Programa 5S

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Se você continuar a fazer o que sempre fez, continuará obtendo sempre o que sempre obteve. Para conseguir um resultado diferente você terá de fazer algo diferente... Este é um dos caminhos... GTP Gerenciamento Total Produtivo Inglaterra = Housekeeping Espanha = Teoria da Escova/Vassoura Japão = 5S É o ponto de partida para se melhorar o local de trabalho! Todo este trabalho tem de ser feito em equipe! A última etapa de uma série é sempre a primeira da próxima ! OBJETIVOS: o Bem Estar dos funcionários o Melhorias no ambiente de trabalho o Lugar agradável para trabalhar

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Se você continuar a fazer o que sempre fez, continuará obtendo sempre o que sempre obteve. Para conseguir um resultado diferente você terá de fazer algo diferente... Este é um dos

caminhos...

GTP Gerenciamento Total Produtivo

Inglaterra = Housekeeping

Espanha = Teoria da Escova/Vassoura

Japão = 5S

É o ponto de partida para se melhorar o local de trabalho!

Todo este trabalho tem de ser feito em equipe! A última etapa de uma série é sempre a primeira da

próxima !

OBJETIVOS:

o Bem Estar dos funcionários o Melhorias no ambiente de trabalho o Lugar agradável para trabalhar o Muito pouco acidente o Busca do zero acidente o Facilidade de encontrar tudo o Aumento de espaço o Melhorias na qualidade dos processos o Redução de custo: Relação produtividade/perda

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o Redução de quebras o Busca do zero defeito o Aumento de ganhos com aumento de

produtividade e redução de desperdícios o Qualidade do bem produzido o Espaço para ser ocupado com outras coisas o Informação facilitada o Eliminação do excesso de objetos: formulários...

Por vezes temos de fazer o que não queremos para chegar onde queremos, pois se fizermos apenas o que

queremos nunca chegaremos onde queríamos.

 

5S

1. Seiri (Organização) 2. Seiton (Ordenamento)

3. Seiso (Limpeza) 4. Seiketsu (Asseio)

5. Shitsuke (Disciplina)

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5S

1. Seiri (Organização) o Separar útil do inútil destinando cada um.

2. Seiton (Ordenamento) o Com o útil se ordena.

3. Seiso (Limpeza) o Com o inútil se remove.

4. Seiketsu (Asseio) o Não permita que a sujeira entre.

5. Shitsuke (Disciplina) Aplicar sempre o "5S".

Seiri (Organização)

Organizar é separar as atitudesos e os objetos necessários dos que não são necessários, dando a cada um

deles o destino adequado: utilizar o que é útil

destinar o que nos é inútil. (Todo o inútil é sujeira!)

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Teoria dos pombos!!!

"A migalha desprezível de uns é o sustento de outros"

Encontre quem precisa para não formar lixo! Restos recicláveis (plástico, vidro, papel...) diminuem o lixo do

planeta e são matéria prima para a próxima etapa!

Deverá ser feito em equipe para que não corramos o risco de jogar algo importante fora!

DICAS:

Classificar tudo por seqüência de uso. Destinar para armazenamento em local apropriado.

Questionar sempre:

Se é utilizado Se existe algo que não utilizamos a muito tempo.

Se toda a sujeira foi removida. Se existe desperdício que poderia ser reduzido ou

evitado.

 

 

Seiton (Ordenamento)É ordenar as coisas necessárias de acordo com a facilidade

de acesso, levando em conta:

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Freqüência de utilização: maior uso mais próximo.; Resolva o problema de muitos antes do de poucos. Tipo e peso do objeto: carrinho de super mercado;

Seqüência lógica de utilização.

Deverá ser feito em equipe para que não corramos o risco de não encontrar os objetos!

DICAS

Organizar objetos e ferramentas de forma sistemática Sistema de comunicação visual rápida

Padronizar Verificar o lay-out Perguntar sempre:

o Tudo está identificado? o Tudo tem facilidade de acesso? o Existe um critério para ordenar? o A sinalização é fácil e eficaz? o O lay-out permite maior e melhor utilização de

espaço?

 

Cada objeto imediatamente após o seu uso TEM de ser colocado em seu devido lugar, SEMPRE!!!

 

Seiso (Limpeza)

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o É eliminar a sujeira o É eliminar as fontes da sujeira o É procurar as fontes de sujeira

(Por quê este problema surgiu?)

o É inspecionar tudo novamente.

DICAS:

o A conservação da limpeza é responsabilidade de todos

o Check list o Limpar prestando atenção! o Aplicar "seiso" a cada detalhe o Verificar sempre os pontos de difícil acesso o Existem vazamentos do sistema ???

 

Seiketsu (Asseio)É conservar a higiene física e mental, tendo o cuidado

para que os estágios anteriores não retrocedam!

o O local de trabalho está agradável??? o Estamos em ausência de acidentes???

o Estamos com uma melhor disposição para o trabalho???

