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SUMÁRIO
IntROdUçãO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05
MenSageM dO pReSIdente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06
apReSentaçãO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07
cReScIMentO SólIdO e cOnStante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
vISãO, MISSãO e valOReS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
códIgO de étIca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
ObjetIvOS SOcIaIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
ceRtIfIcaçãO de qUalIdade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
paRceRIa de SUceSSO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
pqec, eM defeSa da qUalIdade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
edUcaçãO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
câMaRaS SetORIaIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
núcleO dOS jOvenS eMpReSÁRIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
eventOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Medalha annIbal de fReItaS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
cOMUnIcaçãO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
OUvIdORIa exteRna / fale cOM O pReSIdente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
pReSença na MídIa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
a bUSca cOntínUa de paRceRIaS SólIdaS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
atUaçãO e peRfIl dOS cOlabORadOReS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
deSenvOlvIMentO pROfISSIOnal e OpORtUnIdadeS de caRReIRa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
OUtROS benefícIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
dataS cOMeMORatIvaS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
peSqUISa de clIMa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
cOMUnIcaçãO InteRna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
cUIdadOS aMplIadOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
deSeMpenhO eM evOlUçãO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
geStãO fInanceIRa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
balançO SOcIal anUal 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
dva - deMOnStRaçãO dO valOR adIcIOnadO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
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IntROdUçãO
Um breve perfil apresentado pelo SeScOn-Sp em janeiro de 2011, em seu 62º aniversário, não deixa
dúvidas quanto ao sucesso da entidade: cerca de 77 mil empresas representadas, vinculadas a 70
segmentos econômicos. por trás dos números desse êxito há uma longa e constante trajetória de
busca incansável da qualidade nos serviços, acompanhada de características que só nas últimas décadas,
com o avanço dos relatórios de responsabilidade social e ambiental, começaram a ser destacadas na vida
corporativa, como as ações para melhorar a comunidade do entorno e a própria sociedade, o zelo com o
quadro funcional, as relações transparentes com os filiados, fornecedores, entidades de classe, governos e
todas as demais partes interessadas.
esses ingredientes, que compõem a receita de sustentabilidade de uma organização, estão em contínuo refi-
namento no SeScOn-Sp. O presente relatório detalha diversos aspectos dessa trajetória, delineando o retrato
de uma instituição orgulhosa do que já fez e cheia de vontade e determinação para realizar muito mais.
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MenSageM dO pReSIdente | jOSé MaRIa chapIna alcaZaR
Os compromissos do SeScOn-Sp com sua base de representação e com os diversos públicos em que
se relacionam têm, a cada dia, se tornado mais fortes e alicerçados em ações de cunhos econômico,
social, e ambiental.
a apresentação deste balanço social está inserida neste contexto, tendo em vista que queremos compartilhar
com todos, de forma clara e transparente, as realizações das entidades ao longo de 2010 e, dessa forma,
ampliar nossa comunicação, incitar ainda mais o diálogo com as empresas de serviços contábeis, de asses-
soramento e a sociedade em geral, para buscarmos sempre o aprimoramento de nossa atuação. esta é a
primeira edição desse relevante instrumento de prestação de contas.
com a mesma atenção e seriedade com que promove ações voltadas para a prestação de serviços e valori-
zação das mais de 70 categorias econômicas que representam, o Sindicato, nos últimos anos, tem dedicado
atenção especial para as questões sociais. tudo isso, porque acreditamos que o nosso crescimento está
diretamente ligado ao desenvolvimento de todos os setores e elos da cadeia produtiva.
durante todo o ano de 2010, a entidade promoveu mais de 400 reuniões de empresários e palestras gra-
tuitas, visando a promoção da educação permanente, e proporcionaram a capacitação profissional de 576
jovens entre 16 e 18 anos, dando ainda a boa parcela deles a oportunidade do primeiro emprego. além
disso, suas campanhas arrecadaram no período mais de 500 pares de calçados, mais de 4 mil agasalhos e
cerca de 4,5 mil brinquedos. esses são apenas alguns dos números apresentados neste relatório.
ao disseminar para nossa base de representação a importância da excelência na prestação de serviços, acre-
ditamos que contribuímos para a difusão de conceitos fundamentais para o desenvolvimento da sociedade,
como a qualidade, a ética, a solidariedade, a transparência, entre outros. nossa intenção é muito mais que
praticar a responsabilidade social, mas sermos partícipes da sustentabilidade, seja do meio ambiente, do
ambiente de negócios brasileiro, da educação básica ou da permanente ou ainda da sociedade.
por meio deste balanço social / dva, convidamos a todos – associados, filiados e parceiros – a conhecerem
mais aprofundadamente as políticas, práticas e ideologias do SeScOn-Sp. afinal, acreditamos que compar-
tilhar é somar.
boa leitura!
José Maria Chapina Alcazar
Presidente do SESCON-SP e da AESCON-SP
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apReSentaçãO
O IneStIMÁvel patRIMÔnIO da cRedIbIlIdade
Com mais de 60 anos de história, o SESCON-SP superou os limites de uma atividade puramente sindical e hoje é protagonista, até em nível nacional, em temas ligados à sua área de atuação
por mais de seis décadas, o Sindicato das empresas de Serviços contábeis, de assessoramen-
to, perícias, Informações e pesquisas no estado de São paulo (SeScOn-Sp) tem trabalhado
incessantemente para concretizar o ideal de seus fundadores de prestar grandes serviços à
sociedade. Os reflexos da qualidade desse esforço são visíveis hoje, por exemplo, nas quase 77 mil
empresas representadas, que compreendem 70 segmentos econômicos.
com o tempo, a entidade conquistou respeitabilidade e credibilidade não apenas perante o mundo
corporativo e entidades de classe, como a fiesp, a fecomercio e a associação comercial de São
paulo, mas também entre órgãos públicos, tanto em nível municipal e estadual como no federal. na
defesa administrativa e judicial do interesse de seus representados – sem perder de vista também
o bem-estar coletivo –, a entidade tem estado na linha de frente, com diversas vitórias em seu cur-
rículo, nas lutas pelas prorrogações de prazos, contra o aumento da carga tributária e pela extinção
da cpMf, pela criação da figura jurídica do Microempreendedor Individual e pela redução da carga
tributária e da burocracia no país, por exemplo. também se faz presente participando em eventos
intersetoriais como o fórum em defesa do empreendedor, a frente brasileira do terceiro Setor, o
fórum de aprendizagem e o da Microempresa.
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cReScIMentO SólIdO e cOnStante
O Sindicato das empresas de Serviços contábeis e das empresas de assessoramento, perícias, Infor-
mações e pesquisas no estado de São paulo, foi fundado em 12 de janeiro de 1949, com o nome
de associação profissional das empresas de Serviços contábeis de São paulo. Sua primeira sede
foi na Rua da consolação, 318, local onde funcionava o Instituto Superior de preparação técnica.
logo após a fundação foi iniciado o processo de transformação em entidade sindical, junto ao então
Ministério do trabalho, Indústria e comércio.
no início da década de 1960, foi alterada a base territorial e o âmbito de representação. a entidade
passou então a chamar-se associação profissional das empresas de assessoramento, perícias, Infor-
mações e pesquisas no estado de São paulo. em 4 de novembro de 1964, ela foi reconhecida pelo
Ministério do trabalho, que expediu a esse respeito a carta Sindical com a denominação Sindicato
das empresas de assessoramento, perícias, Informações e pesquisas no estado de São paulo, para
representar a respectiva categoria econômica do 3º grupo – agentes autônomos do comércio – do
plano da confederação nacional do comércio.
no final da década de 1970, a entidade adquiriu sua primeira sede própria, na Rua formosa, 367,
23º andar, no centro da capital paulista. Sua denominação atual – Sindicato das empresas de Serviços
contábeis, de assessoramento, perícias, Informações e pesquisas no estado de São paulo – surgiu em
27 de maio de 1987.
