novembro/dezembro 201133edição

Um caminho diferenteConfira as oportunidades dentro da IBM que podem alavancar a sua carreira

No degrau mais alto Conheça a nova CEO da IBM e a opinião de executivas IBMistas sobre a nova liderança mundial

Júlio César, Vinícius e Fábio: IBMistas que ajudam a reinventar o nosso dia a dia

SURPREENDA-SE COM GRANDES IDEIAS QUE SAÍRAM DA CABEÇA (E DA CURIOSIDADE) DE IBMISTAS

A ARTE DE INOVAR

Nos dias 9 e 10 de novembro, o Rio de Janeiro recebeu, no Theatro Municipal e no Hotel Windsor, cerca de 550 líderes governamentais, empresariais e acadêmicos latino-americanos para a quinta edição do Fórum SmarterCities. Criado pela IBM, em 2009, com o objetivo de impulsionar o desenvolvimento econômico e melhorar a qualidade de vida dos habitantes das cidades, o evento, que já passou por Berlim, Nova York, Xangai e Santiago, reúne gestores de todo o mundo para uma grande troca de ideias em busca de soluções inteligentes para os principais problemas urbanos.

Segundo Sam Palmisano, Chairman, Presidente e CEO da IBM até o fim de 2011, a escolha pelo Rio não foi por acaso. “Além de ter uma

população metropolitana de mais de 12 milhões e um PIB anual de mais de 200 milhões de dólares, o Rio de Janeiro está se preparando para receber a Copa de 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016. Estamos vivendo provavelmente a Década do Rio. Desse modo, assim como não há assunto mais urgente hoje do que garantir um futuro mais inteligente para as cidades, não há melhor lugar para fazer isso do que aqui”, explicou ele em seu discurso de abertura.

O fato da América Latina contar com quatro das 25 maiores cidades do mundo também foi decisivo para a IBM voltar as suas atenções para a região. A empresa identificou a necessidade de investir na estrutura dos principais centros urbanos em ascensão para que os mesmos

uma realidade

CIDADES INTELIGENTES:Rio de Janeiro é palco do 5º Fórum SmarterCities

do dia a dia sob uma nova ótica e colocaram a mão na massa para trazer à realidade projetos inovadores. Será que a sua boa ideia não pode ser a nossa próxima inovação?

Após esse ano especial, repleto de realizações, meu desejo para 2012 é que você conquiste os seus sonhos, tanto pessoais quanto profissionais. Aliás, aproveite para ver nas páginas 4 e 5 algumas histórias de IBMistas que aproveitaram as diversas oportunidades de desenvolvimento da companhia para crescer em suas carreiras, conquistando novos espaços. Quem sabe elas não o inspiram a alcançar algumas metas da sua lista de desejos para o ano que vem?

Um feliz 2012 a todos!Ricardo Pelegrini

Quando 2011 começou, eu sabia que não seria um ano qualquer, pois ele traria consigo a marca do Centenário da IBM e a perspectiva de colocarmos o Brasil sob os holofotes da Corporação, trazendo ao país um dos maiores eventos do ano da companhia: o SmarterCities Rio de Janeiro. Com o histórico de sucesso que temos, somado à competência e ao comprometimento da nossa equipe, os resultados não poderiam ser diferentes do que foram: excelentes!

Com as ações do Centenário, marcamos nossa presença, engajamos pessoas e conquistamos novos mercados. E isso não aconteceu somente por termos boas ideias, mas por as colocarmos em prática. Como disse Thomas Edison, “a genialidade é 1% inspiração e 99% transpiração”. Quem sabe bem disso são os IBMistas que ilustram a matéria de capa desta edição. Eles pensaram a respeito de problemas

IBMistas e familiares,

Sam Palmisano, o prefeito do Rio de Janeiro Eduardo Paes e Ginni Rometty

acompanhem de maneira sustentável o crescimento atual. Dessa maneira, foram discutidas as melhores experiências mundiais em segurança, transporte, energia e construções.

Para a Vice-presidente Sênior de Vendas, Marketing e Estratégia e futura CEO da IBM, Ginni Rometty, a transformação das cidades em ambientes inteligentes não é tão complicada como se imagina. Para ela, “os líderes não precisam ter um plano inicial muito detalhado. Devem, sim, saber qual a sua ambição, pois é esse entendimento que irá orientá-los sobre por onde começar”, afirmou.

