ABRIL_2020_ano-safra.pdf · ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS EXPORTADORES DE SUCOS CÍTRICOS União Europeia
Projeto AGENDA TECNOLÓGICA SETORIAL (ATS) · Fórum de Empresários Exportadores de Tecnologia...
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Projeto PCS 004Equipamentos Médico-Hospitalares, Odontológicose Laboratoriais
Projeto
AGENDA TECNOLÓGICA SETORIAL (ATS)Eletrônica para Automação
Apresentação na ABINEE TEC 2011, São Paulo, 28 de março de 2011
AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Abordagem
O Projeto PCS-008: Eletrônica para Automação
O Estudo Prospectivo Setorial (EPS)
A Agenda Tecnológica Setorial (ATS)
Próximos Passos
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
O PCS-008 da ABDI:Eletrônica para Automação
O projeto Eletrônica para Automação teve início em 2006 a partir da articulação com oFórum de Empresários Exportadores de Tecnologia (FEET) e a Associação Brasileira daIndústrias Elétrica e Eletrônica (ABINEE) com objetivo de fortalecimento emodernização do setor de AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL, COMERCIAL, BANCÁRIA ePREDIAL, tendo foco na ampliação da capacidade inovadora das empresas
Marcos importantes:
Abertura do projeto PDS, com foco nos desafios de curto prazo.
2006 2007 2008 2009 2010
EPS incorpora visão estratégica de longo prazo (PES)
PDP (Fórum BK)
Acordo ABDI-ABINEE-ABIMAQConvênio ABDI-COBEI (Normalização)Agenda Tecnológica Setorial (ATS)
Publicação/divulgação do EPS Automação
2011
ABINEE TEC
72ª Reunião Geral IEC
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Realização da 72ª Reunião Geral da IEC no Brasil (2008/SP)mais de 1000 participantes internacionaismaior participação de brasileiros
Evento ABINEE TEC 2009 (SP) Linhas de financiamento para inovação na Europa e Nanotecnologia aplicada à produtos eletroeletrônicos
PSI Eletroeletrônicos Brasil (APEX/SINDVEL/ABINEE/ABDI/SEBRAE)
Ações de promoção internacional (expansão de mercados, consolidação da marca e capacitação)
Evento ABINEE TEC 2010 (BH) Promoção da PDP
Convênio ABDI-COBEI 72 Normas publicadas em 2010, 35 em consulta nacional
Acordo ABDI-ABINEE-ABIMAQ-IPDElétron/IPDMaq Perspectivas de Desenvolvimento Tecnológico Setorial para
Indústrias de Bens de Capital em Energias renováveis (PDTS-IBKER) Desenvolver uma ATS para IBKER
Realizações do PCS-008(PDS)
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O ESTUDO PROSPECTIVO SETORIAL (EPS)Eletrônica para Automação
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
O Estudo Prospectivo Setorial (EPS)Objetivo e Resultados
Objetivo: Subsidiar a estruturação e priorização de propostas estratégicas e
tecnológicas para o setor Eletroeletrônico, focando os segmentosde Automação Industrial, Comercial, Predial e Bancária
Resultados esperados: Diretrizes para planejamento e execução de ações estratégicas e
tecnológicas de curto, médio e longo prazo (15 anos), alinhadascom a Política de Desenvolvimento Produtivo – PDP
Estruturação e execução de ações conjuntas entre governo e setorprivado
Aumento da competitividade e inserção da Indústria de Automação no mercado nacional e internacional
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Áreas do Complexo Eletroeletrônico (ABINEE)
Automação Industrial, Comercial, Bancária e Predial
Componentes Equipamentos Industriais GTD - Geração, Transmissão e
Distribuição de Energia Elétrica Material Elétrico de Instalação Informática Serviço Manufatura Eletrônica Equip. Segurança Eletrônica Telecomunicações Utilidades Domésticas.
O Estudo Prospectivo Setorial (EPS)Abrangência
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Motivação: As condições da oferta afetam as operações e a eficiência de
outros segmentos, gerando diretamente oportunidade deemprego para mão-de-obra qualificada
Estratégias fortalecimento da competitividade das empresasaumento da inserção internacional integração e fortalecimento da indústria de automaçãoaumento das competências empresariais, gerenciais e técnicasparcerias com os órgãos de ensino, centros de tecnologia e
inovação (CTIs) e P&D nacionais e internacionais
O Estudo Prospectivo Setorial (EPS)Eletrônica para Automação
A .......
