza das organizações; a organização como um agente demudança; as organizações como agentes de resistências à mudança; a organizaçãocomo sistema aberto. Antecedentes históricos da administração. Administração emdiferentes contextos. Processo administrativo e suas aplicações. Estudo crítico dasorganizações através das principais correntes da teoria da administração racionalista– mecanicista e burocrática. Administração e suas tendências: gestão ambiental,sustentabilidade, responsabilidade social e educação ambiental.

BIBLIOGRAFIABÁSICAARAÚJO, Luís Cesar G de; GARCIA, Adriana Amadeu. Teoria Geral daAdministração: orientação para escolha de um caminho profissional. São Paulo:Atlas, 2014.CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração: abordagens prescritivase normativas, v. 1. São Paulo: Manole, 2014.ESCRIVÃO FILHO, Edmundo; PERUSSI FILHO, Sérgio. Teorias deAdministração: introdução ao estudo do trabalho do administrador. São Paulo:Saraiva, 2014.

COMPLEMENTARBERNARDES, Cyro. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2014.MASIERO, Gilmar. Administração de Empresas. São Paulo: Saraiva, 2012. MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas,2011.RIBEIRO, Antonio de Lima. Teorias da Administração. São Paulo: Saraiva, 2010.SILVA, Reinaldo Oliveira. Teorias da Administração. São Paulo: Pearson, 2008.

DIREITO PÚBLICO E PRIVADO Carga horária: 60EMENTANoções de Direito. Direito Objetivo e Direito Subjetivo. Direito Público e DireitoPrivado. Fontes do Direito. Norma Jurídica. Lei: conceito e classificação. DireitoConstitucional: conceito e seu ordenamento jurídico; Constituição: conceito,classificação e poder constituinte, supremacia da Constituição e controle deconstitucionalidade, as Constituições brasileiras. Estado: conceito, fundamentos,elementos, formas de Estado e formas de Governo; Estado Democrático de Direito.Poder legislativo, Judiciário e Executivo: funções e organização. Administraçãopública: Princípios; Organização administrativa; Direito civil: Das pessoas. Fatos eatos jurídicos, Contratos.

BIBLIOGRAFIABÁSICAFERRAZ JR., Tércio Sampaio. Introdução ao Estudo do Direito. São Paulo: Atlas,2015.

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MADEUS, Diógenes. Introdução ao Estudo do Direito e a Teoria Geral do Direito.São Paulo: Saraiva, 2015. (Coleção Direito vivo).MARTINS, Sérgio Pinto. Instituições de Direito Público e Privado. São Paulo:Atlas, 2013.

COMPLEMENTAR COTRIM, Gilberto. Direito fundamental: instituições de Direito Público e Privado.São Paulo: Saraiva, 2010.MASCARO, Alysson Leandro. Introdução ao Estudo do Direito. São Paulo: Atlas,2015.MORAES, Alexandre de. Direito Constitucional. São Paulo: Atlas, 2015.NUNES, Rizzatto. Manual de Introdução do Estudo de Direito. São Paulo:Saraiva, 2013.VENOSA, Sílvio de Salvo. Introdução ao Estudo do Direito. São Paulo: Atlas,2014.

FUNDAMENTOS DE CONTABILIDADE Carga horária: 60EMENTAOrigem e evolução da contabilidade, Princípios Fundamentais da Contabilidade,Patrimônio de uma empresa (Ativo, Passivo, Patrimônio Líquido, Receita, Despesa),Fórmulas e Fatos Contábeis, Mecanismo de debitar e creditar. LançamentosContábeis. Operações Básicas de Contabilidade. Demonstrações Contábeis(Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultado de Exercício) baseadas na novalei 11.638/08.

BIBLIOGRAFIABÁSICAFERREIRA, Ricardo J. Contabilidade Básica. São Paulo: Ferreira, 2015.HASTINGS, David F. Bases da Contabilidade. São Paulo: Saraiva, 2014.MONTOTO, Eugênio. Contabilidade Geral e Análise de BalançosEsquematizado. São Paulo: Saraiva, 2014.

COMPLEMENTARIUDÍCIBUS, Sérgio de. Introdução à teoria da contabilidade: para o nível degraduação. São Paulo: Saraiva, 2009.IUDÍCIBUS, Sérgio de. Teoria da Contabilidade. São Paulo: Saraiva, 2010.MARION, José Carlos. Contabilidade Empresarial. São Paulo: Saraiva, 2012.NEVES, Silvério das; VICECONTI, Paulo Eduardo. Contabilidade Básica. SãoPaulo: Saraiva, 2013.PADOVEZE, Clovis Luis. Manual de Contabilidade Básica. São Paulo: Atlas,2012.

TEORIA ECONÔMICA Carga horária: 60EMENTAOs problemas econômicos: recursos, escassez, escolha; economia positiva enormativa; agentes: consumidores, firmas, governos; distinçãomicroeconomia/macroeconomia; trocas: demanda, oferta e preço; equilíbrio demercado; controles de mercado; teoria do consumidor: preferências, restriçõesorçamentárias, escolhas ótimas; demanda; efeito renda e efeito substituição,inflação.

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BIBLIOGRAFIABÁSICAALBERGONI, Francesco. Introdução a Economia: aplicações no cotidiano. SãoPaulo: Atlas, 2015.MANKIW, Nicholas Gregory. Macroeconomia. São Paulo: Cengage Leraning, 2013.SILVA, Cesar Roberto Leite da; LUIZ, Synclair. Economia e Mercados: introdução àeconomia. São Paulo: Saraiva, 2014.

COMPLEMENTARMICHELS, Erico; OLIVEIRA; Ney; WOLLENHAUPT, Sandro. Fundamentos daEconomia. São Paulo: Intersaberes, 2013.MOCHÓN, Francisco. Economia de Empresas. São Paulo: Pearson, 2013.MONTELLA, Maura. Micro e Macroeconomia: uma abordagem conceitual e prática.São Paulo: Atlas, 2012.ROSSETTI, José Paschoal. Introdução à Economia. São Paulo: Atlas, 2013.VASCONCELOS, Marcos Antônio Sandoval de. Economia: micro e macro. SãoPaulo: Atlas, 2011.

FUNDAMENTOS DE MATEMÁTICA Carga horária: 60EMENTATeoria dos conjuntos, Funções (definição, aplicação, funções polinomiais do primeiroe segundo graus, função exponencial), Logaritmos e Funções Logarítmicas, Álgebradas Matrizes, Limites de Funções Reais, Derivadas, Integrais (definida e indefinida).

BIBLIOGRAFIABÁSICABRAGA, Carlos Alberto B.; MOREIRA, José Vicente (Org.). Elementos da Matemática Básica para Universitários. São Paulo: Ciência Moderna, 2015.SOUZA, Suzana Abreu de Oliveira; YAMASHIRO, Seizen. Matemática Básica. São Paulo: Edgard Blucher,2014.VILLAR, Bruno. Matemática Básica: teoria e treinamento prático. São Paulo: Método, 2013.

COMPLEMENTARBONAFINI, Fernanda César (Org.). Matemática. São Paulo: Pearson, 2014.LAPA, Nilton. Matemática Aplicada: uma abordagem introdutória. São Paulo: Saraiva, 2012.SILVA, Luiza Maria Oliveira; MACHADO, Maria Augusta Soares. Matemática Aplicada à Administração, Economia e Contabilidade: funções de uma e mais variáveis. São Paulo: Cengage Learning, 2013.SILVA, Sebastião Medeiros da. Matemática Básica para Cursos Superiores. São Paulo: Atlas, 2002.TAN, S. T. Matemática aplicada a Administração e Economia. São Paulo: Cengage Learning, 2012.

LEITURA E PRODUÇÃO TEXTUAL Carga horária: 60EMENTA

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Comunicação oral. Fundamentos linguísticos da comunicação. A gramáticanormativa e o texto. Técnicas de produção textual e expressão oral. A redaçãooficial. Correspondência comercial.

