Reuniões destacam trabalho do sindicato pela Rede · acertar os 20 números que serão sor -...

Órgão oficial do SINCOESP - Sindicato dos Comissários e Consignatários, Casas Lotéricas; Jogos autorizados; Bingos; Jogos Eletrônicos; Cyber Lan House; Revendedores Lotéricos; Administração, Distribuição eComercialização de Jogos e Loterias. Locadores de Bens Móveis do Estado de São Paulo. Exceto locação de Veículos, Fitas de Vídeo, Quadras Esportivas, Equipamentos e Máquinas para terraplenagem e Construção Civil

Jornal doANO XXII

EDIÇÃO Nº 212Março 2016

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Tele Sena traz nova campanha de Páscoa com Leonardo & Eduardo Costa

A Loteria Federal tem maior chance de ganhar, entre as demais

Ensino a Distância da Caixa deve ser

incentivado na rede

Começam as apostas para a

Lotomania de Páscoa

Este mês foi marcado pelas discussões em torno dos principais temas que afligem a Rede Lotérica. Foram várias reuniões com participações variadas e vários enfoques a fim de se encontrar

estratégias de ação que fossem efetivas e não causassem nenhuma forma de dano ao trabalho do lotérico. Página 4

Certamente que esta observa-ção sobre o volume de pagamento de prêmios entre a Loteria Federal e a Mega Sena não está se referindo ao valor do prêmio, mas à probabilidade de ganhos. Pois, uma aposta simples da Mega Sena possui 01 em 50 mi-

lhões de chances de ser premiada, enquanto a premiação na Loteria Federal é de 01 em cada 98 mil bilhe-tes, no plano novo 01 em cada 85 mil bilhetes, uma boa argumentação de vendas e captação do cliente, pelo empresário. Página 5

A Liderança Capitalização, empresa pertencente ao Grupo Silvio Santos, apresenta a partir deste mês a nova campanha da Tele Sena de Páscoa, que conta com o talento e carisma dos cantores Leonardo e Eduardo Costa. Página 8

SINCOESP adota aplicativo Whatsapp para acelerar a comunicaçãoO SINCOESP vai melhorar a forma de se comunicar com a Rede. A novidade agora é a adoção de grupos de divulgação de informações através do aplicativo Whatsapp para que a informação chegue quase em tempo real para todos os empresários do setor. Página 3

Reuniões destacam trabalho do sindicato pela Rede

A Caixa vem oferecendo o siste-ma de estudo Parceiro CAIXA EAD especificamente direcionado a em-presários e colaboradores da rede lotérica. Página 6

A Lotomania de Páscoa pode pa-gar R$ 30 milhões ao apostador que acertar os 20 números que serão sor-teados no concurso nº 1.644 da mo-dalidade, em 26 de março. Página 7

Jornal do Sincoesp • 2 • Março 2016

A Rede Lotérica esperava um ano com maior agilidade por parte da admi-nistração da Caixa-Loterias, após a aprovação da renovação dos contratos das permissões (PL 13.177). Mas, ao contrário, estamos verificando muitas dificul-dades e entraves nas negociações, a impossibilidade de realizar as transações das lojas, está engessando o dinamismo do setor. Desde dezembro, aguarda-se pela publicação da nova edição da Circular Interna da Caixa, que definirá as pró-ximas regras para transferência das permissões e até hoje, após 3 meses, nada!.

Sabendo da urgência da categoria para normalização do setor, e também, não existem impasses jurídicos nas transferências das lojas no entendimento da FEBRALOT. A Federação já enviou um oficio solicitando uma resposta da Cai-

Panorama Sindical

José Carlos P. de PaivaVice-presidente SINCOESP

xa, pedindo que sejam respeitadas as conquistas obtidas pela lei 13.177/15, bem como respeito ao item 20 da Circular nº 621, em vigor.

Mesmo sem a resposta da Caixa, estamos atuando administrativamente para que o problema seja solucionado o quanto antes, pois, ao Lotérico não pode ser vedado o direito de se desfazer de um negócio e seguir novos rumos, exigir por decreto que a permissão seja intransferível é um descalabro e sem qualquer pro-pósito.

