RELATÓRIO ANUAL - 2016

ISO 9001:2015

MENSAGEM DO DIRETOR

A EMPRESA

ESTRUTURA DE GESTÃO

HOLDING G-MAIA

LINHA DO TEMPO

ESTRUTURA FÍSICA

CAPITAL HUMANO

PROJETOS SOCIAIS / CLIENTES

OBRAS

TECNOLOGIAS / RESULTADOS

PROJEÇÕES PARA 2017

ÍNDICE

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05

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07

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Em 2016, a G-Maia concentrou seus esforços financeiros e de gestão para obter o certificado ISO assegurando a qualidade dos seus serviços. Contando com colaboradores capacitados e determinados, o planejamento de obtenção do certificado foi concretizado.

Em campo, a G-Maia se destacou ao atuar em diversas obras de grande e macro porte espalhadas por todo o território nacional, promovendo sempre a excelência na execução e qualidade de seus serviços.

Contrariando todas as expectativas devido à crise econômica instalada no país, os resultados da empresa obtiveram um enorme crescimento, tanto em qualidade quanto em receita, o que resultou no reconhecimento como melhor empresa de impermeabilização do Brasil pela revista O Empreiteiro.

Neste relatório, você poderá verificar com detalhes as nossas ações, os investimentos realizados e os resultados obtidos pela empresa em 2016, assim como projeções de crescimento e expansão para o ano de 2017.

Gustavo Maia

MENSAGEM DO DIRETOR

“Eliminar os problemas de infiltração e de ordem estrutural com o menor nível de impacto possível com a operação do cliente”.

“Oferecer soluções tecnológicas diferenciadas em impermeabilização, reforço e recuperação estrutural, visando alcançar excelência no atendimento das necessidades de seus clientes, valorizando o relacionamento interpessoal e o crescimento sustentável da Empresa.”.

“Ser reconhecida nacionalmente como referência em soluções tecnológicas diferenciadas em impermeabilização reforço e recuperação estrutural.”

- Ter compromisso em tudo o que se faz;- Valorizar o ser humano;- Ser profissional em todas as ações de trabalho;- Procurar sempre melhorar;- Estar direcionado aos resultados;- Valorizar a relação interpessoal, acreditando que negócios são feitos entre pessoas.

1) Alcançar os resultados esperados, satisfazendo todas as partes interessadas e garantindo a competitividade da empresa no mercado;

2) Satisfazer os clientes em suas necessidades e expectativas;

3) Garantir a qualidade dos serviços prestados, atendendo os requisitos técnicos e prazos estipulados;

4) Otimizar os processos com base em um Sistema de Gestão eficaz, aumentando a produtividade;

5) Valorizar o ser humano, estimulando seu crescimento profissional.

POLÍTICA DE QUALIDADE

VALORES

VISÃO

MISSÃO

NEGÓCIO

A EMPRESAPERFIL EMPRESARIAL

ESTRUTURA DE GESTÃO

Diretor-Presidente

ConsultoriaExterna -Jurídico

Gerência deGestão

Corporativa

Gerência deSuporte

Administrativo

Gerência deControladoria e

Finanças

Gerência dePlanejamento

SST Comercial Orçamento

Gestão deQualidade

Gestão deDP / RH

EspecialistaEngsde

Obra

ConsultoriaExterna

comunicação

ConsultoriaExterna - TI

TSTsEncarregados

de Obras

Equipesde

apoio

Equipesde

apoio

Equipesde

apoio

Equipesde

apoio

Equipesde

apoio

Equipesde

apoio

Equipesde

apoio

Equipesde

apoio

HOLDING G-MAIA

O diretor da G-Maia, Gustavo Maia, vem mostrando uma incrível capacidade de criar novos negócios e articular parcerias, assim diversificando sua atuação no setor da construção. Hoje são quatro empresas das quais a G-Maia possui participações e este rol já está em expansão.

A Construtora G-Maia é uma empresa especializada em Impermeabilização, Proteção, Reforço e Recuperação de estruturas atuante desde 2003, e, se orgulha de contabilizar mais de 300.000 litros de resina injetados, 180.000m² impermeabilizados, 30.000m² de recuperação e reforço estrutural, além de mais de 8.000m³ de galerias tamponadas.