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Carta do presidente

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Smarter Cities

MENTORIZAÇÃOPor meio das revisões de PBC (Personal Business Commitments

- o plano anual pelo qual os IBMistas definem seus objetivos

para o período e obtêm a avaliação de seu desempenho) e de

comunicados internos, Felippe Melo, executivo de vendas em IGF,

ficou sabendo de uma boa oportunidade para desenvolver a sua

carreira: o programa de mentorização, que consiste em ter reuniões

com um IBMista mais experiente para conversar sobre carreira,

desenvolvimento, etc. Não perdeu tempo! Há cerca de três anos,

o IBMista se encontra com os seus mentores para absorver a

experiência deles e discutir o melhor caminho para alcançar metas

profissionais. “Pelo menos uma vez por trimestre eu me reúno

com cada um dos meus dois mentores. Obter uma ampla

visão da estratégia da IBM e aprender como navegar dentro da

complexidade da empresa foram as coisas mais interessantes

que aprendi. Tem sido sensacional. A cada discussão surgem

temas novos e importantes para o meu desenvolvimento”,

conta Felippe, que recentemente foi promovido.

O IBMista gostou tanto do programa que resolveu transformar

seus 13 anos de IBM em oportunidades de crescimento para

outras pessoas. “Sou mentor há aproximadamente quatro anos

e já tive diferentes mentees. Atualmente tenho dois. É um prazer

passar adiante o meu conhecimento”, conclui.

PROJETO GLOBALTatiana Marimba certo dia recebeu um e-mail

interno falando sobre o Blue Harmony. Ficou curiosa a

respeito do tema, procurou saber mais e, por meio de

indicação de outros IBMistas e de uma entrevista com o

executivo do projeto, há dois meses mudou para o time

brasileiro da iniciativa, cuja missão é tornar mais ágeis

os processos que afetam diretamente os clientes e

padronizá-los de forma global. “Já havia trabalhado com

clientes externos, mas sempre quis atuar em uma atividade

que unisse diversas culturas, que me fizesse entender melhor

a IBM como organização”, diz Tatiana. Ela conta que a oportunidade proporciona desafios como

entender as diferentes atividades que suportam a oferta global

de produtos e serviços, e por isso exige grande capacidade de

absorção de informações, elaboração de soluções complexas e

facilidade para lidar com variadas culturas. Desde que entrou no

Blue Harmony, Tatiana já foi promovida, e hoje é Transformation

Leader IT do projeto no Brasil. O próximo passo? “Essa vivência

me trará conhecimento suficiente para definir com bastante

clareza o futuro da minha carreira. Vai me proporcionar uma

extensa bagagem profissional”, afirma a IBMista.

CORPORATE SERVICE CORPS

Em setembro de 2009, o IBMista Fábio Carvalho e Silva passou

por uma experiência fantástica, como ele mesmo denomina.

Foi à Índia promover o desenvolvimento de uma ONG voltada

para a educação de comunidades carentes, através do programa

Corporate Service Corps. “Já tinha vontade de participar e me

encaixava nos pré-requisitos. Me inscrevi e fui selecionado”,

conta. “Na Índia, durante um mês, prestamos consultoria

para que a ONG administrasse suas atividades da melhor

forma, desde a contabilidade até a comunicação”, diz ele.

Ao chegar à cidade de Mumbai, Fábio se deparou com muitas

diferenças, como alimentação e forma de trabalho. “Meu

mundo expandiu, passei a ver tudo de uma forma diferente. Tive

uma grande oportunidade de viver uma experiência internacional

de liderança”, ressalta. Poucos meses depois de voltar ao Brasil,

ele, que estava na área de Ouvidoria, foi convidado a atuar como

Coordenador de Relacionamentos da América Latina, onde

hoje é gerente. “Tenho certeza que ter participado do

programa ajudou a promover a minha carreira”, conclui.

JOB ROTATION

Cíntia Barcelos, Arquiteta de Soluções em SWG, também tem mentoras

na IBM. Aliás, foi uma delas que lhe falou sobre o Job Rotation, um

programa que permite vivenciar o dia a dia de trabalho em uma outra

área por um tempo determinado de até 12 meses. “Assim que soube

da oportunidade conversei com o meu gerente, me candidatei para o

Job Rotation no Centro de La Gaude, no sul da França, e participei de

entrevistas. Para a minha alegria, fui selecionada”, conta. Ao chegar lá,

Cíntia ficou inserida no dia a dia do time de Telecom Solutions Lab (TSL).

