PROCEDIMENTOS E CRITÉRIOS ECONÔMICOS FINANCEIROS NECESSÁRIOS NATOMADA DE DECISÃO QUANDO DA IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO DE

AQUACULTURA

Decisão de Investimento

• Oportunidade de um negócio;

• Elaboração de um projeto de investimento com fundamentação técnica

contemplando os pontos mais importantes;

• Análise do projeto mediante utilização de métodos de análise de

projetos de investimento de capital;

• Identificação das fontes de recursos para a implantação.

• Oportunidade de um negócio

• Realidade da atividade;

• Oferta e demanda do produto;

• Incentivos fiscais;

• Financiamentos (TJLP, Juro Fixo, Fundo Perdido e/ou outros

programas governamentais);

• Recursos próprios;

• Nível de informação sobre a atividade;

• Espécie alvo;

• Tipo de empreendimento;

• Momento do empreendimento;

• Seleção do profissional para consultoria;

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DE UM PROJETO DE AQUACULTURA

2. Elaboração de um projeto de investimento com fundamentaçãotécnica contemplando os pontos mais importantes;

2.1. Levantamento do potencial hídrico do terreno e qualidade da água;

• Vazão;

• Qualidade da água

Oxigênio;

pH;

Amônia;

Nitrito;

Condutividade;

Alcalinidade;

Transparência

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2.2. Levantamento topográfico;

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2.4. Seleção da espécie a ser cultivada

Depende

• da vazão e qualidade da água;

• da decisão do contratante;

• do momento da espécie do mercado

Ex: Conhecimento dos índices zootécnicos

Índices zootécnicos Matrinxã Peso final (Kg) 0,9 Produtividade (Kg/m2) 4,5 Número de peixes/m2 5,0 Produção anual peso vivo (Kg) 54.000,0 Conversão A limentar Aparente 1,5 Duração do ciclo total (dias) 300,0 Fonte: Fazenda Pedra Angular, AM 010 Km, 114, Rio Preto da Eva, AM

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Criação em barragem de igarapé

2.5. Seleção do sistema de criação a ser adotado (ver slides a seguir)

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Viveiro semi-escavado

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2.6. Levantamento de custos e depreciação das instalações

Custo operacional efetivo (COE)

Custo operacional total (COT)Informações econômicas Custos (R$)

ItemItemItemItem UnitárioUnitárioUnitárioUnitário V ida útilVida útilVida útilVida útil Depreciação (R$/ano)Depreciação (R$/ano)Depreciação (R$/ano)Depreciação (R$/ano) Confecção dos tanques (hora máquina) 13.440,0 10,0 1.344,0 Tinta, parafusos e outros 450,0 5,0 90,0 Equipamentos** 3.000,0 3,0 1.000,0 Balança para biometrias 850,0 10,0 85,0 Projeto e acompanhamento técnico 3.000,0 10,0 300,0

TotalTotalTotalTotal 20.740,020.740,020.740,020.740,0 2.819,02.819,02.819,02.819,0

Itens de Custo Qtde. Custo Un. R$/ano % sobre o COE Mão de obra 2.880,0 2,8 Alevinos 60.000,0 0,2 13.200,0 12,9 Ração (média no período R$0,8/Kg) 90.000,0 0,8 72.000,0 70,2 Manutenção e gastos 1.570,0 1,5 Assitência técnica 12,0 650,0 7.800,0 7,6 Impostos (2,7% sobre as vendas) 5.103,0 5,0

Custo Operacional Efetivo (COE)Custo Operacional Efetivo (COE)Custo Operacional Efetivo (COE)Custo Operacional Efetivo (COE) 102.553,0102.553,0102.553,0102.553,0 100,0100,0100,0100,0 Depreciação 2.819,0

Custo Operacional Total (COT)Custo Operacional Total (COT)Custo Operacional Total (COT)Custo Operacional Total (COT) 105.372,0105.372,0105.372,0105.372,0 Juros sobre o capital circulante (16,76% a a) 8.593,9 Remuneração sobre o capital fixo (12% a a) 1.244,4

Custo Total de Produção (CTP)Custo Total de Produção (CTP)Custo Total de Produção (CTP)Custo Total de Produção (CTP) 115.210,3115.210,3115.210,3115.210,3 Fonte: Fazenda Pedra Angular, AM 010 Km, 114, Rio Preto da Eva, AM