Uma nova e bem mais ampla sede social foi inaugurada pelo SeScOn-Sp em 8 de dezembro de
2000. Os 5.000 metros quadrados de modernas instalações, na av. tiradentes, 960 (luz), permi-
tem à entidade trabalhar a plena carga para atender aos anseios das categorias que representa. ela
busca continuamente – irmanada com a associação das empresas de Serviços contábeis do estado
de São paulo (aeScOn-Sp) – servir seus associados e filiados com excelência, atuando como seu
porta-voz perante os poderes do estado em seus vários níveis, reivindicando e defendendo seus inte-
resses e direitos, procurando a valorização das atividades das empresas representadas e a ampliação
de seu mercado, colaborando para o desenvolvimento de seus recursos humanos, promovendo a
educação continuada e a disseminação de informações importantes para a atividade empresarial e
criando incessantemente novos serviços e vantagens para seu público.
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1.
2.
1. 1964 | praça clóvis bevilácqua, 121 - conj. 30 - São paulo.
2, 3 e 4. 1976 | praça clóvis bevilácqua, 121 - conj. 31 - São paulo.
5. 1978 | Rua formosa, 367 - conj. 2360 - 23º andar edifício cbI - esplanada - São paulo.
6. fachada atual
3.
4.
5.
6.
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vISãO, MISSãO e valOReS
vISãOSer uma entidade reconhecida por sua atuação e seu comprometimento perante seus associados,
representados e a sociedade.
MISSãO• Atuarparaofortalecimentodascategoriasrepresentadas,compadrõesdeexcelêncianosservi-
ços prestados aos associados;
• Desenvolver,representar,promoverevalorizarascategoriaseconômicasrepresentadas,dentro
de padrões éticos;
• Colaborarcomosórgãospúblicos;
• Agircomresponsabilidadeesustentabilidade.
valOReS• Valorizaçãodeassociadoserepresentados;
• Defesadepadrõeséticos;
• Integridadeetransparência;
• Excelênciatécnica;
• Incentivoainovação;
• Crençaemcooperaçãoeparcerias;
• Participaçãosocialativa;
• Estímuloaodesenvolvimentopessoal.
códIgO de étIca
O código de ética da entidade é o norte para colaboradores e diretores do SeScOn-Sp. todas as condutas morais
e éticas estão descritas nesse regimento para que se mantenha a ordem da entidade. Infrações ao código de ética
poderão resultar em aplicações de advertências e penalidades.
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ObjetIvOS SOcIaIS
O SeScOn-Sp trabalha constantemente pelas seguintes metas:
• Representar perante as entidades de direito público ou privadoos interesses gerais de seus
filiados;
• Celebrarconvençõesouacordoscoletivosdetrabalho,bemcomodefenderemdissídioscoleti-
vos as categorias econômicas representadas;
• Elegeroudesignarosrepresentantesdascategorias;
• ColaborarcomoEstado,comoórgãotécnicoeconsultivo,noestudoenasoluçãodosproblemas
relacionados às categorias que representa;
• Colaborarcomospoderespúblicosnodesenvolvimentodasolidariedadesocial;
• Manterserviçosdeconsultoriajurídicaaosseusassociados;
• Promoveraconciliaçãonosdissídiosdetrabalho;
• Promoverconvêniostécnico-operacionaiscomentidadesemgeral;
• Criaremantercursosdeatualização,formaçãoemodernizaçãoprofissionalparaosfiliados.
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ceRtIfIcaçãO de qUalIdade
em busca da excelência no atendimento ao associado, ao final de um ano de trabalho focado na
qualidade o SeScOn-Sp recebeu em 2003 a sua certificação nos requisitos da norma nbR ISO
9001:2000. essa conquista, obtida fundamentalmente com o empenho dos colaboradores do
SeScOn-Sp em atender ao cumprimento da norma e o apoio da diretoria, reflete o comprometimento
da entidade com seus associados e filiados na qualidade e melhoria contínua da prestação de serviços.
O SeScOn-Sp manteve durante o ano de 2010 o compromisso com o atendimento aos requisitos da norma
ISO 9001:2000, bem como com a constante revisão dos seus processos e sua adequação ao Sistema de
gestão da qualidade, a fim de manter a entidade como referência em excelência de gestão e atendimento
dos Sindicatos patronais do brasil.
para tanto, a preocupação com o treinamento e capacitação de seus colaboradores é constante, investindo,
por exemplo, na formação de auditores internos da qualidade e treinamentos sobre tratamentos de não
conformidades e ações corretivas e preventivas, de modo a promover em toda a entidade o reforço da
cultura sobre qualidade.
ao final de 2010 a entidade passou por uma auditoria de recertificação do sistema de gestão da qualidade,
ao qual foi mais uma vez recomendada, já na versão ISO 9001:2008, confirmando o aumento da satisfação
dos associados.
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paRceRIa de SUceSSO
As quase 77 mil empresas representadas pela entidade têm nela desde uma facilitadora de seu funcionamento cotidiano até uma defensora incansável de suas causas junto aos governos e ao Judiciário
O SeScOn-Sp contava no fim de 2010 com 70.193 empresas filiadas e 6.641 empresas associadas, repre-
sentando ao todo 70 categorias. Sua atuação em prol desse enorme contingente busca abranger um amplo
espectro de atividades, desde ações que facilitem o dia a dia das categorias representadas até a defesa de
bandeiras do interesse dessas categorias em nível estadual e nacional. entre as iniciativas de grande porte lideradas
pela entidade figuram a inclusão das empresas de contabilidade no anexo III do Simples nacional e as vitórias frente
às constantes reivindicações junto aos órgãos do governo, nos âmbitos municipal, estadual e federal, além do judici-
ário (liminares, prorrogação de prazos de cumprimento de obrigações, simplificação de processos, entre outros), para
garantir o bom exercício das atividades contábeis.
Os principais serviços regularmente oferecidos aos associados são os seguintes:
• bOlSa de talentOS – fonte de recrutamento destinada a auxiliar as empre-
sas no trabalho de seleção de pessoal.
• cOnSUltORIa jURídIca – proporciona aos associados por telefone, e-mail,
internet e contato presencial esclarecimentos sobre as áreas tributária, traba-
lhista, direito societário, direito do consumidor e direito civil, sempre visando
a ajudar e otimizar o trabalho das empresas associadas. em 2010, foram
realizadas 30.445 consultorias.
• paRceRIaS e cOnvênIOS – O SeScOn-Sp recebe e analisa propostas que
atendam às necessidades de seus associados em diversos segmentos. trinta e
quatro parcerias comerciais foram firmadas em 2010.