“Desenvolvi skills, adquiri uma vivência internacional e ampliei meu

networking. Foi uma experiência muito rica!”, ressalta a IBMista.

O programa ajudou Cíntia a obter a certificação sênior como arquiteta de TI

e ela foi chamada para fazer parte do America’s Senior Certification Board

(a primeira mulher na América Latina) e também do Academy Leadership

Team. “Meu objetivo é continuar a crescer na carreira técnica e não existe

outra empresa como a IBM para quem tem esse sonho”, revela.

OPORTUNIDADES

ao seu alcance

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Carreira

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Entrevista

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Como começou a sua carreira na IBM?Entrei para a IBM como estagiária, em 1993, quando cursava Engenharia de Produção. No ano seguinte, fui contratada como engenheira na área de Controle da Produção, e logo passei a fazer trabalhos de consultoria, ramo no qual a IBM estava iniciando no Brasil.

De que forma uma engenheira foi parar na área de Recursos Humanos?A Engenharia de Produção dá uma visão ampla dos processos de uma empresa, inclusive de questões humanas. Quando trabalhava em Learning Services eu tive contato com o RH de nossos Clientes e me identifiquei com a área. Decidi então fazer um MBA em Recursos Humanos, e coincidiu com a época em que surgiu a oportunidade de atuar como consultora de RH para a área de serviços.

Você teve algumas designações internacionais nos últimos anos. O que trouxe de aprendizado para seu dia a dia aqui no Brasil?Tive três oportunidades de trabalho nos Estados Unidos, muito importantes para o meu desenvolvimento profissional. Foram desafios que me permitiram entrar em contato com executivos americanos e ter uma percepção mais abrangente dos negócios da IBM, pelas óticas da América Latina e da corporação. Assim, pude entender por que a empresa toma certas decisões. Comprovei que a IBM é realmente uma empresa global, em que as políticas de RH estão perfeitamente alinhadas, seja nos Estados Unidos, no Brasil ou na China.

Como você vê a evolução de Recursos Humanos na IBM Brasil nos últimos anos?Nossa empresa passou por uma grande transformação na última década. Nós mais do

que triplicamos a força de trabalho, assim como a população gerencial, que cresceu na mesma proporção, reflexo de nosso crescimento no mercado e de nossa estratégia de atuar como um dos provedores globais de serviços para a IBM. Cerca de 70% dos nossos colaboradores têm menos de cinco anos de IBM. Isso traz a necessidade de aculturar e integrar as pessoas, com a consolidação de nossos valores.

Qual é o diferencial do RH da IBM comparado ao de outras empresas?A IBM é uma empresa que se reinventa todos os anos. Com RH, não é diferente. Sempre definimos tendências no mercado. Somos referência em programas de desenvolvimento de carreira e políticas de flexibilidade. Ganhamos três vezes o prêmio de melhor empresa para a mulher trabalhar em TI e duas vezes o de melhor empresa na formação de líderes. Em diversidade, somos modelo para diversas companhias. A IBM conta também com um time que cuida de casos sensíveis de funcionários, além de canais de comunicação confidenciais para que todos enviem suas preocupações sobre a empresa, o que é realmente um diferencial. Além disso, temos o IBM Club, com diversos descontos e benefícios para os funcionários e mais de 4 mil cursos online. É um RH especializado para dar suporte a todos os setores da organização.

Quais são os principais desafios do RH da IBM Brasil?Hoje, temos três prioridades. A primeira é ter competitividade de mercado, alinhando o potencial de nossos colaboradores aos negócios da empresa. Isso quer dizer que devemos garantir que temos os profissionais mais adequados para cada uma

das funções, com a remuneração e os benefícios compatíveis com os do mercado e com os skills exigidos por nossos clientes. A segunda é desenvolver programas de talento e liderança, com mais foco na formação de profissionais para posições estratégicas. E a terceira prioridade é a correta gestão de performance, ou seja, precisamos reconhecer corretamente e investir nos altos performadores e traçar planos de ação eficientes para aqueles cuja atuação não tem sido tão boa. Isso é fundamental para termos um bom clima organizacional. Por isso, afirmo que o RH precisa ser parte essencial do modelo de negócio, com o poder de influenciar as decisões dos líderes. O bom gerenciamento dos nossos talentos é primordial para o sucesso dos projetos.

Você ajuda a planejar a carreira de muita gente. E quem planeja a sua?Eu mesma. Sou muito focada, determinada a conquistar o que desejo para minha carreira. Mas tive também a sorte de ter bons gerentes e mentores ao longo de minha vida na IBM, que identificaram em mim qualidades para a liderança de equipes.

