SGA & ISO 14.000 Sistema de Gestão Ambiental – SGA & Certificação ISO 14.000 “ A Gestão...
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Sistema de Gestão Ambiental – Sistema de Gestão Ambiental – SGASGA&&
Certificação Certificação ISO 14.000ISO 14.000
“ A Gestão Ambiental e a Sustentabilidade
para a Tecnologia do Séc. XXI ”
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Sistema de Gestão Ambiental – Sistema de Gestão Ambiental – SGASGA&&
Certificação Certificação ISO 14.000ISO 14.000
“ A Gestão Ambiental e a Sustentabilidade para a Tecnologia do Séc. XXI ”
Laurisley Marques de Araújo
Biólogo – Especialista em Biologia ForenseBiólogo – Especialista em Biologia ForenseCRBio.: 37.344/4D – MGCRBio.: 37.344/4D – MG
Instituto Tecnológico / FUPAC – UNIPACInstituto Tecnológico / FUPAC – UNIPACUberlândia - MGUberlândia - MG
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AGRICULTURA
VA
LO
RV
AL
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TEMPO
INDUSTRIALIZAÇÃO
INFORMAÇÃO
CONHECIMENTO
As Grandes Revoluções
Fonte: Prof. Miguel Scotti
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0• População Mundial : Dobrou nos últimos 50 anos. Segundo
as últimas estimativas da ONU, a população do Planeta se estabilizará em torno de 11600 milhões no começo do século XXII.
• Catástrofes Naturais: Cerca de 300 acidentes naturais de grandes proporções ocorrem anualmente no mundo, causando 250 mil mortes e prejuízos de 60 bilhões de dólares. As inundações correspondem a 20% desses danos.(ONU)
• Investimentos: A cada 100 dólares gastos em trabalhos de engenharia para áreas inundadas no mundo, 96 são ligados a obras emergenciais e de reconstrução e somente 4% vão para projetos de prevenção (Divisão de Ciência Básica e Engenharia da UNESCO).
• Acidentes Ambientais: Mundo terá 50 milhões de refugiados ambientais em 2010 (ONU)
Fontes: http://www.comciencia.br/noticias/2005/09/desastres_naturais.htm e http://www1.folha.uol.com.br/folha/bbc/ult272u47084.shtml e http://www.pautasocial.com.br/artigo.asp?idArtigo=25
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0O cenário mais pessimista traçado por cientistas do Painel
da ONU mostra que o mar pode subir até 25 metros nos próximos cem anos. Uma simulação feita com dados
topográficos fornecidos pela Prefeitura do Rio de Janeiro revela que o mar inundaria quase toda a zona sul da cidade
ONDAS 2009 2100
Fonte: Revista Época – Nº 418 - 22/05/2009 – Pgs 60-61
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Os modelos de gestão mais bem-sucedidos são os que conseguem maior eficácia organizacional, ou seja: não só aumentar o valor para o acionista, mas também fortalecer a organização para o futuro. Neste sentido, a melhor adaptação da organização ao ambiente externo e de negócios tem favorecido o desempenho dessas empresas. (SCOTTI 2009)
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Instituto Ethos
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0EFIC
IÊN
CIA
EFIC
IÊN
CIA
DÉCADA 60 - PERCEPÇÃODÉCADA 60 - PERCEPÇÃO
Marco inicial, despertar do Marco inicial, despertar do pensamento ecológico.pensamento ecológico.
DÉCADA 70 - CONTROLEDÉCADA 70 - CONTROLE
É a fase de inspeção totalmente É a fase de inspeção totalmente reativa.reativa.””Primeiro gera e depois pensa o Primeiro gera e depois pensa o que vai ser feito com o refugoque vai ser feito com o refugo””
DÉCADA 80 - PLANEJAMENTODÉCADA 80 - PLANEJAMENTO
Tem caráter mais preventivo já que Tem caráter mais preventivo já que analisa os futuros impactos analisa os futuros impactos ambientais. Objetiva-se evitar os ambientais. Objetiva-se evitar os erros desde o projetoerros desde o projeto
DÉCADA 90 - SISTEMATIZAÇÃODÉCADA 90 - SISTEMATIZAÇÃO
Integração de todas as partes do Integração de todas as partes do sistema de maneira pró-ativa, sistema de maneira pró-ativa, monitorando os respectivos monitorando os respectivos impimpááctos ambientaisctos ambientais
SÉC XXI - SÉC XXI - CONSCIENTIZAÇÃOCONSCIENTIZAÇÃO
Era da responsabilidade Era da responsabilidade pessoal pessoal
A evolução da variável ambiental nas empresas
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Definição:Conjunto de ações sistematizadas que visam o atendimento das Boas Práticas, das Normas e da Legislação Ambiental.