BIBLIOGRAFIABÁSICABRASILEIRO, Ada Magaly. M. Leitura e Produção Textual. São Paulo: Penso,2016.JUBRAN, C. S. CASTILHO, A. T. de. Construção do Texto Falado, A. São Paulo:Contexto, 2015.MEDEIROS, João Bosco. Redação Científica: a pratica de fichamentos, resumos eresenhas. São Paulo: Atlas, 2014.

COMPLEMENTARGUIMARÃES, Thelma de Carvalho. Leitura e Produção Textual. São Paulo:Pearson, 2013.KÖCHE, Vanilda Salton. Introdução à Linguística Textual: trajetória e grandestemas. São Paulo: Contexto, 2015.MARTINO, Delgado. Português Esquematizado. São Paulo: Saraiva, 2015.MOYSÉS, C. Alberto. Língua Portuguesa: atividade leitura e produção de textos.São Paulo: Saraiva, 2013.NADÓLSKIS, Hêndricas. Normas de Comunicação em Língua Portuguesa. SãoPaulo: Saraiva, 2013.

2º PERÍODO

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II Carga horária: 60EMENTAPensamento e Abordagem Comportamental na Administração. AbordagemEstruturalista. Abordagem Sistêmica e Contingencial. Paradigmas Emergentes naAdministração. Práticas contemporâneas. Metáforas Organizacionais.

BIBLIOGRAFIABÁSICACHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública. São Paulo: Manole,2016.CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração: abordagens descritivas eexplicativas, v. 2. São Paulo: Manole, 2014.OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Teorias da Administração. São Paulo:Atlas, 2012.

COMPLEMENTARARAÚJO, Luís Cesar G de; GARCIA, Adriana Amadeu. Teoria Geral da Administração: orientação para escolha de um caminho profissional. São Paulo: Atlas, 2014.BERNARDES, Cyro. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2014.COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Intersaberes, 2015.LACOMBE, Francisco Jose Masset; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípiose tendências. São Paulo: Saraiva, 2008.

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Gil, Antônio Carlos. Teoria geral da administração: dos clássicos à pós-modernidade. São Paulo: Atlas, 2016.

ECONOMIA DE EMPRESAS Carga horária: 60EMENTACaracterização do objeto de estudo da economia. A relação da empresa com omercado. Entendimento do consumidor, da demanda, da oferta, do equilíbrio demercado e medidas de elasticidade. A função de produção e a teoria dos custos.Fatores determinantes do desenvolvimento econômico sobre a inflação, emprego,setor público e taxa de cambio. Lógica das relações econômicas internacionais.

BIBLIOGRAFIABÁSICAGONÇALVES, Antônio Carlos Porto et al. Economia Empresarial. Rio de Janeiro: FGV, 2014.VASCONCELLOS, Marco Antonio Sandoval de. Economia: micro e macroeconomia.São Paulo: Atlas, 2011.WESSELS, Walter J. Economia (série essencial). São Paulo: Saraiva, 2012.

COMPLEMENTARMENDES, JUDAS TADEU GRASSI. Economia: fundamentos e aplicações. São Paulo: Pearson, 2009.MICHELS, Erico; OLIVEIRA; Ney; WOLLENHAUPT, Sandro. Fundamentos da Economia. São Paulo: Intersaberes, 2013.MOCHÓN, Francisco. Economia de Empresas. São Paulo: Pearson, 2013.ROSSETTI, José Paschoal. Introdução à Economia. São Paulo: Atlas, 2013.SOUZA, Nali de Jesus. Economia Básica. São Paulo: Atlas, 2009.

ESTATÍSTICA Carga horária: 60EMENTAA Estatística e sua divisão: Estatística Descritiva e Indutiva. Importância daestatística na área da Administração, Conceitos Básicos, Distribuição de frequência;Medidas de Tendência Central e Separatrízes; Medidas de Dispersão ouVariabilidade; Introdução à Teoria da Probabilidade; Distribuições de Probabilidade(Binomial e Normal).

BIBLIOGRAFIABÁSICABECKE, João Luiz. Estatística Básica: transformando dados em informação. PortoAlegre: Bookman, 2015.BUSSAB, Wilton de Oliveira; MORETTIN, Pedro Alberto. Estatística Básica. SãoPaulo: Saraiva, 2013.MARTINS, Gilberto de Andrade; DOMINGUES, Osmar. Estatística Geral eAplicada. São Paulo: Atlas, 2014.

COMPLEMENTARBONAFINI, Fernanda César (Org.). Estatística. São Paulo: Pearson, 2014.DOANE, David P.; SEWARD, Lori E. Estatística Aplicada à Administração e Economia. São Paulo: Cengage Learning, 2013.LARSON, Ron. Estatística Aplicada. São Paulo: Pearson, 2010.

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LEVINE, David M. STEPHAN, David F. Estatística: teoria e aplicações. São Paulo:LTC, 2013.VIERIA, Sônia; HOFFMANN, Rodolfo. Elementos de Estatística. São Paulo: Atlas, 2012.

CONTABILIDADE GERENCIAL E DE CUSTOS Carga Horária: 60EMENTAImportância da Contabilidade Gerencial na Administração; Conceitos gerais; ocontexto atual; Relevância da Contabilidade Gerencial nas Empresas (Estudo deCaso); Comparabilidade da Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira;Técnicas Utilizadas na Contabilidade gerencial; Fatores Internos e Externos daContabilidade Gerencial; A Contabilidade no Processo Decisório; Necessidade doCapital de Giro; Custo do Capital de Giro; Análise dos resultados, Fluxo de Caixa.Definição de custos, Terminologia utilizada, Classificação dos Custos, EsquemaBásico da Contabilidade de Custos e Metodologia de Custeamento.

BIBLIOGRAFIABÁSICAATKINSON, Anthony; MATSUMURA, Ella Mae. Contabilidade Gerencial. São Paulo: Atlas, 2015.LINS, Luiz dos Santos; SILVA, Raimundo Nonato Sousa. Gestão de Custos: contabilidade, controle e análise. São Paulo: Atlas, 2014.OLIVEIRA, Antonio Benedito Silva. Contabilidade Gerencial. São Paulo: Saraiva, 2014.

COMPLEMENTARALVES, Revson Vasconcelos. Contabilidade Gerencial. São Paulo: Atlas, 2013.BASSI, Samir. Contabilidade Gerencial: conceitos básicos e aplicação. São Paulo:IBPEX, 2015.HIGA, Neusa. Contabilidade em Processos: da escrituração à controladoria. SãoPaulo: Intersaberes, 2015.MCLANEY, Eddie; ATRILL, Peter. Contabilidade Gerencial para Tomada deDecisão. São Paulo: Atlas, 2014.SANTOS, Antonio Sebastião dos. Contabilidade. São Paulo: Pearson, 2014.

PSICOLOGIA Carga Horária: 60EMENTANoções gerais de psicologia. As teorias psicológicas. Psicologia e a administração.Relação homem-trabalho. As pessoas nas organizações: comunicação,relacionamento humano, motivação, liderança e poder, estudos dos grupos econflitos. Clima organizacional. Integração do indivíduo no ambiente de trabalho.Criatividade e Inovação. Transtornos mentais no trabalho.

BIBLIOGRAFIABÁSICABOCK, Ana Mercês Bahia; TEIXEIRA, Maria de Lourdes Trassi; FURTADO, Odair. Psicologias: uma introdução ao estudo de psicologia. São Paulo: Saraiva, 2014.MAISTO, ALBERT A. Psicologia. São Paulo: Pearson, 2013.REGATO, Vilma Cardoso. Psicologia nas Organizações. São Paulo: LTC, 2014.

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COMPLEMENTARZANELLI, José Carlos; BASTOS, Antônio Virgílio Bittencourt. Psicologia, Organizações e Trabalho no Brasil. São Paulo: Artmed, 2014.JACO-VILELA, Ana Maria; FERREIRA, Arthur Arruda Leal. História da Psicologia: rumos e percursos. São Paulo: NAU EDITORA, 2013. BRAGHRIOLLI, Elaine Maria; RIZZON, Luis Antônio. Psicologia Geral. São Paulo: Vozes, 2015. BORGES, Livia de Oliveira; MOURÃO, Luciana. Trabalho e as Organizações, O: atuações a partir da psicologia. Porto Alegre: Artmed, 2013.BERNARDO, Marcia Hespanhol; LOBO, Raquel Sousa. Psicologia Social: perspectiva, críticas de atuação e pesquisa. São Paulo: Alínea, 2013.

