Cenário da sustentabilidade

O que é Sustentabilidade?

Sete aspectos principais da Sustentabilidade

Desenvolvimento sustentável: considerações

Estágios do processo de busca da Sustentabilidade

Desafio do milênio

Novo conceito econômico

Transformação e influência ecológica nos negócios

Vantagens competitivas= decisões estratégicas integradas a questão ambiental e ecológica

Também pode significar redução de custos e incremento nos lucros a médio e longo prazo

é um conceito sistêmico; relacionado com a continuidade dos

aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade

humana.

representa promover a exploração de áreas ou o uso derecursos planetários (naturais ou não) de forma a prejudicar omenos possível o equilíbrio entre o meio ambiente e ascomunidades humanas e toda a biosfera que dele dependempara existir.

Sustentabilidade Social - melhoria da qualidade de vida dapopulação, eqüidade na distribuição de renda e de diminuição dasdiferenças sociais, com participação e organização popular;

Sustentabilidade Econômica - públicos e privados, regularização dofluxo desses investimentos, compatibilidade entre padrões deprodução e consumo, equilíbrio de balanço de pagamento, acesso àciência e tecnologia;

Sustentabilidade Ecológica - o uso dos recursos naturais deveminimizar danos aos sistemas de sustentação da vida: redução dosresíduos tóxicos e da poluição, reciclagem de materiais e energia,conservação, tecnologias limpas e de maior eficiência e regras parauma adequada proteção ambiental;

Sustentabilidade Cultural - respeito aos diferentes valores entre ospovos e incentivo a processos de mudança que acolham asespecificidades locais;

Sustentabilidade Espacial - equilíbrio entre o rural e o urbano,equilíbrio de migrações, desconcentração das metrópoles, adoçãode práticas agrícolas mais inteligentes e não agressivas à saúde eao ambiente, manejo sustentado das florestas e industrializaçãodescentralizada;

Sustentabilidade Política - no caso do Brasil, a evolução dademocracia representativa para sistemas descentralizados eparticipativos, construção de espaços públicos comunitários, maiorautonomia dos governos locais e descentralização da gestão derecursos;

Sustentabilidade Ambiental - conservação geográfica, equilíbriode ecossistemas, erradicação da pobreza e da exclusão, respeitoaos direitos humanos e integração social. Abarca todas asdimensões anteriores através de processos complexos.

Relatório da Comissão Mundial do Meio Ambiente eDesenvolvimento, o famoso “Relatório Brundtland”,usou a mesma definição para apresentar a noçãode desenvolvimento sustentável: a humanidadetem a capacidade de alcançar o desenvolvimentosustentável – de atender as necessidades presentessem comprometer a capacidade das geraçõesfuturas de atenderem suas próprias necessidades

Desenvolvimento Sustentável constitui uma uniãoentre as atividades econômicas e a conservaçãodos recursos ambientais. Essa união implica numaparceria entre o Meio Ambiente e a economia, cujoelemento chave é o legado dos recursos naturaisdas gerações atuais para as gerações futuras deforma a não diminuí-la de forma imprópria OCDE(Organização e Cooperação para oDesenvolvimento Econômico),

Sustentabilidade é um novo jeito de fazer negócios

Na prática está abrindo portas para a INOVAÇÃO.Por isso, pode-se dizer que a sustentabilidade éum vetor de Inovação.

A inovação relacionada à sustentabilidade estádiretamente ligada a melhorias na gestão. Não setrata de apenas criar um novo produto verde, mas

sim, de rever o que está sendo feito.

Sendo uma Organização flexível, não fragmentadafacilitadora do diálogo, tolerante à diferença(diversidade), não hierárquica e controladora,

aberta às colaborações dos públicos de interesse.

as organizações começarem a enxergar o meioambiente como seu principal desafio e comooportunidade competitiva, maior será a chance deque sobrevivam.

Primeiro estágio: Encarar respeito a normas como oportunidade.

Legislação. Exemplos

Segundo estágio: Tornar a cadeia de valor sustentável

Terceiro estágio: Criar produtos e serviços sustentáveis

Quarto estagio: Criar novos modelos de negócios

Quinto estágio: Criar plataformas de “próximas práticas

Fonte: Harvard Business Review – edição setembro de 2009, p. 27 a 34.Quadro a seguir de acordo com estudos de Ram Nidumolu , C.K. Prahalad e M.R. Rangaswami

Sustentabilidade é um novo jeito de fazer negócios

Na prática está abrindo portas para a INOVAÇÃO.Por isso, pode-se dizer que a sustentabilidade éum vetor de Inovação.

A inovação relacionada à sustentabilidade estádiretamente ligada a melhorias na gestão. Não setrata de apenas criar um novo produto verde, mas

sim, de rever o que está sendo feito.

