“Um desporto para Todos

À medida de cada Um”

UM MARCO

PARA TODOS

Missão Desenvolver o Desporto a nível concelhio em

estreita colaboração com os clubes e associações desportivas, escolas e outras entidades com relevância na comunidade como associações ambientais, sociais e outras, de uma forma sustentada, integrada e em rede tendo por base a criação de uma imagem de rigor e de organização, assente numa filosofia de actuação activa, dinâmica, não segregativa e solidária virada para a população marcuense.

Diagnóstico (aspectos menos positivos)

Os clubes/associações têm cada vez mais dificuldades em mobilizar uma classe dirigente;

Os clubes/associações têm dificuldade de sustentabilidade;

Os clubes/associações têm cada vez mais dificuldade em mobilizar os jovens para a prática da

actividade física e desportiva;

Os clubes/associações têm um défice na formação e outros não a contemplam;

Os clubes/associações, de uma forma geral, têm um défice na integração de atletas oriundos da

formação nas equipas seniores, quer do próprio clube , quer em clubes do concelho;

O concelho tem um défice de torneios desportivos e os que existem não contemplam as várias

modalidades, escalões e género;

O concelho tem pouca oferta de modalidades desportivas e as que existem estão concentradas em

dois ou três pólos;

O concelho é deficitário em infra-estruturas que elevem a quantidade e qualidade do trabalho ;

Desactivação do Conselho Municipal do Desporto; ( orgão essencial para a reflexão conjunta com

os agentes desportivos e para ouvir as suas preocupações, anseios, propostas, etc;

Não consecução da Carta Desportiva Municipal (quantos praticantes federados e não federados,

quantos espaços desportivos, rácio de utilização, modalidades praticadas, etc) instrumento essencial

para a definição da política desportiva do concelho;

Pouca relevância dada às actividades que vão de encontro às tradições populares: jogos tradicionais

e lúdicos;

Ausência de avaliação das actividades desenvolvidas pelos clubes/associações; Critérios de atribuição de subsídios; Poucas acções de formação para os agentes desportivos; Poucos incentivos para os atletas que se distinguem nas diversas modalidades; Pouca divulgação /reconhecimento do trabalho desenvolvido pelos clubes/associações, seus

atletas e dirigentes; Falta de enquadramento para os torneios concelhios; Degradação e falta de outras valências do parque radical;

DIAGNÓSTICO (ASPECTOS POSITIVOS) Criação do Gabinete de Desporto; Criação das Escolas municipais; Implementação da Educação Física no 1º ciclo; (com dinheiros do poder central) A introdução do desporto sénior; As férias desportivas; O apoio médico aos atletas federados; Alguns eventos desportivos realizados de relevo para o concelho; A construção do Parque Fluvial do Tâmega. Precisa de ser acabado; A construção em quase todas as freguesias de campos de futebol de 11 e de 5; A construção do Estádio Municipal; A construção das piscinas municipais em Fornos e Alpendorada, assim, como a de Toutosa; A construção de 13 pavilhões gimnodesportivos; O inter-câmbio com as escolas nos torneios desportivos; A realização de provas em datas comemorativas;

PRINCIPAIS CONCLUSÕES ESTRUTURAIS

Falta um projecto integrado de planificação relativo à construção e requalificação do parque desportivo;

Falta de um projecto em rede, com as áreas da educação , acção social , ambiental e outras;

Definição de uma política desportiva pouco perceptível pelos cidadãos;

Falta de avaliação entre o investimento e a relação quantidade, qualidade, e bem-estar e saúde;

Falta de um órgão de coordenação da política desportiva;

Oferta desportiva deficitária e condicionada;

Falta de regras de financiamento sustentadas em critérios de qualidade e de aferição;

AS NOSSAS PROPOSTAS/COMPROMISSOS

POLÍTICA DESPORTIVA

OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS

ÁREAS DE INTERVENÇÃO

Política desportiva

EnsinoCultura

Clubes, etc.

Melhoria da competição

e da formação

LazerRecreação

Todos à medida de cada um

SaúdeBem estar

Objectivos estratégicos Aumentar o número de praticantes de Actividade Física e Desportiva;

Fomentar o aparecimento de novas opções;

Consolidar e apoiar o trabalho dos clubes/associações existentes;;

Elaborar efectivamente a Carta Desportiva (levantamento do número de praticantes , rácio de utilização das instalações,

etc.);

Promover uma contínua e sistemática formação dos diversos agentes desportivos (treinadores, árbitros, dirigentes, etc.);

Fomentar um contínuo aumento da qualidade do nosso desporto, elevando os índices competitivos dos nossos clubes a nível

regional e nacional;

Proporcionar relativa independência financeira;

Realizar festivais de promoção das diferentes actividades desportivas;

Qualificar e organizar os quadros competitivos concelhios;

Investir na Saúde e Bem-Estar de todos os marcuenses;

Criar um projecto em rede, sobretudo com as áreas da educação, acção social, ambiental e turismo;

Pôr em funcionamento o Conselho Municipal de Desporto;

Definir um plano de construção e requalificação do parque desportivo

Implementar a Educação Física e Desportiva no pré-escolar, 1º ciclo, jovens, adultos, 3ª idade e pessoas com N.E.Especiais;

Promover a formação desportiva;

Aumentar o rácio de atletas do concelho nos clubes;

Promover torneios desportivos concelhios;

Promover eventos desportivos de relevo para o concelho;

Modalidades competitivas

Mais equipas

Mais praticantes

Mais modalidades

Melhor formação

Promoção/ financiamento

Protocolos

Página de aconselhamentoAcompanhamento

médico e especializado

RigorControlo

Avaliação

Modalidades Não competitivas

Mais oferta

Mais praticantes

Mais qualidade

Instalações

ProtocolosMelhoria dos espaços

existentes

Rentabilização

Novos espaçosde prática informal

Educação

Pré-escolar

1º Ciclo2ºe 3º Ciclos e

Secundário

NEE