• ceRtIfIcaçãO dIgItal – O SeScOn-Sp por meio de parceria entre a aeScOn-
-Sp e a Serasa experian, oferece desconto na aquisição e na renovação do
certificado digital para os associados e seus clientes. no total, foram 64.379
os certificados emitidos em 2010, na sede e nas regionais.
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• programa de qualidade de empresas contábeis, que visa a valorizar as empre-
sas de contabilidade por meio da capacitação do capital humano e o aprimora-
mento dos processos empresariais. (ver mais detalhes à pág. 15)
• UnISeScOn – Universidade corporativa que tem como objetivo garantir a
educação continuada, a melhor forma de estimular o crescimento pessoal e
profissional dos associados e filiados. (ver mais detalhes à pág. 17)
• fóRUM peRManente eM defeSa dO cOnSUMIdOR – constituído por cente-
nas de entidades empresariais e profissionais, o fórum permanente em defesa
do empreendedor atua principalmente para conter a elevação da carga tributá-
ria. em 2010, ele realizou sete reuniões.
• fRente bRaSIleIRa dO teRceIRO SetOR – Movimento apartidário formado
por entidades de vários setores da sociedade que visa elaborar, propor e via-
bilizar a implantação, a execução e a avaliação do cumprimento de políticas
públicas de garantia dos direitos sociais e individuais, bem como a valorização
e o resgate do terceiro Setor. duas reuniões foram realizadas pela frente em
2010.
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pqec, eM defeSa da qUalIdade
Iniciativa desenvolvida desde 2005 pelo SeScOn-Sp que toma como fundamentais a ética e a qualidade
dos serviços prestados por seus associados, o programa de qualidade das empresas contábeis (pqec)
tem o objetivo de capacitar o capital humano e aprimorar os processos dessas companhias. conectado às
diversas mudanças do setor, ele oferece às empresas um processo de melhoria contínua a fim de integrá-las
ao mercado, além de valorizar e fortalecer ainda mais o segmento.
consolidando esses valores, firmou-se uma parceria com a associação brasileira de normas técnicas (abnt),
que leva aos associados participantes a possibilidade de optar simplesmente pela certificação pqec ou pela
certificação máxima da qualidade, a ISO 9001:2008 (pqec/ISO).
O pqec é composto por cinco módulos anuais preparatórios, evolutivos e a manutenção contínua. cada um
deles possui um foco onde são trabalhadas ferramentas para desenvolvimento do planejamento estratégico
e do Sistema de gestão qualidade.
a aprovação em cada módulo é obtida por meio da participação em cursos, seminários e eventos, distribuídos
em quatro grades com suas respectivas pontuações. com a conclusão dos cinco módulos, a empresa valida
seu Sistema de gestão na Manutenção contínua, obtendo a certificação pqec/ ISO ou a certificação pqec,
de acordo com a escolha que fizer a partir do quarto Módulo.
para ser admitida no programa a empresa deve atender aos requisitos previstos no regimen-
to, tais como:
• atuar mais de três anos no mercado;
• Realizar escrituração contábil regular, entre outros mencionados no Regimento;
• não possuir atividade compartilhada no mesmo espaço físico;
• estar dentro da proporção de 1 colaborador para no máximo um grupo de 10 clientes.
• ter ciência e compromisso com a carta de princípios e encaminhar para a secretaria
do pqec o questionário de admissão e a declaração de Regularidade devidamente
preenchidos e assinados.
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Os cinco módulos são divididos da seguinte maneira:
• pRIMeIRO MódUlO (adMISSãO) – Identificação e análise.
• SegUndO MódUlO – Implementação e validação.
• teRceIRO MódUlO – validação e controle.
• qUaRtO e qUIntO MódUlOS – validação dos processos. a partir do quarto módulo, a
empresa participante escolhe a certificação que deseja obter. no caso da pqec/ ISO,
ela deve se submeter a auditorias de diagnóstico e a uma auditoria final no quinto
módulo, em que a ausência de não conformidades significa a obtenção do certificado.
para conseguir a certificação pqec, deve simplesmente atender aos requisitos gerais
do programa anualmente.
já foram realizados cinco eventos de certificação, o último dos quais ocorreu em abril de 2010, na casa de
shows via funchal, em São paulo. na ocasião, 287 empresas receberam a certificação, 27,5% a mais do
que em 2009 (225 organizações).
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edUcaçãO
a educação continuada serve de incentivo ao crescimento pessoal e profissional, e em
seu setor de atuação o SeScOn-Sp através da aeScOn-Sp proporciona uma alternativa
de qualidade a associados, filiados e colaboradores com sua universidade corporativa,
a UnISeScOn. Implantada oficialmente em 2005, ela tem como missão promover, além
da formação de pessoas, o conhecimento, a tecnologia, a cultura e o lazer, indispensáveis
ao desenvolvimento científico, cultural e sócio-econômico, em particular das categorias re-
presentadas. apoiada em soluções educacionais corporativas, planejamentos e definições de
estratégias pedagógicas, a UnISeScOn disponibiliza diversos programas de aprendizagem,
atualização permanente, qualificação acelerada, cursos profissionalizantes e outros, com
metodologias que proporcionam maior produtividade na relação ensino–aprendizagem. em
2010, a universidade corporativa ministrou 463 cursos.
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câMaRaS SetORIaIS
as câmaras Setoriais são órgãos de assessoria permanente da diretoria executiva do SeScOn-Sp. Integrados
por empregadores associados pertencentes a um mesmo segmento de atividade econômica representada pela
entidade, elas têm como objetivo o levantamento e o exame permanente de questões de interesse comum do
respectivo setor, propondo à diretoria executiva soluções e gestões pertinentes, por meio de relatórios e pareceres
conclusivos.
Um marco de 2010 relacionado ao funcionamento desses órgãos (no caso, a câmara de gerenciamento de Riscos)
foi a formalização do termo de ajuste de conduta (tac) para empresas de gerenciamento de risco. Isso lhes pos-
sibilitará o exercício da atividade sem o risco de serem autuadas pelo Ministério público do trabalho, o que vinha
acontecendo antes. O tac incluído no projeto de lei nº 7181-10, relativo à regulamentação da categoria de geren-
ciamento de Risco (gR), protocolado no gabinete do deputado arnaldo faria de Sá está atualmente em tramitação.
as câmaras Setoriais atualmente em funcionamento são as seguintes:
• câMaRa SetORIal de cOntabIlIdade – Instalada em 2003, é volta-
da para o debate de ideias, o auxílio na solução de questões de inte-
resse comum, a troca de experiências e a integração das empresas do
setor, visando ao fortalecimento e ao aperfeiçoamento da categoria.
São realizadas reuniões regularmente na sede do SeScOn-Sp, nas
quais se debatem assuntos de interesse do segmento e temas apre-
sentados pelos participantes. essas reuniões são agendadas e infor-
madas com antecedência aos participantes. em 2010, nove reuniões
dessa câmara foram realizadas.
• câMaRa SetORIal de geRencIaMentO de RIScOS – Instalada em
2006, busca maior integração entre as empresas do segmento para
debates, troca de experiências e conhecimento, com o objetivo de
obter ampla colaboração com ações capazes de contribuir para a valo-
rização, o desenvolvimento e o aprimoramento da categoria.
São realizadas reuniões na sede do SeScOn-Sp, nas quais se deba-
tem assuntos de interesse do segmento, tais como desenvolvimento
de técnicas, tecnologias e recursos bem como temas apresentados
pelos participantes. das 24 reuniões realizadas em 2010, seis foram
abertas ao público.