Sendo uma executiva, com um cargo de grande responsabilidade, como faz para conciliar o trabalho e a vida pessoal?Tenho que saber priorizar, estabelecer limites, gerenciar bem o tempo. Para mim, família é fundamental. Meu filho, de 13 anos, é a prioridade número 1 da minha vida. Não abro mão de tomar café da manhã e jantar com ele todos os dias, ir às reuniões de colégio, viajar junto etc. Buscar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal não é fácil, mas é possível.

Luciana Camargo é formada em Engenharia de Produção, mas quando teve o primeiro contato com o mundo de Recursos Humanos se encantou. Começou então a construir carreira na área e mostrou que leva jeito. Prova disso é a trajetória de sucesso que ela conquistou. Conheça a história dessa IBMista que entrou na empresa como estagiária de engenharia e, desde agosto deste ano, é a executiva de RH.

FICHA TÉCNICA

Nome: Luciana de Camargo PereiraNacionalidade: brasileiraIdade: 40 anosFormação: bacharelado em Engenharia de Produção (UFSCar), MBA em Administração de Empresas (Fundação Dom Cabral) e Recursos Humanos (USP), e Curso de Gestão Estratégica de Pessoas (INSEAD – França)Família: mãe do Vinícius, de 13 anosHobby: viajar, ler, fazer ginástica, ficar com a família e os amigosUma frase: “O importante em qualquer setor da vida, seja no trabalho, vida pessoal ou área de conhecimento, é ter um sonho e saber aonde você pretende chegar. Já dizia o filósofo Montaigne: ´Nenhum vento ajuda a quem não sabe a que porto quer chegar´”.

Milharesde carreiras nas mãos Luciana e seu filho: “A prioridade número 1 da minha vida.”

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CapaCINCO DIAS EM DEZ MINUTOS

Júlio César do Carmo, gerente em GTS, é responsável pelas mídias que armazenam informações importantes dos clientes da IBM. Há dois anos, entrou em contato mais próximo com uma tecnologia chamada RFID (Radio Frequency Identification), um método de identificação automática que utiliza ondas de rádio para armazenar e captar informações de uma forma rápida, prática e segura. Aí ele pensou: “será que posso adaptar essa tecnologia à minha área?”. Desde então, pesquisou sobre o assunto e, em setembro deste ano, o RFID passou a facilitar o trabalho de seu time. “Ficou mais simples localizar as mídias, realizar auditorias e ter um amplo controle do material arquivado. Para você ter uma ideia, um inventário que antes levava cinco dias para ser concluído agora é feito em dez minutos”, comemora o IBMista. A solução já até lhe rendeu um prêmio externo, e o projeto pode ser expandido de forma global na IBM. “A curiosidade foi fundamental nesse caso, mas estar em uma empresa inovadora também é muito motivante”, revela. O “pulo do gato”, para ele, é a força de vontade. “É preciso ultrapassar barreiras, fazer com que as pessoas também acreditem naquilo, levar a inovação adiante”, complementa.

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“A INOVAÇÃO ESTÁ AO NOSSO REDOR”

Vinícius de Melo Patrão, gerente de Middleware para Global Resourcing, é daquelas pessoas que têm a inovação correndo na veia. Na IBM, já criou soluções que fazem parte do dia a dia de IBMistas. Você pode ser usuário, por exemplo, da Enterprise Claim Tool, que proporciona aos gerentes e executivos uma visão online e consolidada do relatório de horas de seus times, ou da integração das ferramentas OPART e CLAIM, que faz um melhor controle financeiro dos custos de horas extras, sem saber que foram uma criação do Vinícius (e do desenvolvedor Jose Garcia Junior, como ele faz questão de enfatizar). “A inovação não necessariamente está em nossas cabeças, mas sim ao nosso redor. Basta observarmos com atenção as necessidades, ficarmos atentos aos pequenos detalhes e ligarmos os pontos. Expor suas ideias no momento certo, para as pessoas certas, é a chave do sucesso”, diz. E não é só na IBM que ele vai atrás de soluções novas, em casa também coloca a imaginação para funcionar: “Tenho um filho pequeno, e ele sempre quer brincadeiras diferentes, aí lá vou eu inovar, mesmo quando estou cansado”, revela.

E SE...