Objetivos:Empresarias / EconômicosEmpresarias / EconômicosRedução de custos com: autuações, passivos ambientais, matérias primas, resíduos e emissões
Ambientais Ambientais -Promover a melhoria do Meio Ambiente-Implementar e difundir os “Princípios do Desenvolvimento Sustentável”
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - SGA
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Definição:Atendimento a um conjunto de Normas Internacionais de implantação e operação de um Sistema de Gestão Ambiental
Objetivos:Promover a melhoria ambiental contínua pelo atendimento e aprimoramento dos aspectos relacionados à/ ao: Política Ambiental Planejamento e Operação Difusão dos Requisitos e Verificação e Correção.
CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL
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0SGA ISO 14.000
ESTRUTURA / IMPLEMENTAÇÃO DO SGA
Decisão & Ação
Empresarial
Decisão & Ação
EmpresarialPlanejamentoPlanejamento ImplantaçãoImplantação VerificaçãoVerificação
CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL
ISO 14.001ISO 14.001
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S G ASISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
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0- CONCEITOS E DEFINIÇÕES
(O que é um SGA ?)
- OBJETIVOS E CONSEQUÊNCIAS (Por que implantar um SGA ?)
- ESTRUTURA (Como implantar o SGA?)
SGA
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Diferencial competitivo Diferencial competitivo ou ou
Estratégia de Marketing ?Estratégia de Marketing ?
Gestão Ambiental e Gestão Ambiental e Sustentabilidade Sustentabilidade
Tecnológica.Tecnológica.
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A política correta dependerá das circunstâncias que a empresa enfrentará e da estratégia que será escolhida.
Debate sobre negócios e meio ambiente tem sido colocado numa maneira extremamente
simples:
"Ser " verde ", vale a pena ? "
A resposta é: "Depende ! "
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0 Gestão Ambiental • Tarefa de administrar o uso produtivo de um recurso renovável
sem reduzir a produtividade e a qualidade ambiental, normalmente em conjunto com o desenvolvimento de uma atividade
MILARÉ, E.Direito do ambiente: Doutrina, Jurisprudência, Glossário. 3.ed. São Paulo: Revista dos tribunais, 2004.
• Conjunto de procedimentos que visam à conciliação entre o desenvolvimento e a qualidade ambiental. Essa conciliação acontece a partir da observância da capacidade de suporte do meio ambiente e das necessidades identificadas pela sociedade civil ou pelo governo (situação mais comum) ou ainda por ambos (situação desejável). A gestão ambiental encontra na legislação, na política ambiental e em seus instrumentos e na participação da sociedade suas ferramentas de ação
• SOUZA, M.P.Instrumentos de Gestão Ambiental: Fundamentos e Práticas. São Carlos: Riani Costa,2000.
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0 BENEFÍCIOS ECONÔMICOSBENEFÍCIOS ECONÔMICOS
Economia de Custos Redução do consumo de água, energia e outros insumos. Reciclagem, venda e aproveitamento e resíduos, e diminuição de efluentes. Redução de multas e penalidades por poluição.
Incremento de Receita Aumento da contribuição marginal de “produtos verdes”, que podem ser vendidos a preços mais altos. Aumento da participação no mercado, devido à inovação dos produtos e à menor concorrência. Linhas de novos produtos para novos mercados. Aumento da demanda para produtos que contribuam para a diminuição da poluição.
