RELATÓRIO DAS ACTIVIDADES DESENVOLVIDAS EM...

Rua Gonçalo Cristóvão, 183

4000-269 Porto

RELATÓRIO DAS ACTIVIDADES

DESENVOLVIDAS EM 2011

Relatório de Actividades Share 2011 2

RELATÓRIO DAS ACTIVIDADES 2011

1. O PROJECTO SHARE ................................................................................................ 3

2. O DESENVOLVIMENTO DO PROJECTO SHARE .......................................... 5

2.1. ACTIVIDADES COM UNIVERSIDADES E OUTRAS ENTIDADES .............. 6

2.2. LAZER CULTURAL ........................................................................................ 18

2.3. REUNIÕES EFECTUADAS ............................................................................. 22

2.4. DEBATE INTERNO SOBRE EMPREENDEDORISMO ............................... 29

2.5. WEBSITE ................................................................................................... 30

2.6. ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DA SHARE ........................................ 30

3. ASSOCIADOS ............................................................................................................. 31

4. AS CONTAS DE 2011. APLICAÇÃO DOS RESULTADOS ...................... 31

5. PERSPECTIVAS ......................................................................................................... 32

6. AGRADECIMENTOS ................................................................................................. 33

Porto, 27 de Fevereiro de 2012

O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO:

Presidente: Manuel Santos Carneiro

Vice-Presidente: Carlos Prieto Traguelho

Vice-Presidente: Manuel João Meira Fernandes

Vogal: Amadeu Augusto Pires

Vogal: António José Nascimento Ribeiro

Vogal: José Joaquim Gonçalves Rosa

Vogal: Luís Manuel Monteiro dos Santos Guerra

Vogal: Manuel Alberto Ramos Maçães

Vogal: Manuel José Moniz da Cunha

Vogal: Maria Cândida Oliveira

Vogal: Vítor Manuel Boa Alma Trigo


RELATÓRIO DAS ACTIVIDADES 2011

Prezados Associados,

Nos termos da lei e dos Estatutos, nomeadamente na sua alínea c), do

número 2 do artigo 11.º, vem o Conselho de Administração submeter à

apreciação dos Associados o Relatório das Actividades desenvolvidas ao longo

do exercício de 2011.

1. O PROJECTO SHARE

Em 2011, a intervenção da Share centrou-se num conjunto de áreas

chave que resultaram da disponibilidade dos Associados, de um conjunto

importante de pedidos recebidos e de projectos que foram construídos e

desenvolvidos por Associados em conjunto com diversas instituições.

A situação muito particular da sociedade portuguesa durante 2011, com

especial enfâse para as dificuldades acrescidas para os jovens recém-

licenciados na obtenção de primeiro emprego, que contrariam todas as

suas expectativas, assim as como da sua família, levaram a um natural

desenvolvimento das actividades que envolvem estes jovens, na procura

de novas aproximações e soluções mais completas e mais trabalhadas, ao

primeiro emprego.

Por outro lado, os media venderam e continuam a vender, uma imagem

do empreendedorismo como a grande panaceia para o emprego, sem

enfatizar devidamente as necessidades e características específicas que

devem levar à preparação de um novo projecto empreendedor. A visão da

Share sobre o empreendedorismo é eminentemente prática e baseada na

experiência empresarial dos seus Associados, levando-os a encarar quer o

empreendedorismo quer o coaching de startups e trabalho com

incubadoras, numa perspectiva de avaliação holística dos projectos. Não

chega uma boa ideia, é preciso reunir um conjunto crítico de condições e

recursos. Procuramos passar esta visão nas intervenções sobre

empreendedorismo durante o ano de 2011.


Aumentou o número de professores e universidades que também

perceberam a necessidade de complementar a sua formação

técnico/científica com áreas de conhecimento complementar que melhor

preparem os seus alunos para enfrentar o mercado real de trabalho.

Confirmou-se o interesse de várias universidades e escolas nas

actividades que a Share tem vindo a desenvolver, baseando-nos para esta

conclusão nos pedidos de participação em reuniões e eventos, nas

avaliações das nossas intervenções e na repetição dos pedidos.

Esta situação, globalmente, enquadrou muitas das actividades da Share

durante o ano de 2011.

Continuamos com um importante conjunto de actividades centradas nos

nossos Associados, das quais destacamos:

Realização de reuniões de Associados mensalmente, quer no

pólo de Lisboa, quer no pólo do Porto, onde diversas vezes foram

apresentados e debatidos temas de interesse geral,

apresentados quer por Associados quer principalmente por

convidados;

Realização de conferências abertas ao Associados e ao público

em geral;

Participação em fóruns temáticos, presenciais ou a partir do site

da Share;

Encontros de lazer cultural, com apresentação por especialista e

debate, em áreas como teatro, música, arte, fotografia,

gastronomia, culinária, coleccionismo, golfe, entre outras.

Das actividades viradas para o exterior, destacamos:

Conferências e debates sobre temas endereçados a

universidades, empresas, municípios;

Cooperação com municípios;

Cooperação com universidades: mentoring de projectos

curriculares, estágios, palestras;


Cooperação com empresas: palestras, rede de especialistas

seniores.

Um dos aspectos que nos apraz partilhar é que estamos em condições de

poder utilizar novos espaços para a realização de actividades e chamar

novos potenciais Associados, como é o caso do Ateneu Comercial do

Porto, auditório das Universidade Lusíada no Porto, auditório da

Universidade Católica no Porto e auditório do INESC. Reunimos assim

condições para fazer conferências com maiores audiências.

A profunda alteração do site da Share, que resulta em benefício quer dos

Associados quer do público em geral, com especial ênfase para o nosso

público jovem, ocupou vários Associados e um período importante ao

longo de 2011. A necessidade de termos uma ferramenta apelativa, de

fácil consulta e de comunicação eficiente entre a Share e os nossos

públicos, levaram-nos a realizar este importante investimento.