Num certo sábado, Fábio de Oliveira Gori, do time de Asset Management, resolveu ir ao shopping e se deparou com uma situação muito comum por lá: nenhuma vaga para estacionar. Depois de quase meia hora em busca de um lugar para parar o carro (sem sucesso), uma lâmpada se acendeu na cabeça dele: e se a vaga fosse definida no momento em que entramos no estacionamento? Melhor ainda: e se a gente pudesse escolher onde ficar, assim como selecionamos a cadeira do cinema? Depois desse insight, o próximo passo foi levar a ideia para a IBM. Após cerca de cinco meses preparando a documentação de patente para enviar para a IBM dos Estados Unidos e desenvolvendo os detalhes com a ajuda do IBMista Leonardo Rangel, um dos líderes do programa de patentes da companhia, sua inovação foi muito bem recebida e publicada como artigo internacional. “Agora, para vermos a solução por aí, é preciso aliar o projeto à perspectiva de um cliente potencial. Espero que dessa maneira possamos facilitar o cotidiano de muita gente. Isso será a prova de que não é difícil levar uma boa ideia adiante”, ressalta Fábio.

Certa vez, Einstein disse: “Não sou mais inteligente que ninguém, sou apenas a pessoa mais curiosa que conheço”. A mesma curiosidade que o levou ao título de gênio motiva diversos IBMistas a “pensar fora caixa” e trazer à tona um dos nossos valores, a inovação. Conheça histórias de pessoas que, a partir de um olhar diferente, tiveram grandes ideias.

Como ele sonha inovar?“Inventando mais ferramentas e coisas que facilitem a vida das pessoas”.

Como ele sonha inovar?“Gostaria de inventar algo que pudesse apagar a discriminação da cabeça das pessoas, seja em relação a cor, raça ou opção sexual”.

UM CARRO CONSTRUÍDO NO QUINTAL DE CASA Apaixonado por esportes a motor, Dynastes Neves Marinho, IT Specialist, estava em um voo lendo uma revista sobre automóveis e protótipos, em 2002, quando teve uma ideia ousada: por que não montar um carro do zero? “Virou um desafio para mim. Metade das pessoas achava que eu estava louco e a outra metade tinha certeza”, brinca ele, que é formado em administração e não em engenharia, por incrível que pareça. Dynastes começou então a ler todo tipo de material sobre o assunto, colocou suas ideias no papel e montou uma oficina no quintal de casa. “Dobrei, soldei, cortei, pintei, lixei”, conta ele. Como se o desafio já não fosse grande, resolveu transformar o protótipo em um veículo de competição, para participar do Rally dos Sertões em 2012. “Estou fazendo de um jeito completamente personalizado, com características que só o meu carro terá, como rodas maiores e mais amortecedores”, diz. “Pretende vender o projeto inovador para alguma montadora?”, perguntamos. “Por enquanto o meu objetivo é somente completar a prova do Rally. Já estarei realizado”, responde ele.

Como ele sonha inovar?“Quero fazer ainda muitos outros carros diferentes, de acordo com projetos que eu idealizo. Virou um hobby”.

Como ele sonha inovar?“Pesquisando mais formas de otimizar tempo, bem como aumentar a segurança em outros processos”.

Por que não fazer diferente?

E não é só na sua área de trabalho que os IBMistas inovam. A criatividade deste foi longe, e transformou um hobby em raridade.

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Recentemente, IBMistas e o mercado receberam o anúncio sobre a nomeação de Virginia “Ginni” Rometty, Vice-presidente Sênior de Vendas, Marketing e Estratégia da IBM, para ocupar o lugar de Sam Palmisano como nova CEO da empresa. Esta é a primeira vez que uma mulher estará à frente da nossa empresa e o histórico profissional de Ginni mostra por que, a partir de janeiro de 2012, ela fará parte do seleto grupo de grandes líderes femininas, do qual já fazem parte Indra Nooyi, CEO da PepsiCo, Ursula Burns, da Xerox, e Ellen J. Kullman, que comanda a DuPont.

Bacharel em Ciência da Computação e Engenharia Elétrica pela Northwestern University, nos Estados Unidos, Ginni entrou na IBM em 1981, como Engenheira de Sistemas. Desde então trilhou um verdadeiro caminho de conquistas dentro da empresa, passando por diversas áreas, como Finanças, Serviços e GBS. Um dos marcos de sua atuação na companhia foi quando liderou, com sucesso, a integração da consultoria PricewaterhouseCoopers à IBM. Essa fusão foi de suma importância, pois formou uma equipe mundial com mais de 100 mil consultores de negócios e especialistas em serviços. Atualmente como líder de vendas mundiais da IBM, Ginni é responsável pela receita, lucros e satisfação dos clientes nos 170 países nos quais a empresa faz negócios.

