PROGRAMA

PROGRAMA DA CANDIDATURA

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4 OBJECTIVOS PROGRAMÁTICOS:

1. Tratar da saúde financeira da Câmara Municipal

2. Tratar de tudo o que tem a ver com a acção social onde o Município

intervém - directa ou indirectamente

3. Dar urgência ao vector económico do Município

4. Assegurar que a qualidade de vida volta a ser prioridade no Município

PROP

Uma Câmara Municipal com capacidade de resposta

Municipal/Modernização Administrativa

agilização de procedimentos, aposta

• Realizar uma Auditoria Financeira, com carácter urgente

municipais, clarificando o verdadeiro estado em que se encontram as contas da

Câmara Municipal;

• Pagar urgentemente cerca de 17 milhões d

pequenas empresas do concelho do Cartaxo

Apoio á Economia Local (PAEL)

• Preparar – com realismo financeiro

Comunitário de Apoio 2014

desenvolvimento económico com sustentabilidade;

• Adoptar um Plano de Contenção da Despesa Municipal

de funcionamento da Câmara Municipal

• Reavaliar todo o modelo empresarial

Empresa Municipal;

• Promover a rápida reestruturação do modelo organizativo dos Serviços

Municipais e dos seus custos e produtividade, melhorando os tempos de

resposta aos munícipes;

OBJECTIVOS PROGRAMÁTICOS:

ratar da saúde financeira da Câmara Municipal.

atar de tudo o que tem a ver com a acção social onde o Município

ou indirectamente.

rgência ao vector económico do Município.

ssegurar que a qualidade de vida volta a ser prioridade no Município

PROPOSTAS DE ACÇÃO:

Uma Câmara Municipal com capacidade de resposta

Modernização Administrativa - melhor serviço ao munícipe e maior

procedimentos, apostar na qualidade do atendimento

Realizar uma Auditoria Financeira, com carácter urgente

clarificando o verdadeiro estado em que se encontram as contas da

Pagar urgentemente cerca de 17 milhões de Euros aos fornecedores e às

pequenas empresas do concelho do Cartaxo, cumprindo o acordo

Apoio á Economia Local (PAEL);

com realismo financeiro – a execução do próximo Quadro

2014-2020 dando prioridade às vertentes social e de

desenvolvimento económico com sustentabilidade;

Adoptar um Plano de Contenção da Despesa Municipal para reduzir as despesas

da Câmara Municipal;

Reavaliar todo o modelo empresarial municipal – extinguindo a RUMO 2020

reestruturação do modelo organizativo dos Serviços

Municipais e dos seus custos e produtividade, melhorando os tempos de

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atar de tudo o que tem a ver com a acção social onde o Município

ssegurar que a qualidade de vida volta a ser prioridade no Município.

Uma Câmara Municipal com capacidade de resposta - Gestão

melhor serviço ao munícipe e maior

Realizar uma Auditoria Financeira, com carácter urgente, às finanças

clarificando o verdadeiro estado em que se encontram as contas da

aos fornecedores e às

cumprindo o acordo do Programa de

a execução do próximo Quadro

dando prioridade às vertentes social e de

eduzir as despesas

extinguindo a RUMO 2020

reestruturação do modelo organizativo dos Serviços

Municipais e dos seus custos e produtividade, melhorando os tempos de

• Designar o Gestor de Processo

ponto-de-situação de cada processo municipal

• Descentralizar mais meios e recursos para as Juntas de Freguesias,

Protocolos, dotando-as com mais capacidade para o exercício das suas competências

contribuindo para uma maior

• Acompanhar criteriosamente o novo modelo empresarial adoptado para

das águas, garantindo a qualidade da oferta e o preço ao consumidor,

salvaguardando os “preços sociais”

• Reequacionar toda a validade do conjunto de património imóvel municipal

para a sua readequação (aproveitado por jovens empr

• Procurar uma solução financeiramente sensata

Máquinas da Câmara Municipal;

• Reduzir o valor de pagamento

Zonamento/Localização -

avaliação dos prédios em todo o concelho;

• Alterar o horário de funcionamento da Câmara Municipal

continuo, permitindo à população a utilização do horário de almoço para

acesso aos serviços municipais

envolvidos;

• Alargar o número de serviços disponíveis através da Internet

• Instalar progressivament

zonas de lazer;

Urbanismo, Equipamento, Reabilitação

Animação e Lazer

• Avançar rapidamente com a revisão do Plano Director Municipal (PDM)

está pendente desde 2008;

• Contribuir para melhorar o desenvolvimento

quadro intermunicipal, beneficiando do apoio financeiro da União Europeia e da

Administração Central, contribuindo para a

cidade;

signar o Gestor de Processo para identificar – a todo o momento

situação de cada processo municipal;

Descentralizar mais meios e recursos para as Juntas de Freguesias,

as com mais capacidade para o exercício das suas competências

ara uma maior proximidade;

Acompanhar criteriosamente o novo modelo empresarial adoptado para

tindo a qualidade da oferta e o preço ao consumidor,

salvaguardando os “preços sociais” fundamentais às famílias e IPSS’s;