O ano de 2011 confirmou que é mais fácil atrair intervenções de

Associados quando estas são bem delimitadas no tempo e são facilitados

os suportes e media para a intervenção, assim como quando a Share

assume o marketing das intervenções, já que a maior parte dos

Associados nem sempre está disponível para procurar activamente a

divulgação das suas possíveis intervenções. Procuramos durante 2011

alavancar as áreas preparação dos suporte e media, assim como o

marketing, de forma a ajudar os Associados.

2. O DESENVOLVIMENTO DO PROJECTO SHARE

Daremos de seguida conta das principais actividades desenvolvidas ao

longo do exercício de 2011, subordinando-as aos temas implícitos ou aos

processos utilizados, de acordo com o esquema seguinte:

Actividades com Universidades e Outras Entidades,

Lazer Cultural,

Reuniões efectuadas,


Debate Interno sobre Empreendedorismo,

Website,

Organização Administrativa da Share.

Vejamos com algum detalhe a caracterização de cada uma dessas

actividades.

2.1. ACTIVIDADES COM UNIVERSIDADES E OUTRAS ENTIDADES

A palestra como forma privilegiada de partilhar conhecimento foi iniciada

em 2007 e pretende reunir temas que normalmente não se incluem nos

curricula das nossas Faculdades.

Constituiu-se um conjunto de Temas e o respectivo Orador, propondo a

colaboração com as Universidades sob a forma de Conferência (30 a 40

minutos de Palestra seguidos de 45 a 60 minutos de debate) ou Animação

de Aula (25 a 30 minutos de Palestra seguidos de 25 a 40 minutos de

debate).

Os alvos preferenciais desta forma de intervenção externa da Associação

são as entidades e organizações, públicas e privadas, que possam tirar

adequado partido da experiência e do conhecimento dos nossos

Associados. Nesta lógica, as nossas palestras são especialmente dirigidas

a jovens universitários ou em início de carreira, mas logicamente também

acessíveis por todos os que entendem a vida como um processo

permanente de aprendizagem e aperfeiçoamento.

Durante 2011, foram realizadas as seguintes actividades, agrupadas por

entidade destinatária:


Universidade Católica do Porto

Projecto Multidisciplinar II

No âmbito do protocolo estabelecido entre a Share e a Universidade

Católica, e à semelhança e na continuação da colaboração iniciada há

anos, a Share foi convidada a integrar a sessão de abertura da disciplina

Projecto Multidisciplinar II, 2011/2012, conforme cronograma acordado,

cumprindo os objectivos previamente definidos de:

Apresentação da Share;

Inclusão dos Mentores Share na disciplina PMII;

Lançamento do exercício de “Candidatura a ofertas de emprego”:

modus operandi e objectivos;

Apresentação do Questionário “Perspectivas de emprego e

gestão de carreira”: modus faciendi e objectivos.

Nessas mesmas sessões foi apresentada a empresa que servirá de base

aos trabalhos que as equipas de alunos executarão no âmbito da cadeira.

Seguiram-se as seguintes intervenções de Associados Share:

Formulação de 5 Candidaturas de Emprego (Técnico Comercial, Financial

Controller, Administrativo de Recursos Humanos, Técnico de Compras e

Subdirector Administrativo);

1. Avaliação, por 5 Associados Share, das respostas às

Candidaturas de Emprego, classificação das melhores

candidaturas (pontos fortes e pontos fracos);

2. Debate global sobre o confronto das respostas dadas com “o que

pensam os empregadores”;

3. Feedback individual por mentores Share, fazendo uma avaliação

crítica da candidatura apresentada;

4. Tratamento estatístico das respostas dadas ao questionário

online “Perspectivas de emprego e gestão de carreira”. Debate e

avaliação global das respostas dadas e sua adesão à realidade

empresarial actual. Reflexão colectiva sobre o Plano Individual de


melhoria do posicionamento actual e das competências

transversais (soft skills) de cada Aluno, como preparação para a

entrada no mundo do emprego;

5. Participação de 6 Associados Share nos júris de avaliação das

apresentações internas dos “trabalhos de grupo”, colocando

questões relacionadas com as competências transversais;

6. Participação de Associado Share no júri de avaliação na

Apresentação Final “pública” de selecção da melhor das 5

equipas finalistas.

As actuações dos Associados Share foram consideradas pelos Professores

e pelos Alunos de enorme importância complementar dos objectivos

curriculares do Projecto Multidisciplinar II.

FEP-JC (Faculdade de Economia do Porto – Junior Consulting)

Workshop “Fidelização de Clientes”

Em Março, a Share assegurou mais uma acção de formação sob o título

“Fidelização de Clientes”. Este workshop foi concebido e conduzido pelo

nosso associado Vítor Trigo, em resposta a uma solicitação da FEP-JC.

As sessões de trabalho ocuparam três meios-dias durante os quais foram

abordados temas como os graus de relacionamento fornecedor-

comprador, o que leva o cliente a comprar ou a rejeitar propostas, os

custos inerentes aos tipos de relação comercial, e como funciona o ciclo

de vendas. De seguida procedeu-se à análise das razões que fomentam e

prejudicam a fidelização das relações comerciais, porque se devem

encarar todos os contactos como momentos de verdade, o que é que os

clientes entendem por “valor”, o papel crucial da inteligência emocional e

as vantagens do investimento em Soft Skills, bem como o impacte das

novas tecnologias nos mercados tradicionais. Numa breve incursão pela

área da comunicação, ela própria um relevante soft skill, discutiram-se

algumas das mais comuns deficientes utilizações do e-mail e os benefícios

que podem advir do respeito por algumas regras de etiqueta. Na etapa


final, o orador apresentou a filosofia CRM (Customer Relationship

Management), quais são os factores críticos de sucesso na sua

implementação, e onde residem os principais obstáculos, suportado na

sua própria experiência de dez anos com uma solução deste tipo.