ESTUDO PROSPECTIVO (MAPA ESTRATÉGICO E TECNOLÓGICO)
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Panorama
IDENTIFICAÇÃO DE TENDÊNCIAS, VISÃO DE FUTURO, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, ANÁLISE SWOT
IDENTIFICAÇÃO DE MERCADO, TECNOLOGIA, ELEMENTOSDE IMAGEM DE FUTURO, CADEIA PRODUTIVA
MAPA ESTRATÉGICO E TECNOLÓGICO E ESTUDO DE PATENTES
Recomendações
Tendências
Diagnóstico
Dimensões Avaliadas:Mercado, Talentos, Tecnologia, Investimentos, Infraestrutras física e política/institucional
Perspectivas
Prospectivo
O Estudo Prospectivo Setorial (EPS)Metodologia/Fases
Fases da Elaboração
Oficinas
Consultas
Estruturadas
Estudos
Oficinas
Consultas
Estruturadas
Estudos
Articulação inicialcom o Setor
Constituição doComitê Gestor
Elaboração do Estudo Prospectivo Setorial (EPS)
Relatório Panorama Setorial
Relatório Prospectivo Setorial
(Rotas Estratégicas e Tecnológicas)
Produtos
Oficinas
Consultas Estruturadas
Estudos
2006 2007 Fev 2008 Out/2009
SETOR PÚBLICOABDIAPEXBNDESMCTMDICINMETROINPISEBRAESENAI
SETOR PRIVADOABINEEALTUSCOESTERCP EletrônicaECIL InformáticaITAUTECNOVUSSENSESPINWEG
O Estudo Prospectivo Setorial (EPS)
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
• Dificuldades de acesso a recursos financeiros
• baixa capacidade de gestão MPES (planejamento)
• falta de incentivo às empresas de base tecnológica
• linhas de fomento inadequadas e insuficientes(recursos para divulgação, venda e suporte de produtos)
• os investimentos em P & D ainda são baixos
• divulgação inadequada dos incentivos financeiros, exigências de garantias
Resultados do Estudo Prospectivo Matriz SWOT
• contingenciamento dos investimentos governamentais para o desenvolvimento tecnológico
• normas técnicas e avaliação da conformidade, criando barreiras técnicas não tarifárias (harmonização de normas e regulação)
• necessidade de aprimoramento Linhas de crédito à exportação (grande diferencial competitivo dos concorrentes externos)
• alto grau de versatilidade (preenchimento de lacunas do mercado global - BRIC e MERCOSUL - através de soluções específicas, responsabilidade sócio-ambiental);
• existência de pólos de empresas nacionais competitivas internacionalmente;
• produtos competitivos em setores nacionais específicos (petróleo, gás, aeronáutica, energia, bancário, comercial e outros);
• presença de empresas integradoras de sistemas com reputação internacional; e
• maiores mercados mundiais de automação comercial e bancária, (produtos confiáveis e de excelência no setor).
• crises e instabilidades internacionais (nova distribuição de riquezas no mundo)
• mercado consumidor interno em constante crescimento e demandante de automação e controle (agronegócio, mineração, energia, etc.)
