INTEGRIDADE ORGANIZACIONAL: Proposta Integrada

INDEPENDENTEDA POSIÇÃO QUE OCUPAMPROFISSIONAIS ESTÃO CONSTANTEMENTEEXPOSTOS A DILEMAS ÉTICOS

MAS ANTES DE PENSAR NOS EFEITOS

É PRECISO CONHECERE PREVENIR A CAUSA

PORQUE TODA FRAUDE E ASSÉDIO SE ORIGINA DO

FATOR HUMANO

Ferramenta de Gestão e Desenvolvimentoa qual objetiva compreender a potencialidade

de profissionais quando se depararem comDilemas Éticos no exercício de suas atividades

Profissionais, apresentando Soluções deDesenvolvimento dessa resiliência.

“Contrate o CARÁTER, treine as habilidades.”

Peter Schutz(CEO da Porsche entre 1981 a 1986)

“A realização de Testes de Integridade é incentivada pela Transparência Internacional

e pela ONU.”Ministério Público Federal

(Medidas Anticorrupção, 20 de março de 2015)

O quociente de Resiliência de Integridadeda pessoa aponta que o quanto maior sua

magnitude, menor a manifestação decomportamentos antiéticos.

Ferramenta de Gestão e Desenvolvimento, tendo como principais diferenciais:

CONTEXTUALIZAÇÃO NA CULTURA BRASILEIRAValidado por

especialistas das áreas de Compliance, RH, Auditoria e Jurídico,

considerando o contexto das organizações

brasileiras.

ATUAÇÃO EMTODOS OS NÍVEISCustomizado paraNíveis de Decisão:

Estratégico,Tático e Operacional;Tipos de Atividades: Suporte, Negociação, Técnico e Operações.

RESULTADOS RÁPIDOSEm até 48 horas o resultado estará

disponível a partir da hora de finalização do

processo pelo participante.

VALIDAÇÃO CIENTÍFICADesde a sua

constituição foi validado

academicamente com revisão de

literatura consistente.

NÃO INVASIVORespeitando a

legislação brasileira, o PIR não fere os

direitos individuais e não invade a vida

privada do participante. Todas as

questões são de ordem estritamente

profissionais.

FÁCIL DE USARO participante

poderá acessar o PIR pela internet a

qualquer hora e local (até de sua

própria residência), respondendo as

questões em até 120 minutos.

ANÁLISE APROFUNDADA

Todas as análises são realizadas e

revisadas por dois especialistas,

utilizando metodologia quali-

quantitativa

TRIANGULAÇÃODE APLICAÇÃOFerramenta para

aplicação em: candidatos,

funcionários e fornecedores/

prestadores de serviços

DEVOLUTIVA AO PARTICIPANTE

Apresentação de Plano de

Desenvolvimento Individual e

Devolutiva ao Participante

Modelo deRelatório

E-LEARNING DEINTEGRIDADEINTELIGENTEREFORÇANDO ASCONTINGÊNCIAS PARAO COMPLIANCEORGANIZACIONAL

LINGUAGEM CINEMATOGRÁFICA

FORMATO DE SÉRIE

(EPISÓDIOS)SIMULAR DILEMASÉTICOS QUE OCOLABORADORPODE ENFRENTAR

E-LEARNINGDE INTEGRIDADE

INTELIGENTEDINÂMICOE ENVOLVENTE

Após escolhido a atitude, o filme continua e o usuárioacompanha o desenrolar da história e suas consequências.

CADA EPISÓDIO ABORDARÁ UMA SITUAÇÃO QUE AO FINAL, A PESSOAEM TREINAMENTO, DECIDIRÁ QUAL ATITUDE A SER TOMADA POR MEIO DERESPOSTAS DE MÚLTIPLA ESCOLHA GERADO PELO NOSSO SISTEMA.

VANTAGENS PARAO COLABORADORE PARA A EMPRESA

E-LEARNING DEINTEGRIDADEINTELIGENTE

FACILIDADE DE ACESSO

CAPILARIDADE

CONTROLE DE PARTICIPAÇÃO

DEVOLUTIVA IMEDIATA

POSSIBILIDADE DE CUSTOMIZAÇÃO

BAIXO CUSTO

ENTREVISTADEMISSIONALEM PROFUNDIDADE

uma metodologia empática e dinâmica com abordagem imparcial e que propicia a obtenção de valiosas informações

Mais do que avaliar o clima da organização, aENTREVISTA DEMISSIONALpode ser uma oportunidade para identificarvulnerabilidades dentro da empresa,além de evitar desligamentos que aparentemente não poderiam ser revertidos

ESTA É UMA FONTE DE INFORMAÇÕES

CUJA ANÁLISE GERA UM

DIAGNÓSTICOROBUSTO SOBRE:

POLÍTICA GERAL

DE RHPLANOS DECARGOS, SALÁRIOS

E CARREIRAS

PERFIL DALIDERANÇA

AMBIENTE DETRABALHO

CULTURA ÉTICA E DE

COMPLIANCEPOTENCIAISRISCOS

A SUA CONTRIBUIÇÃO É MUITO IMPORTANTE PARA NÓS! E, AGORA POR FAVOR ESCREVA QUAIS OS

PROCESSOS QUE EM SUA OPINIÃO SÃO

(PERGUNTA DE MÚLTIPLA ESCOLHA E CONDICIONALCOM A INTERAÇÃO DO ATOR)

SIM TALVEZ NÃO

VULNERÁVEIS A FRAUDES E DESVIOS E O PORQUÊ.

PERGUNTASDE FRAUDESE DESVIOS

APROVEITANDO SUA EXPERIÊNCIA, NA SUA OPINIÃO

OS PROCESSOS DA ORGANIZAÇÃO SÃO

VULNERÁVEIS A FRAUDES E DESVIOS?

SIM TALVEZ NÃO

VOCÊ JÁ SOFREU ALGUM TIPO DE ASSÉDIO NA ORGANIZAÇÃO?ASSÉDIO

(PERGUNTA DE MÚLTIPLA ESCOLHA E CONDICIONALCOM A INTERAÇÃO DO ATOR)

VOCÊ DETALHAR O OCORRIDO.

NOSSA ORGANIZAÇÃO NÃO ACEITA QUALQUER

TIPO DE ASSÉDIO, POR ISSO É IMPORTANTE

FERRAMENTASAUTOMATIZADAS E, AO MESMO TEMPO

HUMANIZADAS