Reequacionar toda a validade do conjunto de património imóvel municipal

para a sua readequação (aproveitado por jovens empresários, colectividades, etc.)

financeiramente sensata para a instalação do Parque de

Municipal;

de pagamento do IMI - propondo a revisão do

- permitindo a sua redução e um maior equilíbrio n

dos prédios em todo o concelho;

Alterar o horário de funcionamento da Câmara Municipal para um horário

continuo, permitindo à população a utilização do horário de almoço para

acesso aos serviços municipais, sem prejudicar os colaboradores municipais

Alargar o número de serviços disponíveis através da Internet;

te Zonas WiFi em todas as freguesias e nas principais

Reabilitação e Ordenamento do Território

Avançar rapidamente com a revisão do Plano Director Municipal (PDM)

Contribuir para melhorar o desenvolvimento da Reabilitação Urbana no

, beneficiando do apoio financeiro da União Europeia e da

Administração Central, contribuindo para a requalificação e revitalização da

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a todo o momento – qual o

Descentralizar mais meios e recursos para as Juntas de Freguesias, revendo os

as com mais capacidade para o exercício das suas competências e

Acompanhar criteriosamente o novo modelo empresarial adoptado para a concessão

tindo a qualidade da oferta e o preço ao consumidor,

fundamentais às famílias e IPSS’s;

Reequacionar toda a validade do conjunto de património imóvel municipal

esários, colectividades, etc.);

para a instalação do Parque de

a revisão do critério do

um maior equilíbrio na

para um horário

continuo, permitindo à população a utilização do horário de almoço para

, sem prejudicar os colaboradores municipais

em todas as freguesias e nas principais

e Ordenamento do Território, Promoção,

Avançar rapidamente com a revisão do Plano Director Municipal (PDM) que

Reabilitação Urbana no actual

, beneficiando do apoio financeiro da União Europeia e da

requalificação e revitalização da

• Assegurar que o investimento

saneamento (designadamente pela construção de ETAR’s)

equilibrando todas as freguesias

• Definir urgentemente a nova localização para a “Feira dos

Vinho”;

• Dar vida ao Parque do Valverde e ao Quiosque Municipal aí existente

• Encontrar uma nova solução

(Municipal e das Freguesias);

• Procurar, com os recursos financeiros disponíveis,

Exposições Municipal para outras funcionalidades;

• Reformular toda a concepção d

com a Junta de Freguesia;

• Dar condições condignas à realização do

• Valorizar os recursos humanos da autarquia e a

Municipal, agilizando a sua estrutura e acabando com os “empregos

políticos”;

• Dotar de instalações sanitárias todos os espaços públicos mais

designadamente no centro da cidade (Parque Central);

• Assegurar maior regularidade na lavagem e desinfecção dos contentores do

lixo;

Assegurar a Participação dos Cidadãos

• Apoiar a Universidade Sénior

acção;

• Criar o Conselho de Concertação

vivas do concelho para colaborarem

definição das grandes opções estratégicas do Município e das suas

• Alargar o espaço de diálogo

Municipal do Cartaxo, marcando a realização de

temáticas sobre assuntos importantes para o concelho;

• Alterar o Regimento da Assembleia Municipal

Munícipes;

Assegurar que o investimento nas infra-estruturas de abastecimento de água e do

saneamento (designadamente pela construção de ETAR’s)

todas as freguesias;

nova localização para a “Feira dos-Santos” e a “Festa do

o Parque do Valverde e ao Quiosque Municipal aí existente

nova solução para a conservação condigna do Cemitérios

reguesias);

os financeiros disponíveis, adaptar o actual

Exposições Municipal para outras funcionalidades;

a a concepção do Centro de Convívio do Cartaxo

Dar condições condignas à realização do Mercado de Velharias e Antiguidades

Valorizar os recursos humanos da autarquia e avaliar a orgânica da Câmara

Municipal, agilizando a sua estrutura e acabando com os “empregos

Dotar de instalações sanitárias todos os espaços públicos mais

designadamente no centro da cidade (Parque Central);

maior regularidade na lavagem e desinfecção dos contentores do

Assegurar a Participação dos Cidadãos e das Instituições Locais

Apoiar a Universidade Sénior, colaborando com as Juntas de Freguesia,

de Concertação Municipal, composto pelas principais forças

vivas do concelho para colaborarem, qualquer que seja a sua ideologia,

definição das grandes opções estratégicas do Município e das suas

espaço de diálogo com os munícipes, dignificando

, marcando a realização de sessões extraordinárias e

importantes para o concelho;

o Regimento da Assembleia Municipal, privilegiando a participação dos

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abastecimento de água e do

saneamento (designadamente pela construção de ETAR’s) é concretizado,

Santos” e a “Festa do

o Parque do Valverde e ao Quiosque Municipal aí existente;

conservação condigna do Cemitérios

adaptar o actual Pavilhão de

o Centro de Convívio do Cartaxo em colaboração

Mercado de Velharias e Antiguidades;

orgânica da Câmara

Municipal, agilizando a sua estrutura e acabando com os “empregos

Dotar de instalações sanitárias todos os espaços públicos mais carenciados,

maior regularidade na lavagem e desinfecção dos contentores do

com as Juntas de Freguesia, na sua

principais forças

, qualquer que seja a sua ideologia, na

definição das grandes opções estratégicas do Município e das suas freguesias;

com os munícipes, dignificando a Assembleia

sessões extraordinárias e

, privilegiando a participação dos

• Convidar uma personalidade do concelho, com reconhecido mérito e competência, para

institucionalizar o Provedor do Munícipe

munícipes do concelho;