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• câMaRa SetORIal de vIStORIa veIcUlaR – Oficialmente instalada
em 2010, tem como objetivo principal apoiar o segmento de empre-
sas credenciadas de vistoria (ecvs) a organizar-se na parte adminis-
trativa e na formação do seu corpo técnico. por meio desse órgão, a
entidade pretende viabilizar operacionalmente os critérios estabeleci-
dos na Resolução 282/2008 do cOntRan, de forma que o consu-
midor perceba uma evolução qualitativa nos serviços prestados pelas
ecvs, e ainda fornecer melhores ferramentas ao denatran, detrans e
ciretrans, de forma que esses órgãos possam ter uma maior eficiência
na função fiscalizadora sobre as ações e unidades das ecvs.
núcleO dOS jOvenS eMpReSÁRIOS
O núcleo dos jovens empresários do SeScOn-Sp tem o objetivo de trabalhar o empreendedorismo e fomentar
a perpetuidade da empresa contábil, através da orientação dos seus sucessores, para que possam agir com
ações consolidadas e garantir organizações fortes frente ao mercado. as reuniões são realizadas no auditório
do SeScOn-Sp; em 2010 foram realizadas nove, das quais uma foi aberta ao público.
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eventOS
em 2010 foram realizados 392 eventos, entre reuniões de empresários e palestras gratuitas, na sede do
SeScOn-Sp, Regionais e Sub-Regionais distribuídas pelo estado de São paulo. Os temas tratados, relacionados
às áreas jurídica, fiscal e tributária, atraíram a presença de 14.011 espectadores associados. a sede de São
paulo abrigou ainda 42 palestras também gratuitas, que foram acompanhadas por 8.163 pessoas.
palestras realizadas na sede do SeScOn-Sp e em suas Regionais e Sub-Regionais.
.21
Medalha annIbal de fReItaS
criada em 2007 pelo conselho estadual de honrarias e Mérito – órgão do governo paulista – por solicitação
do SeScOn-Sp e da aeScOn-Sp, a medalha presidente annibal de freitas (um dos nomes mais importantes
da história do SeScOn-Sp, cinco vezes presidente da entidade) homenageia a cada ano personalidades que
prestam serviços de relevância à comunidade ou são merecedoras de agradecimento do Sindicato e da associação.
Os escolhidos em 2009, que receberam a medalha em cerimônia realizada no início de 2010, foram guilherme afif
domingos (então secretário de emprego e Relações do trabalho do estado de São paulo, e atual vice-governador
paulista) e pedro ernesto fabri (presidente da flaumar assessoria empresarial).
1. Um dos homenageados da Medalha presidente annibal de freitas, excelentíssimo Sr. guilherme afif domingos - então secretário de emprego e Relações do trabalho do estado de São paulo, e atual vice--governador paulista recebendo a medalha do Sr. josé Maria chapina alcazar – presidente do SeScOn-Sp e da aeScOn-Sp.
2. Sr. pedro ernesto fabri - presidente da flaumar assessoria empresarial recebendo a Medalha presidente annibal de freitas do Sr. carlos josé de lima castro – presidente do SeScOn-Sp e aeScOn-Sp – gestão 2001 – 2003.
3. Medalha presidente annibal de freitas
1.
2.
3.
.22
cOMUnIcaçãO
Uma das prioridades do SeScOn-Sp é a comunicação com seus associados,
filiados e a sociedade em geral. para isso, conta com diversas ferramentas e
meios para informá-los sobre as ações, as parcerias e os benefícios da enti-
dade, além de atualizá-los sobre as novidades tributárias, legislativas e econômicas.
Um desses meios é a Revista do SeScOn-Sp, de periodicidade mensal, que comple-
tou 22 anos em 2010 e tem sua pauta calcada nos temas mais relevantes do setor.
essa publicação, atualmente com tiragem mensal de 25 mil exemplares, conta com
reprodução on-line no portal da entidade.
Outro veículo importante é a própria página do Sindicato na internet (www.sescon.
org.br), rica em diversos tipos de conteúdos, com canais abertos ao público em
geral e uma área restrita aos associados, que disponibiliza materiais legislativos,
acesso a serviços e muitas outras facilidades. esse trabalho é enriquecido ainda com
divulgação de e-mails marketing, informativos e comunicados. em 2010, foram
registrados 845.688 acessos ao site.
a entidade conta ainda com uma ferramenta disseminadora de informações na
imprensa escrita: o espaço SeScOn-Sp, coluna semanal veiculada todas as quintas-
-feiras nos jornais O estado de S. paulo, dcI e diário do comércio. no total, foram
publicadas 51 colunas em 2010.
na tv, o programa tv SeScOn-Sp, veiculado toda semana, às quartas-feiras, 22h
na capital paulista pela tv aberta (canais 9 da net, 72 e 99 da tva e 186 da tva
digital) e pelos canais comunitários vinculados à associação comercial do estado de
São paulo (acSp), veicula uma pauta inserida no leque de assuntos relacionados ao
Sindicato. em 2010, 52 programas foram exibidos por esses canais.
SESCON-SPAno XXIII - Nº 261 - Janeiro 2011REVISTA DO
Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas no Estado de São Paulo - Filiado à Fenacon
| www.sescon.org.br |
BR EM AÇÃOEFD-PIS/Cofins
preocupa empresas
ENTREVISTAFrancisco Antonio Feijó: a força
de um empresário brasileiro
SP EM AÇÃODEC: Avanço ou
Retrocesso?
SESCON-SP COMEMORA MAIS UM ANODE DEDICAÇÃO ÀS CLASSES
REPRESENTADAS EM DEFESADO EMPREENDEDORISMO
62 ANOSCONSTRUINDO HISTÓRIA
.23
pReSença na MídIa
a presença do SeScOn-Sp nos órgãos de imprensa de todo o brasil, incluindo
emissoras de rádio e tv, jornais e revistas impressos e mídia eletrônica, tem
crescido ano após ano, acompanhando o interesse geral por assuntos ligados
às áreas de atuação da entidade.
em 2010, foram mais de mil matérias inseridas nesses veículos, nos quais o SeS-
cOn-Sp aparece como fonte de informação, dando esclarecimentos e expondo seu
ponto de vista sobre diversos temas de interesse da sociedade e das categorias que
representa, como a redução da carga tributária, a desburocratização e a melhoria
do ambiente de negócios brasileiro.
no período anterior à entrega da declaração de imposto de renda de ano-base
2009, o SeScOn-Sp participou de uma campanha nos jornais jornal da tarde,
Shopping news (dcI) e diário do comércio e nos portais UOl economia e R7,
esclarecendo dúvidas de contribuintes.
OUvIdORIa exteRna / fale cOM O pReSIdente
a ouvidoria e o fale com o presidente são canais diretos entre o SeScOn-Sp, seus associados, filiados e a socie-
dade. Os contatos contêm habitualmente elogios, críticas, sugestões, reivindicações junto aos órgãos públicos e
privados. ao longo de 2010, o número de consultas a essa área superou a marca de 3.500. entre os principais
reivindicações registradas em 2010 por esse canal estão a prorrogação do prazo de exigência de certificado digital
para entrega da declaração de débitos e créditos de tributos federais (dctf) e demonstrativo de apuração de contri-
buições Sociais – pessoas jurídicas (dacon), prorrogação de entrega da declaração de Informações econômico-fiscais
da pessoa jurídica (dIpj) para 30 de julho e a prorrogação da declaração anual do Simples nacional (daSn) para
15 de abril de 2010.
