ARTIGO CALIPER  

 Ser ou Estar Líder Coach, eis a questão?

 Por Marcos Ton* 

Caliper Estratégias Humanas do Brasil Ltda. Rua Eça de Queiroz, 1272 – Ahú • 80540-090 • Curitiba – PR • www.caliper.com.br Tel. (41) 3075-3400 • Fax (41) 3075-3435 • Tel. (11) 4062-1450 • Tel. (21) 4062-1450 • Tel. (51) 4062-1450 • Tel. (71) 4062-1450 Matriz: Princeton EUA

  pergunta é boa, não é mesmo? Então, antes de respondê‐la, eu gostaria de levá‐los  a  refletirem  sobre  a  importância  de  adotar  um  estilo  de  gestão focado na  liderança Coach, uma das melhores  formas de  superar os atuais 

desafios da gestão de pessoas.  

A É  importante  ressaltar  que  vivemos  em  uma  época  de  alta  complexidade.  Hoje, todos os negócios, processos e relações humanas no trabalho orbitam em um nível interessante de complexidade nas organizações; logo, insistir em continuar a adotar os mesmos  e  antiquados  estilos  de  gestão,  principalmente  a  gestão  e  liderança diretiva, é certamente colocar‐se numa rota fadada ao insucesso.  Complementarmente a este  fato,  temos nas empresas, a cada dia mais e mais, os crescentes  desafios  de  identificar,  gerir  e  reter  os  novos  talentos.  Desafios  que foram  intensificados  com a  chegada da geração Y ao mercado de  trabalho e  seus questionamentos e mudanças a todas as regras do “management”.  E para potencializar tudo isso, a posição do gestor hoje também é reconhecida como a que mais  sofre pressão por  resultados no dia a dia das organizações.  Isso  se dá justamente pelo fato de o gestor estar no meio da pressão pela busca de resultados: entre a alta direção e a equipe de operações.  A boa notícia é que existe  solução para  tais desafios na vida de um gestor, desde que  este  esteja  aberto  a  aprender  e  a  se  desenvolver  continuamente  como  um verdadeiro  Líder  Coach.  O  verdadeiro  Líder  Coach  é  alguém  que  foca  o desenvolvimento  da  sua  equipe  e  não  se  preocupa  unicamente  com  o  próprio trabalho; alguém que pratica a escuta ativa, em vez de impor seus pontos de vista; alguém que estimula os times a encontrarem respostas, em vez de querer dar todas as soluções; e, acima de tudo, alguém que constrói respostas e caminhos de forma conjunta sem se ausentar da posição de gestor que, naturalmente, precisa planejar, delegar e acompanhar atividades. 

Caliper Estratégias Humanas do Brasil Ltda. Rua Eça de Queiroz, 1272 – Ahú • 80540-090 • Curitiba – PR • www.caliper.com.br Tel. (41) 3075-3400 • Fax (41) 3075-3435 • Tel. (11) 4062-1450 • Tel. (21) 4062-1450 • Tel. (51) 4062-1450 • Tel. (71) 4062-1450 Matriz: Princeton EUA

Então, estar Gestor ou Líder, atualmente, não basta mais!   Hoje  é  preciso  ser  e  estar  um  Gestor  que  atua  como  um  Líder  Coach  em  cada interação, liberando potenciais e contribuindo com o autodesenvolvimento de cada integrante  da  sua  equipe.  Essa  postura  evita  estresse  e  desmotivação  e  traz melhores resultados para o negócio.  Experimente adotar em sua gestão e estilo de liderança o “Ser e Estar Líder Coach”, e depois me conte o quanto mais você se tornou alguém feliz e realizado.  Abraço e boa liderança Coach a todos!  * Marcos Ton é Diretor de Novos Negócios da Caliper Brasil.