Sistemas complexos a n a o r l a n d o. j o ã o s i l v e i r a. m a r i s a c a r v a l h o c r i...
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sistemas complexos
a n a o r l a n d o . j o ã o s i l v e i r a . m a r i s a c a r v a l h o a n a o r l a n d o . j o ã o s i l v e i r a . m a r i s a c a r v a l h o
c r i a t i v i d a d e
c r i a t i v i d a d e
C o n c e i t o
c r i a t i v i d a d e
c r i a t i v i d a d e
“Imaginação criadora é importante mas não basta,
tem de se completar pela realização “
Domenico De Masi
30.junho.03
.junho.03 - 21:16
“Na hora de testar aqueles desenhos surgiu a questão:qual deles? A resposta foi: o mais belo”
Domenico De Masi
C o n c e i t o
c r i a t i v i d a d e
c r i a t i v i d a d e
“ A vida e criatividade emergem,
sendo construídas, não conforme um planejamento prévio, mas através de um processo de auto-organização espontânea que produz resultados emergentes”
Ralph Stacey
30.junho.03
.junho.03 - 21:16
The "Growth Model" is a selforganzing method to give from to one's rich imagination or to develop one's own formative algorithm of complex life form
Growth, Gene + Emotion = Gemotion
Yoichiro Kawaguchi
30.junho.03
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“ O espírito criativo é mais que um lampejo ocasional ou um desabrochar da fantasia; quando ele desperta, anima toda uma maneira de ser: uma vida repleta de desejo de inovar, de explorar novas formas de fazer as coisas, de transformar sonhos em realidade”
Goleman, Kaufman, Ray
“O fanático é alguém que redobra os esforços quando já esqueceu seu objetivo”
George Santanyana
“Uma pessoa criativa busca relacionar vários fatos e teorias espalhadas por sua área de interesse, a fim de chegar a uma síntese coerente e abrangente...gerando uma rede de atividades – um complexo de buscas que engajam sua curiosidade por longos períodos”
Howard Gardner
A ç ã o C r i a t i v a
c r i a t i v i d a d e
c r i a t i v i d a d e
• Mental e EmocionalGeorge Kneller
• Transformação• Novo• Descoberta• Relevância• Coerências• Termos de Compreensão
Fayga Ostrower e Eunice Alencar
• Uso dos Sistemas SimbólicosHoward Gardner
30.junho.03
.junho.03 - 21:16
“Tensão criativa é uma força resultante da tendência natural dos indivíduos em buscar uma solução para as tensões encontradas, que surgem em conseqüência da discrepância entre a realidade percebida e a realidade desejada”
Peter Senge
N o v a s T e o r i a s
c r i a t i v i d a d e
c r i a t i v i d a d e
Perspectiva de Sistemas
• Indivíduo – produz variações e introduz mudanças
• Domínio – conjuntos de regras e procedimentos simbólicos
• Campo – seleciona e reconhece, preserva e incorpora ao domínio
P e s q u i s a s
Ralph Stacey
• Focaliza na evolução biológica
• Natureza holográfica ou fractal
• Construção de esquemas
• Aprendizado complexo de ciclo duplo
e s p a ç o s c r i a t i
v o s
e s p a ç o s c r i a t i
v o s
Estado de paradoxo
Sistema legítimo luta para manter o status quo
Sistema sombra procura alterá-lo
Ambas estas forças precisam estar presentes e operando em tensão entre si
C a r a c t e r í s t i c a s Agentes Humanos : observar seus processos,
refletindo individualmente e coletivamente
Habilidade Reflexiva: não muda qualquer das cinco
características do espaço para a criatividade
Paradoxo Dinâmicas: criatividade e destruição
Mudança: substituição do esquema dominante
Aprendizagem: base para a criatividade
Segurança: ambientes ajudando indivíduos viver a
beira do caos individual
Stacey
e s p a ç o s c r i a t i
