Sustentabilidade em RH
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História
Feudalismo Capitalismo
Senhor feudal Servos
Burgueses
Proletário
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Momento atual
Igual ou diferente????
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Capitalismo e Sustentabilidade podem andar juntos?
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Capitalismo
Estatuto jurídico e regime econômico de uma sociedade humana caracterizada pelo grande desenvolvimento dos meios de produção e sua operação por trabalhadores que não são proprietários dos mesmos (...)
Fonte: Dicionário Aurélio
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3 fases do capitalismo
1- Pré Capitalismo ( mercantilismo)- séculos XVI a XVII
• Exploração marítima ( grandes navegações)
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2- Capitalismo Industrial - século XVIII
• Revolução industrial• Mão de obra explorada• Lucro do empresário• Maquinário- produção em massa
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3- Capitalismo Monopolista- Financeiro
• Globalização• Informatização• Controle por bancos e instituições
financeiras
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Seria possível que os capitalistas utilizassem garfo e faca para comer?
* Canibais com garfo e faca, Elkington, 2001
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Empresa
A palavra empresa foi introduzida no ordenamento jurídico( direito brasileiro) nacional pelo art. 19, § 3º do Regulamento 737 de 1850.
Com a evolução do conceito de empresa no Brasil, hoje o mais comum é que:
“Empresa é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços.”
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Sustentabilidade “É preciso que os negócios sejam feitos levando-se em conta o equilíbrio
entre os fatores ambientais, sociais e econômicos e os resultados das empresas precisam refletir esse equilíbrio”
Atividades que visam suprir as necessidades atuais dos seres humanos, sem comprometer o futuro das próximas gerações. Diretamente relacionada ao desenvolvimento econômico e material sem agredir o meio ambiente e respeitando o social.
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Desenvolvimento histórico da sustentabilidade
1962- Livro Primavera Silenciosa, Rachel Carson- Questiona os problemas ambientais surgidos na era pós- industrial;
1987- Relatório Brundtland ( Nosso Futuro Comum)- Primeiro conceito de sustentabilidade. “ aquele que atende as necessidades presentes sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem às suas próprias necessidades”;
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1992- Eco – 92- Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento
2002 –Rio +20- Cúpula Mundial sobre Desenvolvimento Sustentável
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Sustentabilidade empresarial É uma prática gerencial que tem como alvo não-temporal a vitalidade
organizacional através da realização de ações que favoreçam o desempenho econômico, ambiental e social com equidade. Além disso, estas ações têm de ser transparentes e eticamente plausíveis.
A sustentabilidade corporativa está baseada em três aspectos básicos: o ambiental, o econômico e o social. (triple bottom line)
1- Aspecto ambiental: Uso racional dos recursos naturais e da maximização dos impactos ambientais positivos no ciclo de vida dos produtos.
2- Aspecto econômico: Os negócios da empresa devem buscar constantemente a lucratividade e a remuneração do capital
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3- Aspecto social: São levadas em consideração as políticas de responsabilidade social e sua utilização formal no ambiente corporativo
Será importante pensar sobre a diferença entre o conceito de responsabilidade social e sustentabilidade, vejamos:
Sustentabilidade
Responsa-bilidade social
EconômicoAmbiental
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Responsabilidade social X Filantropia
Filantropia é que um simples "auxílio" da empresa em prol da comunidade. Representa uma ação externa e altruísta da empresa em virtude de algum valor humanitário, sendo utilizada, muitas vezes, de forma esporádica.
A responsabilidade social, por sua vez, está direcionada para os negócios da empresa, que, culturalmente, desenvolve seus planejamentos e traça seus objetivos buscando atender aos interesses dos acionistas, clientes, fornecedores, funcionários, ou seja, todos aqueles que se relacionam, direta ou indiretamente, com os negócios da organização.
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Por que adotar critérios de sustentabilidade?
