Teatro Aveirense Palco de Conhecimento, Saber e ... · Aliás, o Serviço Educativo surgiu como...

Teatro Aveirense Palco de Conhecimento, Saber e Actualidade Artística

DOSSIER DE PATROCÍNIO

TEATRO AVEIRENSE PALCO DE CONHECIMENTO, SABER E ACTUALIDADE ARTÍSTICA Rua Belém do Pará 3810–066 Aveiro tlf: 234 400 920 / fax: 234 400 921

[email protected] www.teatroaveirense.pt

Contribuinte: 500 422 575 Capital Social: € 99.754,64 Registo nº 919 na Cons. do Reg. Com de Aveiro

TEATRO AVEIRENSE

Rua Belém do Pará 3810-066 Aveiro · Portugal

tel: (351) 234 400 920

[email protected]


2 Contribuinte: 500 422 575 Capital Social: € 99.754,64 Registo nº 919 na Cons. do Reg. Com de Aveiro

⌠ A História ⌡

Os dois teatros que existiam na cidade, em meados do século XIX, o das Olarias e o da Rua do Carril, já

não satisfaziam nem o público que ali acorria nem os actores que aí representavam dada a exiguidade

das instalações. Assim, fazendo-se sentir a necessidade de um espaço de desenvolvimento cultural que

contribuísse para «amenizar e corrigir os costumes, desenvolvendo a instrução» (acta da reunião

ordinária de 13 de Março de 1844), a Câmara Municipal de Aveiro e algumas personalidades do meio

aveirense tomaram a iniciativa de construir uma casa de espectáculos para a cidade.

Assim, constituiu-se em 1879 a "Sociedade Construtora e Administrativa do Teatro Aveirense". Parte das

acções ficaram em posse da Câmara à conta das despesas feitas com a aquisição dos terrenos e dos

trabalhos já encetados.

Em 1881 estavam concluídas as obras. A inauguração foi feita pela Companhia de Teatro Nacional de D.

Maria II.

A actividade interrompeu-se em 1947 e, depois de profundas obras de remodelação e adaptação, o

"Teatro Aveirense" reiniciou a sua actividade em finais de 1949.

As dificuldades financeiras que a "Sociedade Construtora" enfrentava obrigou, por acordo de credores, à

sua transformação em sociedade por quotas. Assim, a 10 de Julho de 1974 nasceu a sociedade "Teatro

Aveirense, Lda". Apesar do interesse já antigo da Câmara pelo Teatro, nunca, até Novembro de 1998, foi

possível concretizar a referida aquisição.

A 1 de Junho de 2000, o Teatro Aveirense encerrou as suas portas para dar lugar às obras de vulto para

modernização do espaço e equipamentos, oferecendo à cidade um espaço renovado e confortável de

criação, difusão e consumo cultural.



⌠ O Presente ⌡ Missão O Teatro Aveirense apresenta-se como um espaço de conhecimento, saber e actualidade artística.

Definimos como objectivo primordial criar, captar e fidelizar públicos para o projecto do Serviço

Educativo do Teatro Aveirense. Aliás, o Serviço Educativo surgiu como premissa e componente

pedagógica subjacente ao projecto artístico do Teatro Aveirense então apresentado.

O objectivo do programa então enunciado estabeleceu como Missão do Teatro a sua capacidade para

funcionar como elemento facilitador do encontro entre a criação e o público (...) privilegiando o

contacto directo com experiências estéticas através de um trabalho de mediação entre a criação

artística e os diversos públicos - escolar, familiar, adulto e sénior – desenvolvendo assim, novos olhares

sobre a actualidade.