• Valorizar as cerimónias locais relativas à comem

de reconhecido interesse local, com a participação da comunidade escolar e

do movimento associativo

Educação e Juventude

• Avançar com a revisão urgente

realidade educativa do nosso concelho,

• Colaborar com outras entidades na requalificação do parque

Agrupamentos Marcelino Mesquita

relvado sintético na Escola Secundária do Cartaxo, adaptando o campo de

futebol aí existente;

• Dinamizar o Conselho Municipal da Educação

dos seus membros;

• Criar, em articulação com os Agrupamentos de Escolas, Associações de Pais e com o

apoio das famílias, um Banco de Livros

aos livros escolares no 2º e 3º ciclo, at

• Implementar um piquete municipal

reparação de edifícios e equipamentos escolares;

• Colaborar na criação e de

profissionais na Escola Secundária do Cartaxo

• Pugnar pela existência de segurança em todos os Estabelecimentos de Ensino

do concelho;

• Dar vida ao Conselho Municipal da Juventude

principal palco de discussão das políticas de juventude no concelho do Cartaxo;

• Acompanhar a instalação de Creches até aos 3 anos de idade

requalificação dos vários estabelecimentos d

Ensino Básico no concelho;

Convidar uma personalidade do concelho, com reconhecido mérito e competência, para

Provedor do Munícipe., dando resposta às principais queixas dos

as cerimónias locais relativas à comemoração do 25 de Abril e datas

de reconhecido interesse local, com a participação da comunidade escolar e

do movimento associativo;

revisão urgente da Carta Escolar do concelho, adaptando

realidade educativa do nosso concelho, dada a sua desactualização;

r com outras entidades na requalificação do parque escolar, apoiando

Marcelino Mesquita e D. Sancho I, assumindo a instalação d

relvado sintético na Escola Secundária do Cartaxo, adaptando o campo de

o Conselho Municipal da Educação promovendo a participação a

Criar, em articulação com os Agrupamentos de Escolas, Associações de Pais e com o

um Banco de Livros, de modo a possibilitar o

aos livros escolares no 2º e 3º ciclo, até ao 9º ano;

municipal de intervenção rápida para a

reparação de edifícios e equipamentos escolares;

desenvolvimento de cursos tecnológicos e

na Escola Secundária do Cartaxo;

existência de segurança em todos os Estabelecimentos de Ensino

Conselho Municipal da Juventude fazendo deste órgão consultivo o

principal palco de discussão das políticas de juventude no concelho do Cartaxo;

instalação de Creches até aos 3 anos de idade

requalificação dos vários estabelecimentos de ensino Pré-Escolar e do 1º ciclo do

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Convidar uma personalidade do concelho, com reconhecido mérito e competência, para

., dando resposta às principais queixas dos

oração do 25 de Abril e datas

de reconhecido interesse local, com a participação da comunidade escolar e

adaptando-a á nova

escolar, apoiando os

a instalação de um

relvado sintético na Escola Secundária do Cartaxo, adaptando o campo de

promovendo a participação activa

Criar, em articulação com os Agrupamentos de Escolas, Associações de Pais e com o

, de modo a possibilitar o acesso gratuito

para a manutenção e

cursos tecnológicos e técnico-

existência de segurança em todos os Estabelecimentos de Ensino

fazendo deste órgão consultivo o

principal palco de discussão das políticas de juventude no concelho do Cartaxo;

instalação de Creches até aos 3 anos de idade e apoiar a

Escolar e do 1º ciclo do

• Apoiar a atribuição anual de Bolsas de Estudo

que completem o ensino secundário e pretendem continuar a estudar;

• Criar condições para o desenvolvimento

• Apoiar os serviços especializados na

• Dinamizar as actividades musicais para os jovens

novos valores;

• Promover a Ocupação de Tempos Livres

das Colectividades e das Associaçõe

• Desenvolver uma maior interacção entre as Escolas e a Comunidade,

participação activa dos alunos nas iniciativas sociais e culturais do Município

Ambiente

• Dinamizar a criação de um Banco de Terras

quem queira trabalhar a terra, t

que tendo potencial agrícola

• Privilegiar a manutenção e a limpeza de todos os

aos espaços públicos dos novos bairros

• Melhorar – em colaboração com a EDP

e em todas as freguesias

reformulação da iluminação

designadamente, a tecnologia Led;