Pensando na parte econômica, o SINCOESP, continua participando de reu-niões com a Caixa, para obter um reajuste das tarifas. A Rede necessita urgente dessa correção, afinal tivemos diversos reajustes sem contrapartida da Caixa, tarifas públicas, carro forte, impostos etc. E ainda teremos os reajustes salariais que estarão em negociação para Maio de 2016. O prazo de 60 dias, solicitado pela Caixa para uma resposta à Rede, em fevereiro, já está próximo do fim. Algu-mas estratégias com parlamentares que apoiam a nossa causa, juntamente com o estudo econômico realizado pela Zimbros Consultoria, encomendado pela FE-BRALOT e entregue à Caixa são partes da estratégia para obtenção do reajuste.

Esse reajuste para a categoria é prioridade do SINCOESP esse ano, e preten-demos trabalhar com algo real, que permita uma revitalização do setor. Não temos mais condições de receber a mesma faixa de reajuste aplicado em 2014, da ordem de 9% a 11%, nos serviços de autenticações de contas. O reajuste das tarifas tem ocorrido a cada dois anos. A situação é tão crítica que, nem mesmo, um reajuste da ordem de 30% conseguiria melhorar a situação da categoria. Outra meta, de 2016, é a obtenção do reajuste das tarifas interbancárias. As negociações internas com a FEBRABAN, através da Caixa, já deram conta de que a Rede Lotérica não tem condições de continuar arcando com um baixo valor, da remuneração.

Se na parte de contas, a situação é crítica e não se pode fechar os horizon-tes às outras oportunidades, estamos acompanhando de perto as atuações dos parlamentares, os debates, relacionados ao Marco Regulatório dos Jogos, em tramitação dos projetos na Câmara dos Deputados. Já participamos de reuniões com os principais parlamentares e queremos nos manifestar na audiência públi-ca. Precisamos demonstrar que as Lotéricas são pontos prontos e habilitados para o atendimento e comercialização de jogos. Já conseguimos apoios impor-tantes e favoráveis para as nossas posições.

Com a inclusão das Lotéricas nos circuitos dos jogos regulamentados o cená-rio muda de figura, pois, aumenta o portfólio de produtos, consequentemente, a receita da loja. Assim, tudo poderá ser mais fácil, até mesmo para investimento no setor, e outras benfeitorias diretas.

Mesmo com os problemas econômicos não se pode ignorar que as opções existem. Mas oportunidades aparecem e precisamos estar preparados e vamos continuar trabalhando. Não podemos esmorecer enquanto houver esperança, ainda há chances de melhorar a situação.

O SINCOESP continuará sendo combativo em conquistar cada dia mais van-tagens para a categoria que representa.

Quem procura trabalho, encontra

oportunidade!

Jornalista responsável: Ana Gabriela Maia MTb 42.227Redação: Roberto Nogueira Mtb 47647E-mail: [email protected] Contato: (11)3326-2085/2164-4893/2164-4895Diagramação: www.cassiobueno.com.brTiragem: 5 mil exemplares - Distribuição gratuita

DIRETORIA EXECUTIVAPresidente- Jodismar Amaro; 1º vice-presidente - José Carlos P. de Paiva; 2º vice-presidente - Shiro Tanabe; Diretor Administrativo - Mario Rui da Câmara Nobrega; Diretor Administrati-vo Adjunto - Custódio Guimarães Júnior; Diretor Financeiro - Luiz Carlos Brentigani; Diretor Financeiro Adjunto - Ricardo Matsushita; Diretora de Relacionamento e Desenvolvimento de Rede - Sueli de Fátima Caetano Falcão; Diretor de Relacionamento e Desenvolvimento de Rede Adjunto - Claudinei Carlos; Suplentes : Antônio Bolzan Neto; Ilson Roberto Matto-so; José Luiz Biaggico; Marcos Antônio Gaspar; Marco Antônio de Oliveira; Piola José Carlos Morelli; Robinson Ferdinando; Ronaldo César Miranda; Valdemar Augusto L. PereiraCONSELHO FISCAL