Objectivos Gerais:

• Promover a relação entre Comunidade/Teatro, Teatro/Comunidade: o Teatro deverá ser um

espaço de encontro de gerações, tribos culturais e públicos heterogéneos;

• Desenvolver acções de formação e pedagogia, sensibilização e animação;

• Desenvolver um trabalho de parceria com as associações culturais locais;

• Apresentar, com regularidade, espectáculos das diferentes disciplinas artísticas;

• Integrar Aveiro nas redes nacionais e internacionais de circulação de espectáculos, através de

colaboração, intercâmbio e co-produção;

• Fomentar o desenvolvimento e funcionamento articulado da Rede Nacional de Teatros e Cine-

Teatros;

• Programar espectáculos de reconhecido valor profissional, técnico e artístico;

• Disponibilizar informação cultural actualizada;

• Firmar Públicos;

• Promover espaços de debate e tertúlia sobre a actualidade artística.



Política de Programação:

Assenta em quatro ideias fundamentais: pedagogia, diversidade, regularidade e qualidade artística.

Elencar a pedagogia como eixo fundamental da programação traduz, por um lado, a necessidade de

formar públicos conhecedores e exigentes e, por outro lado, democratizar práticas culturais. A

diversidade, regularidade e qualidade artística da programação desenvolve hábitos culturais e permite o

contacto do público com novas formas de expressão artística.

Estratégia de Desenvolvimento Cultural:

Consideramos fundamental a criação de uma estratégia de desenvolvimento cultural que integre

experiências distintas de acção cultural. Neste sentido, fomentar-se-ão, por um lado, parcerias, co-

produções e co-apresentações com a Rede Nacional de Teatros e CineTeatros e, por outro lado, criar-se-

ão redes locais com instituições e associações.

No que diz respeito à criação de uma rede local o Teatro Aveirense tem como propósito incentivar e

participar na reflexão e redacção da Carta Cultural de Cidade. Na nossa perspectiva, importa encontrar

plataformas de entendimento sobre os princípios que norteiam a acção cultural na Cidade. O encontro

de entendimentos e consensos a este nível levará a uma melhor gestão de recursos humanos e materiais

para a área da cultura. Outro aspecto, que achamos fundamental, é a criação de um Conselho

Consultivo do Teatro, este deverá reunir pessoas da cidade que possam aconselhar a Equipa do Teatro

em matérias tão diversas como a programação e projecto artístico.

Ainda ao nível local o Teatro Aveirense realiza duas co-produções com agentes e instituições da Cidade:

o Festival Sons em Trânsito e o Festival Internacional de Música.



⌠ O Espaço ⌡ Sala Principal

capacidade: 663 pax

constituição: Plateia, Balcão, Camarotes, Lugares

para pessoas com necessidades especiais

equipamento: iluminação cénica, sonorização cénica, projecção de vídeo, pianos…

Salão Nobre

capacidade: 150 pax tipologia de utilização: espaço para exposições, apresentações de livros e conferências de imprensa

Sala Estúdio

capacidade: 80 pax

medidas do espaço: 12x5,8

equipamento: régie técnica com possibilidade de projecção



Nº de Espectadores por Área - 2005

7,3%

28,4%

32,7%

8,0%

23,6% Cinema

Dança

Música

Multidisciplinar

Teatro

⌠ Os Público - Alvo ⌡

Cor Área Área de Programação 2003 2004 2005 Total de Espectáculos

Cinema 11 35 24 70 Dança 3 16 14 33 Música 13 34 38 85 Multidisciplinar 0 0 10 10 Teatro 8 28 20 56

Total 35 113 106 254

Sénior Escolar

Espectáculos, ateliers, cursos, workshops, tertúlias, visitas guiadas

Público em Geral Comunidades Familiar



⌠ O Projecto Artístico ⌡ A boa gestão do espaço afigura-se como uma condicionante incontornável, que ladeia qualquer escolha,

qualquer opção artística, pelo que, programar um teatro é sempre um compromisso.