Valores pessoais e sociaisX
Lucro
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Benefícios para as empresas sustentáveis ( meio externo)
Valorização da imagem institucional e da marca
Maior lealdade do consumidor, fidelização
Maior capacidade de recrutar e manter talentos
Flexibilidade e capacidade de adaptação
Longevidade
Possibilidade de redução de custos
Acesso a mercados
Gerenciamento de Riscos (diálogo com públicos de interesse)
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Conclusão:
LUCRO
“Uma empresa sem lucro não é uma empresa sustentável.”
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10 práticas de sustentabilidade empresarial mais valorizadas
1- Não ao trabalho infantil e escravo;2 - Igualdade de oportunidade entre sexo, raça e deficientes;3 - Remuneração justa;4 - Cuidados com o bem-estar;5 - Respeito ao trabalho terceirizado;6 - Economia de água;7 - Investir em especialização;8 - Preocupação com reciclagem;9 - Formar consumidores conscientes;10 - Orientar sobre uso e descarte
* Fonte: Revista exame
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QUAIS DESTAS PRÁTICAS DIZEM RESPEITO AO RH?
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Trabalho 1:
1- O que é sustentabilidade?
2- Qual é o papel do RH em sustentabilidade?
* Comparativo com trabalho da última aula do curso
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Trajetória de uma empresa sustentável
Alinhamento de valores
Proativo oportunidade de negócios/ gestão de
riscos
Ameaça regulatória/ Crise de Relações Públicas
Reativo Exigências regulatórias/ Pressão Pública
Além da observância
Estratégia integrada
Propósito/ Missão
Observância
Inobservância
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Como a maioria das empresas investem em sustentabilidade?
Nenhum investimento Investimento
Paradoxo
Empresa
Meio internoMeio externo
Perda de capital
intelectual
Desemprego
Lucro Benefício social
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Você sabe o que é um paradoxo? Contradição, pelo menos aparente: falo melhor quando emudeço.
Ausência de nexo ou lógica.
Opinião contrária à opinião comum.
Idéia bem fundamentada ou apresentada de forma coerente, mas que possui subentendidos contraditórios à sua própria estrutura.
Filosofia. Contradição a que chega, em certos casos, o arrazoamento abstrato.
(Etm. do latim: paradoxon)
* Dicionário Aurélio
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Paradoxo entre o investimento externo e interno
Visando a vantagem econômica as empresas instituem programas de sustentabilidade com caráter externo, esquecendo-se de que é imprescindível zelar pelo bom funcionamento do ambiente interno. Perde-se assim capital intelectual e gera desemprego, afetando diretamente o meio externo, pelo qual preocupou-se em investir anteriormente.
Há ou não há uma contradição, um paradoxo?
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Capital intelectual
Se no capitalismo o empregado não é dono de seu instrumento de trabalho, o que pensar acerca do capital intelectual cada dia mais considerado entre as empresas?
Investir no capital intelectual é uma maneira de exercer a sustentabilidade empresarial?
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Gestão estratégica de recursos humanos
A administração estratégica considera as estratégias necessárias para se trabalhar a questão dos recursos humanos a fim de se alcançar os objetivos estratégicos da empresa.
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Desafios da GERH:
1- Fatores contextuais emergentes (tecnologia, mudanças na força de trabalho e nos valores dos
trabalhadores);
2- Escolher as métricas de desempenho e gerenciar simultaneamente vários sistemas de RH;
3- Necessidade de um maior número de pesquisas para entender o contexto em que RH opera.
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Papel do RH para sustentabilidade Considerando que a sustentabilidade é um fator do contexto social que interfere na estratégia de negócios, deverá ser observada pelo sistema de gestão de pessoas.