• setores com baixos índices de automação com potencial de demanda (segmento residencial e outros)
• demanda pelo uso de novas fontes de energia e eficiência energética
DIFICULDADES AMEAÇAS
FORÇAS OPORTUNIDADES
Resultados do Estudo Prospectivo –Mapeamento da Cadeia Produtiva
• Atuadores
• Sensores
• Controladores
• Redes de Comunicação
• Softwares Industriais
• Sistemas
• Concepção, Serviços, Integração e Assistência Técnica
• Suporte Tecnológico
Resultados do Estudo ProspectivoCadeia de Produto
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Tecnologias Transversais PriorizadasResultados do Estudo Prospectivo
Tecnologias Transversais de Eletrônica para Automação
1 Microeletrônica 10 Tecnologias de Controle Discreto e Contínuo
2 Desenvolvimento de Hardware 11 Tecnologia para Áreas Classificadas - "Ex"
3 Nanotecnologia 12 Motores
4 Engenharia de Materiais 13 Comunicação Rádio Freqüência
5 Mecânica Fina 14Protocolos de Comunicação para Redes de Automação
6 Laser 15 Gestão de Projetos
7 Baterias 16 Inteligência Artificial
8Sistemas Operacionais de Tempo
Real17 Sistemas com Diagnóstico / Especialistas
9 Linguagens de Programação
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Grau de Relevância das Tecnologias Transversais para Automação (2009 2024)
30
40
50
60
70
80
90
100
2009 2014 2019 2024
Perc
entu
al
Microeletrônica
Desenvolvimento de Hardware
Nanotecnologia
Engenharia dos Materiais
Mecânica Fina
Laser
Baterias
Sistemas operacionais
Linguagens de programação
Teoria de controle para automação
Tecnologia para áreas classificadas - "Ex"
Motores
Comunicação rádio freqüência
Protocolos de comunicação para redes de automação
Gestão de projetos
Inteligência Artificial
Resultados – Rotas Tecnológicas
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Grau de Relevância das Categorias de Produtosde Automação (2009 – 2024)
Resultados – Rotas Tecnológicas
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Sensores e Atuadores Incorporar novas tecnologias (nanotecnologia, Biocomponentes e
sensores inteligentes) Substituição de materiais - tecnologia de materiais microeletrônica, nanoeletrônica, silício por semicondutores orgânicos Desenvolver Materiais inteligentes Aumentar a autonomia das fontes de energia portáteis Utilização racional dos insumos (recursos naturais)
Redes de Comunicação Padronização dos protocolos Sistemas compactos e comunicação sem fio (transmissão de dados) Especialização em tecnologias de comunicação e software.
Resultados – Rotas TecnológicasAções Recomendadas
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Estabelecer bases de desenvolvimento em infraestrutura física e político-institucional
Investir na formação das competências empresariais, gerenciais e técnicascom foco na indústria de automação
Potencializar a integração ICTs – Empresas – Indústrias;
Incentivar e fortalecer as parcerias e intercâmbios das empresas nacionaiscom empresas líderes e instituições de pesquisa internacionais
Aumentar a inserção internacional do setor tornando-se referênciainternacional
Atualizar a infraestrutura tecnológica de instituições técnico-acadêmicas
Reestruturar e ampliar o sistema de certificação e registros de produtos,tornando-o ágil e assegurando padrão internacional de qualidade
Resultados – Rotas TecnológicasAções Recomendadas
Manter uma política com participação pública e privada de investimentobuscando atender a dinâmica do mercado e de novos padrões de qualidade
Incentivar o empreendedorismo e a formação de talentos em gestãoempresarial
Incentivar a aquisição e transferência de tecnologias e disseminar a cultura depropriedade industrial e intelectual
Adequar a Política pública de desenvolvimento do setor produtivo, comrevisão dos mecanismos regulatórios de importação de produtos
Definir políticas de incentivo para produção e exportação de produtosnacionais
Definir ações governamentais relativas à Infraestrutura político-institucional eInfraestrutura física
Devem-se ampliar políticas de financiamentos para inovação tecnológica doBNDES, MCT, FINEP e outras entidades
Ações Recomendadas
Resultados – Rotas Tecnológicas
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O Estudo Prospectivo Setorial (EPS)Eletrônica para Automação
Disponíveis em www.abdi.com.br
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
E
PS
Articulação inicial com o Setor
Constituição do Comitê Gestor (CG)
Elaboração do Estudo Prospectivo Setorial (EPS)
Produtos
Relatório Panorama Setorial
Relatório Prospectivo (Rotas Estratégicas e Tecnológicas)
Divulgação do EPS e Mobilização
junto ao Setor e Governo
Articulação com PACTI (MCT)
Elaboração de AGENDA TECNOLÓGICA
SETORIAL
Construção ARTICULADA: setor público + privado
Oficinas de Trabalho Projetos Estratégicos para a Competitividade Ações direcionadas às Empresas
Do EPS à Agenda Tecnológica Setorial (ATS)
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
A AGENDA TECNOLÓGICA SETORIAL (ATS)Eletrônica para Automação
O Projeto ATS da ABDI
O Projeto Agendas Tecnológicas Setoriais – ATS - tem como objetivo identificar,
estruturar e desenvolver o conjunto de Ações Tecnológicas mais relevantes para
a competitividade de 8 setores produtivos e 2 áreas estratégicas, em alinhamento
com a Política de Desenvolvimento Produtivo - PDP e o Plano de Ação de
Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Nacional - PACTI
A metodologia do Projeto ATS prevê que todas as etapas serão desenvolvidas no
âmbito dos Comitês Executivos da PDP, em articulação com os respectivos
Gestores e com as Instâncias de Articulação Público–Privada associadas.