METODOLOGIA CIENTÍFICA Carga horária: 60EMENTACiências, métodos e técnicas. A pesquisa e o problema do conhecimento: ciênciasnaturais e ciências humanas. Relação objetividade e métodos científicos. Bases doraciocínio científico, teoria, hipótese, dedução, indução, análise e síntese.Estratégica de pesquisa e procedimentos técnicos operacionais redação de textoscientíficos.

BIBLIOGRAFIABÁSICABAPTISTA, Makilim Nunes; CAMPOS, Dinael Correa de. Metodologias de Pesquisa em Ciências. São Paulo: LTC, 2016.KLEIN, Amarolinda Zanella. Metodologia de Pesquisa em Administração: uma abordagem prática. São Paulo: Atlas, 2015.YIN, Robert K. Pesquisa Qualitativa do Início ao Fim. São Paulo: Penso, 2016.

COMPLEMENTARDENCKER, Ada de Freitas Maneti; VIA, Sarah Chucid da. Metodologia científica: apesquisa empírica em ciências humanas. São Paulo: Saraiva, 2012.MASCARENHAS, Sidnei Augusto (Org.). Metodologia cientifica. São Paulo: Pearson, 2012.RUDIO, Franz Victor. Introdução ao projeto de pesquisa científica. São Paulo: Vozes, 2014.SANTOS, Izequias Estevam dos. Manual de Métodos e Técnicas de Pesquisa Científica. São Paulo: Impetus, 2012.VERGARA, Sylvia Constant. Métodos de Coleta de Dados no Campo. São Paulo: Atlas, 2012.

3º PERÍODO

GESTÃO DE PESSOAS I Carga horária: 60EMENTAGestão de pessoas: origem, trajetória, papel estratégico, tendências e perspectivas.Modelos de gestão de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e sua vinculação aestratégia da organização. Principais pressupostos teóricos que fundamentam adefinição de políticas e práticas de gestão de pessoas nas organizações emdiferentes realidades. Atividades e procedimentos dos processos de trabalho em

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gestão de pessoas e os impactos de sua operacionalização em diferentes instânciasorganizacionais: desenho de cargos e movimentação (planejamento, recrutamento eseleção, captação, integração, transferência e recolocação).

BIBLIOGRAFIABÁSICABARBIERI, Ugo Franco. Gestão de Pessoas nas Organizações: práticas atuais sobre o RH estratégico. São Paulo: Atlas, 2016.DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2016.GRIFFIN, Ricky W.; MOORHEAD, Gregory. Comportamento Organizacional: gestão de pessoas e organizações. São Paulo: Cengage Learning, 2015.

COMPLEMENTARMARRAS, Jean Pierre. Gestão Estratégica de Pessoas: conceitos e tendências. São Paulo: Saraiva, 2010.PONTELO, Juliana; CRUZ, Lucineide. Gestão de Pessoas: manual de rotinas trabalhistas. São Paulo: Senac, 2015.RIBEIRO, Antônio de Lima. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2010. SOUZA, Carla Patrícia. Cultura e Clima organizacional: compreendendo a essência das organizações. São Paulo: Pearson, 2014.VERGARA, SYLVIA CONSTANT. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2013.

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Carga horária: 60

EMENTASistema de informação: conceitos, definições e exemplos. Tipos de sistemas deinformação. Administrando a empresa em rede. Sistemas Integrados de Gestão.Business Intelligence. Gerenciamento de Projetos de Sistemas. Gerenciamento dossistemas: segurança de sistemas e da informação.

BIBLIOGRAFIABÁSICABATISTA, Emerson de O. Sistemas de Informação: o uso consciente da tecnologiapara o gerenciamento. São Paulo: Saraiva, 2014.CORTEZ, Pedro Luiz. Administração de Sistemas de Informação. São Paulo:Saraiva, 2014.LAUDON, JANE PRICE; LAUDON, KENNETH C. Sistemas de InformaçãoGerenciais. São Paulo: Pearson, 2014.

COMPLEMENTARHOELZ, José Carlos. Sistemas de Informação Gerenciais em RH. São Paulo: Pearson, 2014.MANAS, Antônio Vicco. Administração de Sistemas de Informação: como otimizara empresa por meio dos sistemas de. São Paulo: Érica, 2014.MEIRELES, Manuel; SORDI, José Oswaldo de. Administração de Sistemas de Informação: uma abordagem interativa. São Paulo: Saraiva, 2014.SILVA, Nelson Peres da. Análise de Sistemas de Informação: conceitos, modelagem e aplicações. São Paulo: Érica, 2014.STAIR, Ralph M. Princípios de Sistema de Informação. São Paulo: Cengage

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Learning, 2011.

ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Carga horária: 60EMENTAEvolução da área, Analista de Processos, Estrutura Organizacional, AmbiênciaOrganizacional, Tipos de estruturas organizacionais, Gráficos Organizacionais,Estruturas Horizontais; e análise de Processos Organizacionais, Análiseadministrativa, Análise e distribuição do trabalho e Qualidade.

BIBLIOGRAFIABÁSICABALLESTERO-ALVAREZ, Maria Esmeralda. Manual de Organização Sistemas eMétodos: abordagem teórica e pratica da engenharia da informação. São Paulo:Atlas, 2015.BURMESTER, Haino. Manual de Gestão: organização, processos e práticas deliderança. São Paulo: Saraiva, 2014.TAKAHASHI, Adriana Roseli Wunsch. Competências, AprendizagemOrganizacional e Gestão do Conhecimento. São Paulo: IBPEX, 2015.

COMPLEMENTAROLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Estrutura Organizacional: uma abordagempara resultados e competitividades. São Paulo: Atlas, 2011.ANGELONI, Maria Terezinha. Organizações do Conhecimento: infraestrutura,pessoas e tecnologia. São Paulo: Saraiva, 2013.GENERALI, Costa Silva. Comportamento Organizacional: cultura e casosbrasileiros. São Paulo: LTC, 2014.HITT, Michael A. Comportamento Organizacional. São Paulo: LTC, 2013.WAGNER III, John A., HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional:criando vantagem competitiva. São Paulo: Saraiva, 2012.

MATEMÁTICA FINANCEIRA Carga horária: 60EMENTATeoria geral dos juros simples e compostos, taxas de juros, anuidades imediatas,antecipadas e diferidas. Depreciação: métodos e planos de depreciação, Correçãomonetária, empréstimos: sistemas e planos de financiamentos e de reembolso.Analise de Investimento.

BIBLIOGRAFIABÁSICABARROS, Dimas Monteiro de. Matemática Financeira Descomplicada. São Paulo:Rideel, 2014.CRESPO, Antonio Arnot. Matemática Financeira Fácil. São Paulo: Saraiva, 2014.VIEIRA SOBRINHO, José Dutra. Matemática financeira. São Paulo: Atlas, 2013.

COMPLEMENTARBARROS, Dimas Monteiro de. Matemática financeira descomplicada. São Paulo: Ridell, 2012.CASATANHEIRA, Nelson Pereira. Matemática Financeira Aplicada. São Paulo:IBPEX, 2012.GOMES, José Maria; MATHIAS, Washington Franco. Matemática Financeira. São

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Paulo: Atlas, 2010.MEGLIORINI, Evandir; VALLIM, Marco Aurélio. Administração Financeira e Orçamentária. Pearson: Atlas, 2012.WAKAMATSU, André (Org.). Matemática Financeira. São Paulo: Pearson, 2012.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Cargahorária: 60

EMENTAA Administração de Materiais no contexto da Administração Geral. Administração deMateriais Logística. A normalização. A Compra de materiais. O serviço de compras.Administração patrimonial e orçamentária de material. Organização de almoxarifado.Transporte de materiais. Gestão de estoques. Níveis de estoques. Inventários.Práticas de Administração de materiais.

BIBLIOGRAFIABÁSICACHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Materiais: uma abordagem introdutória. São Paulo: Manole, 2014.CORRÊA, Henrique L. Administração de Cadeias de Suprimento e Logística. São Paulo: Atlas, 2014.DIAS, Marco A. P. Administração de Materiais: princípios, conceitos e gestão. São Paulo: Atlas, 2015.

COMPLEMENTARBOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J.; COOPER, M. Bixby; BOWERSOX, John C. Gestão Logística de Cadeias de Suprimentos. Porto Alegre: AMGH, 2014.CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. São Paulo: Pearson, 2013.GONÇALVES, Paulo Sérgio. Logística e Cadeia de Suprimentos: o essencial. São Paulo: Manole, 2013.MARTINS, Petrônio G.; ALT, Paulo R Campos. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2013.POZO, Hamilton. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: enfoquepara os cursos superiores de tecnologia. São Paulo: Atlas, 2015.

CIÊNCIAS SOCIAIS Carga horária: 60EMENTAConstituição da sociologia como campo de conhecimento: objeto e origem histórica.Análise dos modelos explicativos da realidade social: conceitos fundamentais, combase na história do conhecimento. Relações Étnico-Raciais e História e Cultura Afro-Brasileira e Africana e Indígena.

BIBLIOGRAFIABÁSICAMARCON, Kerya J. Sociologia Contemporânea. São Paulo: Pearson, 2014.MARTINS, Gilberto de Andrade. Metodologia da investigação científica para ciências sociais aplicadas. São Paulo: Atlas, 2016.WITT, Jon; COSTA, Roberto Cataldo. Sociologia. Porto Alegre: AMGH, 2016.

COMPLEMENTAR

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ADORNO, Theodoro W. Introdução à Sociologia. São Paulo: UNESP, 2008.DURKHEIM, Emile. Lições de Sociologia. São Paulo: WMF Martins, 2011.MARÇAL, José Antônio. Educação das Relações Étnico-Raciais: história e cultura afro-brasileira e indígena no Brasil. São Paulo: Intersaberes, 2015.SOUZA, Luciana Cristina. Ciências Sociais. São Paulo: IBPEX, 2013.SILVEIRA, Edson Damas da. Direito Fundamental a Educação Indígena. Rio deJaneiro: Juruá, 2012.

4º PERÍODO

DIREITO EMPRESARIAL Carga horária: 60EMENTADireito empresarial. Empresa. Registro. Escrituração. Nome Empresarial.Estabelecimento Empresarial. Empresário. Sociedade empresária: tipos ecaracterísticas. Títulos de crédito: características gerais e principais títulos.Contratos Mercantis: características gerais e principais contratos. Recuperação efalência: conceitos e características gerais. Direito do consumidor: sujeitos, relaçãode consumo, direitos básicos do consumidor, obrigações do fornecedor.

BIBLIOGRAFIABÁSICABRUSCATO, Wilges. Manual de Direito Empresarial Brasileiro. São Paulo: Saraiva, 2011.CHAGAS, Edilson Enedino das. Direito Empresarial Esquematizado. São Paulo: Saraiva, 2014.COELHO, Fábio Ulhoa. Manual de Direito Comercial: direito de empresa. São Paulo: Saraiva, 2016.

COMPLEMENTARCOELHO, Fábio Ulhoa. Curso de Direito Comercial: direito de empresa, v. 2. São Paulo: Saraiva, 2015.GONÇALVES, Victor Eduardo Rios; PERROTTA, Maria Gabriela Venturoti. Direito Comercial: direito de empresa e sociedades empresárias. São Paulo: Saraiva, 2015.NEGRÃO, Ricardo. Direito Empresarial: estudo unificado. São Paulo: Saraiva, 2015.NIARADI, George. Direito Empresarial. São Paulo: Pearson, 2012.TEIXEIRA, Tarcísio. Direito Empresarial Sistematizado. São Paulo: Saraiva,2015.

GESTÃO DE PESSOAS II Carga horária: 60EMENTATreinamento e desenvolvimento dos indivíduos e equipes. Gestão de avaliação dedesempenho e carreira. Planos de cargos e salários e benefícios, políticas deremuneração variável, sucessão nas organizações. Benefícios. Higiene e segurançado trabalho e qualidade de vida no trabalho. Sistemas de informação na gestão depessoas.

BIBLIOGRAFIA

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BÁSICAPONTELO, Juliana; CRUZ, Lucineide. Gestão de Pessoas: manual de rotinas trabalhistas. São Paulo: Senac, 2015.REZENDE, Mardele Eugênio Teixeira. Rotinas Trabalhistas: legislação e práticaspara gestão de pessoas. São Paulo: Érica, 2016.VERGARA, SYLVIA CONSTANT. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2013.

COMPLEMENTARARAÚJO, Luís Cesar G de; GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas: estratégias e integração organizacional. São Paulo: Atlas, 2014.BEHNKE, Mônica Terezinha. Gestão de Pessoas: artigos reunidos. São Paulo:IBPEX, 2014.NOE, Raymond A. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. São Paulo: McGraw-Hill, 2015.SOUZA, Carla Patrícia. Cultura e Clima organizacional: compreendendo a essência das organizações. São Paulo: Pearson, 2014.WACHOWICZ, Marta Cristina. Conflito e Negociação nas Empresas. São Paulo: IBPEX, 2012.

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA I Carga horária: 60EMENTAFunção Financeira Nas Empresas. Mercado Financeiro. Análise das DemonstraçõesContábeis Financeiras. Risco e Retorno. Administração do Capital de Giro. Fontesde Financiamentos. Investimentos.

BIBLIOGRAFIABÁSICABRIGHAM, Eugene F, EHRHARTDT, Michael C. Administração Financeira: teoria eprática. São Paulo: Cengage Learning, 2014.CHIAVENATO, Idalberto. Gestão Financeira: uma abordagem introdutória. São Paulo: Manole, 2014.JAFFE, Jeffrey; ROSS, Stephen A.; WESTERFIELD, Randolph W.; Roberto Lamb. Administração Financeira. Porto Alegre: AMGH, 2015.

COMPLEMENTARASSAF NETO, Alexandre; LIMA, Fabiano Guasti. Fundamentos de Administração Financeira. São Paulo: Atlas, 2014.FRANCISCO FILHO, Valter Pereira. Planejamento e Controladoria Financeira. São Paulo: Pearson, 2015.LUZ, Adão Eleutério da. Introdução à Administração Financeira e Orçamentária. São Paulo: Intersaberes, 2015.MEGLIORINI, Evandir; VALLIM, Marco Aurélio. Administração Financeira e Orçamentária. São Paulo: Pearson, 2012.MENDES, Sérgio. Administração Financeira e Orçamentária: teoria e questões. São Paulo: Método, 2016.

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA I Carga horária: 60EMENTAMarketing: aspectos conceituais e evolutivos. Mercados: oferta e demanda.Comportamento dos consumidores. Estratégias de Produtos e Serviços.

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BIBLIOGRAFIABÁSICAFERRELL, O. C.; PRIDE, William M. Fundamentos de Marketing: conceitos e práticas. São Paulo: Cengage Learning, 2015.NIQUE, Walter; LADEIRA, Walter. Pesquisa de Marketing: uma orientação para o mercado brasileiro. São Paulo: Atlas, 2013.RESCITELLI, Edson; BARRETO, Ina. Marketing de Relacionamento: como implantar e avaliar resultados. São Paulo: Pearson, 2014.

COMPLEMENTARCENI, Fabiola; ARANTES, Elaine Cristina. Desenvolvimento de Produtos e Métricas de Marketing. São Paulo: Intersaberes, 2013.CHURCHILL, Gilbert A, PETER, J Paul. Marketing: criando valor para os clientes. São Paulo: Saraiva, 2013.KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing. São Paulo: Pearson, 2010.REICHELT, Valesca Persch. Fundamentos de Marketing. São Paulo: IBPEX, 2013.TELLES, Renato; CROCCO, Luciano. Marketing Aplicado: o planejamento de marketing. São Paulo: Saraiva, 2010.