SOEGEO, empresa de Geotecnia especializada em fundações injetadas, pressoancoragem e contenções, nasceu da parceria entre Gustavo Maia, experiente em impermeabilização e recuperação estrutural, Edmar Dourado e Gilson Fonseca, profissionais com mais de 35 anos de atuação em obras de geotecnia.

A RePipe utiliza sistemas não destrutivos para diagnóstico e reabilitação de tubulações de água, de esgoto e demais efluentes. Foi criada para atender ao mercado com soluções inovadoras, usando tecnologia de ponta, tanto para inspeções robotizadas quanto na reabilitação das tubulações de áreas industriais, saneamento e infraestrutura.

A Superveda atua em um mercado específico com o tratamento de infiltrações em obras condominiais, comerciais e hospitalares, com sistema de injeção. O sistema desenvolvido através da experiência de mais de uma década de utilização pela G-Maia, proporciona a possibilidade de solucionarmos os vazamentos praticamente sem sermos percebidos.

Em 2016, reuniões de negócio ultrapassaram as fronteiras e novas participações estão sendo pensadas em âmbito internacional. Já há um bom tempo viemos criando muitas oportunidades de negócios e contando com um grande suporte de gestão. No final de 2015, a Holding G-Maia foi criada, fortalecendo a gestão das empresas do grupo.

ISO 9001:2015

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Fundaçãoda G-Maia

LINHA DO TEMPO

Execução das primeiras grandes obras da G-Maia para a Votorantim Metais. Aplicação de juntas Jeene e de 3.000 litros de poliuretano.

G-Maia participa da recuperação do canal de adução da Usina Hidrelétrica de Gafanhoto, em Divinópolis/MG (1.700m de extensão).

O diretor Amaury Pitanga é homenageado pela Companhia de Saneamento de Minas Gerais –Copasa.

G-Maia passa de microempresa para empresa de pequeno porte.

G-Maia é uma das empresas patrocinadoras da 1ª edição do Seminário de Estruturas de Concreto para Obras de Saneamento, promovido pela Copasa.

A empresa atende a Copasa em várias obras de grande porte, tais como ETA Morro Redondo, ETE e ETA Varginha, ETA Florestal, reservatórios Bela Vista e São Conrado.

A Construtora G-Maia participa das principais obras de Belo Horizonte (Construção do Boulevard Arrudas e da Linha Verde) e do Centro de Lazer do Minas Tênis Clube I.

Expansão da sede da G-Maia e criação do setor de planejamento e de controle de obras.

G-Maia completa 5 anos de história.

O diretor Gustavo Maia publica artigo na revista Concreto e Construção.

Execução dos sistemas de proteção e de impermeabilização da ampliação da Samarco – 3ª pelotização.

G-Maia passa de empresa de pequeno porte para empresa de médio porte.

A G-Maia realiza palestra para a Superintendência de Desenvolvimento da Capital (SUDECAP) e faz demonstração, em via pública, dos serviços executados.

Inicia-se a construção da nova sede da G-Maia.

G-Maia é um dos patrocinadores do Congresso Internacional sobre Patologia e Reabilitação de Estruturas (Cinpar), em Curitiba. O diretor Gustavo Maia envia artigo que é selecionado para apresentação em plenária.

Entrega da obra de recuperação do maior reservatório da Região Metropolitana de Belo Horizonte, com 1.100m de extensão (Túnel Reservatório São Lucas).

Criação da área comercial direcionada para o setor de Geração de Energia.

Abertura da Unidade de Negócios no Rio de Janeiro/RJ.

Realização da primeira obra de recuperação e proteção de Patrimônio Histórico: Igreja de Nossa Senhora d'Ajuda – Congonhas/MG.

Recuperação do Túnel Reservatório São Lucas é abordada em artigo selecionado para apresentação no Cinpar.

G-Maia comemora 10 anos de excelência.

Entrega da nova sede, construída pela própria G-Maia.