• Generalizar a instalação de pluviómetros para que a rega

públicos se processe automaticamente

• Acompanhar e colaborar nas iniciativas já desenvolvidas sobre

dos Avieiros no rio Tejo (Valada)

de Santarém;

• Promover o ordenamento e a transferência de

áreas habitacionais;

• Acompanhar a instalação da rede de gás natural

infraestruturas de distribuição

potencialmente utilizadores deste tipo de energia;

• Acompanhar a Agenda 21 Local

atribuição anual de Bolsas de Estudo a alunos carenciados

que completem o ensino secundário e pretendem continuar a estudar;

o desenvolvimento de um parque de campismo

Apoiar os serviços especializados na prevenção da toxicodependência

actividades musicais para os jovens, estimulando o surgimento de

Ocupação de Tempos Livres das crianças e jovens, com a colaboração

das Colectividades e das Associações;

ver uma maior interacção entre as Escolas e a Comunidade,

participação activa dos alunos nas iniciativas sociais e culturais do Município

Dinamizar a criação de um Banco de Terras, que visa colocar

quem queira trabalhar a terra, terrenos actualmente abandonados e/ou incultos, mas

podem contribuir para o aumento da prod

manutenção e a limpeza de todos os espaços verdes

os novos bairros construídos;

em colaboração com a EDP – a iluminação das nossas R

e em todas as freguesias do concelho, avançando com um

ormulação da iluminação pública, procurando adoptar iluminação de baixo consumo,

esignadamente, a tecnologia Led;

Generalizar a instalação de pluviómetros para que a rega

se processe automaticamente sem desperdício de águas

Acompanhar e colaborar nas iniciativas já desenvolvidas sobre a vida e a vivência

o rio Tejo (Valada), em colaboração com o Instituto Politécnico

Promover o ordenamento e a transferência de indústrias poluentes para fora das

instalação da rede de gás natural no concelho, verificando as

distribuição e avaliando a conversão dos diferentes sectores

potencialmente utilizadores deste tipo de energia;

a Agenda 21 Local para o desenvolvimento sustentável6

a alunos carenciados e com mérito

que completem o ensino secundário e pretendem continuar a estudar;

parque de campismo em Valada;

prevenção da toxicodependência;

, estimulando o surgimento de

das crianças e jovens, com a colaboração

ver uma maior interacção entre as Escolas e a Comunidade, para fomentar a

participação activa dos alunos nas iniciativas sociais e culturais do Município;

, que visa colocar á disposição, de

onados e/ou incultos, mas

para o aumento da produção agrícola;

espaços verdes dando atenção

iluminação das nossas Ruas, na cidade

um programa de

doptar iluminação de baixo consumo,

Generalizar a instalação de pluviómetros para que a rega dos espaços

desperdício de águas;

a vida e a vivência

, em colaboração com o Instituto Politécnico

indústrias poluentes para fora das

no concelho, verificando as

dos diferentes sectores

para o desenvolvimento sustentável;

• Apoiar as escolas em acções de sensibilização ambiental

equipamentos e materiais e nas visitas de estudo;

Cultura e Património

• Concretizar o Arquivo Histórico Municipal

documental do concelho;

• Avançar com o projecto para a

• Realizar anualmente uma Feira do Livro

• Candidatar o Município do Cartaxo à apresentação de importantes

culturais itinerantes pelo país

• Reestruturar o Auditório Municipal

• Realizar a “Convenção Anual dos Agentes Culturais”

individuais ou colectivas que contribuem para a expressão cultural do concelho do

Cartaxo;

• Criar um Circuito Cultural

Património, os Ranchos Folclóricos e as Bandas de Música, a Gastronomia, os Vinhos,

etc.);

• Autonomizar o Posto de Informação

Exposições;

• Fomentar o aparecimento e desenvolvimento de novos valores locais

através da realização de “Atelliers” para Artistas” e de Festivais de Música;

• Dinamizar o Museu Rural e do Vinho no Cartaxo

• Cuidar da iluminação do património público

• Perspectivar a criação de uma

municipal;

• Apoiar as Colectividades e

e critérios na atribuição de incentivos para a sua dinamização;

• Colaborar nas actividades sociais de

• Estabelecer Protocolos de Colaboração

dinamização e promoção da Cultura

Apoiar as escolas em acções de sensibilização ambiental, pela cedência de

teriais e nas visitas de estudo;

Histórico Municipal, para organizar e valorizar o património

para a construção de uma Biblioteca Municipal

Feira do Livro com dimensão regional;

Candidatar o Município do Cartaxo à apresentação de importantes

pelo país;

Auditório Municipal da Quinta das Pratas;

“Convenção Anual dos Agentes Culturais”, reunindo todas as entidade

individuais ou colectivas que contribuem para a expressão cultural do concelho do

Circuito Cultural do concelho do Cartaxo (divulgando o Artesanato, o

Património, os Ranchos Folclóricos e as Bandas de Música, a Gastronomia, os Vinhos,