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO Carga horária: 60EMENTASistema Tributário Nacional. Princípios Constitucionais Tributários. CompetênciaTributária. Estado e o Contribuinte. Finalidade do Planejamento Tributário.Planejamento Tributário como obrigação dos Administradores. Fator deCompetividade Empresarial. Resultado do Planejamento. Revisão do Planejamentoe Mudanças na Legislação.

BIBLIOGRAFIABÁSICACASTRO, Leonardo Freitas de Moraes e. Planejamento Tributário: análise de casos; v.1. São Paulo: MP, 2014.CHAVES, Francisco Coutinho. Planejamento Tributário na Prática: gestão tributária aplicada. São Paulo: Atlas, 2014.CREPALDI, SILVIO APARECIDO. Planejamento Tributário: teoria e prática. São Paulo: Saraiva, 2012.

COMPLEMENTARAMARO, Luciano. Direito Tributário Brasileiro. São Paulo: Saraiva, 2014.BORGES, Humberto Bonavides. Planejamento Tributário. São Paulo: Atlas, 2014.HACK, Érico. Direito Tributário Brasileiro. São Paulo: Intersaberes, 2015.KFOURI JUNIOR, Anis. Curso de Direito Tributário. São Paulo: Saraiva, 2013.SILVA, Lourivaldo Lopes. Contabilidade Geral e Tributária. São Paulo: IOB Thonson, 2013.

ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL Carga horária: 60EMENTAÉtica e sua problemática. Fundamentos, objetivos e subjetivos da ética. ÉticaEmpresarial. Abrangência da Ética, Gestão, Técnica e Ética. Deontologia

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profissional. Empresa e a Responsabilidade Social e Responsabilidade Ambiental.Direitos Humanos nas organizações. Educação Ambiental. Doutrinas e aplicaçõesnas Organizações.

BIBLIOGRAFIABÁSICANALINI, José Renato. Ética Geral e profissional. São Paulo: Revista dos Tribunais,2015.SANTOS, Fernando de Almeida. Ética Empresarial: políticas e responsabilidadesocial em cinco dimensões. São Paulo: Atlas, 2015.GOMES, Mércio Pereira. Antropologia Hiperdialética. São Paulo: Contexto, 2014.

COMPLEMENTARCUNHA, Maria Lourdes da; GOUVEIA, Lene Revouredo. A Ética comoFundamento dos Projetos Humanos. São Paulo: Saraiva, 2012.CUNHA, Sergio Servula da. Ética. São Paulo: Saraiva, 2012.GUERRA, Sidney. Direitos Humanos: curso elementar. São Paulo: Saraiva, 2016.SÁ, Antônio Lopes. Ética Profissional. São Paulo: Atlas, 2013. DONAIRE, Denis. Gestão ambiental nas empresas. Rio de Janeiro: Atlas, 2013.

5º PERÍODO

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA II Carga horária: 60

EMENTAMétodos de Análises de Investimentos. Planejamento e Controle financeiro.Orçamento de Capital e Custo. Formação de Preço de Venda. AdministraçãoFinanceira de Estoques. Políticas de Dividendos. Finanças Multinacionais.

BIBLIOGRAFIABÁSICABRAGA, Roberto. Fundamentos e Técnicas de Administração Financeira. São Paulo: Atlas, 2012.HOJI, Masakazu. Administração Financeira na Prática: guia para educação financeira corporativa e gestão financeira pessoal. São Paulo: Atlas, 2014.PADOVEZE, Clóvis Luis. Introdução à Administração financeira. São Paulo: Cengage Learning, 2011.

COMPLEMENTARBRIGHAM, Eugene. F.; EHRHARTDT, Michael. C. Administração Financeira: teoriae prática. São Paulo: Thomson, 2014.GITMAN, Lawrence J. Administração Financeira: uma abordagem gerencial. São Paulo: Pearson, 2003.GITMAN, Lorence J. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Bookman, 2008.PUCCINI, Abelardo de Lima. Matemática Financeira. São Paulo: Atlas, 2011.SANTOS, Edno de Oliveira. Administração Financeira da Pequena e Média Empresa. São Paulo: Atlas, 2010.

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II Carga horária: 60

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EMENTADeterminação de preços. Gestão dos Canais de Distribuição. Estratégia deComunicação Integrada de Marketing. Plano de Marketing.

BIBLIOGRAFIABÁSICAHAIR, Joseph F. Fundamentos de pesquisa de marketing. São Paulo; McGraw-Hill,2014.KELLER, Kevin Lan; KOTLER, Philip. Administração de Marketing: análise,planejamento, implementação e controle. São Paulo: Pearson, 2014.MATTAR, Fauze Nagib. Pesquisa de Marketing: metodologia, planejamento,execução e análise. São Paulo: Elsevier, 2014.

COMPLEMENTARCHURCHILL, Gilbert A.; PETER, J. Paul. Marketing: criando valor para os clientes.São Paulo: Saraiva, 2013.DIAS, Sérgio Roberto. Gestão de Marketing . São Paulo: Saraiva, 2013.KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing. São Paulo:Pearson, 2010.LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Administração de Marketing: conceitos,planejamento e aplicações à realidade brasileira. São Paulo: Atlas, 2010.LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Marketing: conceitos, exercícios e casos. São Paulo:Atlas, 2007.

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Carga horária: 60EMENTAEscopo da Administração da Produção. Sistema de Produção: concepção e gestão.Estratégias de Produção. Medidas de Desempenho. Localização Industrial. ArranjoFísico das Instalações. Gestão Estratégica da Manutenção. Sistema Toyota deProdução. Teoria das Restrições.

BIBLIOGRAFIABÁSICABOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J.; COOPER, M. Bixby; BOWERSOX, John C. Gestão Logística de Cadeias de Suprimentos. Porto Alegre: AMGH, 2014.CHIAVENATO, Idalberto. Gestão da Produção: abordagem introdutória. São Paulo: Manole, 2014.MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da Produção e Operações. São Paulo:Pioneira, 2012.

COMPLEMENTARCHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gestão da Cadeia de Suprimentos: estratégia, planejamento e operações. Pearson, 2014.CORRÊA, Henrique L. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Atlas, 2011.GAITHER, Norman; FRAZIER, Greg. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 2012.MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 2011.PALADINI, Edson Pacheco. Gestão da Qualidade: teoria e prática. São Paulo:

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Atlas, 2009.

DIREITO PREVIDENCIÁRIO E DO TRABALHO Carga horária: 60EMENTAO Homem e o Trabalho. Teoria Geral do Direito do Trabalho. Fontes e Princípios doDireito do trabalho. Contrato de Trabalho: Relação de Emprego; Sujeitos do Contratode Trabalho: Empregado e Empregador, Tipos especiais de empregado; Formação;Identificação e Registros Profissionais; Classificação; Alteração do contrato detrabalho. Duração do contrato de trabalho; Obrigações decorrentes. DireitosTrabalhistas.

BIBLIOGRAFIABÁSICAMARTINEZ, Luciano. Curso de Direito do Trabalho. São Paulo: Saraiva, 2016.MARTINS, Sérgio Pinto. Curso de Direito do Trabalho. São Paulo: Atlas, 2015.MARTINS, Sérgio Pinto. Direito da Seguridade Social. São Paulo: Saraiva, 2016.

COMPLEMENTARCAIRO JUNIOR, José. Curso de Direito do Trabalho. São Paulo: Juspodivm, 2014.CARRION, Valentin. Comentários à Consolidação das Leis do Trabalho. São Paulo: Saraiva, 2014.KERTZMAN, Ivan. Curso Prático de Direito Previdenciário. São Paulo: Juspodivm, 2015.LEITE, Carlos Henrique Bezerra. Curso de Direito do Trabalho. São Paulo: Saraiva, 2016.MANUS, Pedro Paulo Teixeira. Direito do Trabalho. São Paulo: Atlas, 2015.

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Carga horária: 60EMENTAGestão pública e os seus reflexos em um ambiente global; Evolução do EstadoModerno; Principais formas de Administração Pública; Governança eGovernabilidade; Os desafios da função gerencial nas organizaçõescontemporâneas; Variáveis da nova Gestão Pública, Planos e programas degoverno, reformas das políticas públicas e lei de responsabilidade fiscal.