.24
a bUSca cOntínUa de paRceRIaS SólIdaS
Qualidade, ética e preços compatíveis são alguns dos ingredientes que o SESCON-SP faz questão de encontrar nas empresas com que se relaciona
O SeScOn-Sp procura, no relacionamento com seus fornecedores, estreitar parcerias lastreadas em cinco fun-
damentos básicos: ética, qualidade, preço compatível, agilidade e flexibilidade no cumprimento da demanda.
depois da fase de qualificação da empresa fornecedora e da aprovação dos valores propostos, o departa-
mento de compras da entidade concede sua autorização para a feitura do trabalho em questão. O resultado desse
serviço é a partir dos fundamentos adotados pela entidade e, caso receba avaliação positiva, a empresa prestadora
passa a ser mais uma parceira.
.25
atUaçãO e peRfIl dOS cOlabORadOReS
A ampliação de atividades do SESCON-SP tem exigido reforços constantes no grupo de colaboradores dentro do conceito de gestão
Um reflexo natural do crescimento da importância do SeScOn-Sp no cenário estadual e inclusive nacional,
está relacionado diretamente ao aumento de atividades vivido pela entidade e o aprimoramento de seus
colaboradores. no final de 2010 somamos 183 colaboradores – 146 no SeScOn-Sp e 37 na aeScOn-
-Sp – que mantém as inúmeras atividades do Sindicato.
O quadro funcional do SeScOn-Sp segue sendo majoritariamente jovem, abaixo dos 40 anos de idade. dos 183
colaboradores no fim do exercício de 2010, nada menos do que 149 (81,4%) tinham entre 19 e 40 anos. na faixa
até 18 anos havia 10 colaboradores (cerca de 5,5%); com 41 anos ou mais, 24 pessoas (13,1%).
as mulheres prosseguiram como maior grupo no contingente de colaboradores, mostrando inclusive um pequeno cres-
cimento percentual em relação ao ano anterior. no final de 2010, eram 119 no total (64,7%, 1,5 ponto percentual
acima de 2009), perante 63 homens (35,3%). essa presença majoritária se refletiu também na ocupação de cargos
de chefia, que subiram de 23 para 26 em 2010. desse total, 17 (65,4%, 3,4 pontos percentuais a mais do que em
2009) eram ocupados por mulheres no fim do ano passado, perante 9 (34,6%) de homens.
é um grupo que investe em sua capacitação. Mais da metade dos colaboradores tem diploma de ensino superior (54
pessoas, ou 29,5% do total) ou está cursando uma faculdade para obtê-lo (44, ou 24%). dezenove colaboradores
já concluíram pós-graduação e um tem título de mestrado (10,9%). Onze colaboradores (6%) ainda não completa-
ram seus estudos no ensino superior. completaram o ensino médio ou técnico 32 colaboradores (17,5%); ainda o
cursam 10 colaboradores (5,5%). apenas 12 pessoas (6,6% do total) têm somente o ensino fundamental. no final
de 2010, atuavam também na entidade nove menores aprendizes.
.26
deSenvOlvIMentO pROfISSIOnal e OpORtUnIdadeSde caRReIRa
atento às possibilidades de melhoria individual e coletiva abertas pela capacitação e pelo aprimoramento pro-
fissional, o SeScOn-Sp proporciona a seus colaboradores cursos gratuitos desenvolvidos pela UnISeScOn
especificamente para eles. O desenvolvimento técnico e comportamental dos funcionários também é priorizado
em treinamentos internos promovidos pelo departamento de Recursos humanos.
é desenvolvida uma avaliação periódica do desempenho dos colaboradores, podendo ser indicados a transferência de
funções e promoções, conforme aprovação de sua liderança/gerência.
OUtROS benefícIOS
O SeScOn-Sp fornece benefícios compatíveis com as entidades de mercado. São eles: plano de saúde, parti-
cipação em apólice de seguro de vida em grupo e assistência funerária e um plano odontológico opcional,
este a preços módicos.
Uma parceria com uma rede de farmácias propicia a aquisição com desconto de produtos em suas lojas. a entidade
disponibiliza ainda vale-transporte e vale-refeição, e colaboradores que têm filhos de até 5 anos de idade matricula-
dos em creche recebem auxílio-creche.
Os gastos da entidade com essas iniciativas, somados aos decorrentes de ações de segurança e saúde no trabalho,
totalizaram R$ 1.478.054,94
.27
dataS cOMeMORatIvaS
Sete datas comemorativas merecem anualmente atenção especial da entidade: o dia Internacional da Mulher, o
dia das Mães, a páscoa, o dia dos pais, o dia das Secretárias, o dia das crianças e o natal. nessas ocasiões,
todos os funcionários recebem lembranças alusivas à data. além disso, um vale-presente é concedido a cada
colaborador na passagem de seu aniversário.
peSqUISa de clIMa
O SeScOn-Sp realiza anualmente uma pesquisa de clima organizacional a fim de avaliar o grau de satisfação
em toda a entidade, identificando os pontos positivos e aqueles ainda a corrigir ou aprimorar. O índice de
Satisfação geral apresentou uma grande evolução em 2010, na comparação com o ano anterior: saltou de
55,4% para 75,6%, um crescimento de 20,2 pontos percentuais.
cOMUnIcaçãO InteRna
O departamento de Recursos humanos do SeScOn-Sp utiliza três veículos para comunicar-se com os colabora-
dores da entidade: informativos semanais, comunicados diários (ambos via e-mail), e mural. além disso, a
gestão da entidade realiza quinzenalmente uma reunião de líderes das demais áreas, destinada a treinamen-
to em liderança e gestão bem como informação de temas diversos e à discussão de temas relevantes do momento.
.28
cUIdadOS aMplIadOS
Práticas cotidianas de consumo consciente e detalhes voltados para o uso racional de energia exemplificam a atenção crescen-te destinada pelo SESCON-SP a essa área
a preocupação com o meio ambiente está presente há alguns anos nas atividades do SeScOn-Sp. além da coleta
seletiva para reciclagem, uma das ações do programa Sescon Solidário feita desde 2008 em parceria com o
Instituto Recicle (ver mais detalhes no capítulo sobre Responsabilidade Social, à pág. 29), a entidade promove
as seguintes práticas internas de consumo consciente:
• Lâmpadaseconômicas
• Interruptoresnassalas
• Luzporsensornosbanheiros
• Torneirascomfechamentoprogramado
• Suportedepapeltoalhacomincentivoaousodeapenasumafolhaapóscada
lavagem das mãos
• Guiaemformatofoldercominformaçõessobrereciclagemeestímuloàsua
prática, para distribuição aos associados
O mesmo cuidado que o SeScOn-Sp tem na sede está sendo aplicado ao novo prédio. este é um ótimo exemplo da
atenção cada vez maior que a entidade tem dedicado a essa área. a construção contará, por exemplo, com jardim
suspenso (uma tática que permite resfriar a temperatura interna) e sistemas e equipamentos para economia de
energia, em especial o de ar condicionado, garantindo o uso racional do espaço com economia de energia.