Eixos de Programação • Musica

- Concerto Inaugural de Pedro Burnmester, Orquestra Gulbenkian, Festival Internacional de Música de

Aveiro, Festival Internacional de Piano, Rodrigo Leão, Sons em Transito, I Festival Voz de Mulher

• Dança

- Ballet Gulbenkian, Companhia Dança Paulo Ribeiro, Lago dos Cisnes, Academia de Bailado Clássico,

Companhia Nacional de Bailado

• Cinema

- Sessões regulares, Extensão das Curtas de Vila do Conde, Mostra de Curtas da Universidade de Aveiro,

Extensão do Indie

• Teatro

- Raul Solnado, Salta – Mostra de Teatro Universitário, Romeu e Julieta, Coçar onde é Preciso

• Exposições

- Memória dos 125 anos do TA, Rita Carmo (Fotografia)

• Transdisciplinar

- Visitas Guiadas ao Teatro, Workshop Chris Perkins (Fotografia), Lançamento do Concurso Jovens

Coreógrafos

⌠ Gestão em Rede - Parcerias ⌡



- Rede Interna – Teatro Aveirense

Rede de comunicação interna entre diversas canais pela equipa de gestão do Teatro Aveirense, tirando

partido das tecnologias de informação e comunicação para incremento da produtividade e qualidade do

trabalho apresentado.

- Rede Cidade: Instituições Públicas e Privadas

• Universidade de Aveiro

• Museu de Aveiro

• Fábrica de Ciência Viva

• Associações com Produção Cultural Significativa

• …

- Rede Nacional de Teatros e Cine-Teatros – “Sem Rede” (rede de programação)

Em Outubro de 2005, constituímos, com outros 14 teatros, a Rede Nacional de Programação de Novo

Circo - “Sem Rede”, tendo em vista a necessidade de promover e fomentar uma oferta diversificada de

espectáculos de qualidade na área do Circo Contemporâneo.

- Redes Internacionais - “IRIS”, geminação com o Theatro José de Alencar, Fortaleza, Brasil (rede de

programação)

Assim, desde Julho de 2005 que o TA faz parte, como fundador, da IRIS- Associação da Europa do Sul

para a Criação Contemporânea, constituída por 60 teatros Portugueses, Franceses, Italianos e

Espanhóis e que reúne os respectivos programadores, empenhados em reflectir, trocar experiências,

dúvidas e metodologias sobre o trabalho de programação pluridisciplinar, de âmbito internacional.

- Outras … • Teatros Congéneres (Rivoli, Viriato, São Luís, Teatro Académico Gil Vicente, Bragança, Vila Real,

Famalicão)

• Produtores Independentes

• Instituto Português da Juventude

• Ministério da Cultura

• POC – Cultura

• Outros Agentes Culturais da Cidade – Escolas Artísticas, Associações Culturais

• Patrocinadores e Amigos

Concertação de Meios => Planificar em Parceria a Médio Prazo



⌠ Projectos Especiais – Serviço Educativo ⌡ A Criação do Serviço Educativo no Teatro Aveirense tem como objectivo fundamental promover uma

relação mais próxima e fácil entre o público e a programação artística através de programas para o

público escolar, familiar e sénior.

Missão O Serviço Educativo do Teatro Aveirense funciona como elemento de aproximação entre a criação e o

público. O estímulo de descobrir, conhecer e experimentar contribuem para a formação e criação de

novos públicos. Este é um espaço de programação, onde privilegiamos uma relação próxima com o lugar

do Teatro e com as expressões artísticas, desenvolvendo novos olhares e linguagens sobre a actualidade.

Princípios de actuação do Serviço Educativo

• pedagogia como eixo fundamental da programação;

• formar públicos conhecedores e exigentes,

• democratizar práticas culturais;

• aprendizagem ao longo da vida.