PDP PACTIATS
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Projeto ATS ABDI
SETORES SITUAÇÃO*
1 PlásticosATS e Projetos concluídos/aprovados.
Projetos em articulação/implantação
2 Têxtil & ConfecçõesATS e Projetos concluídos/aprovados.
Projetos em articulação/implantação
3 Construção CivilATS e Projetos concluídos/Aprovados
Projetos em articulação/implantação
4 Couro, Calçados e Artefatos ATS e Projetos concluídos/Aprovados
Projetos em articulação/implantação
5 Eletrônica para AutomaçãoATS e Projetos concluídos/Aprovados
Projetos em articulação
6 SiderurgiaATS em andamento (detalhamento).
Previsão: Abril/11
7 HPPCATS em andamento (detalhamento).
Previsão: Julho/11
8Equipamentos Médico-Hospitalares,
Odontológicos e de LaboratóriosATS a iniciar
9 Aeronáutico ATS a iniciar
10 Biotecnologia ATS a iniciar
Situação em 28/03/2011
28
ATS – Metodologia de Seleção das Ações Tecnológicas e Projetos
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Contratado responsável pela elaboração: CENTRO DE GESTÃO E ESTUDOS ESTRATÉGICOS (CGEE)
Agenda desenvolvida em tempo recorde
Projeto Agenda Tecnológica Setorial – ATS do setor
Eletrônica para Automação resultou em:
Inicio: Agosto 2010
3 reuniões presenciais (DF, RS e SP)
2 vídeo conferencias (RS/DF/SP)
~ 600 horas técnicas de trabalho
Elaboração de 07 projetos
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Equipe de trabalho
Empresas envolvidas: Altus, BCM, Bematech, Coester, CP Eletrônica, Digicon, Ecil Informática, Exatron, Itautec, Novus, Sense, Victum e WEG
Técnicos envolvidos: Fabián Yaksic, Israel M. Guratti, Geraldo Nawa, Carlos Alberto Alves, Thiago Mantovani, Carlos Alberto Schneider, Oscar Kronmeyer Filho, Antônio C. Sobrinho, Michele Janovik, Sandro Cortezia, Tiago Lemos, Antonio, Celso Peter, Gustavo Vieira
Coordenação Técnica: Susana Kakuta
Equipe Coordenação ATS GEE: Lilia Miranda de Souza, Helio Viveros e Denise M. T. Alves.MDIC: Nilton Sacenco, Ronaldo Melo, Regina de Souza ABDI: Pedro Alem, Claudionel Leite, Valdênio Araújo, Adriana Santos
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Bases para proposição:
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Bases para proposição:Atores da Cadeia de P&D&I
Fomento • Capital • Financiamento
Formação RH
Governança
Tecnologia
Automação ICT Regional - SP
Governança
Local
Empresa
Modelo
Certificação
EMC
Prototipagem
Rápida
ICT Regional - RS
Governança
Local
Empresa
Modelo
Certificação
EMC
Prototipagem
Rápida
Centro de Design
Microeletrônica
Empresa
Automação
Empresa
Automação
Empresa
Automação
Empresa
Automação
Empresa
Automação
Design Mecanica
Prot. Rápida
Fabricante Placa
CI
Montador Placa
CI
Design
Placa CI
Formação RHFormação RH
ICTs Fornecedores Empresas
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Bases para proposição:Segmentos – Tecnologias - Processo
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Princípios
As bases para proposição de ações para a ATS de Eletrônica para
Automação foram norteadas nos seguintes princípios:
Princípios Justificativas
Projetos aderentes ao talento já existente nas empresas.
Aproveitar o conhecimento técnico, energia
empresarial e conhecimento de mercado
existentes.
Busca da excelência nos produtos – classe mundial. Gerar valor agregado adequado para exportação.
Estímulo para as tecnologias básicas universais. Gerar conhecimento relacionado ao segmento.
Capacitação nos processos vitais.Dominar o PROCESSO de desenvolvimento de
tecnologia.
Aproveitar ICTs/laboratórios/serviços existentes. Evitar esforço de criação de estruturas.
Incentivo a formação de RHs apropriados. Disponibilizar RH com competência adequada.
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Ações propostas para aATS de Eletrônica par Automação
ATEA01 Governança Tecnológica da Cadeia de Automação e Controle
ATEA02Centro de Design, Mecânica Fina e Prototipagem no Projeto de Produtos para
Automação e Controle
ATEA03 Adequação da Infraestrutura para Avaliação da Conformidade
ATEA04Projeto de Circuitos Integrados e Sistemas com Centros de Design em
Microeletrônica
ATEA05 Centro de Referência no Processo de Desenvolvimento de Produtos para Automação
e Controle (CERPA)
ATEA06Fortalecimento do LABelectron (CERTI) no processo de fabricação SMT
ATEA07 Normalização
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Modelo estrutural de vinculação e priorização dos Projetos
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ATEA 01 – Governança TecnológicaObjetivos
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Articular, formatar e instalar um modelo de governança tecnológica
Estabelecer mecanismos que assegurem integração dos projetos
Desenvolver e manter articulada uma rede de organismos e institutos responsáveis pela definição de diretrizes e prestação de serviços técnicos às empresas do Setor, em especial às MPEs
Estimular grandes empresas a cadeia desenvolver tecnologias no País
Implantar sistema de gestão de projetos para implantação e coordenação da ATS
Desenvolver e implantar sistemática para criação de competências em gestão da inovação que utilize os mecanismos e estruturas criados pelos projetos da ATS
Estabelecer um mecanismo integrado de divulgação das ações do projeto , para todas as partes interessadas, através de portal na Internet
ATEA 01 – Governança TecológicaMetas/Resultados
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Estrutura de governança definida e implantada com mecanismos de gestão operacional em pleno funcionamento
Sistema de gestão de projetos da ATS implantada e em fucionamento
Sistemática de criação competências em gestão de inovação implantada
Portal na Internet de divulgação das ações da ATS implanatado e operacional
Estabelecer Estrutura de Governança Criação dos mecanismos de Governança Regional e Nacional
R$ 40 mil 6 meses
Implementar Mecanismos de Gestão Operacional da Governança: Implantação e manutenção do sistema de Gestão de Projetos Operacionalização do Comitê estratégico Operacionalização e Gestão dos Comitês Tecológicos EstaduaisMapeamento dos recursos, competências e capacidades tecnológicas do Setor Capacitação das empresas em gestão de projetos de Inovação Implantação e manutenção de portal na Internet
R$ 561 mil 4 anos
ATEA 01 – Governança Tecnológica
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ATEA 05 – Centro de Referência no Processode Desenvolvimento de Produtos para Automação e Controle (CERPA)
Objetivos:
Instalar a primeira unidade do CERPA na Unisinos/RS, objetivando desenvolver o modelo de negócio e expansão para outros pólos (SP, MG)
Operacionalizar o centro com RH qualificados para as demandas
Desenvolver e implantar modelo de gestão em PD&I com participação de institutos nacionais e internacionais de desenvolvimento de produto
Transferir método PD&I para as empresas, em especial MPEs
Implantar no Centro um Observatório Tecnológico
Estímulos ao registro de patentes e contratos de royalties
Implantar Portal na Internet para disseminação de conceitos, práticas, metodologias, além de ações em andamento
Preparar o CERPA para incorporar processos críticos avançados, oriundos dessa ATS e futuras ações
ATEA 05 – Centro de Referência no Processode Desenvolvimento de Produtos para Automação e Controle (CERPA)
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Metas/Resultados
Ter a primeira unidade do CERPA instalada e em operação em 12 meses
Desenvolver e implantar, em 12 meses, um modelo de PD&I
Prestar serviços de apoio ao desenvolvimento de produtos, para 15 empresas e 20 diferentes produtos, num prazo de 2 anos do início de operação do centro
ATEA 05 – Centro de Referência no Processode Desenvolvimento de Produtos para Automação e Controle (CERPA)
TOTAL R$ 2.364.000,00
ATEA02 – Centro de Design, Mecânica Fina e Prototipagem no Projeto de Produtos para Automação e Controle
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Objetivos: Instalar no CERPA infraestrutura física, de equipamentos e de RH