A assembleia, composta por alunos dos três anos dos primeiros ciclos de

Gestão e de Economia da FEP, foi muito participativa e animada, embora

tivesse ficado a ideia de que, com uma plateia mais homogénea, os

resultados poderiam ser ainda melhores.

Os níveis de satisfação foram bastante elevados, tendo a avaliação global

média sido de 4.0 (bom), numa escala de 1 (mau) a 5 (excelente). De

relevar as classificações recolhidas por três questões: “Espero vir a

beneficiar destas ideias” (4.9), “Estas cooperações Academia-Negócios são

úteis” (4.8), e “Recomendo este workshop” (4.1).

No encerramento, os participantes solicitaram à Share novas acções deste

tipo. Os assuntos mais requisitados foram: Estratégias Negociais,

Condução de Reuniões, e Apresentações a Clientes.

Universidade Lusíada do Porto

1). Palestra "A Economia em Tempos de Crise"

Promovida pelo NECEE (Núcleo de Estudantes de Ciências da Economia

e da Empresa), da Universidade Lusíada do Porto, realizou-se a

conferência intitulada "A Economia em Tempos de Crise", orientada pelo

Associado Meira Fernandes.

O evento, cujo objectivo básico foi o de chamar a atenção para os

tempos difíceis que assolam a economia portuguesa, reuniu uma

assistência de mais de 140 individualidades, entre estudantes e


docentes (que marcaram forte presença).

Meira Fernandes, antigo administrador bancário, versou "temas

quentes" que gravitam em torno da situação portuguesa relativa aos

mercados financeiros, caracterização, dificuldades sentidas e possíveis

soluções para o problema.

Da notícia publicada no site da Universidade Lusíada e relativa à

totalidade das intervenções extrai-se " … em jeito de balanço, foi um

evento promovido por estudantes, para estudantes, e cujo eco se fez

sentir de forma muito assertiva junto de toda a comunidade

académica."

2). WORKSHOP “VALORIZAR A ABORDAGEM AO MERCADO DE TRABALHO”.

Este workshop corresponde à integração, com um novo desenho, das

tarefas até aqui operacionalizadas separadamente, constituindo-se num

conjunto integrado de actividades visando a abordagem ao mercado do

emprego.

O objectivo básico é o de partilhar com os jovens que estão a iniciar

preparação para as suas carreiras profissionais, algumas ideias práticas

que lhes permitam melhorar a sua futura empregabilidade, expondo

experiências, capacidades e realizações.

Os alunos exercitaram algumas características pessoais que são vitais

para as interacções no mercado de trabalho, como a comunicação oral e

escrita, liderança, criatividade, argumentação, avaliação e capacidade

de síntese, treinando num ambiente protegido e com o coaching dos

Associados da Share, uma aproximação ao mercado de trabalho. Estes

exercícios pretendem preparar os jovens para as entrevistas e

apresentações que irão ter que enfrentar na busca do primeiro

emprego, adicionando ideias e capacidades.

Em 2011 foi realizada a 1ª parte do workshop, incluindo:

1. Apresentação do Projecto e das suas principais actividades

2. Responder a inquérito sobre emprego/ empregabilidade.


3. Apresentação e debate sobre os resultados do inquérito

4. Como fazer um CV, carta de apresentação e preparar uma

entrevista de emprego.

5. “A Importância dos soft skills” ou “Marketing pessoal”.

As restantes partes deste workshop serão incluídas no 2.º semestre de

2011/12.

Universidade Lusíada de Famalicão

WORKSHOP “VALORIZAR A ABORDAGEM AO MERCADO DE TRABALHO”

Foi levado a efeito o acima referido Workshop “Valorizar a Abordagem ao

Mercado de Trabalho”, tendo-se cumprido as etapas 1 e 2.

As restantes partes deste workshop serão incluídas no 2.º semestre de

2011/12.

FEUP- Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto

LGP CHALLENGE 2010 – LINKING GREAT PARTNERS

À semelhança de anos anteriores, a Share foi convidada a assistir às

apresentações, a visitar a exposição dos trabalhos realizados e a participar

na sessão final e no jantar de encerramento da disciplina de LGP

Challenge 2010 – Linking Great Partners, sessão de apresentações finais e

de encerramento da disciplina de LGP (Laboratório de Gestão de

Projectos) do MIEIC (Mestrado Integrado em Engenharia Informática e

Computação) da FEUP.

Essas apresentações dizem respeito a trabalhos realizados pelos alunos,

em projectos reais propostos por algumas das empresas (clientes) com

quem o MIEIC vem já cooperando desde há vários anos. Nas avaliações e

discussões das apresentações estiveram presentes representantes dos

clientes e na sessão final e no jantar de encerramento estarão também


presentes os Directores das respectivas empresas.

No final de cada uma das apresentações, foi reservado um espaço para

comentário e avaliação por parte das empresas clientes, onde se

desenvolveram os projectos, e por parte dos convidados e estudantes.

Seguiu-se uma visita às exposições dos trabalhos realizados.

Universidade do Minho

EVENTO TSI.2.MARKET

A Share foi convidada a participar, no evento anual da Universidade do

Minho, TSI.2.Market. Os associados Share deram o seu contributo

apresentando e debatendo o tema "Como Abordar o Mercado de Trabalho:

Recomendações e Debate" com a participação dos alunos da Licenciatura

em Tecnologias e Sistemas de Informação e do Mestrado em Engenharia e

Gestão de Sistemas de Informação que moderaram um animado debate,

baseado num conjunto de questões pertinentes, tendo-se revelado muito

receptivos às sugestões apresentadas pelos Associados Share. Os

representantes da Share conduziram uma entrevista a um aluno

voluntário numa simulação de recrutamento de emprego.

O evento, anualmente organizado na Universidade do Minho, recebe ao

longo de dois dias como convidados um conjunto de empresas

directamente relacionadas com Tecnologias de Informação visando

proporcionar um contacto directo alunos-empresas. Este ano cerca de

uma dúzia de empresas estiveram presentes, que directamente

interagiram com os alunos fazendo-lhes a apresentação das próprias

empresas e mostrando-lhes as oportunidades de emprego.