DESAFIOS, COMPETÊNCIAS E OPORTUNIDADES DA SUSTENTABILIDADE

1º Estágio 2º Estágio 3º Estágio 4º Estágio 5º Estágio

Encarar

respeito a

normas como

oportunidade

Tornar a

cadeia de valor

sustentável

Criar produtos

e serviços

sustentáveis

Criar novos

modelos de

negócios

Criar plataformas

de “próximas

práticas”

Principal

desafio

Principal

desafio

Principal

desafio

Principal

desafio

Principal

desafio

Garantir que

conformidade

com normas

vire

oportunidade

para inovação.

Aumentar a

eficiência de

toda a cadeia

de valor.

Criar produtos

e serviços

sustentáveis

ou reformular

linha existente

para não

agredir o meio

ambiente.

Achar novas

maneiras de

gerar e obter

valor, mudando

com isso a

base de

competição.

Questionar, pela

lente da

sustentabilidade,

lógica hoje

reinante na

atividade

empresarial.

Quadro baseado nos estudos de Ram Nidumolu , C.K. Prahalad e M.R. Rangaswami, consultado na revista

Harvard Business Review – edição setembro de 2009, p. 27 a 34.

Competências

necessárias

Competências

necessárias

Competências

necessárias

Competências

necessárias

Competências

necessárias

-Capacidade de

prever e

influenciar

regulamentação

.

- Capacidade

de trabalhar

com outras

empresas,

incluindo rivais,

para

implementar

soluções

criativas.

-Domínio de

técnicas como

gestão de

carbono e

avaliação do

ciclo de vida.

-Capacidade de

reformular

operações para

usar menos

energia e água,

poluir menos e

gerar menos

detritos.

- Capacidade de

garantir que

fornecedores e

varejistas

também se

tornem

ecologicamente

corretos.

-Capacidade de

entender que

produtos ou

serviços mais

agridem o meio

ambiente.

-Capacidade de

conquistar o

apoio do público

real com

produtos

sustentáveis.

- Know-how

gerencial para

aumentar a

escala do

suprimento de

matéria-prima

verde e da

manufatura de

produtos.

-Capacidade de

entender o que o

consumidor quer

e achar maneiras

distintas de

satisfazer essas

necessidades.

- Capacidade de

entender como

um parceiro pode

aumentar o valor

do produto ou

serviço.

-Capacidade de

entender como

recursos

renováveis e não

renováveis

afetam

ecossistemas de

negócios e

setores.

- Tarimba para

sintetizar

modelos de

negócios,

tecnologias e

regulamentação

em distintos

setores.

Oportunidades

de Inovação

Oportunidades

de Inovação

Oportunidades

de Inovação

Oportunidades

de Inovação

Oportunidades de

Inovação

- Usar

capacidade de

convencimento

para levar

empresa e

parceiras a

provar

tecnologias,

materiais e

processos

sustentáveis.

-Desenvolver

fontes

sustentáveis de

matéria-prima e

componentes.

-Aumentar o uso

de fontes de

energia limpa

como solar e

eólica.

- Achar usos

inovadores para

produtos

descartados.

-Usar técnicas

como a da

biomimética no

desenvolvimento

de produtos.

- Criar

embalagens

compactas e

ambientalmente

corretas.

-Criar novas

tecnologias de

fornecimento

para mudar

consideravelment

e relações de

cadeia de valor.

-Criar modelos

de monetização

fundados em

serviços, não em

produtos.

- Criar modelos

de negócios que

combinem

infraestruturas

digitais e físicas.

- Criar

plataformas de

negócios que

permitam a

clientes e

fornecedores

gerenciar energia

de modo

radicalmente

distinto.

- Criar produtos

que nãoutilizem

água em

categorias onde

seu emprego é

normal, como em

produtos de

limpeza.

- Inventar

tecnologias que

permitam a

indústrias usar

energia gerada

como subproduto.

Sustentabilidade pessoal

4 pilares estratégicos:

• Corpo físico

• Desenvolvimento pessoal

• Desenvolvimento socioambiental

• Interações pessoais

3 movimentos que sustentam a vida

• Horizontal: eu com o mundo

• Vertical: eu comigo mesmo

• Essencial : eu com minha essência

“Todo o viver humanoconsiste na convivência

em conversações e redesde conversações, que

resultam do entrelaçamento entre o

linguagear e o emocionar, no qualacontecem todas as

atividades humanas.”

(MATURANA, 2001)

Conexão emocional com o futuro

http://www.atitudessustentaveis.com.br/sustentabilidade/sustentabilidade/, acesso em 06-10-09

http://www.catalisa.org.br/site/index.php?option=com_content&view=article&id=30&Itemid=59,

acesso em 30-09-09

http://portalmoveleiro.com.br/noticia.php?cdNoticia=18137, acesso em: 06-10-09.

http://mercadoetico.terra.com.br/arquivo/indices-socioambientais-ganham-importancia-para-

acionistas-e-empresas/

http://www.fatorambiental.com.br/portal/index.php/2009/05/27/sustentabilidade-ganha-mais-

visibilidade/

Fonte: Harvard Business Review, setembro 2009.