Gerenciamento  de  Programas  Turma  -­‐  Projeto  54  

Guilherme  Campos  Samuel  Faria  

Rafael  Vasconcelos  Leonardo  Andrade  Diógenes  Leite  Sérgio  Mateus  

Marcelo  Rodrigues    

Integrantes  

Aeronave  777-­‐54    

TAP    

Projeto  Programa  Aeronave  777-­‐54  

 Unidade  Demandante  

Superintendência    

Gestor  do  Projeto  Samuel  Luiz  Mar<ns  Faria  

 Patrocinador  Presidência  

 

Jus4fica4va  O  programa  refere-­‐se  a  construção  de  uma  aeronave  que  transportará  até  15  passageiros.  Sua  necessidade  foi  verificada  após  uma  consulta  de  mercado,  onde  não  foi  observado  aeronaves  que  atendam  a  demanda  de  voos  longos,  com  poucos  passageiros  e  com  baixo  custo  de  operação.  Os  beneMcios  deste  programa  são:  Lucra<vidade  por  falta  de  concorrência.  Reconhecimento  internacional    Obje4vo  do  Projeto  O  obje<vo  do  programa  é  desenvolver  o  projeto  e  montar  uma  aeronave  para  15  passageiros  sem  janelas  que  possa  fazer  voo  São  Paulo  /  Miami  sem  escala.  O  mo<vo  deste  projeto  é  quan<dade  de  grandes  empresários  que  desejam  fazer  rápidas  viagens  com  baixo  custo  de  operação.    Alinhamento  Estratégico  O  obje<vo  estratégico  deste  programa  é  o  reconhecimento  internacional  da  empresa,  que  será  pioneira  nesta  categoria  de  aeronaves,  o  que  poderá  se  tornar  em  domínio  de  mercado  neste  segmento.      

Responsabilidades  e  Partes  Interessadas  Presidencia  -­‐  financiamento  Rockwell  Collins  –  fornecimento  de  projetores  Gerente  de  programas  –  integração  entre  áreas  Alcoa  –  fornecimento  de  metais  Gerentes  das  áreas  de  desenvolvimento  –  integração  de  equipes    Escopo  Desenvolvimento  do  projeto.  Fabricação  da  aeronave  protó<po.  Desenvolvimento  de  manuais  técnicos  de  manutenção    Cer<ficação  da  aeronave.    Não-­‐Escopo  Desenvolvimento  do  projeto  de  projetores  de  imagem.  Desenvolvimento  do  sistema  de  entretenimento  de  cabine.  Desenvolvimento  dos  assentos.      

Premissas  Funcionamento  do  sistema  de  projetores  de  imagem.  Entrega  de  fornecedores  na  data.  Cumprimento  de  prazos  Recurso  financeiro.  Sem  modificações  de  prazo.    Restrições  Prazo  Custo    Projetos  Inter-­‐relacionados  Novo  sistema  de  projetores  de  imagem  interno  da  aeronave  pela  Rockwell  Collins.    Riscos  Iniciais  Problema  com  o  sistema  de  projetores  de  imagem.  Não  entrega  de  fornecedores.  Demissões.  Vazamento  de  informações.  Atrasos  para  definição  dos  materiais.  Falta  de  financiamento.  Modificação  do  prazo.      

Tempo  Es4mado  5  anos    Custo  Es4mado  U$  15.000.000,00      Gerente  do  Projeto  Nome:  Samuel  Luiz  MarIns  Faria  Cargo:  Gerente  de  programas          Telefone  5531  3333-­‐3333    Endereço  Eletrônico  xxxsamuel@xxxxx.com        

EAP  

Fluxograma  

Fluxograma