Plano de Trabalho Docente 2014

Ensino Tcnico

ETEC DA ZONA SUL SO PAULO

CLASSES DESCENTRALIZADAS NO CEU CAPO REDONDO

Cdigo: 134.Municpio: So Paulo

rea Profissional: Logstica

Habilitao Profissional: Tcnico em Logstica

Qualificao: Auxiliar de Operaes LogsticasMdulo: II

Componente Curricular: Planejamento, Programao e Controle da Produo.

C.H. Semanal: 5,0Professor: Carlos Aparecido Arajo

I Atribuies e atividades profissionais relativas qualificao ou habilitao profissional, que justificam o desenvolvimento das competncias previstas nesse componente curricular.

Conhecimento do processo produtivo industrial; Conhecimento do planejamento do custo produtivo e como ocupar da melhor maneira o espao fsico disponvel. Compreenso da responsabilidade em economizar matria-prima e minimizar custos reaproveitando recursos. Desenvolvimento de projetos em equipe para reduo de tempo do processo produtivo. Desenvolver mtodos e processos, cumprir normas e regulamentos e assim produzir com qualidade. Aulas Prticas, formando equipes de para enfrentar situaes de conflitos e solues no sistema produtivo.

Centro Paula Souza 2013

Centro Paula Souza 2013II Competncias, Habilidades e Bases Tecnolgicas do Componente Curricular

Componente Curricular: Planejamento, Programao e Controle da Produo Mdulo: II

NCompetnciasNHabilidadesNBases Tecnolgicas

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05 Identificar os sistemas de administrao de produo e suas variveis que influem nos processos produtivos.

Correlacionar a lgica do planejamento de produo para proporcionar suporte s decises logsticas.

Estabelecer relaes entre os conceitos de elaborao da estrutura de produtos e clculos e planejamento de necessidade de materiais.

Definir quantidades e valores do planejamento por perodos dirios, semanais ou mensais de produo, venda ou prestao de servios.

Analisar as variaes entre o planejamento e a produo realizada.

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05Utilizar dados internos e externos Para aplicao das variveis que envolvem os sistemas de administrao da produo.

Identificar os mecanismos de planejamento, programao e informaes que alimentam os sistemas logsticos.Utilizar os conceitos essenciais de planejamento, para aplicao no planejamento da produo.

Utilizar as estruturas bsicas dos produtos definidas pelos setores responsveis.Identificar especificaes dos materiais componentes.Utilizar planilhas para os registros nos sistemas de planejamento.Detectar necessidades a serem cumpridas para realizao do plano de produo.

Executar processos de clculos da capacidade produtiva dos equipamentos e de hora/dia/homem.4.2. Organizar calendrios de disponibilidade do pessoal, produtos e servios por perodos dirios, semanais ou mensais.Elaborar programao diria ou peridica de venda, produo ou prestao de servios, com base na comparao do oramento e levando-se em conta as tarefas a realizar.Coletar informaes dos resultados de produo para subsidiar o processo de planejamento e/ou replanejamento.01

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05Sistemas de Administrao da produo e suas variveis: O que produzir e/ou comprar. Quanto produzir e/ou comprar Quando produzir e/ou comprar Com que recursos produzirConceito de planejamento: Importncia estratgica do planejamento. Dinmica do processo. Horizonte de planejamento Perodo de replanejamento. Planejamento Hierrquico.

3.1Estruturas de Produtos:Componentes dependentes e interdependentes.Lista de insumos.3.2. Fundamentos do sistema de planejamento: Necessidades brutas. Recebimentos programados. Estoque disponvel projetado. Recebimento de ordens planejadas.

Mtodos e clculos de capacidade produtiva de mquinas, equipamentos, mo-de-obra e calendrios.

Parmetros e dados de variaes de produo.

Centro Paula Souza 2013III Procedimento Didtico e Cronograma de Desenvolvimento

Componente Curricular: Planejamento, Programao e Controle da Produo Mdulo: II

HabilidadeBases Tecnolgicas e Competncias*Procedimentos DidticosCronograma / Dia e Ms

Apresentao das bases tecnolgicas e do programa do semestre de forma reduzida.Apresentao da estrutura do curso. Introduo, macros e principais nomes da Administrao da Produo.

16/07

Adquirir conhecimento de forma geral do departamento de P.C.P.Introduo ao PCP e reviso de ferramentas (fluxograma),para entendimento do fluxo de P.C.P..

