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SEMINÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DE NÉGÓCIOS I PROFº ABIDERMAN COMPONENTES: ANTONIO FREITAS DARLAN ROCHA ARIANE LIMA FILIPE CRESPO DAYSE ASSIS GEIDSON COSTA DILSON PAES

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SEMINÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DE NÉGÓCIOS I PROFº ABIDERMAN

COMPONENTES:

ANTONIO FREITAS DARLAN ROCHAARIANE LIMA FILIPE CRESPO DAYSE ASSIS GEIDSON COSTADILSON PAES

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As organizações e seu ambiente A organização: conceitos e desafios  DEFINIÇÃO - “São unidades sociais ou agrupamentos humanos

intencionalmente construída e reconstruída a fim de atingir objetivos específicos.” (Parsons, 1962)

 - “São atividades de formar agrupamentos humanos,

distribuir o trabalho entre os membros e equacionar a utilização de recursos, visando ao atendimento de suas necessidades.” (D’Ascenção, 2007)

 

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As organizações e seu ambiente A organização: conceitos e desafios    DESAFIOS - Empresa Sustentável

- Terceirização 

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As organizações e seu ambiente A organização: conceitos e desafios 

Fonte: RAE- Revista de Administração de Empresas, 1997.Fonte: RAE- Revista de Administração de Empresas, 1997.Fonte: RAE- Revista de Administração de Empresas, 1997.Fonte: RAE- Revista de Administração de Empresas, 1997.

Fonte: RAE- Revista de Administração de Empresas, 1997.

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As organizações e seu ambiente A visão da organização como sistema

O que são sistemas?Em termos de Administração podemos definir sistema como: um conjunto de atividades interligadas de forma que todas estejam em uma relação direta, de maneira a possibilitar que determinados objetivos sejam alcançados.

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As organizações e seu ambiente A visão da organização como sistema

Sistemas abertos

Sistemas fechados

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As organizações e seu ambiente A visão da organização como sistema Qualquer sistema organizacional é constituído por

um meio interno e por um meio externo. O meio interno diz respeito ao conjunto dos subsistemas que, interagindo formam o próprio sistema. Por sua vez, o meio externo diz respeito ao meio envolvente onde opera a organização, com o qual interage.

No meio externo, o sistema organizacional interage, dependendo ou faz depender, o Governo, as autarquias, os concorrentes, os fornecedores, os clientes e potenciais clientes, a legislação, as oportunidades de mercado, os estrangulamentos, as infra-estruturas etc.

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As organizações e seu ambiente

Fonte: CURY, Antonio. Organização e métodos: uma visão holística; 2006; pg. 120

A visão da organização como sistema

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As organizações e seu ambiente Ambiente Organizacional  “Representa todo o universo que

envolve externamente a empresa (...)” As empresas...- Retiram do ambiente insumos, recursos

e informações- Distribui no ambiente o resultado de

usas operações

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As organizações e seu ambiente Ambiente Organizacional 

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As organizações e seu ambiente Ambiente Organizacional 

São impostas à organização desafios de lidar:- O ambiente (variáveis externas)- A tecnologia e competências (variáveis

internas) Torna-se necessário estabelecer uma

estratégia empresarial

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As organizações e seu ambiente Ética e responsabilidade socio-ambiental  

O QUE É ÉTICA EMPRESARIAL? Moreira (1999, p. 28, apud, Ourives,

2006) define ética empresarial como: “o comportamento da empresa entendida lucrativa quando age de conformidade com os princípios morais e as regras do bem proceder aceitas pela coletividade (regras éticas)”.

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As organizações e seu ambiente O QUE É RESPONSABILIDADE SOCIAL?

“Responsabilidade Social Empresarial é uma forma de conduzir os negócios que torna a empresa parceira e co-responsável pelo desenvolvimento social. A empresa socialmente responsável é aquela que possui a capacidade de ouvir os interesses das diferentes partes (acionistas, funcionários, prestadores de serviço, fornecedores, consumidores, comunidade, Governo e meio ambiente) e conseguir incorporá-los ao planejamento de suas atividades, buscando atender às demandas de todos, não apenas dos acionistas ou proprietários".

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As organizações e seu ambiente RESPONSABILIDADE SÓCIO-

AMBIENTAL NO BRASIL.

IBASE - Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas;

ISO (as normas de padrão de qualidade e de adequação ambiental);

FUNDAÇÃO ABRINQ (lutam pela erradicação do Trabalho Infantil);

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As organizações e seu ambiente   Tamanho Organizacional“O crescimento provoca mudanças e

alterações tanto no tamanho quanto na forma de organização da empresa.”

  O crescimento da empresa depende das

seguintes condições externas e internas: 

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As organizações e seu ambiente   Tamanho Organizacional1. Condições Externas:

- Demanda pelos produtos ou serviços oferecidos pela empresa;

- Oportunidades especiais;- Alto custo de entrada de outras empresas

no ramo de atividade;- Condições para obter os insumos

necessários.

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As organizações e seu ambiente   Tamanho Organizacional2. Condições Internas:

- Vantagem na produção em escala;- Plena utilização dos recursos disponíveis;- Recursos e competências para criar novos

negócios e gerar novas oportunidades.

“O tamanho organizacional de uma empresa é um aspecto importante na compreensão de sua estrutura e comportamento.”

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As organizações e seu ambienteCiclo de vida organizacional

O objetivo maior dos estudos de ciclo de vida organizacional é analisar as mudanças que ocorrem, ao longo do tempo, nas organizações. E independente de sua dimensão, normalmente tende a seguir um modelo previsível caracterizado por etapas sequenciais e progressivas.

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As organizações e seu ambienteCiclo de vida organizacional ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DO CICLO DE

VIDA

- Conhecimento do meio que envolve a organização

- Entender o processo de desenvolvimento- Saber enfrentar os obstáculos- Tipo de assistência utilizar.(Dodge e Robbins, 1992; Moores e Yuen, 2001).

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As organizações e seu ambienteCiclo de vida organizacional CINCO ETAPAS DO CICLO DE VIDA DAS

ORGANIZAÇÕES   Seguido na investigação preconizado por Ferreira

(2003) - Nascimento,- Crescimento- Maturidade- Diversificação- Declínio.- Análise da evolução das organizações

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OBRIGADOPELA ATENÇÃO

!!!