E você, o que achou do anúncio de Ginni Rometty como a próxima CEO da IBM a partir de 2012?

Comente no blog da revista: http://revistaibmista.wordpress.com

ANA PAULA ASSIS Executiva de Vendas GTS e Serviços Santander

A Ginni Rometty traçou uma carreira brilhante na companhia. Acho que sua designação como CEO foi um passo natural para qualquer profissional que tivesse realizado a mesma trajetória que ela, independentemente do sexo. Outro aspecto super-relevante nesta indicação é que o mercado não foi surpreendido porque, claramente, ela é uma executiva que se encontra preparada para a missão. Enquanto outras empresas têm passado por momentos dramáticos em seus processos de sucessão, a IBM está tendo uma passagem de bastão suave – o que tem um valor inestimável.

KATIA VASKYS Executiva de BAO Cross-Brand

A IBM é uma empresa centenária, mas com espírito jovem. Esta nomeação comprova o espírito de renovação, inovação e energia que norteia todas as decisões estratégicas da companhia. A Ginni Rometty é uma líder carismática, integradora e tenho certeza que vai extrair o melhor desta equipe diferenciada que temos na IBM.

MAIRA ROVERSI BRANDAO Executiva de Customer Fulfillment

Acredito que a Ginni desenvolverá uma gestão de continuidade com o trabalho iniciado na “era Lou Gerstner”, ao qual o Sam já tinha dado prosseguimento. Acredito também que muito do crescimento será oriundo de aquisições estratégicas e expansões globais de funções locais. Contar com uma representante mulher no topo de uma das maiores e mais conceituadas empresas do mundo fará com que mais portas se abram para o mercado feminino, passando uma maior segurança e confirmando a competência do gênero.

ESTELA BERNARDES Executiva de vendas High Volume

A indicação de Ginni mostra que a IBM considera a liderança destaque de todo e qualquer profissional, independente de sua origem, sexo ou etnia. Entretanto, acredito que uma mulher no comando traz uma visão mais holística de liderança, mais abrangente, pois articula conceitos e alia fatos, da mesma forma que tem disciplina, pulso e visão.

TOPOchegaram ao ELAS

Nossas executivas opinam...

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Liderança

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Crédito ou Débito?A assinatura desta invenção é da IBM

Insubstituível, ótimo profissional, ligado no 220v. Esses são apenas alguns dos adjetivos utilizados pelos colegas de Graciel Barbieri, da área de Marketing em GTS, para descrevê-lo. O Gra, como é mais conhecido, é praticamente uma unanimidade onde trabalha. “Conheci o Graciel na faculdade de publicidade, em 94, e desde o início pude perceber que era um líder nato,

aproximando todos com a sua alegria. Considero-o um vencedor não apenas por suas conquistas, mas pela forma com que encara as dificuldades: com muito otimismo, perseverança e bom humor!”, conta Ligia Fumi, que trabalhou com ele em Marketing para GB. Outra IBMista que faz coro com ela é a Roberta Nascimento, amiga do Gra há quatro anos. “Com ele tudo tem um lado positivo.

É aquele tipo de pessoa com quem você pode contar nos momentos difíceis, que passa a mão na sua cabeça, mas também te dá bronca quando necessário”, define ela.

Além do espírito de liderança e companheirismo, outra característica bem peculiar de Graciel é o senso de humor. Segundo colegas, ele é sempre o primeiro a fazer piada das situações ou cantar alguma música “brega” para descontrair o ambiente de trabalho, sem falar nas já famosas pegadinhas. Que o diga Priscila Venturole, também da área de Marketing: “Uma vez, entramos em várias lojas no shopping e, antes de irmos embora, paramos em um quiosque para comer. Quando fui pagar a conta, apoiei meu iPhone no balcão e não percebi quando ele o colocou no bolso. Quando senti falta, entrei em pânico, pois ainda tinha de pagar 10 prestações! Antes de falar a verdade, ele me deixou ligar para todas as lojas, a segurança, a minha mãe. Foi um desespero na hora, mas depois ri demais da situação”, diverte-se ela. “O Gra é realmente uma figura, mas se eu pudesse escolher três palavras para defini-lo seriam guerreiro, humano e sincero”, completa Natalia Peres, que o conheceu na área de Canais (Management & Strategy).