Posto de Informação que funciona também como

aparecimento e desenvolvimento de novos valores locais

através da realização de “Atelliers” para Artistas” e de Festivais de Música;

Museu Rural e do Vinho no Cartaxo e o seu Núcleo n

iluminação do património público do concelho;

Perspectivar a criação de uma Companhia de Teatro Residente

s Colectividades e o Movimento Associativo, com definição de prioridades

e critérios na atribuição de incentivos para a sua dinamização;

Colaborar nas actividades sociais de todos os movimentos religiosos

Protocolos de Colaboração com instituições nacionais privadas ligadas à

dinamização e promoção da Cultura;

7

, pela cedência de

, para organizar e valorizar o património

lioteca Municipal;

Candidatar o Município do Cartaxo à apresentação de importantes manifestações

, reunindo todas as entidades

individuais ou colectivas que contribuem para a expressão cultural do concelho do

do concelho do Cartaxo (divulgando o Artesanato, o

Património, os Ranchos Folclóricos e as Bandas de Música, a Gastronomia, os Vinhos,

que funciona também como Galeria de

aparecimento e desenvolvimento de novos valores locais na cultura

através da realização de “Atelliers” para Artistas” e de Festivais de Música;

Núcleo na Ereira;

Companhia de Teatro Residente com expressão

definição de prioridades

todos os movimentos religiosos;

com instituições nacionais privadas ligadas à

Acção Social e Apoio às Famílias

• Participar de forma activa na coordenação do Conselho Local de Acção Social

(CLAS);

• Apoiar a construção das novas instalações d

• Incrementar as acções de

Particulares de Solidariedade Social (IPSS’s)

• Implementar o Mercado Social de Arrendamento

• Criar o Cartão Municipal da Família (em substituição do Cartão Municipal

Jovem e do Cartão Municipal Sénior)

municipais e no acesso a outras facilidades para todas as famílias, sem descurar

vantagens para os mais jovens, os idosos e

• Investir no apoio social aos mais desprotegidos e no combate à exclusão social

pela realização de acções de realojamento e aproveitamento de

habitação social;

• Acompanhar activamente a gestão local do

(RSI);

• Promover a eliminação dos obstáculos e das barreiras arquitectónicas

circulação de cidadãos com deficiência

• Colaborar com as iniciativas das Juntas de Freg

de proximidade;

• Reestruturar o projecto Férias Desportivas contando com a colaboração das

Escolas e Colectividades locais

Saúde

• Pressionar as autoridades competentes para a

Cartaxo;

• Colaborar na melhoria das condições de trabalho e dos meios existentes, ajudando a

fixar os médicos, enfermeiros, té

• Assegurar a Emergência Médica

equipadas, com elementos

Famílias

activa na coordenação do Conselho Local de Acção Social

novas instalações do Centro de Dia de Pontével

Incrementar as acções de apoio logístico e operacional às Instituições

Particulares de Solidariedade Social (IPSS’s);

Implementar o Mercado Social de Arrendamento no concelho;

Municipal da Família (em substituição do Cartão Municipal

Jovem e do Cartão Municipal Sénior), possibilitando descontos nos serviços

municipais e no acesso a outras facilidades para todas as famílias, sem descurar

vantagens para os mais jovens, os idosos e os mais carenciados;

apoio social aos mais desprotegidos e no combate à exclusão social

pela realização de acções de realojamento e aproveitamento de instalações para

Acompanhar activamente a gestão local do Rendimento Social de Integração

eliminação dos obstáculos e das barreiras arquitectónicas

cidadãos com deficiência;

Colaborar com as iniciativas das Juntas de Freguesia no seu desempenho local

Férias Desportivas contando com a colaboração das

locais;

Pressionar as autoridades competentes para a ampliação do Centro de Saúde do

Colaborar na melhoria das condições de trabalho e dos meios existentes, ajudando a

médicos, enfermeiros, técnicos (paramédicos) e pessoal auxiliar

Emergência Médica através de um serviço de ambulâncias

elementos devidamente treinados (médicos do INEM),

8

activa na coordenação do Conselho Local de Acção Social

Pontével;

apoio logístico e operacional às Instituições

Municipal da Família (em substituição do Cartão Municipal

, possibilitando descontos nos serviços

municipais e no acesso a outras facilidades para todas as famílias, sem descurar

apoio social aos mais desprotegidos e no combate à exclusão social,

instalações para

Rendimento Social de Integração

eliminação dos obstáculos e das barreiras arquitectónicas à

no seu desempenho local

Férias Desportivas contando com a colaboração das

ampliação do Centro de Saúde do

Colaborar na melhoria das condições de trabalho e dos meios existentes, ajudando a

cnicos (paramédicos) e pessoal auxiliar;

serviço de ambulâncias bem

treinados (médicos do INEM), com a

maior segurança e brevidade

Municipais, numa equipa multidisciplinar;

• Contribuir para a aposta na Prevenção

• Assegurar o Apoio Domiciliário Individual (ADI)

Municipal, Segurança Social e Enfermeiros

desfavorecidos;

• Disponibilizar as Piscinas M

Programas de Recuperação

assistentes e monitorizados por professores;

• Promover a realização periódica de palestras, por profissionais de Saúde

esclarecimento da população sobre tópicos sobre Prevenção para a Saúde

• Assegurar a articulação efectiv

Pública, colaboração com as Unidades de Saúde, os Bombeiros Municipais

Veterinário Municipal;

• Insistir na resolução da falta de médicos de família;

• Assumir a participação da Câmara Municipal como

perante os responsáveis da saúde e a comunidade.