BENEFÍCIOS ESTRATÉGICOSBENEFÍCIOS ESTRATÉGICOS Melhoria da imagem institucional. Renovação da carteira de produtos. Aumento da produtividade. Alto comprometimento do pessoal. Melhoria nas relações de trabalho. Melhoria da criatividade para novos desafios. Melhoria das relações com os órgãos governamentais, comunidade e grupos ambientalistas. Acesso assegurado ao mercado externo. Melhor adequação aos padrões ambientais. Fonte: Adaptado de North, K. Environmental business management. Genebra: ILO, 1992. In: Cagnin, 1999.
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DISPOSIÇÃOCONTROLADADE SÓLIDOS
Evolução das estratégias de GA
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0 POR QUE O SGA?POR QUE O SGA?NBR ISO 14.001?NBR ISO 14.001?
DIFERENCIAL COMPETITIVODIFERENCIAL COMPETITIVO
Melhoria da imagemMelhoria da imagem Conquista de mercadosConquista de mercados Aumento da produtividadeAumento da produtividade
MELHORIA ORGANIZACIONALMELHORIA ORGANIZACIONAL
Gestão ambiental sistematizadaGestão ambiental sistematizada Integração da qualidade ambiental à Integração da qualidade ambiental à gestão dos negócios da empresagestão dos negócios da empresa Conscientização dos funcionáriosConscientização dos funcionários Relacionamento e parceria com a Relacionamento e parceria com a comunidadecomunidade
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ENERGIAÁGUA
RECURSOSNATURAIS
PRODUTOS EMISSÕESRESÍDUOS
EFLUENTES
CONCEITOS E DEFINIÇÕES (1)
É o contexto físico, biológico e sócio–econômico no qual a empresa se instala e opera, incluindo o ar, as águas, o solo, os recursos naturais, fauna e flora, a sociedade e suas interações
Meio Ambiente
SGA
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ALTERAÇÃO DAS CONDIÇÕES E/OU DA QUALIDADE NATURAL DOS ASPECTOS AMBIENTAIS
Impacto Ambiental
EFEITO GLOBAL EFEITO LOCAL
Aquecimento da Terra Redução da Camada de
Ozônio Chuva Ácida Redução da Biodiversidade
Alteração na Qualidade do Ar Alteração na Qualidade da
Água; Contaminação dos Solos Impacto Visual; Ruído
CONCEITOS E DEFINIÇÕES (2) SGA
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FATORES DE PRESSÃO
Globalização Exigências dos Negócios; Eventos na Mídia; Protocolos Internacionais; Cadeia de Suprimentos; Exigências dos Órgãos Reguladores.
OBJETIVOS E CONSEQUÊNCIAS(1) SGA Aspectos Externos
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DESDOBRAMENTOS
Redução de custos à médio prazo; Diminuição de acidentes ambientais; Melhoria no desempenho ambiental; Redução do Passivo Ambiental; Redução de processos legais; Minimização do risco de paralisação.
Aspectos Internos
OBJETIVOS E CONSEQUÊNCIAS(2) SGA
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0Comprometimento
Empresarial
Diagnóstico
Estrutura
Política
Aspectos Ambientais
Controle de Documentos
Objetivos e Metas
Programa de Gestão Ambiental
“Ação”
“Planejamento”
Legislação
ESTRUTURA (1) SGA
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Flu
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ama
do
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“Implantação”
Controle Operacional
Comunicação Registros
Monitoramento e Medição
Treinamento
NC/AP/AC
Prep. e atendimento a emergências
Documentação
Auditoria
Análise Crítica
Certificação ISO 14001
ESTRUTURA (2) SGA
“Verificação”
Flu
xogr
ama
do
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A -
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->
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0 ESTRUTURA (3) SGA Etapa do Diagnóstico
Identificação dos Aspectos Ambientais
Identificação das não conformidades Legais
Avaliação das Práticas / Operações
Reconhecimentos do Passivos
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Ações e/ou Tecnologiasadequadas de controle
de poluição
Infra estrutura contínuade Avaliação (Medição
e Monitoramento)
Envolvimento dosProfissionais
SGAESTRUTURA (4)
Etapa de Controle Ambiental
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Racionalização do uso de Matéria Prima
Racionalização e controle do descarte de resíduos e efluentes líquidos
Conhecimento dos aspectos e impactos ambientais
Controle operacional
Otimização do Uso da Água e Energia.