Quem tem a oportunidade de conviver com Graciel também fora da IBM revela que ele consegue ser ainda melhor. As suas qualidades se tornam mais evidentes. “Tivemos a oportunidade de viajar juntos de férias, para o Rio de Janeiro, e foi demais. Ele encanta as pessoas. Tanto o meu filho, Fernando, de 5 anos, quanto a minha avó, que tem 92, são fãs dele. Uma pessoa realmente especial”, revela Chrystiane Mano, que trabalha ao lado do Graciel e costuma fazer fotomontagens engraçadíssimas com o amigo.

Sempre de bem com avida

“Como gostaria de pagar, senhor?”, pergunta o vendedor ao cliente. “Com cartão de crédito”, responde ele, que não gosta de andar com dinheiro na carteira.

Por trás de um diálogo simples como esse está uma grande invenção da IBM: a tarja magnética. Na década de 60, o IBMista Forrest Parry teve a ideia de combinar um cartão de plástico com uma fita magnética que pudesse armazenar informações, mas não sabia como fazer isso. Um dia, ao chegar em casa, sua esposa estava engomando roupas e deu a ideia de utilizar o ferro de passar para juntar a tarja ao cartão. E não é que deu certo?! Eis que surge então, em 1969, uma revolução, que até hoje está presente no nosso dia a dia.

Inicialmente, a fita magnética foi uma invenção da IBM utilizada pela CIA nas identidades de agentes, mas devido a sua capacidade de armazenar dados de forma prática e rápida, a tecnologia foi se tornando universal. Assim, proliferou rapidamente a utilização de cartões de crédito pelo mundo e a solução passou a ser utilizada também em bilhetes de transportes públicos, cartões fidelidade, cartão de ponto, ingressos para teatros e shows e muitos outros. Enquanto o código de barras transformou a comercialização de produtos, a tarja magnética revolucionou a forma de consumo.

Fontes:http://www.ibm.com/ibm100http://super.abril.com.br/superarquivohttp://empresasefinancas.hsw.uol.com.br

01A tarja magnética é feita de pequenas partículas de ferro agregadas em um filme plástico;

Veja como funciona essa pequena grande ideia:

05Em poucos segundos, se todas as informações estiverem de acordo, a ação é concluída com sucesso.

02Para fazer a gravação na tarja, essas partículas são magnetizadas, por meio de uma corrente elétrica, com pólos positivos e negativos, como pequenos ímãs de diferentes tamanhos;

03O conjunto de partículas cria códigos binários, que representam as informações contidas no cartão, e esses códigos ficam divididos em três trilhas, o que aumenta a capacidade de armazenamento de dados e dificulta falsificações;

04Quando um cartão é passado por uma cabeça de leitura, como uma máquina de pagamento eletrônico, um software manda um pedido para a empresa que opera este cartão e ela verifica os dados registrados na tarja magnética, como validade e limite;

Ih, não passou?!Se a tarja magnética do cartão estiver apresentando problemas de leitura, ela deve estar riscada ou suja. Outro fator que pode danificá-la é a exposição a ímãs. Nesses casos, é preciso solicitar um novo cartão. Mas não custa ter cuidado para manter essa revolucionária tecnologia sempre à mão!

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Para alegrar o seu dia

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Como funciona?

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Nem dietas severas, nem pílulas milagrosas. O melhor caminho para obter uma boa qualidade de vida ainda é manter uma alimentação saudável e balanceada. Além de prevenir doenças como hipertensão, diabetes e obesidade, cultivar hábitos alimentares equilibrados traz outros ótimos benefícios como um bom funcionamento do intestino e pele mais hidratada. Isso é possível porque as células recebem os nutrientes necessários para a manutenção da saúde.

Mas o que é uma alimentação saudável? De acordo com a nutricionista Carla Melichar, da Clínica de Nutrição Nutri Mais, trata-se de uma dieta composta de proteínas, carboidratos, gorduras, fibras, vitaminas e minerais, tudo de acordo com as necessidades e estilo de cada um. Aliás, “adotar uma dieta individualizada é essencial, pois cada pessoa possui uma individualidade bioquímica, ou seja, um conjunto único de fatores genéticos que controla o metabolismo, as necessidades nutricionais e as sensibilidades causadas pela interação com o meio ambiente”, ressalta ela. Isso explica, por exemplo, porque algumas pessoas engordam ao consumirem determinados alimentos e outras não. Cada organismo reage de uma maneira diferente.