BIBLIOGRAFIABÁSICANASCIMENTO, Edson Ronaldo. Gestão Pública. São Paulo: Saraiva, 2014.PIETRO, Maria Sylvia Zanella Di. Parcerias na Administração Pública:Concessão, permissão. São Paulo: Atlas, 2015.SANTOS, Clézio Saldanha dos. Introdução à Gestão Pública. São Paulo: Saraiva,2014.

COMPLEMENTARCASTRO, Ana Cristina de. Gestão Pública Contemporânea. São Paulo:Intersaberes, 2014.GIACOMONI, James. Orçamento Público. São Paulo: Atlas, 2012. MARQUES, Euvaldo. Finanças Públicas: administração financeira e orçamentária.São Paulo: Saraiva, 2015.OLIVEIRA, Saulo Bárbara. Instrumentos de Gestão Pública. São Paulo: Saraiva,

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2015.PEREIRA, José Matias. Finanças Públicas. São Paulo: Atlas, 2013.

ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR Carga horária: 60EMENTAConceitos de Terceiro Setor, Economia Social e Economia Solidária. Natureza eação socioeconômica de organizações não governamentais, fundações, institutos,cooperativas, associações comunitárias, organizações da sociedade civil de caráterpúblico (OSCIP) e de entidades filantrópicas. A gestão de organizações do TerceiroSetor, da Economia Solidária e da Economia Social. Noções das dimensões sociais,políticas e econômicas relacionadas ao fenômeno: sociedade civil, democracia,espaço público, autonomia social, desenvolvimento sustentável, gestão ambiental,interfaces sociedade. Formas de gestão do Terceiro Setor: Autogestão, Cogestão,Gestão participativa.

BIBLIOGRAFIABÁSICACABRAL, Eloisa Helena de Sousa. Terceiro Setor: gestão e controle social. São Paulo: Saraiva, 2015.LACRUZ, Adonai José. Gestão de Projetos no Terceiro Setor. Rio de Janeiro: Campus, 2014.SCHEUNEMAN, Arno Vorpagel; RHEINHEIMER, Ivone. Administração do TerceiroSetor. São Paulo: Intersaberes, 2013.

COMPLEMENTARBARBIERI, José Carlos; SIMANTOB, Moyses A. Organizações Inovadoras do Terceiro Setor. São Paulo: Saraiva, 2014.BOCCHI, Olsen Henrique. O terceiro: uma visão estratégica para projetos de interesse público. São Paulo: Intersaberes, 2013.MONTANO, Carlos. Terceiro Setor e Questão Social: crítica ao padrão emergente de intervenção social. São Paulo: Cortez, 2010.TACHIZAWA, Takeshy. Organizações Não Governamentais e Terceiro Setor. São Paulo: Atlas, 2014.VEIGA, José Eli da. Desenvolvimento sustentável: o desafio do século XXI. São Paulo: Garamond, 2010.

6º PERÍODO

ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS Carga horária: 60EMENTARevolução dos serviços; a administração dos serviços; falta de foco empresarial;Programas de melhorias de serviços; serviço interno; Implantação de programas deadministração de serviços; estratégias de serviços.

BIBLIOGRAFIABÁSICACORRÊA, Henrique L. Administração da produção e operações. São Paulo: Atlas, 2011.FITZSIMMONS, James. Administração de Serviços. São Paulo: McGraw-Hill,

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2014.ZEITHAML, Valare. Marketing de Serviços. São Paulo: McGraw-Hill, 2014.

COMPLEMENTARCHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gestão de Cadeia de Suprimentos: estratégia, planejamento e operações. São Paulo: Pearson, 2014.GAITHER, Norman; FRAZIER, Greg. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 2012.NOBREGA, Kleber. Falando de Serviços. São Paulo: Atlas, 2013.PALADINI, Edson Pacheco. Gestão da Qualidade. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.RITZMAN, L.; KAJEWSKI, L.; MALHORTA, M. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pearson, 2009.

ADMINISTRAÇÃO DE REDES E SUPRIMENTOS Carga horária: 60EMENTALogística: Conceito, histórico e aplicações na empresa. Canais de Distribuição.Distribuição física. Distribuição de materiais. Nível de Serviço. Área de compras,produção e estoque de produtos acabados. Layout, equipamentos. Produto. Osistema de transporte. Embalagem, Controle de estoques. Aquisição, programaçãoda produção. Entrada e processamento de pedidos. Estratégias logísticas. Logísticaclasse mundial.

BIBLIOGRAFIABÁSICABERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2009.NOVAES, Antonio Galvão. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. São Paulo: Elsevier, 2015.REIS, João Gilberto Mendes dos. Qualidade em Redes de Suprimentos. São Paulo: Atlas, 2015.

COMPLEMENTARBOTH, Ivo José. Gestão em Logística. São Paulo: IBPEX, 2014. (Coleção Pearson).CORRÊA, Henrique L. Administração de Cadeias de Suprimento e Logística. São Paulo: Atlas, 2014.DORNIER, Philipp P. Logística e Operações Globais. São Paulo: Atlas, 2013.POZO, Hamilton. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: enfoquepara os cursos superiores de tecnologia. São Paulo: Atlas, 2015.SIMCHI, Levi David; KAMISNKI, Philips. Cadeia de Suprimentos, Projeto e Gestão. São Paulo: Bookman, 2010.

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Carga horária: 60EMENTAA empresa e meio que opera. Natureza significado e evolução do planejamento.Missão e Filosofia. Políticas e Diretrizes. Tecnologia: conceitos, trajetóriastecnológicas e estratégia; Estrutura de mercado e competição; Estratégiasempresariais: conceitos e tipos de estratégias; Formulação de estratégias;Desenvolvendo vantagens competitivas: o Diamante de M. Porter.

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BIBLIOGRAFIABÁSICAFERNANDES, Bruno H enrique Rocha; BERTON, Luís Hamilton. Administração estratégica: da competência empreendedora à avaliação de desempenho. São Paulo: Saraiva, 2008.GONÇALVES, Carlos Alberto et al. Estratégia Empresarial: O desafio das organizações. São Paulo: Saraiva, 2011.OLIVEIRA, Djalma de P. R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. São Paulo: Atlas, 2014.

COMPLEMENTARBELMIRO, Luiz Alberto Gravina. Administração Estratégica. São Paulo: LTC, 2014.FISCHMAN, Adalberto A. Planejamento Estratégico na Prática. São Paulo: Atlas, 2012.SCHMIDT, Maria do Carmo; RODERMEL, Pedro Monir. Desenvolvimento Gerencial, Estratégia e Competividade. São Paulo: IBPEX, 2012.SWAIM, Robert. Estratégia Segundo Drucker. São Paulo: LTC, 2011.VANIN, Jorge Alexandre; FILHO, NESTOR Alberto Rancich. Administração Estratégica. São Paulo: IBPEX, 2013.

ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE PARA PEQUENAS E MÉDIASEMPRESAS Carga horária: 60

EMENTACaracterísticas das pequenas e médias empresas. Planeje seu negócio. Gestãofinanceira. Indicadores de desempenho empresarial. Gestão de custos.

BIBLIOGRAFIABÁSICACREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade Gerencial: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2014.KAPLAN, Robert; YOUNG, S. Mark. Contabilidade Gerencial. São Paulo: Atlas, 2015.RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade Geral. São Paulo: Saraiva, 2014.

COMPLEMENTARLONGENECKER, Justing; MOORE, Carlos; PETTY, Willian. Administração dePequenas Empresas. São Paulo: Thompson, 2011.MARION, José Carlos. Contabilidade Empresarial. São Paulo: Atlas, 2012.RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade Básica Fácil. São Paulo: Saraiva, 2013.SANTOS, Edno Oliveira. Administração Financeira da Pequena e MédiaEmpresa. São Paulo: Atlas, 2010.SILVA, Antonio da; MARION, José Carlos. Manual de Contabilidade paraPequenas e Médias Empresas. São Paulo: Atlas, 2013.