Titulares: Lídio Perez; Osvaldo Stefanelli; Rodney Lima Bertti; Suplentes: Cleber Guima-rães; Maria Lúcia Bizerra Góis; Rubia Iumi Y. Matsushita; .DELEGADOS FEDERAÇÃOTitulares: Jodismar Amaro; José Carlos Pereira de Paiva; Suplentes: Mario Rui da Câmara Nóbrega; Luiz Carlos Brentigani.DELEGADOS E SUB-DELEGADOS INTERIORAraçatuba: Adélia Mori; Roberto OkamotoCampinas: Ilson Roberto Mattoso, Marcio Haddad, Ricardo CetoloConselho Editorial: Jodismar Amaro, José Carlos Pereira de Paiva, Mário Rui Câmara Nó-brega, Luiz Carlos Brentigani.Jundiaí: José Antonio Binhardi.Marília - Bauru: Sueli FalcãoPiracicaba: Lázaro Benedito de OliveiraPresidente Prudente: Edson Golo KishibeRibeirão Preto e Região: Rodney de Lima Bertti e Robinson FerdinandoSantos e Região: Manoel Carlos Roberto da Silva, Gustavo Gosta de Souza

São José dos Campos: Ricardo Matsushita; Luis Fernando Laurino; Nelson NogataSão Carlos: José Roberto LuchesiSorocaba: Leandro KosimaTaubaté: Marco Antônio de OliveiraCAPITALCentro: Pedro NakedZona Leste: Celso Mitsuo OtsukaZona Norte: Carlos Eduardo Lima, Claudinei Carlos, Marcio NakamatsuZona Sul: Custódio Guimarães Junior, José Batista de SouzaGRANDE SÃO PAULODiadema: Cláudio Garcia JúniorGuarulhos: Osvaldo Caldas de OliveiraMauá: Willian Clayton dos SantosRibeirão Pires: Antônio Roberto Batista FontinelliOsasco - Pinheiros: Carla Regina de AzevedoSanto André: Vanderlei Crippa

Órgão oficial do SINCOESP - Sindicato dos Comissários e Consignatários, Casas Lotéricas; Jogos autorizados; Bingos; Jogos Eletrônicos; Cyber Lan House; Revendedores Lotéricos; Administração, Distribuição eComercialização de Jogos e Loterias. Locadores de Bens Móveis do Estado de São Paulo. Exceto locação de Veículos, Fitas de Vídeo, Quadras Esportivas, Equipamentos e Máquinas para terraplenagem e Construção CivilAv. Ipiranga, 1267 - 7o andar - Centro - CEP 01039- 000 / São Paulo/ SP - Tel. (11) 3326.2085 Fax:(11) 3315.0384 / site: www.sincoep.org.br

Jornal do


SINCOESP adota aplicativo Whatsapp para acelerar a comunicação

Enquanto o Marco Regulatório dos Jo-gos caminha no Congresso a passos rápidos, os líderes sindicais em conjunto com a Febra-lot estudam estratégias para poder beneficiar a Classe de alguma forma. O que se deseja é que pelo menos alguns dos jogos liberados possam ser operados pela Rede a fim de favo-recer seus ganhos.

Já se sabe que o mercado dos jogos, se apro-vado pelo Legislativo, será bastante abrangente, absorvendo o jogo-do-bicho, as máquinas caça--níqueis, os bingos e os cassinos. Entretanto, as fatias deste bolo não estão perfeitamente distri-buídas e já há um contingente estrangeiro atu-ando nos bastidores prontos a garantir sua parte. São empresários que já exploram os jogos nos países legalizados e que, com grande experiên-cia no setor, veem no Brasil um nicho de grande potencial a ser explorado.

Da mesma forma que empresários brasilei-ros já estão indo ao exterior aprender como atu-

ar de forma eficaz, também há parlamentares que estão fazendo este intercâmbio para fun-damentar suas explanações a favor ou contra o projeto de regulamentação. É uma avenida de muitas faixas e por enquanto, completamente sem sinalização. A questão é, em quanto tempo o projeto estará aprovado. Em função da pressão dos interessados na sua aprovação, acreditamos

que teremos novidades ainda esse ano. Resorts já estão sendo comercializados no

território nacional e devem ser preparados para a instalação de cassinos assim que a Presidente Dilma assinar a liberação. Muitos destes locais já estão nas mãos de empresas estrangeiras, alguns hotéis no Brasil já contam com infraes-trutura para receber cassinos, muitos estão pro-curando sócios com expertise no seguimento e quem se aparelhar primeiro poderá sair na frente na “corrida do ouro” dos cassinos. Embora já se tenha conhecimento de que o Hotel Jequitimar, localizado no Guarujá em SP (de propriedade do empresário Silvio Santos com um sócio ameri-cano do mercado de cassinos em Las Vegas), já esteja pronto para receber as instalações de um cassino e tem grandes chances de receber auto-rização para tal, por atender todas as exigências contidas no projeto do Marco Regulatório.