.29
deSeMpenhO eM evOlUçãO
O programa Sescon Solidário, que reúne as ações de responsabilidade so-cial da entidade, cresce em número de iniciativas
com a criação de sua área de Responsabilidade Social, em 2007, o SeScOn-Sp começou a sistematizar suas
iniciativas nesse setor, antes desenvolvidas de maneira pontual. todas as ações sociais e ambientais atualmen-
te conduzidas estão sob a égide do programa Sescon Solidário, e seu desempenho em 2010 é apresentado
a seguir.
• açãO deSenhandO O fUtURO
Implantada ainda em 2007 pelo programa Sescon Solidário, a ação desenhando o futuro
envolve o desenvolvimento de parceria com os centros de aprendizagem e Monitoramen-
to profissional (caMps, sociedades civis ligadas ao Rotary club) caxingui, norte e pinhei-
ros, os centros profissionalizantes (cepROs, também ligados à fundação de Rotarianos
de São paulo) núcleos granja viana (cotia) e Oeste (lapa), o núcleo de aprendizagem
profissional (nurap), a legião Mirim de vila prudente, o lapidar, realizado em parceria
com a Ong viva guarulhos e laboratório aché, e o centro de apoio ao trabalho (cat) da
região da luz para a realização de cursos de qualificação profissional destinados a jovens
aprendizes, nas áreas de departamento pessoal e escrita fiscal.
ao término do curso, esses jovens têm seus currículos disponibilizados no bolsa de talen-
tos do SeScOn-Sp (ver quadro a seguir) e poderão ser contratados pelos associados, nos
quais poderão permanecer por um período de até dois anos como aprendizes.
em 2010, foram formados 576 alunos, número pouco mais de 11% inferior ao do ano
anterior (643). ao longo de sua existência, a ação já capacitou mais de 1.900 jovens.
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bOlSa de talentOS
essa iniciativa é um portal cujo objetivo principal consiste em proporcionar gratuitamente
aos associados do SeScOn-Sp e da aeScOn-Sp a divulgação de vagas em suas empresas
e o acesso ao banco de currículos do SeScOn-Sp, que pode auxiliá-los no recrutamento de
menores aprendizes e de profissionais aptos a ingressar em seu quadro de colaboradores. Os
currículos dos alunos formados pela ação desenhando o futuro são inseridos no site e ficam
à disposição dos escritórios associados, para análise. a ferramenta também recebe currículos
de candidatos externos para divulgação. endereço: http://bolsadetalentos.sescon.org.br.
• caMpanha dO alIMentO
Iniciada em 2008, essa campanha de arrecadação de alimentos busca ajudar a suprir as
necessidades alimentícias das entidades cadastradas no programa Sescon Solidário de
São paulo e Regionais: Madre camila associação beneficente, amparo Maternal, chama
Sociedade de assistência ao excepcional, associação cruz verde, lar Social casa luz,
grupo beneficente divino amigo, escola especial para a educação de excepcionais – 4e,
Instituição beneficente ação Univida, creche jardim jaqueline, creche nossa Senhora
do bom conselho, Sociedade de amparo fraterno casa do caminho e casa da divina
providência Madre tereza Michel.
verificou-se uma queda na coleta entre 2009 e 2010. foram 5.905 quilos neste último
ano, ante 8.330 quilos em 2009 – uma redução de cerca de 29,2% no período.
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• caMpanha dO agaSalhO
desde 2007 o Sescon Solidário aderiu a essa ação desenvolvida pelo fundo de Solidarie-
dade e desenvolvimento Social e cultural do estado de São paulo (fussesp). a campanha,
desenvolvida na sede e nas Regionais da entidade, obteve um desempenho melhor em
2010: 4.576 peças foram recolhidas nesse ano, ante 3.006 em 2009 (aumento de
mais de 52%).
• caMpanha dO pé calçadO
essa iniciativa do Rotary club noroeste, cujo objetivo é coletar sapatos usados e doá-los
para pessoas carentes da comunidade, conta com o apoio do SeScOn-Sp desde 2009. de
139 pares de sapatos arrecadados pela entidade no primeiro ano de participação, houve
um salto para 503 em 2010 – um expressivo aumento de mais de 261%.
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• caMpanha dO bRInqUedO
Implantada em 2008, essa iniciativa busca arrecadar brinquedos novos ou em bom esta-
do e doá-los para as entidades assistenciais cadastradas no programa Sescon Solidário.
é uma ação que tem mostrado crescimento substancial ao longo dos anos, com uma
evolução notável em 2010: 4.574 brinquedos, um crescimento de quase 227% na com-
paração com os 1.399 do ano anterior.
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• cOleta SeletIva – RecIclageM
desde 2008 o SeScOn-Sp passou, em parceria com o Instituto Recicle, a reciclar seu lixo
(papéis, vidros, metais e plásticos), a fim de contribuir com o meio ambiente e ajudar
o desenvolvimento sustentável. essa é outra iniciativa que tem demonstrado evolução
apreciável: dos 4.207 quilos reciclados em 2009, saltou-se no ano seguinte para 7.495
quilos – um crescimento de mais de 78%.
• caMpanha dO KIt eScOlaR
em 2010, o SeScOn-Sp passou também a arrecadar itens para compor um kit escolar
entregue às creches e entidades cadastradas no programa Sescon Solidário que assistem
a crianças em fase escolar. de dezembro de 2010 a janeiro de 2011, foram coletados na
sede e nas regionais 8.134 itens escolares, entre os quais lápis, borrachas, réguas, lápis
de cor, apontadores, folhas de sulfite e cadernos.
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vOlUMe de MateRIal RecIcladO
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geStãO fInanceIRa
cUIdadO abSOlUtO na adMInIStRaçãO de RecURSOS
O SESCON-SP planeja e gerencia com rigor a execução de suas propostas orçamentárias
alicerçada nos princípios da ética, da transparência e da responsabilidade fiscal e social, a
gestão financeira do SeScOn-Sp expõe as melhores práticas de trabalho e de metodologias
administrativas.
as previsões orçamentárias da entidade, apresentadas na “proposta Orçamentária” de cada exercício
contábil, projetam as receitas, despesas, investimentos e financiamentos para todo o ano-calendário,
norteando as ações do Sindicato em sua missão de lutar pela valorização e defesa dos direitos das
mais de 70 categorias de representação.
Sempre seguindo etapas que visam o rigor, o controle e a transparência, as peças são aprovadas
pela diretoria estatutária, pelos conselhos fiscal e consultivo e, posteriormente, pela assembleia
geral Ordinária, realizada até novembro do ano anterior.
nesta mesma ocasião, aprova-se também uma revisão do orçamento do exercício em curso, obje-
tivando a correção de rumos da proposta orçamentária original. esse ajuste é também elaborado e
aprovado nos trâmites já citados.
já ao departamento de contabilidade do Sindicato, cabe espelhar fielmente a performance das re-
ceitas e despesas, mês a mês, sempre observando as normas do conselho federal de contabilidade
e outras legislações pertinentes, além de analisar comparativamente esses dados de acordo com o
orçamento.
em tempo, é importante destacar que tanto a “proposta Orçamentária” como o seu ajuste estão pre-
vistos no estatuto Social do SeScOn-Sp, e a entidade busca com rigor e austeridade a sua execução
da forma mais fiel e límpida possível.
