Rio de Janeiro, 30 de janeiro de 2015 -...
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TÍTULO APRESENTAÇÃO | 1
Rio de Janeiro, 30 de janeiro de 2015
Atores
50% 50%
Cliente Agente regulador
Fundação Rio-Águas
Parceiro gestão comercial
Baía de Sepetiba
Baía de Guanabara
Barra da Tijuca
Copacabana
AP5 48% da área
Av. Brasil
Maior valor de Outorga - R$ 84 MM
Pagamento da EBP – R$ 14 MM
Total – R$ 98 MM – Outorga Inicial
+ 4% outorga/receita/mês + 2% fiscalização Aproximadamente R$ 400 MM
Objeto: concessão para prestação do serviço de esgotamento sanitário da AP-5, investimentos na ampliação do sistema e Gestão Comercial
Prazo: 30 anos
Assinatura do Contrato em 24 jan 2012
Ordem de Início/Assunção em 04 mai 2012
Breve explanação Licitação e Contrato
Santa Cruz 1
Sepetiba 2
Pedra de Guaratiba 4
Barra de Guaratiba 5
Guaratiba 6
Paciência 3
Cosmos 7
Inhoaíba 8
Campo Grande
9
Santíssimo 11
Bangu 12
13 Sen. Camará
Pe. Miguel
14
Realengo 15
Sen. Vasconcelos
10
17
Vila Militar
Magalhães Bastos
16 Campo dos Afonsos 19
Deodoro 18
Jardim Sulacap 20
Gericinó 21
21 bairros 1,7 milhão de habitantes 27% da população
Bairros da AP5
Esgoto
Gerado
Coletado
Tratado
50%
5%
100%
Perfil AP5
Perfil AP5
Perfil AP5
Perfil AP5
48% do território do município
27% da população
C1 – R$ 1.400,00
13% das residências em favelas
12% no município, 4% só na AP5
Dos 100 pontos de milícias, 50% na AP5
30 UPPs no município. Apenas 1 na AP5
Bases Operacionais Canais de Comunicação
Rio do Ponto
Cação Vermelho Cabuçú-Piraquê 1
Guaratiba
Portinho
Campinho
Cachorros Sarapuí Marangá
Cabuçú-Piraquê 3
Final de Plano
Estudo de Concepção dos SES
10 sistemas projetadas
2.333.224 Residentes
4.805 l/s – Capacidade Instalada de Tratamento
PPS (2012-2016)
Cláusula 15.4 do Contrato: “...a CONCESSIONÁRIA deverá apresentar ao PODER CONCEDENTE e à RIO-ÁGUAS um Plano de Prestação de SERVIÇOS DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO, contemplando o cronograma físico de construção da infraestrutura que a CONCESSIONÁRIA pretende implantar nos 04 (quatro) anos subsequentes...”
PPS (2017-2020)
PPS (2021-2024)
PPS (2025-2028)
PPS (2029-2032)
Metas Contratuais
SISTEMA % ANO 5 % ANO 10 % ANO 15 % ANO 25 % ANO 30
Cobertura Coleta 40 70 80 90 90
Atendimento Coleta (A) 33 66 75 90 90
Atendimento Tratamento (B) 95 100 100 100 100
Indicador (A x B) 31 66 75 85 85
PPS (2012-2016)
Abril 2017
OBRAS AMPLIAÇÃO
Obras sendo executadas pela Prefeitura
Sistema existente
Escopo 1ª Etapa Ano 5
ETEs projetadas
ETEs de menor porte
Índice de Cobertura: 31%
498 mil Atendidos
1.000 l/s – Ampliação na Capacidade de Tratamento
Military buildings – Army: system usage and location - OK; Speedway: system usage and location – OK Mobility work (Transolímpica and BRT): location TBD; Olympics’ infrastructure: location TBD and system usage to be received.
Close Up Olympic’s Infrastructure vs. Sewer Lines Prazo: 30/6/15
Meta Olímpica Maio de 2016
200 Km de Rede Esgoto 25 mil novas Ligações Nova ETE 1.000 L/S
Meta Contratual Antecipada para dezembro de 2015
+ 100 Km de Rede Esgoto + 15 mil novas Ligações
PPS (2012-2016)
FOCO: Bacias que desaguam para a baía de Sepetiba, áreas mais densas, adensamento e interligação dos sistemas isolados, obras descentralizadas em toda área da concessão mitigando problemas com mobilidade urbana
Plano de Prestação de Serviço 02 - PPS02 –
Quantitativo para atender a meta de 2022 Quantidade Unidade
População beneficiada 615.414 hab
Redes Coletoras 572.691 m
Interceptores e Linhas Tronco 57.513 m
Interferências e Travessias Especiais 17 un
Ligações Domiciliares 73.031 un
Estações Elevatórias 41 un
Construção de Estações de Tratamento de
Esgoto 500 l/s
Ampliação de Estação de Tratamento de
Esgoto + 910 l/s
Solução para Presídio Elevatória 1 un
Coletores (m) 745 m
Escopo 2ª Etapa Ano 5
Sistemas a serem implantados para atender a meta de 2022
SARAPUÍ AF e TG
CAMPINHO
CABUÇU-PIRAQUÊ 3
CAÇÃO VERMELHO
Escopo 2ª Etapa Ano 5
O Desafio de Conectar o Cliente
Contribuição significativa para a despoluição da baía de Guanabara – 65 milhões litros/esgoto/dia – 500 mil pessoas atendidas
Concessão possibilitará solucionar o saneamento na AP5 na área mais adensada em 15 anos - 80% de cobertura e 75% de tratamento
Modelo adotado pelo executivo municipal poderá ser aperfeiçoado e replicado para outras demandas do estado e município
Legado Olímpico do Negócio
Aspectos Críticos
Área com grande incidência de milícia e tráfico dificultado as intervenções técnicas e comerciais
Campanha dos “CEDAEANOS” contra o processo de Parcerias Privadas no Saneamento, utilizando AP5 como argumento negativo
Avalanche de processos judiciais (a partir de 2011) questionando a cobrança da tarifa de esgoto (falta de tratamento)
Inadimplência e Contrato de Interdependência com a CEDAE
Metas Contratuais x Demanda da população e Órgãos de Controle
Garantia do consumo mínimo (Regularidade no Abastecimento)
TÍTULO APRESENTAÇÃO | 23
Obrigado!