Para quem tiver fichas, é hora de preparar as apostas.

Estratégia surge como um meio rápido e efetivo para recebimento de informação em tempo real

O SINCOESP vai melhorar a forma de se comunicar com a Rede. A novidade agora é a adoção de grupos de divulgação de in-formações através do aplicativo Whatsapp para que a informação chegue quase em tempo real para todos os empresários do setor.

O sistema, ainda em implantação terá 19 grupos e funcionará através dos delega-dos regionais que administrarão o grupo de comunicação de sua SR. Com a informação surgindo no sindicato, esta será enviada pelo de-partamento de comunicação a todos os Delega-dos Regionais e estes, instantaneamente enviarão para seus grupos, assim, em questão de minutos, toda a rede estará recebendo as informações. Para participar pede-se que o lotérico se inscreva

no grupo de acordo com a SR vinculada a sua UL. Nos casos que o empresário possua mais de uma loja, é necessário que ele escolha um grupo, para participar. Não necessita se inscrever em mais de um grupo. Basta enviar os seus dados, (nome da loja, e telefone para inclusão no aplicativo).

Este novo canal vem complementar os já uti-

lizados pelo SINCOESP que são bem abrangentes e incluem o“Jornal do SIN-COESP” (mensal) e “Informativo eletrô-nico” (semanal), utiliza-se dos e-mails, do banco de notícias do website http://www.sincoesp.org.br , do banco de imagens flickr - https://www.flickr.com/photos/imprensasincoesp e da fanpagedoFace-book - https://www.facebook.com/sinco-esplotericossp .

Segundo o presidente do SINCOESP, Jodismar Amaro, uma das principais vantagens deste processo é unificar a informação, agilizar a distribuição, organizar planos de ação, esclarecer dúvidas que podem ser comuns a outros lotéricos e, principalmente, fortalecer cada região junto ao sindicato.

Marco Regulatório dos Jogos está abrindo o mercado para empresas estrangeiras


Reuniões destacam trabalho do sindicato pela Rede

Este mês foi marcado pelas dis-cussões em torno dos principais temas que afligem a Rede Lotérica. Foram várias reuniões com partici-pações variadas e vários enfoques a fim de se encontrar estratégias de ação que fossem efetivas e não cau-sassem nenhuma forma de dano ao trabalho do lotérico.

No inicio do mês o SINCOESP se juntou à Febralot em Brasília para fazer um trabalho de aproximação com os parlamentares e conseguir, desta forma, o apoio para fortalecer as tratativas junto à Caixa, no que diz respeito ao reajuste de tarifas.

Há quatro anos os lotéricos estão aguardando um reajuste que atenda não apenas uma correção monetá-ria, mas que traga ganhos efetivos para a categoria. Embora a Febralot já tenha apresentado à Caixa estudos técnicos que fundamentam esta ne-cessidade, a instituição naturalmente vem protelando qualquer discussão sobre o assunto e, em parte, joga a responsabilidade para a FEBRABAN que é responsável pela definição dos valores referentes à tarifas interban-cárias. O órgão, por sua vez vem se mostrando irredutível no sentido de não apoiar nenhuma alteração na tabela.

Os congressistas que receberam os líderes da Rede Lotérica acreditam que este é o momento de esgotar to-das as possibilidades de negociação e se, desta forma não se lograr êxito, partir para outras estratégias, onde apoiarão pessoalmente a Classe, ain-

da que seja fortalecendo as discus-sões em reuniões com a Caixa.

É claro que a Rede tem pressa, en-tretanto, alguns empresários acham que tomar medidas individuais po-dem trazer resultados. E trazem! Resultados negativos, que enfraque-cem a imagem de toda a Categoria. É possível que essa morosidade nas

soluções até tenham sido oriundas de ações impulsivas já tomadas pe-los mais exacerbados. Tanto que, ao tomar conhecimento do fato, o SIN-COESP se reuniu com os Delegados Regionais para elaborar um plano de comunicação com a Rede que seja mais rápido e uniforme a fim de se evitar informações incorretas.