JAP (Junior Achievement Portugal)

ESCOLA SECUNDÁRIA FILIPA DE VILHENA: “Projecto Empresa”

Dando continuidade a um pedido de colaboração com a JAP (Junior

Achievement Portugal) que se iniciou no ano lectivo 2009/2010,

associados Share foram a uma reunião na Escola Secundária Filipa de

Vilhena, em que na disciplina de Projecto se cumpre o programa JAP “A

Empresa”.

Nessa reunião que contou com 4 Professores da Escola e a representante

da JAP, foram debatidos os possíveis aspectos da colaboração, bem como

as condições básicas imprescindíveis, em nossa opinião, para se atingir

com sucesso os objectivos desse programa. Discutiram-se os objectivos

de forma inequívoca e com a precisão possível (uma espécie de

Suplemento de Bolonha aplicado ao ensino secundário, em documento

oficial emitido pela JAP), os resultados esperados no concurso nacional em

que se envolvem as equipas inscritas no projecto, cronograma e carga de

trabalho por equipa do projecto, divulgação, critérios de avaliação dos

trabalhos curriculares, etc.

A Share colaborou na concepção prática do programa, segundo as regras

JAP, acompanhamento (mentorização) e formação necessária e

relacionada com os temas envolvidos de soft skills (CV, negociação,

comunicação escrita, oral e visual, team building, liderança, etc.),

formação nos aspectos técnicos (hard skills) não incluídos na natural

leccionação da escola (Finanças, Comercialização e Venda, Plano de

Negócios, Direito Económico, etc.) em extensão simplificada e

eminentemente prática) e colaborar nos Júris de avaliação interna da

progressão dos trabalhos, na avaliação das candidaturas à Feira Ilimitada

Nacional, e na avaliação à Competição Nacional e à Competição Europeia.

Mais tarde, um representante da Share esteve com duas equipas em

brainstorming sobre os seus projectos, focalizada na sua oportunidade e

viabilidade, bem como sugerindo a antecipação de problemas que

as equipas encontrarão mais tarde. O projecto transita para 2012.


CAEC (Centro de Apoio ao Empreendedorismo de Campanhã)

Projecto “Empreendedorismo Aqui”

A Share foi convidada a colaborar no Projecto “Empreendedorismo aqui”

promovido pelo CAEC (Centro de Apoio ao Empreendedorismo de

Campanhã). O contacto inicial resultou do network IES (Instituto do

Empreendedorismo Social).

O enquadramento do projecto refere “no actual contexto económico e

social, a promoção do empreendedorismo é não só um desafio, como uma

necessidade. Os modelos tradicionais revelam-se insuficientes e os valores

e acções preconizadas pelo empreendedorismo, afiguram-se alternativos

na orientação do futuro. Conscientes desta realidade, diversas entidades

situadas na Freguesia de Campanhã, Porto, decidiram unir esforços para

criar um serviço integrado que promova o empreendedorismo num

território caracterizado pela existência de vários problemas sociais, em

particular na área do emprego “. Os objectivos atribuídos ao projecto são

“Criar um serviço integrado e gratuito que visa estimular e promover o

empreendedorismo no Cerco do Porto”.

As acções do CAEC são dirigidas prioritariamente a pessoas residentes em

Campanhã e a pessoas que frequentam instituições desta área geográfica,

ou que por elas sejam encaminhadas, pelas características

sociodemográficas existentes (elevado número de jovens), bem como

pelas instituições educativas/formativas envolvidas na promoção e

dinamização deste Centro, terão especial enfoque as iniciativas dirigidas a

jovens até aos 24 anos de idade”.

As funções/responsabilidades típicas da Share neste projecto são:

Os parceiros do projecto são:

1. Agrupamento de Escolas do Cerco;

2. Projecto “Pular a Cerca na Companhia do Rugby”;

3. Centro de Formação Profissional do Porto (IEFP);


4. Junta da Freguesia de Campanhã;

5. Fundação Porto Social (Câmara Municipal do Porto), a

confirmar, e

6. Share - Associação para Partilha do Conhecimento

As funções/responsabilidades típicas da Share neste projecto são:

Colaboração na concepção e lançamento do projecto;

Mentoring de ideias e projectos inovadores, acompanhamento

dos projectos considerados interessantes e viáveis;

Apoiar a dinamização das correspondentes acções de formação;

Apoiar a angariação de patrocínios monetários ou relativos a

carreira profissional.

A estrutura organizacional pensada para implementação do projecto prevê

a sua coordenação pela Dr.ª Márcia Andrade (“Pular a Cerca na

Companhia do Rugby”), coadjuvada pelos representantes dos diversos

parceiros do projecto.

O kick-off meeting do projecto com as finalidades específicas de

“lançamento e apresentação pública” realizou-se em Dezembro, no

auditório da Junta da Freguesia de Campanhã, precedido pela divulgação

pelos parceiros e por inscrição nominal.

A agenda do kickoff meeting e intervenientes foram:

Apresentação do CAEC, a cargo da Coordenadora Dr.ª Márcia

Andrade: Enquadramento, Objectivos, O que fazemos, Quem

somos/Parceiros.

A Share-Associação para a Partilha do Conhecimento: O que é,

Objectivos, Associados, Alvos e Parceiros, actividades. O

empreendedorismo empresarial.

O empreendedorismo social: apresentação a cargo de Dr. José

Carlos Ferraz Alves do IES-Instituto do Empreendedorismo

Social,


Uma boa prática de empreendedorismo local: apresentação a

cargo de Jacinto Ribeiro, do Grupo Recreativo e Desportivo de

Falcão,

Debate e Conclusões. Moderadores: Ernesto Santos (Junta de

Freguesia de Campanhã) e Eng.º Rui Valente (Centro de

Formação Profissional do Porto -IEFP).

Assistiram, a esta sessão pública, dezenas de jovens com vivo interesse

nesta divulgação.