Desporto e Associativismo

• Instituir o Gabinete Municipal do Desporto

a) Definir uma política desportiva

b) Estruturar uma Central de Compras e de Patrocínios;

c) Gerir os equipamentos desportivos no concelho;

d) Constituir um pólo dinamizador da actividade desportiva

e) Apoiar tecnicamente a

f) Fomentar o exercício físico de manutenç

tempos livres através de práticas desportivas;

• Apoiar o movimento associativo desportivo do concelho,

Municipais com as Colectividades

• Investir na correcção técnica e na melhoria qualitativa

desportivos existentes em todas as freguesias do concelho;

• Recuperar a tradição concelhia

segurança e brevidade, assegurando a formação permanente dos

, numa equipa multidisciplinar;

aposta na Prevenção;

Apoio Domiciliário Individual (ADI), com a participação da Câmara

Municipal, Segurança Social e Enfermeiros, para dar resposta aos mais desprotegidos e

Piscinas Municipais do Cartaxo, para utentes necessitados de

Programas de Recuperação em hidroginástica, referenciados por médicos

assistentes e monitorizados por professores;

realização periódica de palestras, por profissionais de Saúde

esclarecimento da população sobre tópicos sobre Prevenção para a Saúde

fectiva das competências municipais na área da Saúde

as Unidades de Saúde, os Bombeiros Municipais

na resolução da falta de médicos de família;

Assumir a participação da Câmara Municipal como parceiro activo e não passivo

perante os responsáveis da saúde e a comunidade.

Municipal do Desporto, para:

uma política desportiva e integrada de cariz municipal;

Estruturar uma Central de Compras e de Patrocínios;

os equipamentos desportivos no concelho;

um pólo dinamizador da actividade desportiva concelhia

as colectividades do concelho;

xercício físico de manutenção e prevenção da doença, ocupando os

tempos livres através de práticas desportivas;

Apoiar o movimento associativo desportivo do concelho, reformulando os Protocolos

Municipais com as Colectividades;

correcção técnica e na melhoria qualitativa dos equipamentos

em todas as freguesias do concelho;

tradição concelhia, promovendo e incentivando o ciclismo

9

, assegurando a formação permanente dos Bombeiros

om a participação da Câmara

dar resposta aos mais desprotegidos e

, para utentes necessitados de

, referenciados por médicos

realização periódica de palestras, por profissionais de Saúde, para

esclarecimento da população sobre tópicos sobre Prevenção para a Saúde;

das competências municipais na área da Saúde

as Unidades de Saúde, os Bombeiros Municipais e o

parceiro activo e não passivo,

concelhia;

prevenção da doença, ocupando os

reformulando os Protocolos

dos equipamentos

ciclismo;

• Criar e apoiar as Escolas de Desporto, apostando nos atletas do concelho

num passado recente – foram

onde o movimento associativo não tem resposta;

• Avaliar as limitações actuais do

indispensáveis e que ainda faltam para o seu pleno funcionamento;

• Dinamizar e aumentar os percursos pedestres e de BTT

• Promover a volta ao concelho do Cartaxo

• Apoiar e dinamizar o Conselho Municipal das Colectividades

• Avançar com um Torneio Municipal de Futebol Juvenil

• Apoiar a formação de dirigentes

colectividades necessitam;

• Criar a Medalha Desportiv

distinguir o mérito - individual e colectivo

Desporto do Cartaxo que associará os atletas, os dirigentes, os pais e encarregados

de educação e a comunidade em geral;

• Colaborar com as Tertúlias locais

Desenvolvimento económico para criar Emprego

• Garantir a parceria de várias entid

Concelho, projectando e promovendo as nossas condições económicas e

sociais, para poder atrair a instalação de empresas e potenciar a urgente criação de

emprego;

• Avançar decisivamente em projectos de atracção

criação de emprego na

(Valleypark);

• Avançar - no Casal Branco (

Empresarial destinado ao estabelecimento de empresas

• Reformular, com os parceir

Vinho”;

• Lançar um debate sobre a criação de uma

orientada para as necessidades e qualificação do mercado de emprego no concelho,

Escolas de Desporto, apostando nos atletas do concelho

foram referências na alta competição para fomentar áreas

onde o movimento associativo não tem resposta;

liar as limitações actuais do Estádio Municipal para o dotar dos equipamentos

indispensáveis e que ainda faltam para o seu pleno funcionamento;

os percursos pedestres e de BTT;

o concelho do Cartaxo em Cicloturismo;

dinamizar o Conselho Municipal das Colectividades;