Outro assunto recorrente é a questão das transferências de lo-terias (mudança do sócio majoritá-rio). Tem sido abordado em diversas SRs que muitos empresários estão

aguardando esta liberação com an-gustia. Empresários da baixada san-tista chegaram a se reunir com a Su-perintendência Regional e, segundo o Superintendente Paulo Henrique Ângelo, as lotéricas licitadas podem ser transferidas desde que o candi-dato interessado atenda as exigên-cias contratuais da Caixa. As demais, atendidas pela Lei 13.177/15, devem aguardar a publicação da nova ins-trução normativa que estabelecerá os procedimentos para esta questão. Você encontra mais informações so-bre este assunto nesta edição.

Houve ainda uma reunião na sede do sindicato onde empresários de diferentes SRs vieram tirar dúvidas sobre estes temas e ainda trouxeram novas ideias, como a retomada das negociações para a utilização do car-tão como forma de pagamento. “Este assunto vinha sendo tratado com a Caixa antes da questão das licita-ções e no calor daquele momento, foi deixado em segundo plano. Agora com as licitações já resolvidas, é hora de retomar o tema e será colocado na próxima pauta de reunião com a Caixa.” – disse Jodismar Amaro aos lotéricos.

É Preciso cautela!A Categoria, através da FE-

BRALOT está pleiteando um au-mento real nas tarifas e não ape-nas uma reposição inflacionária, visto que nos últimos quatro anos os reajustes não proporcionaram melhorias de ganhos para os lo-téricos. Além disso, parte das tarifas ficam sempre limitadas à decisões da FEBRABAN, que cui-da especificamente das tarifas interbancárias.

Vale destacar que o SINCOESP vem tratando o tema de forma cautelosa a fim de conter as agi-tações e, as ações impulsivas que podem causar prejuízo ao em-presário paulista que agir contra as determinações contratuais. Embora o Estado de São Paulo contenha o maior volume de em-presários, na visão do sindicato, é preciso antes de qualquer coisa, preservar a atividade da UL e o emprego de seus colaboradores evitando os riscos punitivos oriun-dos de ações mal planejadas.

Delegado Regional Sincoesp Baixada Santista, Gustavo Souza; o Superintendente Regional Paulo Henrique Ângelo; o empresário da

Lotérica Boa Sorte de Santos Fabio Matos; o Gerente Regional (que

substituiu o Paulo Saito) Vitor Rafael Mariani; Supervisor de Canais Rogério

Dantas, e o empresário da Lotérica Tupy de Praia Grande, Leonardo Branda


Certamente que esta observa-ção sobre o volume de paga-mento de prêmios entre a Loteria Federal e a Mega Sena não está se refe-rindo ao valor do prê-mio, mas à probabili-dade de ganhos. Pois, uma aposta simples da Mega Sena possui 01 em 50 milhões de chances de ser premia-da, enquanto a premiação na Loteria Federal é de 01 em cada 98 mil bilhetes, no plano novo 01 em cada 85 mil bilhetes, uma boa argu-mentação de vendas e captação do cliente, pelo empresário.

Além dos prêmios principais dos 5 bilhetes sorteados, a Loteria Fe-

deral realiza o pagamento de prêmios de acordo o núme-

ro de término dos bilhetes, veja na tabela o exemplo, da extração 5030-0, sor-teada no dia 09/12.

Existem, ao todo, seis chances de premiação

para o apostador. Isso fa-cilita a argumentação no

momento de ofertar o produto para o cliente. O cliente tem maior

chance de prêmio, e o Lotérico, um pro-duto com um comissionamento de 23%, no portfólio, perdendo apenas para o Bolão, que paga 35%.

A Loteria Federal tem maior chance de ganhar, entre as demais

1. Centena do 2º prêmio;

2. As centenas do 3º, 4º, 5º prêmios

3. A dezena do 1º prêmio4. As dezenas de aproximação do 1º prêmio, mais as dezenas

do 3º, 4º e 5º prêmio5. A dezena do 1º prêmio

6. As unidades do 1º prêmio: final 5 do 1º prêmio, por exemplo

(05, 15, 25, 35, 45, 55, 65, 75, 85,95, todos

contemplados).