v o s
e s p a ç o s c r i a t i
v o s
C o n c e i t o
g e s t ã o
g e s t ã o
“A criatividade é entendida em dois sentidos mutuamente importantes: o da inspiração criativa e o da disciplina pura e simples, que resulta da experiência e do saber prático. No jazz os músicos têm de compreender a gramática do jazz, têm de saber tocar os instrumentos com maestria, têm de conhecer a tradição e a obra dos virtuosos. Quandoatuam há sempre um equilíbrio entre o que descobrem no momento e a disciplina que adquiriram ao longo da carreira “
John Kao
30.junho.03
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Jazz: mudança perpétua a sua própria essência
centrada em cada performance
30.junho.03
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Coletar informações diferentes
Cultivar relacionamentos
Ver coisas diferentes
Encontrar novos interesses
Ambiente propício
Tarefas diferentes
Expectativas tangíveis
John Kao
C o n c e i t o
g r u p o s c r i a t
i v o s
g r u p o s c r i a t
i v o s
“As idéias hoje fermentam em grupos que juntam emoção e razão, fantasia e senso prático”
“Os grupos criativos começaram a surgir apenas na segunda metade do século XIX. Essa é grande novidade da sociedade contemporânea: líderes que começaram a colocar para trabalhar juntas pessoas muito fantasiosas com outras muito realistas. O conjunto dessas pessoas criou uma nova espécie: a dos gênios coletivos”
Domenico DeMasi
C o n c e i t o
A sombra deve trabalhar para debilitar o sistema legítimo em atos de destruição criativa; está localizado à beira da
desintegração empresarial ou anarquia
Arquétipos Jung:Persona, Animus, Anima, Sombra, Eu
(Criatividade)
Criatividade é uma propriedade de uma hierarquia de sistemas interconectados estendendo-se desde um indivíduo alojado num grupo,
o qual está alojado numa empresa, e está numa economia ou sociedade.Os grupos precisam ser seguros para permitir que os indivíduos vivam
à beira do caos
Criatividade aumentando a complexidade em SAC’s não garante sobrevivência em pequenas partes do sistema, mas sim do sistema como um todo!!!
e s p a ç o s c r i a t i v o s
e s p a ç o s c r i a t i
v o s
P r o c e s s o
Pensamento primário
Área emoções Área Concretude Administradas
Esfera Esfera Emotiva Racional
Área da Fantasia Área Técnicas Introjetadas
Pensamento secundário c r i a t i v i d a d e
c r i a t i v i d a d e
Criatividade Artística: Individual, Coletiva, Programada, RepentinaPapel da estética (Bardi)
importância do ambiente físico e critério para escolha
Criatividade Científica: Processos Coletivos onde os planejamentos, programase experimentações exigem paciente racionalidade. Fantasia reduzida a nada
Papel da informação imprescindível para a criatividade científica e não para a artística
Metáfora do jazz para Inovação organizacional - De Masi e John Kao longo prazo e crescente
Administrar produção = comando e controleAdministrar a criatividade= facilitar e permitir
c r i a t i v i d a d e
c r i a t i v i d a d e
T i p o s
M o d e l o s
g r u p o s c r i a t i v o
s
g r u p o s c r i a t i v o
s
Americano
“Ainda que não exista mais do que pode caber entre o nascer e o pordo sol, ele nunca tem o bastante” Tuiavii De Tiavea – Ilhas Sanoa -Sec. XX
Lafargue – Direito ao ócio- nascido Cuba 1842
Latino
Disposição à alegria, à sensualidade, ao acolhimento e à festa grupal,
Que quase todos os outros povos já perderam. Será??
Domenico De Masi
C o m p l e x i d a d e
Diversidade – variaçãoTolerância – interação
Ética- Eficiência-seleçãoAgentes?
Estratégias?
Sustentabilidade – flecha do tempo- homeostasia
Estado do Mundo: Ebulição permanente – convergência prematura
Alto consumo energético – ineficiência c r i a t i v i d a d e
c r i a t i v i d a d e
S u s t e n t a b i l i d a d e Marimon, 2004 – UFSC poder pessoal
ecologia do ser
consciência: fundamento do ser
Visão
Ecopsicologia; Xamanismo;
Tradição Ayurveda ;Tradição tibetana
Visão de unicidade entre corpo/matéria e espírito/energia
Complexo – Uno – Consciente c o m p l e x i d a
d e
c o m p l e x i d a
d e
g e s t ã o c r i a t i v
a
g e s t ã o c r i a t i v
a
“Empreendedor é aquela
pessoa que destrói a ordem
econômica existente pela
introdução no mercado de
novos produtos e/ou serviços,
pela criação de novas formas
de gestão ou pela exploração
de novos recursos materiais e
tecnologias”Joseph Schumpeter
E m p r e n d e d o r C r i a t i v o
g e s t ã o c r i a t i v
a
g e s t ã o c r i a t i v
a
• O combustível do cérebro são os estímulos
• Alimentar o cérebro com estímulos multisensoriais que podem estar relacionados ou não com algum desafio empresarial
1ª L e i
• Geração de idéias como as sessões de brainstorming nas quais se cria um ambiente sem censura para que as pessoas num trabalho em grupo gerem inúmeras idéias
• Maneiras de “alargar” ou “esticar” o cérebro de uma pessoa no sentido de ela tornar sua mente mais criativa:
g e s t ã o c r i a t i v a
g e s t ã o c r i a t
i v a
1ª L e i
• Buscar alavancar a diversidade
g e s t ã o c r i a t i
v a
g e s t ã o c r i a t i
v a
• Diversidade é a ferramenta tangível
do EC para que o empreendimento se torne mais inovador
2ª L e i
g e s t ã o c r i a t i v
a
g e s t ã o c r i a t i v
a
O segredo que leva o EC a valer-se da diversidade mais que as outras pessoas chama-se paixão, ou seja, o grande entusiasmo pela sua atividade, um ânimo favorável (ou contrário) a alguma coisa que às vezes supera os limites da razão, chegando as raias do fanatismo
2ª L e i
• O EC pode aplicar um teste nas pessoas que pretende contratar para quantificar de uma certa maneira o seu estilo de pensar
• Um dos testes mais utilizados é o de Dominância Cerebral de Hermann
g e s t ã o c r i a t i v a
g e s t ã o c r i a t i v
a
2ª L e i
Idéias realistas 1 2 3 4 5 6 Elaborador de idéias
Racional 1 2 3 4 5 6 Emocional
Voltado para processos
1 2 3 4 5 6 Voltado para pessoas
Esmerado e Organizado
1 2 3 4 5 6 Confuso e Caótico
Acredita nos fatos
1 2 3 4 5 6 Acredita no instinto
Previsível 1 2 3 4 5 6 Espontâneo
Lógico 1 2 3 4 5 6 Visionário
2ª L e i
g e s t ã o c r i a t i v
a
g e s t ã o c r i a t i v
a
Ter coragem de enfrentar todos os medos
•Chris Stormann desenvolveu uma pesquisa que o conduziu a seguinte fórmula:
Diversidade
Nº de idéias de qualidade = (estímulos)
Medo
g e s t ã o c r i a t i
v a
g e s t ã o c r i a t i
v a
3ª L e i
“Uma das principais condições para o desenvolvimento
do trabalho criativo é saber aprender com o erro e
encará-lo como verdade parcial”
George Kneller
.junho.03 - 21:16
“Infelizmente, nós sabemos muito pouco sobre como gerir os trabalhadores e o trabalho baseado no conhecimento e sobre como o integrar e o medir. E, apesar de toda a pesquisa realizada nos últimos 50 anos, nós realmente, sabemos muito mais sobre como destruir a criatividade do que sobre como a estimular”
Peter Drucker
Renda-se
Renda-se como eu me rendiMergulhe no que você não conhece como eu mergulhei
Não se preocupe em entenderViver ultrapassa qualquer entendimento
Clarice Lispector
c r i a t i v i d a d e
c r i a t i v i d a d e
P o e i s i s
CRIS...FIALHO..
30.junho.03
.junho.03 - 21:16