G-Maia consolida seu Sistema de Gestão, com o planejamento estratégico visando a curto, médio e longo prazo

G-Maia entrega grandes obras: Energia (Jirau e Teles Pires), Mineração (Vale Itabira). G-Maia implanta o software de Gestão Siecon, a Intranet, o Núcleo de Documentação e Informação, as Avaliações de Desempenho e Política de Cargos e Salários. O Projeto Humanizar é consolidado como programa permanente.

Frente aos primeiros sinais da crise sentidos pelo mercado, a G-Maia se antecipa e promove uma reestruturação que ajusta seus recursos na proporção exata de suas atividades. Isso impede que o cenário econômico ruim interferisse negativamente em suas atividades.

A BVQI audita todos os processos administrativos e de execução de obras da G-Maia e ocorre a recomendação para a certificação ISO 9001.

ESTRUTURA FISÍCA

A sede administrativa da G-maia está localizada em região privilegiada de Belo Horizonte, no bairro Estoril, e conta com ampla estrutura que abriga uma equipe multidisciplinar, em uma edificação de quatro andares, com elevador, adaptações de acessibilidade, auditório, amplo depósito, estacionamento próprio, jardins e área aberta. Somado a isso, o patrimônio da G-Maia conta com máquinas e equipamentos próprios, frota com 12 carros e 02 caminhões.

CAPITAL HUMANO

A G-Maiaentende que seus colaboradores é o seu principal ativo. Por isso, as políticas de valorização, plano de cargos e salários e avaliações de desempenhos são uma constante no nosso modelo de gestão. Destacam-se os programas novas ideias, programa RH escuta e plano de retenção de talentos.

Outra forma de valorização do colaborador é capacitá-lo para que possa enfrentar os crescentes e constantes desafios do dia-a-dia. Damos destaque aos seguintes treinamentos de 2016:

MS Project 2010.

Em 2016, a G-Maia ofereceu para seus colaboradores um treinamento no software MS Project 2010, que se trata de uma ferramenta de planejamento e organização para engenheiros com foco em obras. Esse curso visou melhorar a qualidade dos serviços oferecidos pela G-Maia a partir um planejamento mais eficiente e de uma organização mais eficaz.

Integração Setorial.

Com o objetivo de melhorar a relação de interdependência entre os setores, a empresa ofereceu treinamentos para melhorara a conexão entre os setores e promover mais fluidez e dinamismo em suas rotinas administrativas, elevando o nível de produtividade dos setores e dos colaboradores.

Operação de Ferramentas Elétricas.

No ano passado, disponibilizamos diversos treinamentos com foco na operação de máquinas elétricas em geral, instruindo o colaborador em diversas áreas, como, os cuidados com a segurança do operador no ato do manuseio do equipamento, procedimentos e acessórios necessários para a utilização de tais ferramentas e os cuidados necessários para manter a durabilidade e não danificar os equipamentos.

Capacitação para Manuseio e Manutenção de Injetoras de Poliuretano.

Na busca pelo aprimoramento dos serviços oferecidos pela empresa, foi oferecido aos colaboradores um curso para a montagem, manuseio e manutenção especificamente de injetoras de poliuretano Pumer. Após o curso, os participantes da G-Maia conseguiram obter o certificado de treinamento da PolyUrethane.

821 horas

Carga horária de treinamento em 2016

PROJETOS SOCIAIS

A empresa também participa ativamente de campanhas sociais, buscando oferecer a sociedade uma melhor qualidade de vida, algumas delas são a coleta seletiva, campanha do agasalho, outubro rosa, novembro azul e as cartinhas de natal.

CLIENTES

Completando quinze anos de mercado a G-Maia construiu uma carteira de clientes ampla, variada e sólida, dentre eles citamos alguns:

OBRAS

O ano de 2016 foi bastante produtivo para G-Maia. Muitos empreendimentos foram realizados, alguns deles com relevância para sua complexidade, outros para sua extensão, tecnologia empregada, prazo reduzido ou até mesmo para visibilidade internacional. Seguem alguns exemplos das obras mais significativas executados nesse exercício:

Barragem de Rejeito em Itabira-MG (Plugagem de Galeria)

Foi realizado pela G-Maia, em Itabira-MG, um grande empreendimento de Plugagem de Galeria em Barragem de Rejeito.