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Quem não cuida bem de si mesmo não pode fazer ou vender produtos ou serviços de qualidade.

 

 

Shitsuke (Disciplina)"A disciplina era o setor mais importante de nossa

empresa. Nós dávamos uma tarefa para um companheiro cumprir e ele nos trazia ou a tarefa cumprida ou o

próprio cadáver".

Assis Chateaubriant

Ser disciplinado é cumprir rigorosamente as normas e tudo o que for estabelecido pela equipe de trabalho.

DICAS:

o Transformar o "5S" em uma rotina diária. o A disciplina reduz a necessidade de controle e

fiscalização

A disciplina é o sinal de respeito ao próximo!!!

Não espere mandarem, cumpra seu dever

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Tolerância

Nossa cultura nos ensina que para evoluirmos espiritualmente devemos ser tolerantes. Deus quer que

sejamos tolerantes, sempre! Jesus disse:

"Setenta vezes sete vezes deveis perdoar seus inimigos"

Tolerância com o erro do outro não significa permitir o erro. Um funcionário que se apresente embriagado no serviço não deve simplesmente ser demitido. Devemos

sim procurar encaminhá-lo para tratamento, auxiliá-lo a melhorar, permitir que ele melhore, não apenas

constatar o erro e aplicar uma sanção.

Ninguém controla o vício de outrém. Se o funcionário não quer se tratar, optou por se apresentar embriagado ai sim, aplicamos a lei, não existe opção. O importante é

nos conscientizarmos que, de forma alguma, deixaremos que o funcionário desrespeite a lei:

"proibido trabalhar embriagado".

Aqui notamos claramente que a tolerância ou negligência no respeito da lei (normas e

estabelecimentos) não pode existir para a implantação do GTP -Gerenciamento Total Produtivo. O

desrespeito à lei não pode entrar, nunca!

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Quanto mais intolerantes formos melhores resultados conseguiremos.

Shitsuke significa aplicarmos a intolerância nos erros, não aceitarmos que "o erro é humano", mas sim

procurarmos ao máximo o acerto.

Shitsuke não significa ser intolerante com o próximo, mas sim consigo mesmo, buscar melhorar o seu

desempenho e auxiliar o outro nesta tarefa.

No caso bíblico da mulher pecadora Jesus deixa claro que apedrejar a mulher adúltera era um erro e remove a lei. Se a lei necessita de tolerância para ser aplicada então a lei é que está errada. Aplique-se o "5S" na lei. Modifique a lei até que a lei possa e deva ser aplicada

em sua totalidade e a aplique em sua plenitude!

Atravessou o sinal vermelho: multa. Atravessou duas vezes: multa em dobro, mais uma vez perde o direito de dirigir. Desta forma reduziremos os acidentes fatais em

semáforos. Sejamos intolerantes com o erro e apliquemos a lei na sua plenitude! Não queremos

mortes em semáforos!

"Deus coloca o santo no céu e o pecador no inferno."

Não existe tolerância aqui! Não há nenhum "santo" condenado ao inferno ou demônio ao céu! Mesmo que

não aceitemos a existência de céu ou inferno.

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Uma aldeia chinesaHá muitos anos atrás um rei chinês pediu abrigo em uma aldeia, mas os

habitantes se recusaram a abrigá-lo.

Com muita raiva no coração o rei mandou que seu primeiro ministro dizimasse aquela aldeia da forma mais impiedosa possível, e que esta

servisse de exemplo a todas as aldeias de seu reino.

Assim foi feito.

Exatamente um ano após, na repetição do evento que levou o rei para aquele recanto do país, ele se deparou com o que fora a aldeia mais

promissora de seu reino. Era uma desolação total, as casas eram ruínas, os habitantes que sobraram estavam pobres, esfomeados, doentes. Não havia plantação, não havia nada de útil... A ordem que ele mesmo dera há um ano atrás foi cumprida de forma total e impiedosa, como jamais se havia

visto antes!

Pasmo, o rei mandou chamar seu primeiro ministro e perguntou-lhe qual método tão eficaz de destruição que fora empregado naquele caso, já que

não houvera nenhum movimento bélico.

Recebera por resposta:

"Meu Rei, fiz apenas uma proclamação oficial na qual disse que era desejo do rei que todas as leis fossem abolidas, e que todos estariam

autorizados por mandato real a fazer exatamente tudo o que desejassem.

Desta forma a aldeia foi dizimada sem o derramamento de uma gota de sangue se quer!