APOSTE em uma alimentação saudável

CONSUMO MODERADO: fornecem apenas “caloria vazia”. Ex.: doces, açúcar, refrigerantes.

ALIMENTOS CONSTRUTORES (PROTEÍNAS): ajudam na “construção” do corpo, ou seja, fabricam mais matéria viva para o organismo. Ex.: carnes, ovos, manteiga, leguminosas.

ALIMENTOS ENERGÉTICOS (CARBOIDRATOS): fornecem energia ao organismo. Ex.: pães, massas, arroz e cereais.

ALIMENTOS REGULADORES (VITAMINAS): conservam e fortalecem o sistema imunológico. Ex.: frutas, legumes e verduras.

SIM NÃO ÀS VEZES

Consome 5 porções de frutasou legumes por dia?

Consome alimentos ricos em cálcio (leite, iogurte, queijos) diariamente?

Quando consome carboidratos (pães, massas cereais, arroz), prefere os que são integrais?

Você evita o consumo de alimentos processados e muito calóricos, como queijos amarelos, doces, balas e biscoitos?

Mantém o consumo de álcool moderado? (Considerando uma taça de vinho por dia.)

Bebe pelo menos 8 copos de água ou outros líquidos (sucos) por dia?

Normalmente tenta limitar o consumo de gorduras (frituras, manteiga, leite integral, etc) ?

Inclui proteínas (carne, peixe, frango, ovo, soja) na sua alimentação todos os dias?

Você sabe reconhecer quando está saciado e parar de comer?

Evita beber refrigerantes, sucos industrializados e drinques calóricos?

Você pratica atividade física?

Apesar da individualidade da dieta ser muito importante, existem algumas dicas que podem ajudar muito quem está procurando começar uma vida mais saudável:

1. A ingestão elevada de sal faz o organismo reter líquidos e aumentar de volume, podendo causar hipertensão. Prefira ervas como alecrim, salsinha, tomilho e manjericão para temperar os alimentos.

2. Prefira ingerir vitaminas in natura em vez de complexos vitamínicos. Utilize-os apenas em casos pontuais, como por exemplo uma anemia.

3. Evite produtos açucarados como doces e refrigerantes, pois oferecem apenas “calorias vazias”, ou seja, são pobres em nutrientes.

4. A prática de atividades físicas traz benefícios para a saúde mental e emocional. Pessoas fisicamente ativas são profissionalmente mais produtivas e desenvolvem maior resistência a doenças.

Saúde IBM

Saiba como tornar a sua alimentação mais saudável com as dicas abaixo:

Resultado do teste: Se você respondeu sim a pelo menos 7 perguntas, tem bons hábitos alimentares e a longo prazo vai evitar a obesidade e outras doenças associadas. Caso a maioria das suas respostas seja não ou às vezes, procure um nutricionista para orientá-lo através do Plano Médico SulAmérica.

COMO ANDA A SUA ALIMENTAÇÃO?

EM BREVE TEREMOS NOVIDADES SOBRE NUTRIÇÃO NOS SITES IBM

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De olho no carnavalEscolha já o seu destino

Que tal planejar o seu carnaval desde já e evitar imprevistos na hora de viajar? Pensando nisso, o IBM Club selecionou ótimas opções nacionais e internacionais para você aproveitar o feriado sem preocupações. Escolha o destino desejado e aproveite os nossos descontos!

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Olá, IBMistas!O que vocês acham da nossa revista? Gostaríamos de saber a sua opinião para que possamos torná-la cada vez melhor. Para nos ajudar, basta acessar o blog (http://revistaibmista.wordpress.com) e responder às perguntas da pesquisa. É rápido e fácil! Contamos com a colaboração de vocês!

Fale com a revista IBMista: oibmista@br.ibm.com - Blog: http://revistaibmista.wordpress.comExpediente | Conselho: Diretor de Marketing e Comunicação: Mauro Segura Conselho Editorial: Flávia Apocalypse, Camila Della Negra e Giulia De Marchi, de Comunicação Redação: Anderson Couto, Cristiane Nobilie e Renata Reis Projeto Editorial: Comunicação InVitro Gráfica: Leograf Gráfica e Editora Ltda Fotos: Carol Carquejeiro, Daniela Toviansky, divulgação e acervos pessoais dos IBMistas. A revista IBMista é uma publicação bimestral da IBM Brasil, editada por Comunicação e Recursos Humanos. Sua tiragem é de 18.200 exemplares.

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