SGAESTRUTURA (5)
Exigências do SGA na Industria
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ISO 14000CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL
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Norma internacional de certificação da implantação de Sistema de Gestão Ambiental numa organização / empresa
Publicada em Setembro de 1996 (1ª Versão); Revisão e complementação em 2.000
ISO 14000INTRODUÇÃO
ISO Série 14.000
Histórico
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0 ISO 14000INTRODUÇÃO
ISO Série 14.000
Implementação e Operação
MelhoriMelhoria a
ContínuContínuaa
Política Ambiental
Planejamento
Análise Crítica
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0 POR QUE O SGA?POR QUE O SGA?NBR ISO 14.001?NBR ISO 14.001?
DIFERENCIAL COMPETITIVODIFERENCIAL COMPETITIVO
Melhoria da imagemMelhoria da imagem Conquista de mercadosConquista de mercados Aumento da produtividadeAumento da produtividade
MELHORIA ORGANIZACIONALMELHORIA ORGANIZACIONAL
Gestão ambiental sistematizadaGestão ambiental sistematizada Integração da qualidade ambiental à Integração da qualidade ambiental à gestão dos negócios da empresagestão dos negócios da empresa Conscientização dos funcionáriosConscientização dos funcionários Relacionamento e parceria com a Relacionamento e parceria com a comunidadecomunidade
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MINIMIZAÇÃO DOS CUSTOSMINIMIZAÇÃO DOS CUSTOS
Eliminação dos desperdíciosEliminação dos desperdícios Conquista da conformidade com menor custoConquista da conformidade com menor custo Racionalização dos recursos humanos, físicos e Racionalização dos recursos humanos, físicos e financeirosfinanceiros
MINIMIZAÇÃO DOS RISCOSMINIMIZAÇÃO DOS RISCOS
Segurança legalSegurança legal Segurança das informaçõesSegurança das informações Minimização dos acidentes Minimização dos acidentes ambientaisambientais Eliminação dos passivos Eliminação dos passivos ambientaisambientais Minimização dos riscos dos Minimização dos riscos dos produtosprodutos Identificação das vulnerabilidadesIdentificação das vulnerabilidades
POR QUE O SGA?POR QUE O SGA?NBR ISO 14.001?NBR ISO 14.001?
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As normas da série ISO 14000 podem ser As normas da série ISO 14000 podem ser divididas em dois grande grupos: divididas em dois grande grupos:
Normas e diretrizes para Nível OrganizacionalNível Organizacional
Implementação de SGA, auditoria ambiental e avaliação da performance ambiental - ISO14001
Normas e diretrizes para Produtos e ServiçosProdutos e Serviços
Rotulagem ambiental, análise de ciclo de vida e aspectos ambientais de padrões de produto – ISSO 14040
SÉRIE ISO 14000SÉRIE ISO 14000
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0 AS NORMAS DA SÉRIE 14000
NORMA
ISO 14001
ISO 14004
ISO 14010/1/2
ISO 14020’s
ISO 14031
ISO 14040’s
SGA - Diretrizes, Princípios e Elementos Adicionais aos Componentes Centrais
Auditoria Ambiental
Rotulagem Ambiental
Avaliação do Desempenho Ambiental
Avaliação do Ciclo de Vida
Especificação do SGA - Componentes Centrais
CONTEÚDO
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Não estabelece requisitos absolutos para desempenho ambiental
Exigência / Comprometimento com atendimento à legislação e com a melhoria contínua
Busca por resultados ambientais progressivamente melhores
Incentivo às melhores opções tecnológicas disponíveis quando economicamente viável
ISO 14000INTRODUÇÃO
Aspectos Importantes da Certificação
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Verificação e Verificação e Ação CorretivaAção Corretiva
Análise críticaAnálise crítica pela Administraçãopela Administração
Implementação Implementação e Operaçãoe Operação
ISO 14000ETAPAS DO PROCESSO
Concepção eConcepção ePlanejamentoPlanejamento
Estabelecimento daEstabelecimento daPolítica AmbientalPolítica Ambiental
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Alta administração da Empresa deve definir sua política ambiental baseado nos objetivos e metas da organização.