Torneio Municipal de Futebol Juvenil;

Apoiar a formação de dirigentes nas diversas áreas que as associações e as

Criar a Medalha Desportiva Municipal e o Galardão Associativo Municipal

individual e colectivo - através da realização anual da

que associará os atletas, os dirigentes, os pais e encarregados

de educação e a comunidade em geral;

com as Tertúlias locais, dinamizando as suas actividades

Desenvolvimento económico para criar Emprego

Garantir a parceria de várias entidades oficiais para fazer Carta Económica do

Concelho, projectando e promovendo as nossas condições económicas e

, para poder atrair a instalação de empresas e potenciar a urgente criação de

Avançar decisivamente em projectos de atracção para instalar empresas e ajudar à

a Área de Localização Empresarial no Bairro Falcão

no Casal Branco (em Pontével) - com um Pólo de Desenvolvimento

Empresarial destinado ao estabelecimento de empresas;

ros locais, a ideia do projecto “Cartaxo: Capital do

Lançar um debate sobre a criação de uma Escola Profissional de Artes e Ofícios

orientada para as necessidades e qualificação do mercado de emprego no concelho,

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Escolas de Desporto, apostando nos atletas do concelho que –

para fomentar áreas

dos equipamentos

nas diversas áreas que as associações e as

e o Galardão Associativo Municipal para

através da realização anual da Festa do

que associará os atletas, os dirigentes, os pais e encarregados

, dinamizando as suas actividades;

Carta Económica do

Concelho, projectando e promovendo as nossas condições económicas e

, para poder atrair a instalação de empresas e potenciar a urgente criação de

para instalar empresas e ajudar à

Empresarial no Bairro Falcão

Pólo de Desenvolvimento

“Cartaxo: Capital do

Escola Profissional de Artes e Ofícios,

orientada para as necessidades e qualificação do mercado de emprego no concelho,

com particular atenção aos projectos de Empreendedores e iniciativas de

jovens locais;

• Estimular acções de inovação no

promovendo simultaneamente o

animação nocturna do concelho

• Investir na promoção nacional da AGROGLOBAL (Feira do Milho)

realiza em Valada, e na associação dos nossos campo

exemplo da agricultura que se faz em Portugal

• Colaborar com jovens empresários

empresas;

• Optimizar para o Cartaxo a instalaç

com formação profissional)

• Reactivar - em conjunto com a

Gabinete de Apoio ao Empresário

burocráticos, ultrapassar dúvidas sobre procedimentos e resolver questões de

licenciamentos;

• Encontrar uma solução definitiva que

• Reavaliar a Área Empresarial da Cruz do Campo

• Promover um Programa de Estágios no Município

• Diligenciar junto dos operadores de telemóveis para o

bem como para o alargamento da cobertura da Fibra ó

Freguesias do Concelho;

Rede Viária e Ferroviária, Circulação e Estacionamento

• Rever todo o plano de circulação rodoviária

na Rua Batalhós e na Estrada Nacional

• Dar prioridade à rápida instalação, no Cartaxo, de um

• Estudar o prolongamento da Avenida João de Deus até à

Capela, garantindo a melhoria das acessibilidades a esta zona da cidade;

• Construir uma estátua – em homenagem

do Cartaxo;

particular atenção aos projectos de Empreendedores e iniciativas de

Estimular acções de inovação no comércio local, captando visitantes e compradores,

movendo simultaneamente o artesanato, a gastronomia local, a restauração, a

do concelho, na região e no país;

Investir na promoção nacional da AGROGLOBAL (Feira do Milho)

na associação dos nossos campos agrícolas ao melhor

agricultura que se faz em Portugal;

jovens empresários na instalação de uma incubadora de

para o Cartaxo a instalação da eventual Escola de Negócios

com formação profissional);

em conjunto com a NERSANT/Associação Empresarial

Gabinete de Apoio ao Empresário, para colaborar na resolução de problemas

burocráticos, ultrapassar dúvidas sobre procedimentos e resolver questões de

uma solução definitiva que torne legal a Área Empresarial da Lapa

Empresarial da Cruz do Campo;

Programa de Estágios no Município;

junto dos operadores de telemóveis para o aumento da cobertura 4G

rgamento da cobertura da Fibra óptica a todas as

Rede Viária e Ferroviária, Circulação e Estacionamento

plano de circulação rodoviária dentro da cidade,

na Rua Batalhós e na Estrada Nacional – 3 (EN-3);