Aula Expositiva sobre a Introduo ao PPCP, com apresentao das primeiras noes de quando se deve produzir a partir de custos estimados de produo (fixos e variveis), para que a empresa opere acima do Ponto de Equilbrio. 17, 23 e 24/07

Identificar as caractersticas e propriedades dos materiais, insumos e elementos da mquina.Identificar processo de clculo da capacidade produtiva dos equipamentos e de hora/dia/homem.Identificar necessidade de mo-de-obra para a operacionalizao dos processos produtivos.Calcular capacidade racional e harmnica da produo.Especificao e classificao de materiais, mquinas e equipamentos e instalaes.Planejamento organizacional dos recursos humanos:Objetivos da rea;Dimensionamento;Treinamento e desenvolvimento;Trabalho em equipe;Terceirizao de mo-de-obra.Aula Expositiva e exerccios para anlise das informaes necessrias para uma estimativa consistente de demandas, com apresentao de modelagem matemtica para essa estimativa de demanda.

30, 31/07 e 06, 07/08

Aplicar projeto de sistemas de medio e avaliao de desempenho em processos produtivos.Sistemas e estudos de layout produo-objetivo da reaAula expositiva onde sero estudados os desenhos de layout possveis, com base no produto, no processo e na demanda prevista, estudada na Aula 3, e sua importncia no resultado financeiro operacional13, 14 20 e 21/08

Identificar as caractersticas e propriedades dos materiais, insumos e elementos da mquina.Identificar processo de clculo da capacidade produtiva dos equipamentos e de hora/dia/homem.Identificar necessidade de mo-de-obra para a operacionalizao dos processos produtivos.Calcular capacidade racional e harmnica da produo.Especificao e classificao de materiais, mquinas e equipamentos e instalaes.Planejamento organizacional dos recursos humanos:Objetivos da rea;Dimensionamento;Treinamento e desenvolvimento;Trabalho em equipe;Terceirizao de mo-de-obra.Questionrio com contedo ministrado at o momento que servir de base para avaliao.Avaliao de todo contedo ministrado at o momento.

27, 28/08 e 03,04/9

Identificar as caractersticas e propriedades dos materiais, insumos e elementos da mquina.Identificar processo de clculo da capacidade produtiva dos equipamentos e de hora/dia/homem.Identificar necessidade de mo-de-obra para a operacionalizao dos processos produtivos.Calcular capacidade racional e harmnica da produo.Especificao e classificao de materiais, mquinas e equipamentos e instalaes.Planejamento organizacional dos recursos humanos:Objetivos da rea;Dimensionamento;Treinamento e desenvolvimento;Trabalho em equipe;Terceirizao de mo-de-obra.Aula expositiva onde estudada a viabilidade ou no da terceirizao, com apoio da ferramenta da rvore de decises.

10, 11, 17 e 18/09

Aplicar projeto de sistemas de medio e avaliao de desempenho em processos produtivos.Sistemas e estudos de layout produo-objetivo da reaTrabalho em equipe em sala de aula, Esse trabalho prope uma anlise dos fatores que influenciam na definio da manuteno da produo ou terceirizao de parte da produo.

24, 25/09 e 1, 2/10

Executar cadastramento de fornecedores e elaborar relatrios. Identificar os fatores determinantes de uma melhor competitividade. Aplicar projeto de sistemas de medio e avaliao de desempenho em processos produtivos.Tcnicas, mtodos e processos de sistemas produtivos, fluxo de documentos; lista do processo de produo. Manuais internos; pesquisa de informaes tcnicas.Aula Expositiva sobre o Planejamento Agregado da Produo e o que ele representa como uma das mais importantes decises de mdio prazo, elo entre o Planejamento da Capacidade e a Programao e Controle da Produo e Operaes.

08,09, 15 e 16/10

Executar cadastramento de fornecedores e elaborar relatrios. Identificar os fatores determinantes de uma melhor competitividade. Aplicar projeto de sistemas de medio e avaliao de desempenho em processos produtivos.Tcnicas, mtodos e processos de sistemas produtivos, fluxo de documentos; lista do processo de produo. Manuais internos; pesquisa de informaes tcnicas.Avaliao em duplas sobre o contedo ministrado sobre a viabilidade de terceirizao e do plano de produo. 22,23, 29 e 30/10

Executar cadastramento de fornecedores e elaborar relatrios. Identificar os fatores determinantes de uma melhor competitividade. Aplicar projeto de sistemas de medio e avaliao de desempenho em processos produtivos.Tcnicas, mtodos e processos de sistemas produtivos, fluxo de documentos; lista do processo de produo. Manuais internos; pesquisa de informaes tcnicas.Nesta aula ser analisado o conflito de se produzir com qualidade, nos nveis desejados de produtividade, com o menor estoque possvel e mantendo o melhor atendimento ao cliente.