Seguir-se-á a construção do Regulamento e Lançamento do “Concurso de

ideias” que se prevê para Fevereiro de 2012.

FCUL – Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa:

Curso “liderar para o desenvolvimento”

A Share acompanhou o desenvolvimento do curso "Liderar para o

Desenvolvimento Sustentável" promovido pela FCUL e orientação

concepcional e executiva contratada a Cláudia Barrulas. O curso decorreu

de Março a Abril 2011, e o seu objectivo foi o de desenvolver

competências relacionadas com a liderança, o desenvolvimento

sustentável, e o empreendedorismo. A metodologia do curso incluiu a

participação de 4 mentores Share que, em colaboração com o professor,

apoiaram, na figura de mentores, o desenvolvimento dos projectos dos

alunos.

UNINOVA

1). Palestra “Empreendedorismo e Inovação” – João Neto

Integrada nas iniciativas da componente curricular do doutoramento em

Engenharia Electrotécnica e Computadores da Uni Nova, e correspondendo

à solicitação do Prof. Camarinha de Matos, a Share promoveu uma sessão

de trabalho sobre Empreendedorismo e Inovação. A palestra e debate

foram conduzidos pelo convidado da Share Eng.º João Neto.


João Neto, ele próprio um empreendedor de sucesso, falou na primeira

pessoa do singular; as questões colocadas ultrapassaram as mais

optimistas expectativas.

Na primeira parte descreveu de forma sucinta o leque actual das

empresas que criou e dirige, o que as conduziu ao êxito, desafios que teve

de ultrapassar, referenciando alguns dos negócios e parcerias que

alcançou, assim como casos de insucesso que serviram de aprendizagem.

Na parte complementar, abordou alguns dos princípios cruciais que, no

seu entender, melhor caracterizam o empreendedorismo e a inovação,

bem como os atributos indispensáveis a quem quer ser empreendedor.

Na alocução de encerramento, o Prof. Camarinha de Matos relevou o

interesse da iniciativa para a formação que coordena, tendo desafiado os

alunos a recorrerem à Share tirando partido da grande experiência dos

seus associados.

Este evento ilustra bem como a Share pode ser parceiro na formação

académica, mesmo quando considera que a melhor forma passe pelo

convite a entidades ou personalidades externas à própria Associação.

2). Palestra “Business Planning. Introduction to Entrepreneurship”

– Manuel Maçães

No âmbito do Ph.D. Program in Electrical and Computer Engineering da

Faculdade de Ciências da Universidade Nova de Lisboa e a convite dos

Professores Luís Camarinha-Matos, coordenador do Programa de

Doutoramento, e José Barata, responsável pela cadeira de

“Entrepreneurship Methods” o nosso associado Manuel Maçães realizou um

seminário intitulado "Business Planning. Introduction to

Entrepreneurship”.

O seminário inseriu-se na unidade curricular "Entrepreneurship Methods",

no âmbito do tópico "Strategic Planning and Business Plan". Com a

duração de cerca de 2 horas, ministrado em inglês, versou sobre diversos


aspectos relacionados com um Plano de Negócios: em que consiste, para

que serve, diferentes tipologias, como se desenvolve; recomendações aos

jovens empreendedores.

CONCLUSÕES

A extensa actividade com as Universidades permite-nos tirar algumas

conclusões importantes:

A actividade da Share deve privilegiar as intervenções

curriculares, dado que criam maior pressão nos alunos para

participarem activamente.

A utilização efectiva do suplemento de Bolonha e a divulgação

junto do mercado de trabalho, pode permitir criar elementos

diferenciadores importantes para os candidatos e melhor

informação para as empresas sobre as capacidades e valias dos

jovens.

Sucesso das intervenções interactivas com os alunos, em que

são chamados a cumprir papéis, tais como simulação de

entrevistas, apresentações preparadas pelos alunos para

concretizar o que aprenderam.

2.2. LAZER CULTURAL

No site reporta-se a propósito deste tema: «Usufruir do melhor da Cultura

que se faz no País e patrocinar o convívio: este é o fundamento do

Projecto “Lazer Cultural”».

A Share já desenvolveu parcerias com Teatro Nacional de S. João (TNSJ),

Casa da Música e a Fundação de Serralves e constitui seu propósito, nesta

área, atempadamente alertar os associados para os futuros eventos por

elas realizados.


De uma forma criativa e simultaneamente pedagógica, marcar-se-ão, à

semelhança do já sucedido em anos anteriores, os programas eleitos com

iniciativas muito especiais, tais como a realização de sessões de

apresentação a cargo de "experts" ou de jantares e serões animados.

As actividades realizadas ao longo de 2011 atestam uma elevada

participação nas actividades propostas. Efectuaram-se 16 encontros nesta

área Share.

Núcleo do Porto

Teatro

Janeiro

“1974”, Produção do “Teatro Meridional”. Local – Teatro Nacional

S. João

Abril

"Exactamente Antunes" de Jacinto Lucas Pires e encenação de

Nuno Carinhas e Cristina Carvalhal. Produção do TNSJ. Local:

Teatro Nacional S. João

Junho

“Desejo Sob os Ulmeiros “ de Eugene O’Neill, encenação de Nuno

Cardoso e co-produção de “Ao Cabo Teatro, ACE/Teatro do

Bolhão”. Local: TECA (Teatro Carlos Alberto)

Novembro

“A Voz Humana” de Jean Cocteau. Local: Teatro Nacional S. João

Dança

Maio

“Bambo Blues” de Pina Bausch. Local: Teatro Nacional S. João

“Sweet Mambo” de Pina Bausch. Local: Teatro Nacional S. João


Golfe

Novembro 22

Open "2º Grande Torneio Share" de Golfe. Local: Clube de Golfe

de Miramar.

A prova, muito disputada foi seguida de um almoço de

confraternização e distribuição de prémios. O Presidente da

Direcção do Clube de Golfe de Miramar, Álvaro Teles de

Meneses, que foi jogador convidado, colocou Clube à disposição

para a continuação anual deste evento,

Gastronomia e Lazer

Abril

“Lampreiada” no “Restaurante Solar do Souto” em

Abragão/Penafiel, seguida de uma visita ao Convento de

Alpendurada e uma breve "acção de formação em fotografia

digital" pelo fotógrafo Paulo Brandão, aproveitando quer o

Convento, quer a magnífica paisagem natural que o rodeia para

colocar em prática os conhecimentos recém-adquiridos.

Dezembro

Jantar de Natal no “Restaurante Líder”- Porto.

Núcleo de Lisboa

Teatro

Maio

“A Cacatua Verde” de Arthur Schnitzlerm, co-produção do Teatro

Nacional D. Maria com o Teatro da Cornucópia. Local: Teatro

Nacional D. Maria


Novembro

“Amadeus”, de Peter Shaffer, produção do TNDM. Local: Teatro

Nacional D. Maria

Museus

Maio

Visita à Casa das Histórias de Paula Rego. Esta visita

incluiu:

.Arquitectura da Casa das Histórias Paula Rego: O projecto

do Arq. Souto de Moura foi apresentado em diálogo com os

espaços e as referências que marcam o desenho deste edifício e

privilegiam a relação da arquitectura com as

obras em exposição.

. “Briefing" sobre Paula Rego Anos 70 – Portugal e os

Artistas, pelo coordenador do Museu: As temáticas políticas e

culturais que marcaram o processo criativo de artistas

Portugueses, na década dos anos 70.

. Visita às exposições de Paula Rego e Victor Willing.

Visita ao Convento de Mafra

Teve como intuito dar a conhecer um dos mais conceituados

monumentos portugueses, o Palácio Nacional de Mafra em que

se integra o Convento de Mafra, mundialmente conhecido pela

sua magnificência a que acresce o facto de ter proporcionado

uma das obras literárias contemporâneas mais reconhecida a

nível mundial, “O Memorial do Convento”, de José Saramago,

vencedor do Prémio Nobel da Literatura.

Gastronomia

Maio

Jantar na Messe da Marinha de Cascais após a visita à “Casa das

Histórias”


Outubro

Almoço no restaurante “Viveiros do Atlântico / Ericeira

antecedendo a visita ao Palácio Nacional de Mafra

Dezembro

Jantar de Natal no Restaurante do Hotel Mundial

2.3. REUNIÕES EFECTUADAS

Para além das reuniões formais e informais dos diversos Órgãos Sociais e

Grupos de Actividades Específicas, foram organizadas reuniões periódicas

dos núcleos do Porto e de Lisboa.

A seguir apresentamos uma lista dessas reuniões e respectiva temática:

Núcleo do Norte

Janeiro

Tema: Media e Redes Sociais.

Orador: António Andrade (Prof. na Universidade Católica do Porto)

Sinopse: Os meios tecnológicos actualmente disponíveis equilibram a

produção e o consumo de informação alterando os paradigmas

tradicionais e colocando-nos perante a globalização das fontes do saber. A

identificação de plataformas, tecnologias e a sua adequação ao trabalho

de equipa foram as dimensões analisadas na conferência.


Fevereiro

Tema: Apresentação da Junior Achievement Portugal (JAP)

Orador: Marta Vieira de Sá.

Junior Achievement Portugal - Aprender a Empreender (associação sem

fins lucrativos), empenhada em levar às escolas programas que

desenvolvem nos jovens o gosto pelo empreendedorismo.

Na sequência da apresentação foram discutidas as formas e áreas de

colaboração entre a Share e JAP.

Março

Tema: "A revolução do paradigma humano. As cinco mentes para o

futuro”.

Orador: Zita Areal

Sinopse:

o A civilização humana não pára de se reinventar.

o 100 anos de Ensino básico/secundário; a mudança súbita de

Paradigma humano nos finais do séc. XX – da Civilização

Industrial para a Civilização do Conhecimento.

o No séc. XXI, a responsabilidade de consolidar esta mudança de

Paradigma humano deslocou-se para o Ensino superior.

o “Terceira vaga” civilizacional: temos de saber mais e adaptarmo-

nos rapidamente.

o Estarão os Professores universitários conscientes do seu papel de

principais catalisadores e gestores desta imparável mudança de

Paradigma humano?

o “ Cinco mentes para o futuro” que Howard Gardner nos propõe

desenvolvermos já.


o Aproveitar as múltiplas inteligências, desenvolver as “Cinco

mentes” de Gardner e tocar a Paixão e Talento individual, tornar-

se-ão os ingredientes fundamentais no séc. XXI para “ a saúde

das nossas organizações e a eficiência dos nossos sistemas

educativos”. Um desafio a que é preciso saber responder.

Maio

Tema: “Mercado Financeiro”

Orador: Meira Fernandes

o A problemática da situação económico-financeira em Portugal

versus o mercado financeiro internacional tem estado na ordem

do dia nos últimos tempos.

o Ao nível dos media, é, na maior parte das vezes, maior a

confusão que o esclarecimento. Na prática, não há informação

especializada em Portugal, suficiente e seriamente divulgada:

deturpam-se conceitos, enviesam-se conclusões, desinformam-

se os leitores.

o Pela actualidade do assunto, é benéfico e pertinente abordá-lo e

discuti-lo em sessão aberta a “não especialistas financeiros”.

Junho

Tema:“Coaching. O Desafio.”

Oradores: Alexandra Mendes e Miguel Condesso

Quanto vale um anúncio de uma viagem de sonho a uma ilha paradisíaca

do Pacífico? Vale o desejo de ir. Mas nunca valerá pela experiência de lá

ter estado.

O Coaching não é o anúncio de algo fantástico, é de facto algo fantástico,

mas que se tem de experimentar.

O Coaching propicia: transformar o nosso potencial em realidade, em


qualquer fase ou em qualquer vertente das nossas vidas pessoais e

profissionais.