necessária para prestação de serviços de design, mecânica fina, prototipagem e fabricação de pré-séries
Capacitar e operacionalizar o Centro com grupo de RH (técnicos e engenheiros) aptos a prestar serviços de engenharia de produtos
Preparar o Centro para prototipar e produzir lotes em escalas menores de encapsulamento de produtos de automação ou eletroeletrônicos de elevado grau de sofisticação
Desenvolver parcerias tecnológicas com empresas ou centros especializados no Brasil ou no exterior, para encaminhar a manufatura daqueles produtos que sejam voltados a maiores escalas de produção
Desenvolver modelo de negócio eficiente e autossustentável a ser posteriormente replicado/expandido para outros pólos (SP, MG)
ATEA02 – Centro de Design, Mecânica Fina e Prototipagem no Projeto de Produtos para Automação e Controle
Metas/Resultados:
Construção/equipagem de prédio de 1500 m2 para operação do CERPA
Num prazo de 12 meses do início da implantação do Centro, iniciar o desenvolvimento de engenharia de produto (design e mecânica fina) para as empresas
Num prazo de 18 meses, iniciar prototipagem e desenvolver e produzir lotes em escalas menores de encapsulamento de produtos para automação ou eletroeletrônicos sofisticados
Prestar serviços de engenharia de produtos para, no mínimo, 20 empresas e 30 diferentes produtos, no período de 2 anos após o início de operação do Centro
Instalação Física: Prédio, climatização, mobiliário, computadores e software Fase 1: estrutura básica para ferramentas de injeção e usinagem Fase 2: ampliação da usinagem, peças mais complexas Fase 3: laboratórios Fase 4: estrutura para peças em metalurgia Fase 5: estrutura para peças plásticas de maior porte Treinamento:
4 anos R$ 13,98 milhões
Prestação de Serviços às Empresas: Subsídio semestral para desenvolvimento de produtos para as empresas
A partir do 2º ano até o 4º ano 8,2 milhões
ATEA02 – Centro de Design, Mecânica Fina e Prototipagem no Projeto de Produtos para Automação e Controle
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
ATEA02 – Centro de Design, Mecânica Fina e Prototipagem no Projeto de Produtos para Automação e Controle
ATEA02 – Centro de Design, Mecânica Fina e Prototipagem no Projeto de Produtos para Automação e Controle
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
ATEA 04 – Projeto de Circuitos Integradose Sistemas com CDs em Microeletrônica
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Objetivos:
Incentivar a substituição dos chips importados por equivalentes projetados no País
Dar acesso às empresas locais a soluções tecnológicas inovadoras
Capacitar MO local para emprego ad tecnologia microeletrônica
Viabilizar os Centros de projetos locais
ATEA 04 – Projeto de Circuitos Integradose Sistemas com CDs em Microeletrônica
Metas/Resultados
Identificar/mobilizar empresas e DHs para a ação Realizar, em 2 anos, de 12 a 30 estudos de viabilidade técnica Criar banco de IPs para Automação
Realizar, em 2 anos, no mínimo: 2 seminários de divulgação das DHs e 4 Workshops 4 visitas a centros de referência em design e back end para atualização
e desenvolvimento e parcerias
Garantir recursos através para os projetos e criação do Banco de IPs Executar, em 2 anos, de 6 a 12 projetos de chips ou sistemas inovadores
ATEA 04 – Projeto de Circuitos Integradose Sistemas com CDs em Microeletrônica
ATEA 06 - Fortalecimento do LABelectron(CERTI) no processo de fabricação SMT
Objetivos Criar um ambiente modelo (laboratório-fábrica) para o desenvolvimento de
produtos eletroeletrônicos, com infraestrutura e profissionais capacitados, visando o atendimento de demandas prioritárias, com foco nos processos de manufatura eletrônica e atividades de prototipagem de placas eletrônicas, programação e montagem de placas eletrônicas em pequenos e médios lotes
Realizar seminário técnico internacional, com a presença de agentes de experiência mundial nas competências de projeto e processo de manufatura eletrônica, para inauguração e promoção do ambiente modelo a ser criado na região da Grande Porto Alegre
Gerar um estudo para caracterização detalhada do ambiente de testes e qualificação eletrônica em Produtos e Processos do LABelectron (CERTI), para especificar de forma detalhada as demandas por infraestrutura a serem adquiridas
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Objetivos (cont...)
