CONTABILIDADE DE CUSTOS Profª Ana Cristina Pereira São Paulo 2003
SISTEMA DE CUSTOS PÚBLICOS DO ESTADO DE SÃO PAULO.
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SISTEMA DE CUSTOS PÚBLICOS DO ESTADO
DE SÃO PAULO
Prover informações gerenciais para subsidiar a tomada de decisões
Disponibilizar aos gestores ferramenta que permita melhorar a gestão da sua unidade
Propiciar comparações entre os custos dos serviços prestados pelas entidades públicas de mesma natureza, tais como escolas, hospitais
Apoiar, com dados, a formulação do plano plurianual, proposta orçamentária e dos planos setoriais, trazendo realismo e maior precisão às projeções financeiras
Disponibilizar informações à sociedade do custo de cada serviço prestado de forma clara e transparente
Por que implantar umsistema de custos públicos?
Cooperação técnica do FMI e consultoria da FIPE
(Financiamento BID - Profisco)
Decreto nº 56.289, de 15 de outubro de 2010
Comissão de Supervisão do Sistema de Custos dos Serviços Públicos: Fazenda, Planejamento e Gestão Pública
Parceiros do Projeto
Decreto nº 57.958, de 05 de abril de 2012
Comissão de Supervisão para Implantação do Orçamento por Resultados: Planejamento, Fazenda e Gestão Pública
Em seu primeiro estágio, o sistema de custos dos serviços públicos do Estado de São Paulo objetiva calcular o custo do serviço prestado, em nível de centro de custo (hospital, escola, penitenciária etc.), usando método padronizado para todo o Estado de custeio direto, buscando os dados nos
sistemas corporativos já existentes (ex: SIAFEM)
Definições para o Modelo deCustos do Estado de São Paulo
® Devido à complexidade conceitual e operacional, a implantação será gradual e com base em projetos piloto (Educação, Administração Penitenciária, Saúde e Fundação CASA).
Entidades piloto: identificar os produtos e serviços, conhecer a estrutura organizacional, levantar as responsabilidades, as atividades executadas, os recursos físicos e financeiros, os clientes e os sistemas operacionais específicos.
Definições para o Modelo deCustos do Estado de São Paulo
® As ações do PPA estão sendo revistas conforme nova abordagem de gestão por resultados, propiciando associação direta dos serviços e o seu custeamento.
Definições para o Modelo deCustos do Estado de São Paulo
® Inicialmente, serão produzidos relatórios sintéticos quadrimestrais para apoio ao processo decisório do gestor e com ênfase na melhoria da gestão orçamentária e financeira.
06/10/12
4296Trabalho Remunerado População Prisional capacitada em Oficinas Especializadas
Gestão Humana e Segura da Custódia de Presos (SEGURANÇA)
4298Ensino Fundamental, Médio Profissionalizante e Atividades Culturais
Promoção de Medidas Alternativas à Prisão e Assistência ao Egresso e à Família em Apoio à Reintegração (ATENDIMENTO PSICOSSOCIAL)
5324Atendimento Jurídico à População Prisional
Provisão de Serviços de Necessidades Básicas para a Custódia de Presos (HOTELARIA)
5327 Gestão Administrativa da FUNAPProvisão de Serviços Hospitalares e de Assistência à Saúde (SAUDE)
8062Alocação de Mão de Obra da População Prisional
Provisão de Serviços de Educação, Qualificação para o Mercado de Trabalho e Recreacionais (EDUCAÇÃO)
5323Atendimento Psicossocial e Material à Pop. Prisional, Egressos e seus Familiares
Provisão de Postos de Trabalho (TRABAHO)
5326Atenção Integral à Saúde da população Prisional
Provisão de Condições para Assistência Legal em Apoio aos Presos em Custódia e à Reintegração de Presos, Internados, Apenados e Egressos (ASSISTÊNCIA JURÍDICA)
5328Gerenciamento e Suporte das necessidades básicas da população Penal
Expansão e Manutenção de Infraestrutura
1897Expansão e Aperfeiçoamento do Sistema Penal Paulista
Serviços Administrativos e de Treinamento
5628Formação e Aperfeiçoamento de servidores do Sistema Penal Paulista
5770Gerenciamento de Recursos de Tecnologia da Informação e Comunicação
5772 Sistema de Teleaudiência Criminal
6124Monitoramento Eletrônico de Presos
9 AÇÕES
3811
Custódia e Reintegração Social da População Penal Paulista, Egressos e
Familiares
3812Modernização do
Sistema Penal Paulista
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E S T R U T U R A F U N C I O N A L P R O G R A M Á T I C A - 2013
PPA - 2012 / 2015
2 PROGRAMAS 13 AÇÕES
PROPOSTA ESTRUTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA - 2013
1 PROGRAMA
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Valores em $ 1,00
Apuração do Custo Mensal Penitenciária Masculina
1° Semestre 2012
Modelo de Custosdados preliminares
Apuração do Custo Mensal Penitenciária Masculina 1° Semestre 2012
Gêneros Alimentícios
Penitenciária Másculina 01 Custo Unit. Mensal Administrativo 65Hotelaria 234Saúde 55Segurança 668média carcerária semestral 2016 Total 1.021Penitenciária Másculina 02 Custo Unit. Mensal Administrativo 62Hotelaria 104Saúde 26Segurança 533média carcerária semestral 1567 Total 725Penitenciária Másculina 03 Custo Unit. Mensal Administrativo 55Hotelaria 101Saúde 24Segurança 343média carcerária semestral 1701 Total 523
Valores em $ 1,00
Apuração do Custo Mensal Penitenciária Masculina
1° Semestre 2012
Modelo de Custosdados preliminares
Apuração do Custo Mensal Penitenciária Masculina 1° Semestre 2012
Gêneros Alimentícios
Penitenciária Másculina 04 Custo Unit. Mensal Administrativo 89Hotelaria 99Saúde 59Segurança 505média carcerária semestral 1562 Total 753Penitenciária Másculina 05 Custo Unit. Mensal Administrativo 84Hotelaria 105Saúde 47Segurança 481média carcerária semestral 1493 Total 716Penitenciária Másculina 06 Custo Unit. Mensal Administrativo 77Hotelaria 95Saúde 49Segurança 490média carcerária semestral 1567 Total 711
Roberto Yamazakitel: (011) [email protected]