O ovo do dragão do azarExiste um dragão do azar. De repente, assim como se o acaso existisse, ele coloca

um ovo no meio de nossa sala de estar. O ovo é muito duro e pesado, difícil de

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ser quebrado ou removido. Por preguiça de removê-lo acabamos por nos acostumar com este ovo. O enfeitamos, colocamos uma toalhinha, pintamos,

fazemos um grafite. Algum tempo depois, o filhote do dragão do azar nasce, e começa a destruir nossa casa, até completa aniquilação. Se é difícil destruir o

ovo do dragão do azar, é muito mais difícil destruir seu filhote...

O chantilly e o cocô Quando um pedaço de cocô cai, mesmo que acidentalmente, sobre um prato, se,

ao invés de lavá-lo, colocarmos um pouquinho de chantilly sobre, estaremos aumentando o tamanho de nossa porcaria e não resolvendo a questão. Isto é

óbvio, mas todos acabamos por fazê-lo.

No dia seguinte aquele chantilly terá apodrecido e também será cocô. Teremos aumentado o tamanho de nossa porcaria. Disfarçar é o chantilly, assumir o

problema e conversar sobre é lavar o prato.

Quando tiver um problema com a outra pessoa, chame-a e converse sobre. Assuma as suas faltas, faça-o assumir as dele, jamais minta, não passe chantilly

sobre o cocô, lave o prato.

Dicas importantes

"Princípios ergonômicos: Utilização para o mínimo indispensável e planificação para o usual, e não para o extraordinário".

Ao decidir por qual tarefa começar, faça primeiro as tarefas que liberarão o serviço de outras pessoas e para as outras pessoas, depois as tarefas que liberam apenas o seu serviço. Desta forma se economiza o tempo do sistema.

Faça primeiro suas obrigações depois as suas devoções. Ordene suas tarefas, faça primeiro o ESSENCIAL, depois o

IMPORTANTES, por último o CASUAL Seqüência de espera - resolva sempre:

o primeiro o perigo de óbito, o depois o perigo de choque,

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o depois o das perdas financeiras, o por último a conveniência.

Se você está vendo que algo não está se encaminhando para o destino correto, não espere o problema se instalar, resolva-o antes. Não se atente para o fato de que o fogo ainda não pegou, apague a fagulha antes que esta cause grande prejuízo.

Objetivo de seu trabalho: cliente e clínica: O papel de todos os funcionários é encantar o cliente.

Pense sempre: o onde estou, para onde quero ir, qual é o melhor caminho... o qual o preço de cada caminho ... o no caminho em que estou chego onde quero ir ???

* Se a resposta for positiva, dê mais um passo e volte a se perguntar o mesmo ... * Se a resposta for negativa, mude de meta ou de caminho!

o O mais difícil não é saber o que não se fazer, é simplesmente não fazê-lo... Se você sabe que está errado, pare imediatamente e pense: onde estou, para onde quero ir, qual é o melhor caminho...

o Pague o preço de suas decisões. Adiar estes pagamentos custa-nos muito caro, pois à prazo o juros é muito alto...

o Quando você assume um caso, um problema, você se torna o responsável por ele. Então, ou não o assuma, ou dê conta dele...

o Se você fez algo errado, está no caminho errado, PARE e volte até o ponto onde você estava no caminho certo. Reinicie a sua jornada a partir do certo em uma nova direção, a certa... Não parta de onde você estava, sem voltar, para que não se acostume a cometer o mesmo erro...

o Uma tarefa somente se inicia quando todo o material para executá-la estiver separado e classificado.

o Uma tarefa somente se conclui quando todo o material utilizado e/ou separado para executá-la estiver novamente guardado em seus devidos lugares, detalhe a detalhe.

o Não necessariamente os materiais voltam para o local de origem, mas certamente para o local correto... Uma camisa que sai da gaveta, no final do dia pode ir para o cesto de roupa suja, mas jamais para o chão...

o Os caminhos :

*Para você chegar onde todos chegaram, basta fazer o caminho que todos fizeram.

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*Para chegar a lugares novos você tem de andar em caminhos novos. *Para chegar onde ninguém jamais chegou, certamente terá de andar por onde ninguém jamais andou. *A opção não está no caminho, mas sim aonde se quer chegar, a decisão está no caminho que me leva onde quero ir... *Quando você estiver errado e souber disto simplesmente diga: "-Eu estou errado", alto e em bom tom, conte à outra pessoa que você está errado e mude o seu caminho. *Não tente se defender ou deixar de assumir as suas responsabilidades por preguiça ou medo. Sua vida se tornará muitíssimo mais fácil a partir deste ponto... *A vida é um eco. Seja honesto com a vida e a vida será honesta com você. *Assuma seus erros e a vida será mais leve para todos! *Quando for iniciar uma tarefa, primeiro separe o que é útil do inútil, destine o inútil, ordene o útil, não permita que a sujeira penetre em seu sistema e seja sempre disciplinado. *Jamais diga uma mentira

Isto tudo é aplicar o "5S"