05,06,12, 13/11

Coletar, processar e formatar as informaes orientadoras para o plano de compras. Estabelecer critrios para o plano de compras.Tcnicas, mtodos e processos de sistemas produtivos, fluxo de documentos; lista do processo de produo. Manuais internos; pesquisa de informaes tcnicas..Nesta aula ser analisado o conflito de se produzir com qualidade, nos nveis desejados de produtividade, com o menor estoque possvel e mantendo o melhor atendimento ao cliente.

19,20/11

Coletar, processar e formatar as informaes orientadoras para o plano de compras. Estabelecer critrios para o plano de comprasCritrios de homologao e controles de fornecedores nacionais e internacionaisAula Expositiva sobre MRP nesta aula ser visto o que essa ferramenta.

26/11

Estabelecer relaes entre os conceitos de elaborao da estrutura de produto e clculos e planejamento de necessidades de materiais.Critrios de homologao e controles de fornecedores nacionais e internacionais.Conceito de estratgia de produo da empresa e sua insero no centro da tomada de decises da estratgia global da organizao.27/11

Avaliao final individual para testar a assimilao dos conhecimentos adquiridos durante o curso.03/12

Entrega das notas finais.04/12

IV Procedimentos de Avaliao

Competncia (por extenso)Indicadores de DomnioInstrumentos de AvaliaoCritrios de DesempenhoEvidncias de Desempenho

Identificar os sistemas de administrao da produo e suas variveis que influem nos processos produtivos.

Correlacionar a lgica do planejamento de produo para proporcionar suporte s decises logsticas.

Estabelecer relaes entre os conceitos de elaborao da estrutura de produto e clculos e planejamento de necessidades de materiais.

Definir quantidades e valores do planejamento por perodos dirios semanais ou mensais de produo, venda ou prestao de servios.

Analisar as variaes entre o planejamento e a produo realizada

Utilizar dados internos e externos para a aplicao das variveis que envolvem os sistemas de administrao da produo.

Identificar os mecanismos de planejamento, programao e informaes que alimentam os sistemas logsticos. Utilizar os conceitos essenciais de planejamento, para aplicao no planejamento da produo.

Conceito de planejamento: Importncia estratgica do planejamento. Dinmica do processo Horizonte de planejamento. Perodo de replanejamento. Planejamento hierrquico.Executar processos de clculos da capacidade produtiva dos equipamentos e de hora/dia/homem.Organizar calendrios de disponibilidade do pessoal, produtos e servios por perodos dirios, semanais ou mensais.Elaborar programao diria ou peridica de venda, produo ou prestao de servios com base na comparao do oramento e levando-se em conta as tarefas a realizar.

Coletar informaes dos resultados de produo para subsidiar o processo de planejamento e/ou replanejamento.Prova escrita com exerccios aplicativos. Participao em sala de aula.

Trabalho em sala de aula, em equipe.Respeito pelos colegas e professor

Trabalho com arranjos fsicos, dimensionar para cada equipe um determinado assunto ao desenvolver observar as ideias e coerncias.

Pesquisas na internet

Dinmica, simulando compra e venda de mercadorias entre fornecedores e compradores.

Resoluo dos exerccios com coerncia.Demonstrar compreensoFrequncia s aulas expe suas ideias.

Relacionamento interpessoal, respeito, liderana, interesse em ajuda, em cooperar.

Trabalho em equipeMobilizar meios para economizar o espao oferecido, observar criatividade, e desempenho.

O educando ser avaliado, pelo prazo de entrega, o capricho em descrever a pesquisa e contedo.

O aluno poder apresentar sua postura e ser avaliado como um gestor em uma situao de constrangimento ou embarace.O educando dever demonstrar que compreendeu o exerccio.Tem interesse pelo contedo aplicado.

O educando precisa participar do processo, comunicar- se, interagir, saber ouvir os colegas.

O educando precisa participar do processo, comunicar-se, interagir, saber ouvir, os colegas, decidir.

O educando ser avaliado conforme a descrio do contedo.

A avaliao poder ser realizada pela observao e domnio da situao conforme desenrolar do dilogo entre compradores e fornecedores.

V Material de Apoio Didtico para Aluno (inclusive bibliografia)

Pesquisa na internet. Artigos que abordem PCP. Livro base: Administrao da Produo; Autor: Petrnio G. Martins e Fernando Piero Laugeni. Livro de apoio: Administrao de Materiais uma abordagem introdutria; Autor: Idalberto Chiavenato

VI Estratgias de Recuperao para Alunos com Rendimento Insatisfatrio

Ser dado ao educando possibilidades de recuperao, atravs de trabalhos especficos sobre temas em que o educando apresentou dificuldades.

VI Outras Observaes/ Informaes

VII Identificao:Professor: Carlos Aparecido ArajoAssinatura: Data: 17/09/2014

VIII Parecer do Coordenador de rea:Nome do coordenador (a):Assinatura: Data: