TRABALHO EM EQUIPE

Sérgio MarquesPré Treinador Junior

Escola Photon Training

Objetivo

• Desenvolver uma estratégia;

• Aumentar a qualidade;

• Diminuição do re-trabalho;

• Fazer as coisas de forma ordenada e planejada;

• Melhor distribuição das tarefas para os membros da equipe.

Pensamentos

• Não tenha receio de mudar de opinião quando verificar que seu plano não está funcionando. Não parecerá indeciso se demonstrar a lógica de suas mudanças;

• Esqueça o passado. Não desperdice tempo nem energia lamentando erros cometidos no passado que você não pode mudar.

Ernest Shackleton

Visão Estratégica

Tempo Ação

Visão Estratégia

Qual a Diferença?

GruposEquipes

Grupos

• não evoluem por causa das diferenças de pensamentos;

• pensamentos não são ordenados;

• objetivos diferentes;

• tem propósitos individualistas.

Equipe

• são grupos que evoluem;

• procuram ajudar-se;

• quebra de barreiras / paradigmas;

• a força do time concentrada em um único pensamento.

• Limite precisos

– todos sabem quem faz parte ou não da equipe;

Características

• Objetivos comuns

– as metas dizem respeito a equipe;

– todos assumem a responsabilidade do cumprimento.

Características

• Papeis diferenciados

– cada um deve dar sua contribuição.

Características

• Conflito

– a equipe não pode concordar com tudo sempre;

– sem conflitos as reuniões tornam-se frias, vazias e desinteressante e dão lugar aos comentários paralelos;

– as pessoas devem resolver os seus próprios conflitos e aprender a lidar com diferenças dos outros.

Características

• Confiança

– é a base do trabalho em equipe;

– não se conquista de um dia para o outro;

– pessoas não podem ocultar informações privilegiada.

Características

• Comprometimento– A velocidade da informação é uma ferramenta vital para a entrega do resultado;

– concordância geral é fachada, significa que a equipe não está comprometida;

– a equipe tem que se comprometer a realizar aquilo que se propôs no tempo acordado.

Características

• Resultados– os problemas pessoais não podem servir de tropeço para as metas dos resultados;

– a equipe não deve se conformar com os resultados negativos;

– as metas não podem ser colocadas em segundo plano.

Características

• Iniciativa

– Cada um deve ser dono do seu projeto;

– Passar a informação o mais rápido possível;

– Todos precisam saber que os erros não serão condenados, mas resolvidos em conjunto.

Características

Sucesso da Equipe

Potencialidade

• 10 % - Conhecimento técnico;

• 10 % - Habilidades;

• 80 % - Atitude.