1- Estimular o pensamento coletivo, tornando cada colaborador multiplicador da estratégia sustentável;
2- Conduzir diálogo entre seniores e gerentes, a fim de criar um modelo sustentável para a empresa;
3- Dar suporte à diretriz de negócio;
4- Incorporar estratégias em sustentabilidade às operações e atividades corporativas só é possível se orientadores e ações motivacionais estiverem alinhados em relação a premiações, contratações, práticas e políticas de desenvolvimento de talentos e lideranças;
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5- O RH tem um papel fundamental de assegurar consistência entre orientações estratégicas e ações corporativas diárias. O departamento pode atuar como uma “ouvidoria interna”, apontando inconsistências, e também ajudar a empresa a lidar com situações adversas;
6- O RH também desempenha função importante na formação de “embaixadores internos” para estratégias em sustentabilidade e treinamento de funcionários durante processos de mudança;
7- Quando se trata de levantar novos problemas no radar corporativo, a função da sustentabilidade é proporcionar conteúdo. E a do RH, oferecer suporte à implantação do conhecimento;
8- A sustentabilidade pode ser aplicada com sucesso em processos de recrutamento e programas de capacitação de funcionários. Para diferentes graus, dependendo do setor, a previsão é de que encontrar talentos será mais difícil. E as empresas com visão em sustentabilidade que forem capazes de articulá-la muito bem e mostrar resultados transparentes quanto às boas práticas terão vantagens em atrair novos talentos.
9- Melhorar as relações de trabalho, o cotidiano dos colaboradores e o clima organizacional.
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Sustentabilidade além do conceito comum
Sustentabilidade vai muito além da questão ambiental, como já vimos.
Ela deve ser alcançada no meio interno tanto quando no externo, por diversas maneiras.
Vejamos..
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Indicadores Valores e transparência:
Compromissos éticosEnraizamento na cultura organizacionalDiálogo com stakeholdersRelações com a concorrênciaBalanço Social
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Público Interno
Relações com sindicatosGestão participativaParticipação nos resultados e bonificaçãoCompromisso com o futuro das criançasValorização da diversidadeComportamento frente a demissõesCompromisso desenvolvimento profissional e empregabilidade
Cuidado com saúde, segurança e condições de trabalhoPreparação para aposentadoria
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Os empregados são pessoas com necessidades complexas que necessitam ser satisfeitas a fim de levarem vida plena e sadia, bem como se desempenharem eficazmente em ambiente de trabalho;
Auto-realização– Encorajamento ao completo comprometimento do empregado– Trabalho que se torne uma das principais dimensões de expressão de vida do empregado.
Auto-estima – criação de cargos que permitam realização, autonomia, responsabilidade e controle pessoal.
– Trabalho que valorize a identidade pessoal– reconhecimento pelo bom desempenho
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Sociais– Interação com os colegas– Possibilidade de atividades sociais e esportivas– Reuniões sociais fora da Organização
Segurança– Seguro doença e planos de aposentadoria.– Segurança no emprego.– Divulgação do desencadeamento do plano de carreira dentro da organização.
Fisiológicas– Salário e benefícios.
Segurança e condições agradáveis de trabalho.
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Meio Ambiente
Conhecimento sobre o impacto no meio ambiente
Minimização de entradas e saídas de materiais na empresa
Responsabilidade sobre o ciclo de vida dos produtos/serviço
Comprometimento da empresa com a causa ambiental
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Fornecedores
Critérios de seleção de fornecedoresTrabalho infantil na cadeia produtivaRelações com os trabalhadores terceirizados
Apoio ao desenvolvimento de fornecedoresPráticas anticorrupção e propinaLiderança e influência socialParticipação em projetos sociais governamentais
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Consumidores / Clientes
Política de marketing e comunicaçãoExcelência no atendimentoConhecimento dos danos potenciais dos produtos e serviços
ComunidadeGerenciamento impacto empresa junto à comunidadeRelações com organizações atuantes na comunidadeMecanismos de apoio a projetos sociaisEstratégias de atuação na área socialMobilização dos recursos para o investimento socialReconhecimento/apoio trabalho voluntário dos funcionários
Governo e Sociedade
Contribuições para campanhas políticas
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Trabalho 2
Disserte sobre esta frase:
“ A sustentabilidade é uma tendência ou um novo modelo mental? Uma forma de sobrevivência ou uma diferenciação? Uma estratégia ou uma opção? Uma ameaça ou oportunidade? E, enfim, uma escolha ou uma necessidade?”