Dar prioridade à rápida instalação, no Cartaxo, de um Terminal Rodoviário

prolongamento da Avenida João de Deus até à

, garantindo a melhoria das acessibilidades a esta zona da cidade;

em homenagem – ao trabalhador agrícola

11

particular atenção aos projectos de Empreendedores e iniciativas de

, captando visitantes e compradores,

gastronomia local, a restauração, a

Investir na promoção nacional da AGROGLOBAL (Feira do Milho) que se

s agrícolas ao melhor

na instalação de uma incubadora de

Escola de Negócios (dotando-a

Empresarial - um

, para colaborar na resolução de problemas

burocráticos, ultrapassar dúvidas sobre procedimentos e resolver questões de

Empresarial da Lapa;

aumento da cobertura 4G

ptica a todas as

dentro da cidade, nomeadamente

Terminal Rodoviário;

prolongamento da Avenida João de Deus até à urbanização da

, garantindo a melhoria das acessibilidades a esta zona da cidade;

ao trabalhador agrícola do concelho

• Alcatroar o acesso à Estação Ferroviária do Setil

da linha ferroviária que atravessa o concelho;

• Melhorar a actual rede de Transportes Públicos Urbanos (TUC)

• Negociar com os operadores envolvidos a

transportes que ligam as nossas freguesias

• Aumentar as zonas de estacionamento livre

nas Avenidas João de Deus e M

• Tornar transparente toda a gestão do estacionamento que é pago na cidade do

Cartaxo, prestando contas sobre o seu funcionamento e a sua exploração

financeira;

Segurança e Protecção Civil

• Exigir a rápida conclusão da nova Esquadra da PSP

• Reivindicar o reforço dos meios e equipamentos da GNR

• Apoiar os Bombeiros Municipais do Cartaxo

seu prestígio;

• Fazer a revisão do Plano Municipal de Emergência

• Avaliar a operacionalização

Associativismo e Cooperação Intermunicipal

• Aprofundar a relação com os outros membros da

Lezíria do Tejo (CIM-LT)

Administração Central;

• Identificar e contribuir para a resolução de problemas resultantes da

interdependências que nos envolvem com os municípios de Azambuja

Maior e de Santarém;

• Contribuir para a dinamização da

tratamento de Resíduos Sólidos

desempenho ao nível da recolha

sólidos urbanos;

Estação Ferroviária do Setil e diligenciar para a

que atravessa o concelho;

Transportes Públicos Urbanos (TUC) no Cartaxo;

Negociar com os operadores envolvidos a adequação dos horários das ligações de

transportes que ligam as nossas freguesias;

Aumentar as zonas de estacionamento livre na cidade do Cartaxo (por exemplo,

nas Avenidas João de Deus e Mestre Cid).

a gestão do estacionamento que é pago na cidade do

Cartaxo, prestando contas sobre o seu funcionamento e a sua exploração

da nova Esquadra da PSP;

meios e equipamentos da GNR;

Apoiar os Bombeiros Municipais do Cartaxo, garantindo a sua operacionalidade e o

revisão do Plano Municipal de Emergência;

Avaliar a operacionalização das bocas-de-incêndio;

Intermunicipal

Aprofundar a relação com os outros membros da Comunidade Intermunicipal da

LT) na transferência e partilha de competências da

Identificar e contribuir para a resolução de problemas resultantes da

interdependências que nos envolvem com os municípios de Azambuja

dinamização da ECOLEZIRIA (Empresa Intermunicipal

tratamento de Resíduos Sólidos), no contexto da RESIURB

l da recolha, transporte, valorização e tratamento dos resíduos

12

para a revitalização

no Cartaxo;

horários das ligações de

na cidade do Cartaxo (por exemplo,

a gestão do estacionamento que é pago na cidade do

Cartaxo, prestando contas sobre o seu funcionamento e a sua exploração

, garantindo a sua operacionalidade e o

Comunidade Intermunicipal da

competências da

Identificar e contribuir para a resolução de problemas resultantes das

interdependências que nos envolvem com os municípios de Azambuja, Rio

Empresa Intermunicipal para o

), no contexto da RESIURB-EIM, e do seu

e tratamento dos resíduos

• Avaliar os resultados da geminação do município do Cartaxo

municípios estrangeiros;

Informação

• Publicitar uma Planta da cidade do Cartaxo, por Bairros e por Ruas

por diferentes locais, informando os visitantes

locais;

• Apoiar as Juntas de Freguesia, melhorando a identificação d

Ruas;

• Editar periodicamente uma Nota de Imprensa

Municipal;

• Reformular o Boletim Municipal

• Publicar a Agenda Cultural

• Apoiar – com critérios de igualdade

comunicação social do concelho;

Avaliar os resultados da geminação do município do Cartaxo

Planta da cidade do Cartaxo, por Bairros e por Ruas

es locais, informando os visitantes e os residentes sobre todas as artérias

Apoiar as Juntas de Freguesia, melhorando a identificação d

Nota de Imprensa com as principais decisõe

Boletim Municipal;

Agenda Cultural e a Agenda Desportiva do concelho;

com critérios de igualdade – todos os órgãos de informação e da

do concelho;

13

Avaliar os resultados da geminação do município do Cartaxo com outros

Planta da cidade do Cartaxo, por Bairros e por Ruas, distribuída

e os residentes sobre todas as artérias

Apoiar as Juntas de Freguesia, melhorando a identificação de todas as suas

com as principais decisões da Câmara

os órgãos de informação e da