SUMÁRIO

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SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 05 2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 07 2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL 07 2.2 RECURSOS MATERIAIS 07 3 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 08 4 PRINCIPAIS RESULTADOS 10 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 05

2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 07

2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL 07

2.2 RECURSOS MATERIAIS 07

3 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 08

4 PRINCIPAIS RESULTADOS 10

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11

REFERÊNCIAS 12

APÊNDICES 13

APÊNDICE A – Avaliação da Atividade 13

APÊNDICE B – Acompanhamento do Estudante 13

ANEXOS 20

ANEXO A – Organograma da Empresa 15

Page 2: SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

O surgimento do conceito de produção em série (em massa) ocorreu nos

Estados Unidos onde, em 1798, o Governo incumbiu um cidadão chamado Eli

Whitney a fornecer dez mil mosquetões dentro de um prazo de dois anos. Eli

Whitney é considerado o precursor do conceito de produção em massa. Ao

final do primeiro ano, apenas 500 mosquetões foram entregues. O mesmo

ocorreu ao findar o segundo ano. As armas eram confeccionadas por

elementos altamente qualificados, cada um fabricava, ele mesmo, cada uma

das diferentes peças que iriam formar finalmente o produto acabado.

Em vista dos fracos resultados obtidos no cumprimento do seu contrato,

Eli Whitney organizou um sistema onde cada peça podia ser fabricada com

precisão, por máquinas diferentes. As tarefas foram subdivididas e cada grupo

de trabalhadores ocupava-se com uma determinada operação. Ferramentas

para laminação, polimento e perfuração foram normalizadas. Assim, cada peça

fabricada revela-se idêntica às outras. Finalmente, ao serem montadas todas

as peças, elas se encaixavam perfeitamente. Uma outra vantagem desse

sistema é que também facilitava a substituição de peças gastas, além de

estabelecer um nível de qualidade aos mosquetões. Nasceu assim, o conceito

moderno de normalização e produção em série.

Os princípios usados por Eli Whitney chegam à indústria da construção

civil, cuja retomada dos programas propostos pelo governo obrigou os

profissionais da construção civil a produzir em série, o que resultará na redução

dos preços, universalizando o acesso aos produtos finais.

Page 3: SUMÁRIO

Na PREFAZ estes princípios podem ser observados facilmente. A

produção de um tipo de poste, são divididos por setores:

Fabricações de estribo;

Fabricação de arruela;

Fabricação de armadura;

Dosagem e mistura de concreto em caminhão betoneira;

Moldagem de poste;

Desforma de poste;

Estocagem e cura;

Manuseio e transporte interno de poste;

Carregamento de poste.

O estagiário na fábrica tem a função de acompanhar a execução de

todas as etapas de produção afim de preservar a qualidade do produto final,

coletar a produção diária, dimensionar equipe e responsável pelas obras e

manutenções da fábrica.

O relatório será dividido em descrição da organização, descrição das

atividades, principais resultados e considerações finais.

Page 4: SUMÁRIO

2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

A Prefaz – pré-fabricados de concreto LTDA atende o setor de

construção civil, em várias regiões do país, com atuação de excelência na

fabricação de estacas para fundações e postes para redes elétricas em

concreto armado convencional e protendido respectivamente, em conformidade

às normas da ABNT. A empresa atua no mercado a mais de 10 anos e conta

com cerca de 100 funcionários no seu quadro fixo, seus valores são: Satisfação

e confiança dos clientes, segurança e qualidade em tudo que fazemos, respeito

e valorização dos colaboradores e responsabilidade social e ambiental. Tem

como missão Desenvolver, produzir e comercializar produtos de qualidade com

foco em sustentabilidade, garantindo satisfação e segurança para nossos

clientes e proporcionando orgulho e qualidade de vida para colaboradores e

comunidade.

2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL

A empresa tem investido na implementação de um sistema de gestão

em todos os setores, que influenciam na correta execução das obras e no

adequado atendimento de seus clientes.

2.2 RECURSOS MATERIAIS

A fábrica tem uma extensão de aproximadamente 2.500 m², área extensa para

poder estocar os produtos fabricados. Possui um prédio onde se encontra a

gerência, recursos humanos, financeiro e recepção dos clientes; um outro

prédio onde se encontra o laboratório, o estagiário possui uma mesa neste

prédio; mais dois prédios para cantina e vestiário; um prédio para almoxarifado

e depósito, uma central de concreto com dois silos de cimento e um galpão

onde funciona a oficia (para manutenção de equipamentos e concepção das

armações dos postes).

A empresa também conta com cinco caminhões betoneira, dois

caminhões munck, carro para gerência, duas monovias e uma pá-carregadeira.