Mas não basta dizer. Cria-se com metodologia.

Setembro

Tema: “O papel das tecnologias de informação na procura de um

destino turístico e na sua oferta (divulgação) ”

Orador: João Xavier

Fazer férias é cada vez mais usufruir de experiências memoráveis,

encontrar locais inexplorados, descobrir vivências e culturas fora do

comum, mas também obter a melhor relação entre custos e benefícios. As

tradicionais férias em hotéis ou resorts enquanto "ponto de chegada", são

agora o "ponto de partida" para todo um manancial de oferta cada vez

mais alargado e as opções e decisões nem sempre são fáceis de tomar. É

aqui que se torna fundamental o recurso às novas tecnologias, quer para

quem procura um destino, quer para quem o promove.

Outubro

Tema: “Energias Renováveis – O que são e perspectivas para a sua

Evolução”.

Orador: Luís Leal Vítor

Os recursos energéticos não renováveis tendem a tornar-se menos

disponíveis e mais caros, pelo que teremos de optar por recursos

energéticos alternativos e renováveis, recursos que estão assumir um

papel cada vez mais importante na estratégia global e na sustentabilidade

económica e ambiental.

Novembro

Tema: “Empreendedorismo: uma abordagem diferente”

Oradores: Miguel Andrade e Vítor Trigo


O termo “Empreendedorismo” é buzzword imprescindível … para mudar o

país.

O termo inclui uma abrangência que excede a capacidade para construir

um negócio próprio. É-se “Empreendedor” quando se assume a

responsabilidade de edificar e gerir a sua própria carreira, trabalhando por

conta de outrem.

Os Autores defendem que é pela transmissão de saberes fundamentais,

que os indivíduos desenvolvem os conhecimentos indispensáveis à

viragem de página que eles, o tecido empresarial e o país em geral tanto

necessitam.

Dezembro

Tema: "Momentos que Marcaram uma Carreira"

Orador: Madalena Crespo

Maria Madalena Crespo partilhou connosco alguns dos aspectos relevantes

de gestão da sua carreira profissional, as motivações das escolhas, a

aprendizagem técnico-profissional e os valores humanos do seu percurso

profissional, aos quais não foram alheios à evolução da ciência e a

qualidade dos "mentores" com quem trabalhou. Falou-nos da sua história

profissional, mas também de ESPERANÇA.

Reuniões Internas Lisboa

Janeiro

Tema: “Água: uma temática onde se cruza o direito, a economia e

o ambiente".

Orador. Amílcar Theias

o A água e o saneamento como direito humano autónomo.


o A pressão sobre os recursos: a “Crise da Água” e o verdadeiro

custo da água (water footprint);

o “A água não é um produto comercial como outro qualquer, mas

um património que deve ser protegido, defendido e tratado como

tal” (Directiva 2000/60/CE- Directiva Quadro da Água). O

desenvolvimento das políticas da água;

o A responsabilidade social das empresas pela água;

o A iniciativa das Nações Unidas (CEO Water Mandate);

o A política da água em Portugal: A Lei da Água, a regulação

ambiental e económica e o planeamento;

Fevereiro

Tema: Apresentação da Junior Achievement Portugal (JAP)

Orador: Erica Nascimento

Junior Achievement Portugal - Aprender a Empreender (associação sem

fins lucrativos), empenhada em levar às escolas programas que

desenvolvem nos jovens o gosto pelo empreendedorismo.

Na sequência da apresentação foram discutidas as formas e áreas de

colaboração entre a Share e JAP.

Março

Tema: “Empreendedorismo e Soft-skills”

Orador: Miguel Andrade (associado)

O empreendedorismo vai para além do ser empresário: ser

empreendedor.

Ser empreendedor eficaz e de forma consistente requer não só talento,

mas desenvolvimento de competências: hard e soft-skills.

A Share vem reflectindo sobre como integrar aí as soft-skills.


Abril

Tema: Empreendedorismo, inovação e criação de valor em PME

Orador: Prof. Dr. Pedro Cunha – Professor de Gestão de Operações e de

Tecnologias de Produção no Instituto Politécnico de Setúbal e Director do

CENI – Centro de Integração e Inovação de Processos – foi o orador

convidado da reunião mensal do núcleo de Lisboa da Share realizada em 7

de Abril.

No âmbito do tema da palestra "Empreendedorismo, inovação e criação de

valor em PME" o orador estabeleceu a ligação entre estes três conceitos-

chave para as empresas terem sucesso, em particular as PME que,

aproximadamente, representam 99% do tecido empresarial, geram 75%

do emprego e realizam 56% do volume de negócios nacional.

Na abordagem ao empreendedorismo, o Dr. Pedro Cunha debruçou-se em

particular, na área da produção industrial: conceitos-base, etapas e

competências relevantes, com destaque para a gestão dos "desperdícios",

com uma referência final ao papel da liderança e da importância da

formação como aprendizagem. O Orador partilhou a sua experiência e

apresentou algumas iniciativas que tem vindo a desenvolver com o

objectivo de promover a ligação daqueles três conceitos.

Maio

Tema: "A revolução do paradigma humano. As cinco mentes para o

futuro”

Orador: Zita Areal (associada)

Apresentação idêntica à proferida na reunião de Março no Porto. Vide

acima a sinopse.


Setembro

Tema: Apresentação e debate dos dados sobre a empregabilidade,

tendo como fonte o Jornal de Negócios

Orador: Vítor Trigo

Novembro

Tema: Apresentação do software de gestão “Marketplace”

Oradores: Augusto Martins e Jorge Sequeira

A apresentação do software de simulação empresarial Marketplace, em

especial nos aspectos que tratam a função financeira, de marketing e

vendas e produção, numa perspectiva de empreendedorismo e dinâmica

de grupo.

Foram presentados alguns dos Key Benefits da utilização.

Foi descrito o cenário proposto pela simulação bem como as suas

principais características. No final teve lugar uma apresentação "live", com

a entrada num jogo real.