Em função da construção de um novo vertedouro na barragem de rejeito, a galeria existente deveria ser desativada. Assim houve a necessidade de preenchimento com concreto de alta resistência por toda a extensão da galeria. O desafio desse empreendimento se deve às suas dimensões. Foram mais de 8.000 m³ tamponados, utilizando tubulações de bombeamento de concreto de até 700 m de comprimento. Antes disso, as infiltrações internas foram tratadas por meio de injeção de gel acrílico e de espuma de poliuretano.

Vista do interior do bloco durante a concretagem, com concreto autodensável

Montagem da forma para a primeira etapa da concretagem

Galeria tamponada

forma metálica

tubo de retorno

tubo de concretagem

plug existente

Conduto Forçado da PCH Colino I (Recuperação e Proteção)

O conduto forçado dessa pequena central hidrelétrica do extremo Sul da Bahia apresentava sinais de deterioração pelo tempo e uso. Por ser uma estrutura mista (rochosa e metálica) foram usados dois tratamentos distintos. Na parte rochosa foi usado concreto projetado, instalação de tirantes e na parte metálica, os condutos receberam proteção com aplicação de tinta epóxi. Além disso, foi feito o levantamento topográfico de alta definição do túnel com tecnologia 3D.

Este foi outro empreendimento de grande extensão que recebeu a aplicação de 6.668 m² mil litros de tinta epóxi e poliuretano alifático.

Tubulação de Aço a ser Protegida Internamente

Primer

1ª, 2ª e 3ª demãos de Pintura Epóxi

Interno

Viaduto em Itapeva-SP (Recuperação e Reforço)

Nessa obra de viaduto, a G-Maia realizou o reforço estrutural devido ao acréscimo de carga sofrida pela mesma, com tecnologias de protensão externa, fibra de carbono e junta de dilatação. Além destes serviços, ainda foram feitos tratamentos de fissuras, oxidações de ferragens e deteriorações diversas. Este empreendimento foi caracterizado pela multiplicidade de serviços e emprego de tecnologias sendo realizadas ao mesmo tempo.

Reforço de Estrutura

Protensão

Junta de Dilatação

Fibra de Carbono

Patologia

Deterioração do guarda-rodas

Deterioração da estrutura; Ferragens expostas

Juntas de dilatação danificadas

Recalque

Reforço de Estrutura

Necessidade de alargamento

Metrô Rio (Impermeabilização de Túneis)

A G-Maia teve a satisfação de contribuir com as obras de melhoria de infraestrutura para as Olimpíadas do Rio de Janeiro. Foram realizadas injeções de resinas em 4 das 6 estações da Linha 4 do metrô da cidade carioca. São aproximadamente 16 Km de extensão que liga a Barra da Tijuca à Ipanema. Para esse grande empreendimento, a G-Maia atuou em sinergia com dois grandes clientes, o Consórcio Linha 4 Sul e Consórcio Construtor Rio Barra. Além da Linha 4, a G-Maia também participou das obras de expansão da estação General Osório na linha 1. A G-Maia desenvolveu soluções inovadoras em tratamento de infiltrações para atender a demanda nessas obras. As obras foram finalizadas em julho, antes do início dos jogos olímpicos e possibilitou o deslocamento de atletas, torcedores, turistas e trabalhadores, além de deixar um grande legado para a cidade maravilhosa.

bicos injetores

produto injetado

produto injetado

Viradores de Vagões em Mineração (Obra de parada)

O descarregamento dos vagões de minério é feito por uma estrutura mecânica que recebe o nome de virador de vagão. A complexa e imensa composição metálica deste, bem como os trilhos, estão estruturados em bases de concreto que precisaram de recuperação em uma empresa de mineração situada em Vitória-ES. A G-Maia realizou esse serviço com o desafio de fazê-lo num curtíssimo período de tempo. Quando há necessidade do cliente interromper suas atividades para realização de um trabalho preventivo como este, chamamos de obra de parada. Isso traz um impacto financeiro significativo para o cliente e o planejamento do empreendimento necessariamente deve visar agilidade ainda maior, sem haver queda de qualidade.