.35
por tudo isso, pode-se dizer que a previsão orçamentária na entidade deixa de ser apenas um docu-
mento técnico, adquirindo um papel de instrumento de coordenação e suporte à gestão, com metas
específicas e diretrizes para o cumprimento do planejamento e das ações da entidade em sua função
de representatividade e de responsabilidade social.
na sequência apresentamos as peças do balanço Social e dva (demonstração de valor adicionado)
e auditados por auditoria externa.
tudo isso feito em um ambiente de total transparência, com a prospecção, o planejamento, a admi-
nistração dos recursos, a concretização e os resultados do trabalho totalmente abertos para ciência
das categorias representadas e da sociedade.
.36
balançO SOcIal anUal 2010*
1. BAse de CálCulo 2010 VAlor (MIl reAIs) 2009 VAlor (MIl reAIs)
Receita líquida (Rl) 21,835 24,225
Resultado operacional (RO) 4,779 4,443
folha de pagamento bruta (fpb) 7,414 6,815
2. IndICAdores soCIAIs Internos VAlor (MIl) % soBre FPB % soBre rl VAlor (MIl) % soBre FPB % soBre rl
alimentação 534 7.20% 2.45% 487 7.15% 2.01%
encargos sociais compulsórios 1659 22.38% 7.60% 1135 16.65% 4.69%
previdência privada 0 0.00% 0.00% 0 0.00% 0.00%
Saúde 650 8.77% 2.98% 584 8.57% 2.41%
Segurança e saúde no trabalho 86 1.16% 0.39% 14 0.21% 0.06%
educação 0 0.00% 0.00% 0 0.00% 0.00%
cultura 0 0.00% 0.00% 0 0.00% 0.00%
capacitação e desenvolvimento profissional 29 0.39% 0.13% 27 0.40% 0.11%
creches ou auxílio-creche 13 0.18% 0.06% 10 0.15% 0.04%
participação nos lucros ou resultados 0 0.00% 0.00% 0 0.00% 0.00%
Outros 60 0.81% 0.27% 54 0.79% 0.22%
tOtal - IndIcadOReS SOcIaIS InteRnOS 3031 40.88% 13.88% 2311 33.91% 9.54%
3. IndICAdores soCIAIs externos VAlor (MIl) % soBre ro % soBre rl VAlor (MIl) % soBre ro % soBre rl
educação 2183 45.68% 10.00% 2496 56.18% 10.30%
cultura 0 0.00% 0.00% 0 0.00% 0.00%
Saúde e Saneamento 0 0.00% 0.00% 0 0.00% 0.00%
esporte 0 0.00% 0.00% 0 0.00% 0.00%
combate à fome e segurança alimentar 0 0.00% 0.00% 0 0.00% 0.00%
Outros 2102 28.35% 9.63% 2118 47.67% 8.74%
tOtal daS cOntRIbUIçõeS paRa a SOcIedade 4285 74.03% 19.62% 4614 103.85% 19.05%
tributos (excluídos encargos sociais) 515 6.95% 2.36% 706 15.89% 2.91%
tOtal - IndIcadOReS SOcIaIS exteRnOS 4800 80.98% 21.98% 5320 119.74% 21.96%
4. IndICAdores AMBIentAIs VAlor (MIl) % soBre ro % soBre rl VAlor (MIl) % soBre ro % soBre rl
Investimentos relacionados com a produção/ operação da empresa 0.00 0.00% 0.00% 0.00 0.00% 0.00%
Investimentos em programas e/ou projetos externos 0.00 0.00% 0.00% 0.00 0.00% 0.00%
tOtal dOS InveStIMentOS eM MeIO aMbIente 0.00 0.00% 0.00% 0.00 0.00% 0.00%
quanto ao estabelecimento de “metas anuais” para minimizar resíduos, o consumo em geral na produção/ operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa
não possui metas
5. IndICAdores do CorPo FunCIonAl 2010 2009
nº de empregados(as) ao final do período 146 154
nº de admissões durante o período 40 48
nº de empregados(as) terceirizados(as) 0 0
nº de estagiários(as) 0 0
n de aprendizes 6 1
nº de empregados(as) acima de 45 anos 19 26
nº de mulheres que trabalham na empresa 89 101
% de cargos de chefia ocupados por mulheres 16 16
nº de negros(as) que trabalham na empresa 11 8
% de cargos de chefia ocupados por negros(as) 0 0
nº de pessoas com deficiência ou necessidades especiais 4 0
6. InForMAções releVAntes quAnto Ao exerCíCIo dA CIdAdAnIA eMPresArIAl 2010 MetAs 2011
Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa 957% 880%
número total de acidentes de trabalho 0 0
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por: direção direção
Os pradrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por: direção e gerência direção e gerência
quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:
incentiva e segue a OIt incentiva e segue a OIt
na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa: são exigidos são exigidos
quanto à participação de colaboradores(as) em programas de trabalho voluntário, a entidade:a apoia apoia
número total de reclamações e críticas de consumidores, na empresa e na justiça na empresa 10 na justiça 10 na empresa 12 na justiça 24
% de reclamações e críticas atendidas e solucionadas na empresa e na justiça 100% 100%
valor adicionado total a distribuir (em mil R$): 13,530 12,787
distribuição do valor adicionado (dva):12% governo 46% colaboradores 00% acionistas
06% terceiros 36% retido13% governo 45% colaboradores 00% acionistas
07% terceiros 35% retido
lUIZ gUIlheRMe dO aMaRal | cOntadOR - cRc: 1Sp060684/0-9 *MOdelO IbaSe
.37
dva - deMOnStRaçãO dO valOR adIcIOnadO | exeRcícIOS enceRRadOS eM 31/12/2010 e 31/12/2009
31/12/2010 31/12/2009
VAlor (MIl reAIs) VAlor (MIl reAIs)
1. reCeItA estAtutárIA e de serVIços Aos AssoCIAdos e FIlIAdos 22,444 21,846
Receitas estatutárias 21,055 20,177
Receitas com Serviços aos associados e filiados 1,421 1,699
Restituições a associados (32) (30)
2. desPesAs CoM serVIços Aos AssoCIAdos e FIlIAdos e oPerACIonAIs (10,360) (10,591)
despesas com serviços aos associados e filiados (7,639) (8,184)
despesas Operacionais (2,721) (2,407)
3. VAlor AdICIonAdo Bruto (1 - 2) 12,084 11,255
4. dePreCIAçÃo, AMortIZAçÃo e exAustÃo (828) (847)
5. VAlor AdICIonAdo líquIdo ProduZIdo PelA entIdAde (3 - 4) 11,256 10,408
6. trAnsFerÊnCIAs do VAlor AdICIonAdo 2,274 2,379
6.1 RepaSSeS de ReceItaS eStatUtÁRIaS (643) (615)
6.2 ReceItaS fInanceIRaS 2,917 2,994
7. VAlor AdICIonAdo totAl A dIstrIBuIr (5 + 6) 13,530 12,787
8. dIstrIBuIçÃo do VAlor AdICIonAdo 13,530 12,787
8.1 gOveRnO (impostos, taxas e contribuições) 1,629 1,703
tributos federais 1,548 1,637
tributos estaduais 3 3
tributos Municipais 78 63
8.2 cOlabORadOReS 6,258 5,780
8.3 fInancIaMentO de teRceIROS 864 861
aluguel 864 861
8.4 patRIMOnIO SOcIal 4,779 4,443
Superavit do exercício 4,779 4,443