Programas por Público Alvo

Famílias Ateliers

Espectáculos Escolas

Ateliers

Espectáculos

Visitas Guiadas

Programa de voluntariado Sénior

Outros Públicos

Visitas guiadas 1ºs sábados cada mês

Conversas pós-espectáculo, workshops



⌠ Projectos Especiais – Academia de Artes Digitais ⌡

Projecto desenvolvido em parceria com a Universidade de Aveiro A Universidade de Aveiro e o Teatro Aveirense juntaram-se na criação da Academia de Artes Digitais

(AAD). O espaço AAD pretende ser representativo do conceito de arte digital em forma prática e será o

ponto de convergência entre as tecnologias e as artes performativas. A aplicação das novas tecnologias

ao desenvolvimento de projectos multimédia será uma área primordial da actividade da AAD. A

constituição desta academia terá uma forte componente visual e interactiva e constituirá uma

demonstração do que se pretende desenvolver nesta área. Será um espaço público de divulgação e

fruição de géneros ainda alternativos de arte e tecnologia. A AAD pretende desenvolver projectos

inovadores em parceria com outras instituições e estar na vanguarda da tecnologia para o

desenvolvimento de novas criações artísticas. A vertente pedagógica será também tida em conta visto

que os objectivos principais (para além da produção) serão os de promover, apoiar, estimular e formar

os públicos para a criação de artes digitais. Apesar do público-alvo deste projecto ser considerado

generalista podemos considerar três divisões distintas: as crianças, os jovens e os especialistas (técnicos

e artistas). As actividades de índole educacional do projecto serão orientadas para promover o contacto

entre a população e a produção artística contemporânea envolvendo as novas tecnologias. Estas

actividades constarão de uma produção regular de exposições, espectáculos, instalações e seminários

para o público em geral e de programas/acções pedagógicas orientadas para jovens e crianças.

Objectivos:

• Ponto de convergência entre as tecnologias e as artes performativas;

• Criar recursos Técnicos e Humanos para desenvolver projectos artísticos nas áreas: Multimédia

Digital e virtual;

• Promover, apoiar, estimular e formar os públicos para a criação de artes digitais

⌠ Projectos Especiais – Festivais ⌡

• Sons em Trânsito – Festival Internacional de Músicas do Mundo - http://www.set.com.pt/scid • FIMA – Festival Internacional de Música de Aveiro • InJazz – Jazz em Português • I Festival Voz de Mulher



⌠ Projectos Especiais de Marketing - Amigos ⌡

É propósito desde projecto cruzar vontades com o objectivo de estimular a arte.

Apoiar e ser apoiado de uma forma simples concreta de modo proveitosos para ambas as partes é o

método empregue.

A dinamização do projecto passa pelo acompanhamento personalizado e constante aos “amigos”,

através do envio da programação, newsletter semanal, “Clip” especial, Comunicação numa linguagem

diferenciada que crie envolvimento.

A identificação com o TA, tem os seguintes suportes: oferta de cartão personalizado, KIT amigo (Manual

do espectador, cd com informações, fotos etc… sobre o TA).

Fidelização: descontos nos espectáculos e actividades pedagógicas, convites para inauguração de

exposições, lançamentos de livros, colóquios, eventos.

Aquisição de novos públicos: Descontos para os amigos dos Amigos.

Responsabilidade Social do Teatro para com a comunidade: oferta de 5% da receita para a Instituição de

Aveiro “Florinhas do Vouga”.

Envolvimento dos agentes económicos: criação de parcerias com comerciantes de forma a oferecer

descontos aumentando assim a presença do TA em várias frentes.

Tornar toda a comunidade amiga do TA.



⌠ Projectos Especiais de Marketing – Clube dos Empresários ⌡ A associação de uma entidade privada a um projecto de exibição e agitação no âmbito das artes do

espectáculo como o Teatro Aveirense permitir-lhe-á assumir um papel activo no desenvolvimento da

vida cultural da cidade e fazer chegar a qualidade e a formação artística a um maior número de

pessoas que antes não beneficiavam de tal situação, seja por condições geográficas, seja por condições

socio-económicas.