NEGOCIAÇÃO E PROCESSO DECISÓRIO Carga horária: 60EMENTAElementos da Negociação. Fatores que Influenciam as Negociações. NegociaçãoDistributiva. Negociação Integrativa. Etapas de uma Negociação. Táticas de

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Negociação. A tomada de decisões: macrovisão do processo decisório. A funçãodecisão no contexto da Administração. Métodos e processos de decisão. A decisãoparticipativa e a prática no contexto das organizações. Administração como umprocesso de tomada de decisões empresarial. Análise - estratégica - alocação emobilização dos recursos, especificações e desempenho. O processo de tomada dedecisão. A utilização e disseminação de metodologia de resolução de problemaspara a tomada de decisão.

BIBLIOGRAFIABÁSICABROWN, David. Segredos de Negociação: especialistas e os melhores profissionais revelam a você os segredos de. São Paulo: Atlas, 2014.PESSOA, Carlos. Negociação aplicada: táticas e estratégias para transformar conflitos pessoais. São Paulo: Atlas, 2015.ZENARO, Marcelo. Técnicas de Negociação. São Paulo: Atlas, 2014.

COMPLEMENTARFERREIRA, Gonzaga. Negociação: como usar a inteligência e a racionalidade. São Paulo: Atlas, 2013.MELLO, José Carlo M.F. Negociação Baseada em Estratégia. São Paulo: Atlas, 2012.RAGSDALE, Cliff T. Modelagem de Análise de Decisão. São Paulo: Cengage Learning, 2010.THOMPSON, Leigh L. Negociador, O. São Paulo: Pearson, 2009.VALENTE, Paulo Guergel. Guia para Compra e Venda de Empresas. São Paulo: Atlas, 2014.

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Carga horária: 100EMENTALegislação, procedimentos e rotinas do Estágio. Apresentação dos critérios eorientação da disciplina de estágio demonstrando a interação empresa/organização– instituição. Elaboração do Plano Individual de Estágio, Normas de Elaboração doRelatório de Estágio I de acordo com a ABNT e normas específicas do curso.Acompanhamento e avaliação do Estágio Curricular. Código de Ética doAdministrador.

BIBLIOGRAFIABÁSICABIANCHI, Anna Cecília de Moraes. Manual de orientação: estágio Supervisionado.São Paulo, Thompson, 2014.FERREIRA, Gonzaga. Negociação: como usar a inteligência e a racionalidade. São Paulo: Atlas, 2013.OLIVEIRA, Marco Antônio. Comportamento Organizacional para a Gestão de Pessoas. São Paulo: Saraiva, 2010.

COMPLEMENTARBERRY, Leonard L.; ZEITHAML, Valarie A. A Excelência em Serviços: como superar as expectativas e garantir a satisfação completa dos seus clientes. São Paulo: Saraiva, 2009.BOOG, Gustavo G.; BOOG, Magdalena T. Manual do Treinamento e

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Desenvolvimento: gestão e estratégias. São Paulo: Pearson, 2006.CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gestão da Cadeia de Suprimentos: estratégia, planejamento e operações. São Paulo: Pearson, 2014.FERREIRA, Marlos Vagas; BORGES, Rodrigo Eustáquio. Finanças Públicas e Administração Financeira e Orçamentária para Concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.LACOMBE, Francisco Jose Masset; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípiose tendências. São Paulo: Saraiva, 2008.

7º PERÍODO

COMÉRCIO EXTERIOR Carga horária: 60EMENTATeoria e política do comércio internacional. Blocos econômicos. ContabilidadeNacional e Balanço de pagamentos. Sistema monetário internacional. Mercado decâmbio. Taxas de câmbio flutuantes e fixas. Principais regras aplicadas no comércioexterior.

BIBLIOGRAFIABÁSICAKRUGMAN, Paul R; MELITZ, Marc J. Economia Internacional. São Paulo: Pearson, 2015.SOUSA, JOSE MEIRELES DE. Empreender em Mercados Internacionais. São Paulo: Saraiva, 2014.VASQUEZ, José Lopes. Comércio Exterior Brasileiro. São Paulo: Atlas, 2015.

COMPLEMENTARCIGNACCO, BRUNO ROQUE. Fundamentos de Comércio Internacional. São Paulo: Saraiva, 2008.DIAS, Reinaldo; RODRIGUES, Valdemar. Comércio Exterior. São Paulo: Atlas, 2012.MAIA, Jayme de Mariz. Economia Internacional e Comércio Exterior. São Paulo: Atlas, 2013.PICONEZ, Stela C. Bertholo. Manual de Economia e Negócios Internacionais. São Paulo: Saraiva, 2011.SEGRE, German. Manual Prático de Comércio Exterior. São Paulo: Atlas, 2012.

EMPREENDEDORISMO Carga horária: 60EMENTAO perfil do empreendedor. O contexto empreendedor. O cenário dos negócios. Ideiase oportunidades. A missão do negócio. Análise de mercado: clientes, concorrentes efornecedores. Concepção de produtos e serviços. O processo produtivo. O plano denegócios. Constituição da empresa.

BIBLIOGRAFIABÁSICABERNARDI, Luiz Antonio. Manual de Plano de Negócios: fundamentos, processos e estruturação. São Paulo: Atlas, 2013.DRUCKER, Peter. Inovação e Espírito Empreendedor. São Paulo: Cengage

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Learning, 2013.HASHIMOTO, Marcos. Empreendedorismo: plano de negócios em 40 lições. São Paulo: Saraiva, 2014.

COMPLEMENTARBERNARDI, Luiz Antonio. Manual de Empreendedorismo e Gestão: fundamentos, estratégias e dinâmicas. São Paulo: Atlas, 2012.CAVALCANTI, Marly; MARCONDES, Lucina Passos. Empreendedorismo: estratégias de sobrevivência para pequenas empresas. São Paulo: Saraiva, 2012.DORNELAS, J.C. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. São Paulo: LTC, 2013.MARIANO, Sandra Regina Holanda. Empreendedorismo: fundamentos e técnicas para criatividade. Rio de Janeiro: LTC, 2011.MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Empreendedorismo. São Paulo: Pearson, 2013.

TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO Carga horária: 60EMENTATópicos emergentes na área da Administração.

BIBLIOGRAFIABÁSICAToda a bibliografia do curso.

COMPLEMENTARToda a bibliografia do curso.

TRABALHO DE CURSO I Carga horária: 60EMENTACiência e conhecimento. Pesquisa tecnológica: conceito, classificação e métodos.Projeto e Relatório de Pesquisa (TCC).

BIBLIOGRAFIABÁSICAALMEIDA, Mario de Souza. Elaboração de Projeto, TCC, Dissertação e Tese. SãoPaulo: Atlas, 2014.KOLLER, S. H.; COUTO, M. C. P de P; HOHENDORFF, J. V. Manual de ProduçãoCientífica. São Paulo: Penso, 2014.WALLIMAN, Nicholas. Métodos de pesquisa. São Paulo: Saraiva, 2015.

COMPLEMENTARAZEVEDO, C. B. Metodologia Científica ao Alcance de Todos. São Paulo: Manole, 2013.DENCKER, Ada de Freitas Maneti; VIA, Sarah Chucid da. Metodologia Científica: a pesquisa empírica em ciências humanas. São Paulo: Saraiva, 2012.RUDIO, Franz Victor. Introdução ao Projeto de Pesquisa Científica. São Paulo: Vozes, 2014.SORDI, José Oswaldo de. Elaboração de Pesquisa Científica: seleção, leitura e redação. São Paulo: Saraiva, 2014.

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SPECTOR, Nelson. Manual para a Redação de Tese, Projetos de Pesquisa e Artigos Científicos. Rio de Janeiro: Guanabara Koogan, 2011.

ESTÁGIO SUPERVISIONADO II Carga horária: 100EMENTAAtividades de imersão no campo de trabalho que propiciem, ao administrador emformação, o contato com experiências, práticas e conhecimentos de naturezaprofissional. Normas de Elaboração do Relatório de Estágio II de acordo com aABNT e normas específicas do curso. Acompanhamento e avaliação do EstágioCurricular. Código de Ética do Administrador.