lUIZ gUIlheRMe dO aMaRal | cOntadOR - cRc: 1Sp060684/0-9
.38
lestediretor: edson Salese-mail: [email protected]
nortediretor: gerson luiz peccillie-mail: [email protected]
oestediretor: benedicto david filhoe-mail: [email protected]
suldiretor: antonio carlos Souza dos Santose-mail: [email protected]
suB-reGIonAIs CAPItAl
ArAçAtuBARua fernando costa, 226bandeiras - araçatuba / Spcep: 16025-130tel: (18) 3622-9476fax: (18) 3621-9985diretor: andré luis Magustero américoe-mail: [email protected] Biriguidiretor: pedro luis graciae-mail: [email protected]
BAuruRua Rio branco, 11-76centro - bauru / Spcep: 17015-310 tel: (14) 3227-4091fax: (14) 3234-3824 diretor: christiano cesar Martinelloe-mail: [email protected] Jaú diretor: antonio carlos Morellie-mail: [email protected] lins diretor: josé luiz Requena e-mail: [email protected]
GrAnde ABCRua dona elisa fláquer, 166centro - Santo andré / Spcep: 09020-160tel: (11) 4436-0112fax: (11) 4468-1764posto Receita federal /junta comercialtel: (11) 4427-9786diretor: daniel Zocaratoe-mail: [email protected]
GuArulHos av. dr. Renato de andrade Maia, 489jd. Maia - guarulhos / Spcep: 07114-000tel: (11) 2441-1622fax: (11) 2408-7649diretor: edgar de Souza e-mail: [email protected]
MArílIARua taquaritinga, 112alto cafezal - Marília / Spcep 17500-220 tel: (14) 3301-9322 diretor: Marcos calil e-mail: [email protected] Presidente Prudente diretor: Sergio Itio turutae-mail: [email protected]
MoGI dAs CruZesRua dr. Ricardo vilela, 128centro - Mogi das cruzes / Spcep: 08710-150tel: (11) 4725-7551tel/fax: (11) 4762-1224 diretor: flávio Marcos de Siqueira pintoe-mail: [email protected]
osAsCoRua lírio, 82 ajardim das flores - Osasco / Spcep 06112-110tel: (11) 3682-3960 / 3683-8657fax: (11) 3682-3960diretor: valdeir ferreira de Resendee-mail: [email protected]
PIrACICABARua dom pedro I, 1.640/1.642alto - piracicaba / Spcep: 13419-200tel: (19) 3402-2999fax: (19) 3402-5076diretor: andré Roberto Messiase-mail: [email protected] limeiradiretor: Marcelo voigt bianchie-mail: [email protected]
rIBeIrÃo Pretoav. cap. Salomão, 280/290campos elíseos - Ribeirão preto / Spcep: 14080-210tel: (16) 3610-0624 / 3021-3668 fax: (16) 3610-0624diretor: josé Marcelo correae-mail: [email protected] Francadiretor: luís aurélio priore-mail: [email protected] Porto Ferreiradiretora: vilma Rosângela S. b. da fonsecae-mail: [email protected] são Carlosdiretor: edgard andreazi Moreirae-mail: [email protected]
sÃo JosÉ do rIo PretoRua joão teixeira, 136vila Santa cruz - São josé do Rio preto / Spcep: 15014-180tel: (17) 3222-1854 tel/fax: (17) 3222-4355diretor: antonio carlos valêncio barbosae-mail: [email protected]
sÃo JosÉ dos CAMPosRua Mario alves de almeida, 225jd. Satélite - São josé dos campos / Spcep: 12231-690tel/fax: (12) 3933-3899diretor: clécio fortes de Sousae-mail: [email protected] taubatédiretor: Álvaro alexandre caninéoe-mail:[email protected]
soroCABARua francisco Silva, 51vl. luci - Sorocaba / Spcep: 18043-080tel: (15) 3217-8864fax: (15) 3217-6668diretor: carlos augusto nogueirae-mail: [email protected] registrodiretor: Samuel coppie-mail: [email protected] Itudiretor: josé paulo tarchianie-mail: [email protected] Jundiaídiretor: leonardo Michel R. Mazzolae-mail: [email protected]
reGIonAIs
SEDE SESCON-SPav. tiradentes, 960 | luz | São paulo / Sp | cep: 01102-000(próximo ao Metrô armênia)tel.: (11) 3304-4400 | fax: (11) 3304-4510Internet: www.sescon.org.br | e-mail: [email protected]
SESCON-SPPresidente: josé Maria chapina alcazarVice-Presidente: Sérgio approbato Machado júniorVice-Presidente Administrativo: Márcio Massao ShimomotoVice-Presidente Financeira: terezinha annéiadiretor Administrativo: adalmo coutinhodiretor Financeiro: josé vanildo veras da Silvadiretora social: Maria anselma coscrato dos SantosConselho Fiscal efetivo: carlos josé de lima castro, Irineu thomé e tikara tanaamiConselho Fiscal suplente: antonio palhares e darcílio da Silva Mendesdiretores suplentes: demetrio cokinos, elcio valente, fernando henrique Marangon, josé dini filho, Márcio teruel tomazeli, valdemir arnesi e valdir campos costadelegação Federativa efetiva: josé Maria chapina alcazar e antonio Marangondelegação Federativa suplente: aparecida terezinha falcão e carlos josé de lima castroConselho Consultivo: adauto césar de castro, antonio Marangon, aparecida terezinha falcão, arthur Magalhães andrade, carlos josé l. castro, francisco antonio feijó, hatiro Shimomoto, Irineu thomé, joão gondim Sobrinho e josé Serafim abrantesConselho editorial: josé Maria chapina alcazar, humberto Sérgio batella, Márcio Massao Shimomoto, Reynaldo pereira lima júnior, Salvador Strazzeri, Sérgio approbato Machado jr. e terezinha annéia
AESCON-SPAssociação das empresas de serviços Contábeis do estado de são PauloPresidente: josé Maria chapina alcazarVice-Presidente: Salvador StrazzeriVice-Presidente Administrativo: humberto Sérgio batellaVice-Presidente Financeiro: Reynaldo pereira lima júniordiretora Administrativa: alaíde da Silva pereira vitorinodiretor Financeiro: Wilson gimenez juniordiretor social: josé carlos Rodriguesdiretores suplentes: alexandre de carvalho, carlos alberto baptistão, jorge luiz gonçalves Rodrigues Segeti, nelson ballarin, nilton de araújo faria, Rinaldo araújo carneiro e Ricardo Roberto MonelloConselho Fiscal efetivo: hatiro Shimomoto, josé Serafim abrantes e Manoel de Oliveira MaiaConselho Fiscal suplente: arthur verna, júlio augusto dos Reis e valdemir atílio arnesi
EXPEDIENTEProdução editorial: act One agenciamento e comunicação ltda.editor: Marcelo ZetuneProjeto Gráfico | designer responsável: paula Ubatuba tannuriJornalista responsável: eduardo araia – Mtb 12.088revisão: gabriel alves SilvaColaboração: assessoria de Imprensa Sescon-Sp
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