Adquirir a nova infraestrutura para testes e qualificação em eletrônica para o LABelectron
Operacionalizar o novo ambiente de testes e qualificação em eletrônica, através da instalação, aceite, treinamento e realização de projetos específicos para uso/expertise na nova infraestrutura
Realizar a transferência tecnológica e metodológica das competências do LABelectron em produtos e processos, para os profissionais do novo ambiente modelo a ser criado no RS (novo Laboratório-fábrica)
Realizar 06 estudos de caso de desenvolvimento de produtos eletrônicos para empresas do APL RS, incluindo a divulgação da oportunidade para as empresas, a criação de uma sistemática para seleção e contratação dos cases, o desenvolvimento cooperado dos casos em parceria com a equipe do LABelectron e a realização de um evento técnico para encerramento dos casos
ATEA 06 - Fortalecimento do LABelectron(CERTI) no processo de fabricação SMT
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Metas/Resultados esperados: Laboratório-fábrica instalado e operacionalizado no APL de Porto-Alegre
Consórcio Tecnológico formado por universidades e ICTs estruturado para atender demandas locais de P&D para área de manufatura eletrônica
Profissionais do novo LAB-FAB capacitados nas Sistemáticas criadas pelo LABelectron tanto em produtos quanto em processos eletrônicos, incluindo requisitos ambientais
LABelectron de SC dotado de infraestrutura e conhecimento tecnológico, capaz de solucionar problemas complexos em testes e manufatura eletrônica
Parceria entre o LABelectron e o novo LAB-FAB consolidada
Divulgação dos parceiros em nível internacional realizada
Desenvolvimento técnico de seis casos de inovação em eletrônica, para empresas do APL RS
ATEA 06 - Fortalecimento do LABelectron(CERTI) no processo de fabricação SMT
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
ATEA 06 - Fortalecimento do LABelectron(CERTI) no processo de fabricação SMT
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
ATEA03 – Adequação da Infraestruturapara Avaliação da Conformidade
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Objetivos:
Identificar os produtos da área de Automação, sujeitos à avaliação da conformidade no mercado interno/externo, nos fabricantes e usuários
Identificar as normas existentes no País e o exterior necessárias para avaliação dos produtos e comercialização no mercado interno e externo
Equipar laboratórios existentes no País para avaliação da conformidade
Metas/Resultados:
Relatório das Normas necessárias
Relatório dos Produtos sujeitos à avaliação junto ao INMETRO e OCPs
Relatório da Infraestrutura de laboratórios (SP, RS e MG) proposta de Adequação
Adequação dos laboratórios
CRONOGRAMA E RECURSOS NECESSARIOS
ATEA03 – Adequação da Infraestrutura para Avaliação da Conformidade
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
ATEA 07 – Normalização
Objetivos Levantamento de Normas nacionais e internacionais, e setoriais, aplicáveis ao
setor de Automação Capacitação e dos profissionais das indústrias em atividades de elaboração e
revisão de normas Ampliar participação nos fóruns Nacionais e Internacionais com objetivo de
criar competência e marcar posição ativa na discussão/elaboração das normas
Metas/Resultados Levantamentos de Normas em 2011 para o Setor de Automação:
16 (Industrial) – 12 (Comercial/Bancária) – 16 (Predial/Residencial)
Capacitação (2011/12) 40 (Industrial) – 20 (Comercial/Bancária) – 30 (Predial/Residencial)
Participação nos fóruns Nacionais e Internacionais: 2 técnicos em reuniões da IEC no exterior Realizar no País uma reunião do IEC na área de Automação (até 2012)
Cronograma Físico Financeiro
ATEA 07 – Normalização
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
E
PS
Articulação inicial com o Setor
Constituição do Comitê Gestor (CG)
Elaboração do Estudo Prospectivo Setorial (EPS)
Produtos
Relatório Panorama Setorial
Relatório Prospectivo (Rotas Estratégicas e Tecnológicas)
Divulgação do EPS e Mobilização
junto ao Setor e Governo
Articulação com PACTI (MCT)
Elaboração de AGENDA TECNOLÓGICA
SETORIAL
Articulação/ Implantação da AGENDA TECNOLÓGICA
SETORIAL
Controle e Avaliação
(Monitoramento de Resultados/Metas)
Construção articulada: setor público + privado
- Oficinas de Trabalho- Projetos Estratégicos para a Competitividade- Ações direcionadas às Empresas
Próximos Passos
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior - MDIC
Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial
Mauro Borges Lemos
Presidente
Clayton Campanhola
Diretor
Maria Luisa Campos Machado Leal
Diretora
Claudionel Campos Leite
Líder de Projeto
www.abdi.com.br
OBRIGADO !!!