ISO 14000POLÍTICA AMBIENTAL (1)
Definição da Política Ambiental da Empresa
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Ser definida considerando a natureza, escala e impactos ambientais das atividades, produtos ou serviços da Empresa;
Incluir o comprometimento com a melhoria contínua e com a prevenção de poluição;
Incluir o comprometimento com o atendimento à legislação e demais requisitos subscritos pela Empresa;
Estabelecer a estrutura para a revisão dos objetivos e metas ambientais;
Ser documentada, implementada, mantida e comunicada a todos os empregados;
Estar disponível para os empregados e o Público.
ISO 14000POLÍTICA AMBIENTAL (2)
Requisitos Básicos da Política Ambiental
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TAREFAS PRINCIPAIS
Determinação dos Aspectos Ambientais; Levantamento dos Requisitos Legais e Afins; Definição dos Objetivos e Metas; Elaboração de Programa(s) de Gestão Ambiental
ISO 14000
Etapa de Concepção e Planejamento
CONCEPÇÃO/ PLANEJAMENTO(1)
Definição do modelo e condições de Certificação da Empresa
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Estabelecer os procedimentos para identificar aspectos ambientais de suas atividades, produtos ou serviços;
Determinar os aspectos que possam controlados pela empresa e sobre os quais ela tenha influência;
Determinar os aspectos que tenham ou possam ter impacto significativo na operação e no meio ambiente;
Manter essas informações atualizadas.
ISO 14000CONCEPÇÃO/ PLANEJAMENTO(1)
Determinação dos Aspectos Ambientais
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Resíduos RecicláveisResíduos
RecicláveisResíduos Sólidos
Resíduos Sólidos
Água / Ar
Energia
Instalações
Insumos
Produto
AtividadesProdutosServiços
SISTEMA DE
GESTÃO AMBIENTALEmissões Atmosféricas
Água
Efluentes Líquidos
Matérias Primas
Sub-Produtos(vendidos)
ISO 14000CONCEPÇÃO/ PLANEJAMENTO(2)
Modelo de Gestão Ambiental
Relações Internas
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Estabelecer procedimento para identificar e ter acesso a requisitos legais e outros requisitos por ela subscritos, aplicáveis aos aspectos ambientais
de suas atividades, produtos ou serviços.
ISO 14000CONCEPÇÃO/ PLANEJAMENTO(3)
Requisitos Legais e Afins
Exemplos:
• Levantamento da Legislação Ambiental insidente
• Leis afins do Minist. do Trabalho (Lei 6514/77, etc.)
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Estabelecer e documentar os objetivos e metas ambientais em cada nível e função pertinentes dentro da Empresa, considerando os requisitos legais, aspectos financeiros, opções tecnológicas, etc.
Devem ser compatíveis com a Política Ambiental da Empresa, incluindo o comprometimento com a prevenção da Poluição.
ISO 14000CONCEPÇÃO/ PLANEJAMENTO(4)
Definição dos Objetivos e Metas Ambientais
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Estabelecer e documentar Programas para atingir os objetivos e metas ambientais estabelecidos
Atribuir responsabilidades em cada nível e função pertinentes, visando o atendimento e registro dos acontecimentos
Estabelecer os meios e os prazos para o atendimento dos Programas dentro da Empresa
Devem ser verificados/ revisados quando ocorrerem atividades, produtos e serviços novos ou modificados
ISO 14000CONCEPÇÃO/ PLANEJAMENTO(5)
Programas de Gestão Ambiental
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0 ISO 14000IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(1)
Estrutura e responsabilidade;
Estabelecer os procedimentos para identificar aspectos
ambientais de suas atividades, produtos ou serviços;
Treinamento, conscientização e competência;
Comunicações;
Documentação;
Controle de documentos;
Controle operacional;
Preparação e atendimento a emergências;
Etapa de Implementação e Operação
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0 ISO 14000
Estrutura e Responsabilidade Definir, documentar e comunicar funções,
responsabilidades e autoridades a fim de facilitar uma gestão ambiental eficaz
Fornecer recursos essenciais para implementação e controle do SGA
Nomear representante(s) específico(s) da alta administração com funções, responsabilidades e autoridade definida para :
- assegurar que o SGA seja estabelecido, implementado e mantido
- relatar à alta administração o desempenho do SGA para análise crítica como base para o aprimoramento
IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(2)
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0 ISO 14000
Treinamento, Conscientização e Competência (1)
Identificar as necessidades de treinamento; Prever treinamento apropriado para todo o
pessoal cujas tarefas possam criar um impacto
significativo; Identificar competência com base na educação,
treinamento e/ou experiência para todo o pessoal
que executa tarefas que possam causar impactos
significativos.
IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(3)
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0 ISO 14000
Treinamento, Conscientização e Competência (2)
Procedimentos que façam com que seus
empregados estejam conscientes de:– importância da conformidade com a política,
procedimentos e requisitos do SGA– Impactos significativos reais e potenciais de
suas atividades e dos benefícios da melhoria do
seu desempenho pessoal– funções e responsabilidades em atingir a
conformidade com a política e procedimentos
incluindo emergências
IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(4)
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0 ISO 14000
-> Programas de Treinamento Ambiental( Exemplos)
Conscientização ambiental Interpretação da Norma ISO 14001 Identificação de aspectos e avaliação de impactos ambientais Aspectos relevantes da legislação ambiental Plano de atendimento a emergências Coleta seletiva de lixo Realização de inventários de poluentes Métodos de medição e monitoramento Formação de auditores internos
IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(5)
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0 ISO 14000
Pontos ChavesPontos Chaves
Passado Presente Futuro
AtividadeProdutoServiço
AspectosArÁguaResíduosSoloRecursos naturais Outros
SituaçãoPartidaParadaManutençãoEmergência
Impactoglobal
Impactolocal
Aspectos
significativos
Objetivos & metas
Preparação para emergências
Y
Ação corretiva
Monitora-mento &Controle
Passado Presente Futuro
Y
IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(6)
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0 ISO 14000
Problemas Comuns
Correspondência entre a Política & SGA Relevância da Política aos aspectos e impactos significativos Levantamento inadequado/inconsistente dos aspectos ambientais Não atendimento ou não atualização dos requisitos legais Objetividade do gerenciamento Controle de terceirizados
IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(7)
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0
Objetivos Estabelecer Procedimentos e Programas para
auditorias periódicas do SGA da Empresa de forma a:
- verificar se foi devidamente implantado e mantido;
- fornecer à administração os resultados das auditorias
A freqüência deve ser baseada na importância e riscos ambientais da atividade envolvida e nos resultados de auditorias anteriores;
ISO 14000
Etapa de Verificação e Correção
VERIFICAÇÃO/ CORREÇÃO
Determina se o SGA está em conformidade e propõem correções quando pertinentes
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0
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0• A questão da sustentabilidade deve ser tratada de forma transversal.
• Aprender a pensar transversalmente as interações entre ecossistemas, tecnosfera e universos de referências sociais e individuais (subjetividade humana).
• Integração entre os três centros de poder: governo, negócios e sociedade civil.
• Os ambientalistas, se não quiserem se envolver com as grandes empresas (as forças mais poderosas do mundo moderno), não terão como resolver os problemas ambientais mundiais. (Jared Diamond)
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0Mais conhecimento: construção de sociedades do conhecimento baseadas em educação, pesquisa e visão de futuro.
• Menos matéria: "desmaterializar" a economia. Reduzir o consumo de recursos naturais e matérias-primas.
• Mais contenção: novos modos de consumo que desperdicem menos e sejam mais eficazes.
• Mais concretude: projetos concretos e realistas para cobrir o abismo entre a utopia e a tirania do curto prazo.
• Mais ética/política: a ética do futuro fornecerá o vínculo entre crescimento e desenvolvimento sustentável
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