Ensino a Distância da Caixa deve ser incentivado na rede

A Caixa vem oferecendo o sistema de estudo Par-ceiro CAIXA EAD especificamente direcionado a empresários e colaboradores da rede lotérica. O sistema vem ao encontro a uma das grandes neces-sidades em qualquer setor que é o ganho do tem-po, um fator muito escasso em todos os segmentos profissionais. Na rede lotérica não é diferente, a roti-na diária extremamente corrida tanto para o empre-sário quanto para o atendente acaba impedindo que cursos extras possam ser realizados.

O Ensino a Distância, mais conhecido como EAD é o caminho encontrado por muitos profissionais a fim de sanar estes obstáculos e no sistema ofere-cido pela CAIXA, totalmente gratuito pela internet, os alunos podem utilizar os horários pré e pós-ex-pediente e até mesmo durante o almoço pra buscar seu aperfeiçoamento. Para se logar no sistema.

Entretanto é importante tomar conhecimento das ferramentas que são oferecidas pra rede, pois apesar do potencial, poucos profissionais do setor estão utilizando este material e isso pode fazer uma grande diferença no dia a dia de uma UL. Com um maior conhecimento dos produtos torna-se muito mais fácil negociar com o cliente e fazer novas ofertas e isso gera receita para a UL, o que é importante em um todo. O empresário pode descobrir novas técnicas de gestão, o atendente dominará os pro-dutos conforme sua principal área de ação e os supervi-sores de canal terão uma visão ampla e detalhada de cada produto para que possa orientar melhor cada UL durante suas atividades profissionais.

Enquanto as apostas pela internet con-tinuam travadas nos trâmites da Caixa, as empresas estrangeiras que exploram os jogos estão ganhando espaço e o pior, ela já chegam com um índice de credibilidade favorável, visto que já operam no setor há al-gum tempo e têm entre seus clientes o me-lhor marketing que há.

Uma destas empresas é aLottoland, em-presa líder no segmento de loterias na Eu-ropa, lançou seu portal no Brasil e tornou possível realizar apostas online, pelo mesmo preço da lotérica, a partir de boleto ou car-tão. Além disso, para conquistar os clientes e para conhecer o seu funcionamento, oferece a quem se cadastrar uma 1° aposta grátis na Mega Sena sem que seja necessário o ca-dastro de cartão.

Com poucos cliques, qualquer um tem a chance de testar a sorte ao apostar nos principais campeonatos regionais brasilei-ros, em campeonatos nacionais controla-dos pela CBF e até em quem ganhará o “Big Brother Brasil”. Com textos em português, a maioria das páginas na internet permite ao usuário fazer apostas na moeda brasileira a partir de transferências feitas por bancos lo-cais. Isso falando apenas no que interessa ao Brasil, os sites em questão utilizam qualquer tipo de competição como objeto de apostas e as lutas como MMA e Boxe sempre estive-ram envolvidos nesta situação.

O detalhe é que, já que a proibição em nosso território é uma barreira, empresários do setor passam a hospedar os sites que ope-ram estas apostas em países onde a legislação lhes é favorável, assim, utilizando estas lacunas poucos estão ganhando enquanto a Rede Lo-térica que deveria estar se beneficiando com isso continua olhando por cima do muro.

A inscrição é voluntária e deve ser realizada pelo empresário. É ele que, por meio deste site, faza pré-matrícula incluindo o código da Unidade Lotérica ou Correspondente CAIXA AQUI com seus dados pessoais. Durante esse procedimento de pré-matrícula, o empresário deve indicar os nomes e dados pessoais dos seus colaboradores que também realizarão os cursos. Nesse caso, receberão e-mails com instruções para finalizar seus cadastros. O aluno inscrito acessará o curso por meio do link: lerni.com.br ou pela área de login e senha deste site. Ao logar, o usuário encontrará o roteiro e os materiais a serem utilizados. Nessa etapa é só seguir o cronograma sugerido, realizar suas atividades, contar com o apoio de uma equipe de tutores e, ao final do programa, retirar seu certificado.Fonte: http://www.parceiroscaixaead.com.br/como-estudar.php

Apostas pela internet são uma realidade, menos para a Rede Lotérica

O SINCOESP apoia e incentiva este método baseando-se na premissa de que conhecimento adquirido não pode jamais ser retirado. Isso gera frutos para rede e o que se busca sempre é uma rede forte e capacitada para que o setor cresça sempre. Conheça mais http://www.parceiroscaixaead.com.br/index.php


Começam as apostas para a Lotomania de Páscoa

Concurso especial das Loterias da CAIXA prevê um prêmio de R$ 30 milhões

Transferências de titularidade em pauta

A Lotomania de Páscoa pode pagar R$ 30 mi-lhões ao apostador que acertar os 20 números que serão sorteados no concurso nº 1.644 da mo-dalidade, em 26 de março. As apostas, no valor de R$1,50 já começaram com volante específico para o concurso especial da Lotomania.