2.4. DEBATE INTERNO SOBRE EMPREENDEDORISMO PROJECTOS: “JOVENS A EMPREENDER” E “SHARE E EMPREENDEDORISMO”

Dois grupos de Associados, separadamente, tomaram a iniciativa de

apresentar dois projectos visando o empreendedorismo, o primeiro

(Jovens a Empreender – Criação e Desenvolvimento de Empresas

Inovadoras) por Amadeu e Albertino Santana, o segundo (Share e

Empreendedorismo) por Vítor Trigo e Miguel Andrade.

O primeiro projecto visa a criação e/ou desenvolvimento de empresas

inovadoras, com grande participação ou envolvimento de jovens

licenciados, com a finalidade de contribuir para atenuar o preocupante

desemprego de jovens com formação universitária.

O segundo, orientando-se para a importância em construir uma escola,

uma forma de iniciar os jovens no que é o empreendedorismo e o que


este envolve, de forma a aprenderem o que é necessário para serem

empreendedores.

A Direcção da Share acolheu as iniciativas com agrado e promoveu um

debate interno sobre os projectos em reunião que integrou convidados

externos.

2.5. WEBSITE

Foi entretanto iniciado e foi terminado por ora o processo de revisão

integral do site da Share, visando-se introduzir aspectos fundamentais da

dinâmica de desenvolvimento da Associação. No final do quarto trimestre

de 2011 foram finalizados os aspectos gráficos e dos conteúdos e da sua

organização tendo-se posto no ar em Novembro de 2011.

O novo site profundamente remodelado relativamente à versão anterior

apresenta enormes vantagens em termos de conteúdos e de design,

tornando-se muito mais apelativo e com uma melhor organização de

conteúdos.

A propósito foi modificado o logo da Share integrando-o em novo design.

2.6. ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DA SHARE REFORÇO ADMINISTRATIVO DE LISBOA

Foi admitida em part time uma colaboradora da Share para Lisboa

colmatando assim a necessidade de apoio administrativo dos membros do

Conselho de Administração aí residentes e de apoio à organização de

reuniões internas e de secretariado das actividades exteriores da Share.


3. ASSOCIADOS

Em 31 de Dezembro de 2011 a Share tinha 130 Associados: 1 Promotor, 9

Institucionais e 120 Efectivos, dos quais 38 são Fundadores. A localização

geográfica desses Associados Efectivos distribui-se em 79 no Norte (quase

exclusivamente Porto) e 51 no Sul (quase exclusivamente Lisboa).

4. AS CONTAS DE 2011. APLICAÇÃO DOS RESULTADOS

De acordo com o Balanço e a Demonstração dos Resultados anexos, as

contas apresentam os custos (gastos) da actividade 2011 integralmente

suportados pelo nosso Associado Promotor Randstad.

Dos Gastos, os mais relevantes dizem respeito a Honorários (Secretário-

Geral e do Secretariado, contratados em part-time); os valores dessa

natureza analítica atingem 22.000 €, constituindo-se como a maior parte

dos custos totais (72,78 %) de referir ainda, na rubrica de gastos, o valor

de Consultores Informáticos (construção do novo site), integralmente

imputados a este exercício, no montante de 7.174,00 €, valor que

representa 23,73 %, e o de Despesas de Representação no total de

900,00 €, representando 2,98 % dos custos totais (que montam a

30.230,17 €).Por dever de rigor e transparência devemos uma vez mais

referir que os gastos relativos a Comunicação (postal, telefónica e

electrónica) foram directamente suportados pelo Associado Promotor não

constando portanto das Contas da Share agora apresentadas. O mesmo

se deverá referir sobre a utilização de instalações do Promotor pelos

colaboradores da Share e pelos seus Associados, bem como a manutenção

do site. O Resultado Líquido do Exercício cifra-se em lucro de 42,91 €, que

propomos seja transferido para Resultados Transitados. O valor dos

Capitais Próprios da Associação ascende a 4.832,75 €.


5. PERSPECTIVAS

Mantendo a linha definida nos últimos exercícios, destacamos os seguintes

objectivos de curto-médio prazo:

Focar atenção nas principais acções de sucesso que a Share tem

vindo a desenvolver e formatar um pacote de projectos-acção,

que possa ser mais facilmente promovido e replicável junto de

Universidades e outras entidades destinatárias.

Maior enfoque na visibilidade/notoriedade da Share e das suas

actividades de modo a fomentar a motivação dos Associados,

assim como atrair novos Associados Efectivos e novos

Associados Promotores.

De referir, a importância de promover a Associação no âmbito da

iniciativa do Ano Europeu do Envelhecimento Activo.

Rendibilizar a utilização do novo website da Share como

instrumento privilegiado de comunicação, quer com o exterior

(público-alvo), quer internamente (associados).

Promover maior iniciativa por parte dos associados no sentido de

apresentarem novas ideias de projectos-acções, desde que

enquadráveis no orçamento e espírito e missão da Share. Estas

iniciativas seriam depois desenvolvidas por grupos de trabalho

específicos liderados pelo associado promotor.

Desenvolver contactos e parcerias com associações congéneres

internacionais, analisar boas práticas, e promover a Associação

através de candidaturas a fundos nacionais ou europeus.


6. AGRADECIMENTOS

O Conselho de Administração deseja realçar e agradecer os seguintes

contributos especiais:

Ao Grupo Randstad, na pessoa do seu Presidente Dr. Mário

Costa, pela ajuda fundamental ao proporcionar as condições

relativas a instalações, meios de comunicação telefónicos, e-

mail, acesso a Internet, apoio administrativo e ainda por ter

acreditado na bondade do projecto e na causa da Share;

Ao Escritório de Advogados António Frutuoso de Melo &

Associados a quem agradecemos a ajuda na vertente legal e

jurídica;

Aos Membros dos Órgãos Sociais e restantes Associados que

activamente participaram nas actividades da Associação.

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