Por outro lado, ao apoiar este equipamento, o patrocinador estará a mostrar à própria cidade que se

preocupa, que está atenta às necessidades culturais do meio envolvente e que apoia a satisfação

dessas mesmas necessidades. Igualmente, uma acção de colaboração monetária, logística ou em géneros

contribui para o enriquecimento da imagem da empresa, o reconhecimento da sua responsabilidade

social, a diferenciação da concorrência e a integração num novo mercado através de novas

estratégias de comunicação externa, a vinculação com o sector público e um aumento da visibilidade

nos meios de comunicação.

Formas de Patrocínio

Apesar do patrocínio poder assumir a forma de apoio económico, géneros, recursos humanos,

equipamentos, tecnologia, etc., é possível, na maioria das vezes, quantificá-lo e atribuir-lhe um valor

financeiro. Este método permitirá ao Teatro Aveirense categorizar esse patrocínio segundo a tabela

abaixo definida.

Categorias N.º Máx. Valor Anual

Associado - 1.000 €

Patrocinador Amigo 15 2.500 €

Patrocinador Tutor 5 6.000 €

Patrocinador Prestígio 1 25.000 €



Contrapartidas Prestígio Tutor Amigo Associado

Associação ao Teatro

Recepção de Informação Periódica das actividades x x x x

Cartão Clube dos Empresários x x x x

Linha de atendimento directo para reservas e informações x x x x

Oferta de bilhetes para espectáculos X

(150)

X (80+40 área) máx. 6 por espectáculo

X (80)

máx. 4 por espectáculo

X (40)

máx. 4 por espectáculo

Divulgação Institucional - mais valias de associação a intervenção social/cultural Mupis (100 mupis por mês a distribuir em Aveiro)

x

x (no

espectáculo de tutória)

Agenda Mensal (6.500 agendas mensais, a distribuir em Aveiro e região centro) x

x (no


Flyers

x

x (no


Link no site do Teatro para a empresa x x x

Colocação do Logótipo em painel de honra no foyer do teatro x x x

Menção no Cd-Rom de apresentação do Teatro Aveirense e em press-releases x x x

Inserção de logótipo da empresa em material promocional do Teatro Associado ao Clube dos Empresários

x x x x

Publicidade no Clip (Suplemento DA) – a anunciar protocolo

X (1/2 página)

X (1/4 página)

Inserções de logótipo ou spot promocional (por N minutos) em ecrã plasma no Foyer N=15 N=30 N=45 N=60

Inserção de marca da empresa nos bilhetes do Teatro Aveirense x

Inserção logótipo em anúncios de imprensa x x x

Participação de representante em cerimónia conjunta de apresentação pública do Clube x x x x

Possibilidade de associar nome a um evento da programação anual x x

(área tutória)

Estratégias Comerciais Desconto no aluguer de espaços para eventos da empresa

X (50%)

X (20%)

X (10%)

Desconto no aluguer de vitrinas para exposição de imagens/produtos da empresa

X (50%)

X (20%)

X (10%)

Possibilidade de efectuar uma campanha publicitária de produto/empresa num dos espectáculos da programação do Teatro, a definir com a direcção doTeatro

x

x (no




Estratégias de Relações Públicas da empresa Atendimento personalizado a grupos de empresa (mediante marcação) x

Participação em reuniões de networking (2 anuais), organizadas pelo Teatro Aveirense dentro da sua programação

x x x x

Visita Guiada para clientes/fornecedores da empresa (mediante marcação) x x

Estratégia de Recursos Humanos Desconto aos funcionários da empresa nos espectáculos de programação TA

X (20%)

X (10%)

Visita Guiada para grupos de funcionários da empresa (mediante marcação) x x

Contactos:



Teatro Aveirense

Rua Belém do Pará

3810-066 Aveiro

tel: (351) 234 400 920

fax: (351) 234 400 921

[email protected]

http://www.teatroaveirense.pt

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