Ao contrário dos concursos normais da moda-lidade original, na Lotomania de Páscoa o prêmio não acumula. Caso não haja ganhador na primei-ra faixa de premiação (20 acertos), o apostador que acertar a maior quantidade de números nas faixas subsequentes leva o grande prêmio.

Os concursos especiais são sorteios que têm como objetivo grandes prêmios. Para apostar na Lo-tomania de Páscoa, basta solicitar o volante específi-

co, nas lotéricas. A partir de 21 de março, até às 19h do dia do sorteio (26), todas as apostas concorrerão para a Lotomania de Páscoa. Durante esse período,

qualquer volante servirá para as apostas, inclusive os volantes regulares da Lotomania.

Com esse valor, aplicado na Poupança da CAIXA, o ganhador garantiria uma renda men-sal de aproximadamente R$ 190 mil, o equiva-lente a mais de R$ 6.000 por dia.

Vale lembrar que esta é a última edição do pre-mio especial da Lotomania de Páscoa. A partir de 2017 a premiação especial será transferida para a Dupla Sena de páscoa, permitindo ao lotérico a rea-lização de bolões com apostas múltiplas, tipo Mega Sena que deverá alavancar o faturamento da rede.

A Lotomania normal continuará normal-mente e deverá ter a sua premiação estendida para 15 a 20 pontos.

Os inúmeros questionamentos dos empresários lotéricos quanto às transferências de ULs têm tornado o tema pauta constante das reuni-ões realizadas entre os sindicatos, na FEBRALOT, entre os Delegados Sindicais, na Caixa e na Superinten-dência Regional. O fato é que muito se discute, mas pouco se pode fazer enquanto a normativa que define as novas regras de transferências não for publicada.

Toda a Rede aguarda com expec-tativa esta publicação a fim de que possam dar prosseguimento aos seus interesses e a previsão de que seria no mês de Fevereiro já caiu por terra, entretanto a FEBRALOT já en-viou ofício para a Caixa solicitando urgência.

Mas há empresários que, inad-vertidamente estão se antecipan-do ao fato e por consequência, não percebem o tamanho do risco que correm. Qualquer forma contratual

de transferência que não cumpra a normativa da Caixa é irregular e o empresário titular no contrato será sempre responsável pelos atos de quem estiver à frente da administra-ção da UL.

De acordo com o Superintenden-te Regional, Paulo Henrique Ange-lo as lotéricas licitadas podem ser transferidas a exceção está para as ULs contempladas pela nova Lei 13.177/15. Entretanto, algumas transferências das unidades lici-tadas não têm sido aprovadas por conta do fato de que os candidatos a lotéricos não atenderem as exigên-cias contratuais necessárias.

Vale salientar que hoje o único ca-minho possível é uma ação judicial solicitando a transferência do titular ( sócio majoritário), sob alegação de força maior (motivos justificáveis) que se acatadas em juízo serão ime-diatamente aceitas pela Caixa, sem qualquer restrição.

Nesta e nas próximas edições, sempre que ao final da matéria você encontrar o símbolo abaixo, significa que há um link para mais informações e basta clicar sobre ele para ser direcionado. É o seu Jornal do SINCOESP mais interativo!