Usina em São Francisco do Sul – SC (Aplicação de Resina)

Nesta obra temos uma grande quantidade de injeção realizada com diferentes produtos químicos.

1- Execução de Dry Pack com Xypex Concentrado: 60 metros2 - Execução de Dry Pack com XypexPatch'nPlug: 60 metros3 - Injeção de resina de poliuretano (espuma) flexível MC-INJEKT 2033: 40 litros4 - Injeção de resina de poliuretano (gel) flexível MC-INJEKT 2300 NV: 410 litros5 - Injeção de Gel Acrílico Polimérico MC-INJEKT GL 95: 715 litros6 - Injeção de Poliuretano estrutural MC-INJEKT 2700: 120 litros

Mina em Paraupebas-PA (Preenchimento de Vazios)

Neste empreendimento, a G-Maia utilizou uma nova tecnologia para sanar o problemade grandes cavidades que se formaram com o carregamento de material fino em decorrência de vazamentos. Esses grandes espaços vazios no interior do maciço representa risco para a estrutura. Portanto, a obra consistiu na perfuração em concreto estrutural na abóboda do túnel e injeção de poliuretano nos furos executados com objetivo de preenchimento de vazios existente na estrutura.Foram utilizados 26.910 litros do produto que tem uma grande capacidade de expansão.

TECNOLOGIAS

O compromisso da G-Maia com busca pela excelência e melhoria contínua está evidente nos indicadores dos Processos da Qualidade. Uma de nossas metas é buscar tecnologias novas a cada ano e assim o fizemos em 2016.

A criação de fóruns de inovação gerou discussões produtivas que levaram a aplicação de novas formas de tecnologia de serviços:

Preenchimento de grandes vazios Instalação de tela em fibra de poliéster de alta resistência Macaqueamento com injeção poliuretano Aplicação de fibra em conduto metálico

RESULTADOS

Tivemos um ano de 2016 que nos servirá de referência para todos os próximos. Ficou evidenciado que nossa busca constante por excelência e a eficácia dos processos nos coloca a frente dos concorrentes.

Apesar do mercado em retração, aumentamos os esforços comerciais e operacionais em busca de obras de impermeabilização, reforço e recuperação de estruturas.

Nos orgulhamos em compartilhar alguns números, pois sabemos que o cenário econômico da época era de recessão e ainda sim tivemos crescimento de 66% no faturamento em relação a 2015.

O resultado de 2016 foi 06 vezes maior, em valores absolutos, que no ano anterior.

Temos que admitir que os números do fechamento do ano nos surpreenderam. Nossas vendas ultrapassaram mais de 30% da meta proposta. Mas nosso planejamento raramente nos surpreende. Os resultados das obras ficaram dentro do planejado, demonstrando eficiência operacional e bom acompanhamento.

PROJEÇÕES

Essa é a fórmula para trabalharmos com qualidade e continuarmos como referência na área que atuamos, gerando algum conforto diante de um cenário econômico pessimista para 2017.

Ainda assim projetamos os resultado de 2017 melhores que de 2016, mas nos mantemos consistentes em realizarmos serviços com qualidade que possam receber a assinatura G-Maia.

Percebemos que grandes indústrias estão cada vez mais preocupadas com a segurança de seus investimentos e aumentando a exigência com a qualidade dos serviços contratados. Isso nos sinaliza uma possibilidade de aumento da demanda por nossos serviços, como o reforço e recuperação de estruturas na indústria e plugagem de galerias nas barragens de rejeitos.

Com a certificação ISO 9001 que conseguimos no ano passado, consagramos a eficácia dos nossos processos e a busca contínua por excelência. Ficamos com a sensação de missão cumprida, mas não vamos nos descuidar. Promoveremos a manutenção do padrão estabelecido, nos preparando para as próximas auditorias da BVQI. Além disso, já estamos nos planejando para obter outras certificações, mais específicas, que avaliam outros critérios e já são exigências do mercado.

ISO 9001:2015