BIBLIOGRAFIABÁSICABURIOLLA, Marcia Alice Feita. Estágio supervisionado, O. São Paulo: Cortez, 2011.CHIAVENATO, Idalberto. Administração, Teoria, Processo e Prática. São Paulo: Manole, 2014.MATOS, Francisco Gomes de. Ética na Gestão Empresarial. São Paulo: Thompson, 2012.

COMPLEMENTARCHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gestão da Cadeia de Suprimentos: estratégia, planejamento e operações. São Paulo: Pearson, 2014.COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Intersaberes, 2015.DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo na Prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. São Paulo: LTC, 2007.FERREIRA, Marlos Vagas; BORGES, Rodrigo Eustáquio. Finanças Públicas e Administração Financeira e Orçamentária para Concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.VERGARA, Sylvia Constant. Métodos de Coleta de Dados no Campo. São Paulo: Atlas, 2012.

8º PERÍODO

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Carga horária: 60EMENTAPerfil do consultor empresarial a consultoria como profissão. Processo de consultoriaempresarial: características do diagnóstico organizacional; abordagens dodiagnóstico organizacional; etapas do diagnóstico organizacional; características doprojeto de consultoria; etapas do projeto de consultoria; Contrato de serviço deConsultoria Empresarial. Características do trabalho de Consultoria Empresarial.Mudança organizacional e consultoria empresarial: Definições estratégicas –negócio, mercado, clientes e produtos; essência e gerência da mudança. Venda enegociação da consultoria. Aspectos atuais e tendências em assessoria econsultoria.

BIBLIOGRAFIABÁSICACROCCO, Luciano; GUTTMANN, Erik. Consultoria Empresarial. São Paulo: Saraiva, 2010.

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OLIVEIRA, Djalma Pinho R. Manual de Consultoria Empresarial. São Paulo: Atlas,2011.SILVA, Rodrigo Antonio Chaves da. Dinâmica Empresarial e Consultoria de Gestão. Rio de Janeiro: Juruá, 2014.

COMPLEMENTARCHINEM, Rivaldo. Introdução à Comunicação Empresarial. São Paulo: Saraiva, 2010.KOPS, Lúcia Maria; SILVA, Selma França da Costa. Gestão de Pessoas: conceitos e estratégias. São Paulo: Intersaberes, 2013.MARTELANC, Roy; PASIN, Rodrigo; CAVALCANTE, Francisco. Consultoria Empresarial: uma abordagem educacional e profissional. São Paulo: Pearson, 2009.MATTAR NETO, João Augusto. Remuneração Estratégica. São Paulo: Pearson, 2013.VALERIANO, Dalton. Gerenciamento Estratégico e Administração por Projeto. São Paulo: Makro/Pearson, 2001.

GESTÃO DE PROJETOS Carga horária: 60EMENTAO projeto como forma de organização de ação administrativa. O posicionamento doprojeto na estrutura administrativa da empresa. Seleção e avaliação de projetos.Planejamento e controle de projetos. Gerência de equipes de projetos. Planejamentodos recursos do projeto. Administração da qualidade. Gestão da comunicação.Análise de risco. Gestão das aquisições e contratos. Acompanhamento de projetos.Avaliação dos resultados do projeto.

BIBLIOGRAFIABÁSICACARVALHO JUNIOR, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia a sociedade. São Paulo: IBPEX, 2012.HELDMAN, Kim. Gerência de projetos. Rio de Janeiro: Campus, 2015.KEELING, Ralph; BRANCO, Renato Henrique F. Gestão de projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2010.

COMPLEMENTARCARVALHO, Fábio Araújo Camâra de. Gestão de Projetos. São Paulo: Pearson, 2015.CUKIERMAN, Zigmundo Salomão. Modelo Pert/CPM Aplicado ao Gerenciamento de Projetos, O. São Paulo: LTC, 2009.MOREIRA, Mauricio; BERNARDES, Silva. Microsoft Project 2010: gestão e desenvolvimento de projetos. São Paulo: Érica, 2009.OLIVEIRA, Guilher Bueno. MS Project 2010 e Gestão de Projetos. São Paulo: Pearson, 2012.WOILER, Sansão; MATHIAS, Washington F. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 2008.

TRABALHO DE CURSO II Carga horária: 60EMENTAElaboração da Monografia, ou Artigo Científico. Observância da apresentação

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gráfica. Normatização de acordo com as normas da ABNT. Ética na pesquisa.

BIBLIOGRAFIABÁSICABERTUCCI, Janete Lara de Oliveira. Metodologia Básica para Elaboração de Trabalhos de Conclusão de Cursos. São Paulo: Atlas, 2013.FERNADEZ, Brena Paula Magno; BERNI, Duilio de Avila. Métodos e Técnicas dePesquisa: modelando as ciências empresariais. São Paulo: Saraiva, 2014.SAMPIERE, Roberto Hernandez. Metodologia de Pesquisa. São Paulo: Penso, 2013.

COMPLEMENTARDENCKER, Ada de Freitas Maneti; VIA, Sarah Chucid da. Metodologia Científica: apesquisa empírica em ciências humanas. São Paulo: Saraiva, 2012.LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Fundamentos de Metodologia Científica. São Paulo: Atlas, 2010.LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Metodologia Científica. São Paulo: Atlas, 2011.MATIAS-PEREIRA, José. Manual de Metodologia da Pesquisa Científica. São Paulo: Atlas, 2012.RUDIO, Franz Victor. Introdução ao Projeto de Pesquisa Científica. São Paulo: Vozes, 2014.

ESTÁGIO SUPERVISIONADO III Carga horária: 100EMENTANormas de Elaboração do Relatório Final do Estágio com descrição de Projeto de melhoria para a empresa, de acordo com a ABNT e normas específicas do curso. Acompanhamento e avaliação do Estágio Curricular. Conselho Federal de Administração e Conselho Regional de Administração.

BIBLIOGRAFIABÁSICALAS CASAS, Alexandre Luzzi. Administração de Marketing: conceitos, planejamento e aplicações à realidade brasileira. São Paulo: Atlas, 2010.MARRAS, Jean Pierre. Gestão Estratégica de Pessoas: conceitos e tendências. São Paulo: Saraiva, 2010.MARTINS, Sérgio Pinto. Estágio e Relação de Emprego. São Paulo: Atlas, 2015.

COMPLEMENTARBIANCHI, Anna Cecília de Moraes. Manual de Orientação: estágio supervisionado. São Paulo: Thompson, 2014.CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gestão da Cadeia de Suprimentos: estratégia, planejamento e operações. FERREIRA, Marlos Vagas; BORGES, Rodrigo Eustáquio. Finanças públicas e Administração Financeira e Orçamentária para Concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.PADOVEZE, Clovis Luís. Introdução à Administração Financeira. São Paulo: Cengage Learning, 2011. SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart. Administração da Produção. São Paulo: Atlas,2009.

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DISCIPLINA OPTATIVA

LÍNGUA BRASILEIRA DE SINAIS (LIBRAS) Carga horária: 60EMENTAConceitos linguísticos. Linguagem do surdo, cultura e sociedade. Os estudos sobrea linguagem e a língua de sinais. Componentes linguísticos em LIBRAS. Domínio euso básico de LIBRAS.

BIBLIOGRAFIABÁSICAALMEIDA, Elizabeth Crepaldi. Atividades ilustradas em sinais deLIBRAS. São Paulo: Revinter, 2013.GOES, Maria Cecilia Rafael de. Linguagem, surdez e educação. SãoPaulo: Autores Associados, 2012.SACKS, Oliver W. Vendo Vozes: uma viagem ao mundo dos surdos. SãoPaulo: Companhia das Letras, 2014.

COMPLEMENTARCASTRO, A. R. Comunicação por língua brasileira de sinais. SãoPaulo: SENAC, 2005.FERNANDES, Eulália. Linguagem e surdez. Artes Médicas, 2003.MOURA, M. Surdo: caminho para uma nova identidade. São Paulo:Revinter, 2002.PEREIRA, Maria Cristina Da Cunha. Libras: conhecimento além dossinais. São Paulo: Acadêmica, 2011.PEREIRA, Rachel de Carvalho. Surdez: aquisição de linguagem e inlusãosocial. Rio de Janeiro: Revinter, 2011.