Oficio Febralot – Transferência LojasA Caixa havia previsto que no mês de fevereiro seria divulgada a nova normativa que estabeleceria as regras para as transferências de titularidade das ULs. Por ser um tema de grande interesse para a Rede, a Febralot, prevendo que o prazo não seria cumprido se antecipou e oficializou um pedido junto à entidade, a fim de garantir uma atenção especial à questão. Você pode ler o ofício na integra, faça o download e leia através do link: > http://goo.gl/ZHDCY6


CONHEÇAS AS EMPRESAS CONVENIADAS COM O SINCOESP

Tele Sena traz nova campanha de Páscoa com Leonardo & Eduardo Costa

A Liderança Capitalização, empre-sa pertencente ao Grupo Silvio Santos, apresenta a partir deste mês a nova campanha da Tele Sena de Páscoa, que conta com o talento e carisma dos can-tores Leonardo e Eduardo Costa. O plano de mídia, criado pelo Departamento de Propaganda e Marketing da Liderança, com supervisão de Tadeu Lima, abrange comerciais que serão exibidos na pro-gramação do SBT, merchandising nos pontos de venda, divulgação nas mídias sociais do título (Facebook, Twitter, You-Tube e Instagram), entre outras ações.

Leonardo, que já havia participado outras vezes de campanhas da Tele Sena, comenta como é a emoção de es-trelar esta nova edição. “Nossa, são tan-tas lembranças lindas na cabeça quando faço a Tele Sena! Estar nas campanhas é uma honra e alegria, porque a equipe é sempre competente e carinhosa co-migo! E dessa vez, ao lado do Eduardo, está sendo demais e bastante divertido e estou muito feliz por essa oportunida-de. Espero que todos gostem dos filmes e da paródia que fizemos. Eu adorei! É uma música que vai agradar o público e todos vão sair cantando. Espero que gostem! Já estou esperando a próxima”.

Para Eduardo Costa, a estreia como garoto-propaganda da marca é um so-nho realizado. “Meu sonho era participar do comercial da Tele Sena, sabia? E ago-

ra tive a oportunidade de forma muito especial, gravando ao lado do meu ami-go e parceiro Leonardo com o projeto Ca-baré. Tenho certeza que será um sucesso esta campanha e estou torcendo por um recorde de vendas! A Tele Sena é como nós, a cara do povo brasileiro e esta cam-panha está incrível, muito top. Com certeza um marco especial da minha carreira e do projeto Cabaré que assina a primeira cam-panha publicitária. Vamos comprar meu povo, eu e o Leo estamos na torcida. Fé em Deus!”, comemora.

Juntos, os sertanejos irão anunciar as novidades da Tele Sena de Páscoa que está trazendo no “Ganhe Já” as premiações instantâneas “Casa + 100 mil reais”, “Carro + 20 mil reais”, “Salário

Extra em dobro por 1 ano”, “Pagamento das Dívidas”, “2 Anos de Supermercado”, “Vale Compras” e prêmio em dinheiro no valor de “1 mil reais”. Internamen-te, o quadro de “Mais e Menos Pontos” dará aos consumidores a oportunidade de conquistarem até R$ 600 mil para quem marcar “Mais Pontos” e até R$ 400 mil para quem fizer “Menos Pontos” no sorteio final. Já a “Tele Sena Comple-ta”, com sorteio único em 10/04, ofere-cerá R$ 500 mil para quem completar os 20 pontos. Se houver mais de um ganhador, os valores serão divididos em partes iguais. Além disso, a edição traz também o prêmio “Casa”, com sorteio em 19/03/2017.

Os filmes publicitários com Leonardo

e Eduardo Costa têm produção da Agên-cia 511 e direção de Fernando Bianchi. As cenas foram registradas na Estância Alto da Serra, complexo de entreteni-mento localizado em Riacho Grande (São Bernardo do Campo, SP), e trazem os artistas interagindo em diversas situ-ações. Em um dos comerciais, Eduardo Costa é surpreendido por Leonardo na academia enquanto malha. Já em outro, os artistas cantam uma versão da músi-ca “Beber, Beber” criada especialmente para a campanha e que conta com um bal-let coreografado por Rafaella Viscardi. Para o clipe, um palco foi todo caracterizado no estilo “Cabaré” (nome da atual turnê dos cantores). Flashes dos bastidores das gra-vações foram transmitidos, ao vivo, pela Tele Sena via Periscope.

Há 25 anos no mercado realizando sonhos de muitos brasileiros, a Tele Sena pode ser adquirida nas agências dos Correios e nas Casas Lotéricas. No Rio de Janeiro, o título está à venda também nas bancas de jornal. A edição de Páscoa estará disponível até 10 de abril, por R$ 8,00. Após o período de um ano, o titular tem direito ao resgate de 50% do valor pago atualizado.

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Reuniões destacam trabalho do sindicato pela Rede · acertar os 20 números que serão sor -...

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