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3. Análise do projeto mediante utilização de métodos de análise deprojetos de investimento de capital

3.1Construção do fluxo de caixa – Fase mais importante da análise de um

projeto de investimento de capital, mostra o investimento a ser realizado ao

longo do tempo

Item Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8 Ano 9 Ano 10

Investimento 67518,0 0,0 0,0 5394,3 30,0 5394,3 5394,3 940,0

Desembolso

Mão de obra 33520,0 33520,0 33520,0 33520,0 33520,0 33520,0 33520,0 33520,0 33520,0 33520,0

Alevinos 1350,0 1350,0 1350,0 1350,0 1350,0 1350,0 1350,0 1350,0 1350,0 1350,0

Ração 3000,0 3000,0 3000,0 3000,0 3000,0 3000,0 3000,0 3000,0 3000,0 3000,0

Farinha de carne 6750,0 6750,0 6750,0 6750,0 6750,0 6750,0 6750,0 6750,0 6750,0 6750,0

Manutenção 8570,0 8570,0 8570,0 8570,0 8570,0 8570,0 8570,0 8570,0 8570,0 8570,0 Assistência

técnica 12499,0 12499,0 12499,0

Impostos 2160,0 2160,0 2160,0 2160,0 2160,0 2160,0 2160,0 2160,0 2160,0 2160,0 Soma

Investimento 75832,6 75832,6 81226,9 63333,6 63363,6 68727,9 63333,6 63333,6 68727,9 64273,6

Receita bruta 102600,0 102600,0 102600,0 102600,0 102600,0 102600,0 102600,0 102600,0 102600,0 102600,0

Fluxo líquido -67518,0 26767,4 26767,4 21373,1 39266,4 39236,4 33872,1 39266,4 39266,4 33872,1 38326,4

-67518,0 -40750,6 -13983,2 7390,0 46656,4 85892,8 119764,9 159031,3 198297,7 232169,8 270496,2

Fonte: Projeto de piscicultura em Tanques-rede Prefeitura Municipal de Santo

Antônio do Içá.

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DE UM PROJETO DE AQUACULTURA

3.2. Cálculo da viabilidade econômico-financeira

3.3.1. Período de recuperação do capital / PRC (payback);

3.3.2. Taxa interna de retorno / TIR.

3.3. Decisão de aceitação ou rejeição do investimento

3.4. Inserção no orçamento de capital

- Decisão política;

- Decisão estratégica;

- Interesse global da empresa ou contratante.

Parâmetros calculados Valores Preço médio de venda (Abril 2003) (R$) 4,00 Custo Operacional Unitário (% da receita bruta) 0,739111 Taxa Interna de Retorno (TIR) (%) 43% Período de Recuperação do Capital (PRC) (anos)* 03 Lucro (R$) 26.767,2 *Estimado

Fonte: Projeto de piscicultura em Tanques-rede Prefeitura Municipal de Santo

Antônio do Içá

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3.5. Análise de

sensibilidade

econômica de

um

empreendimento

aquícola

Sensibilidade da Taxa Interna de Retorno (TIR), Período de Recuperação do Capital (PRC), Receita Líquida A nual (RL), Lucro Anual e Custo Operacional da obtenção do Kg do tambaqui a Parâmetros Zootécnicos (Conversão A limentar Aparente – CA A e Taxa de Mortalidade) e Mercadológicos (Preço de V enda, Custo da Ração e Custo de A levinos) V ariávelV ariávelV ariávelV ariável T IRTIRTIRTIR PR C (anos/ciclos)PR C (anos/ciclos)PR C (anos/ciclos)PR C (anos/ciclos) R L (R$)R L (R$)R L (R$)R L (R$) Lucro (R $)Lucro (R $)Lucro (R $)Lucro (R $) CO*CO*CO*CO* Preço de V endaPreço de V endaPreço de V endaPreço de V enda

4,0 76 1,30 21188,53 17226,07 0,65 3,5 57 1,73 15068,53 11106,07 0,74 3,03,03,03,0 37373737 2,602,602,602,60 8948,538948,538948,538948,53 4986,534986,534986,534986,53 0,860,860,860,86 2,5 14 5,20 2828,53 -1133,93 1,03

Custo da ração (R $/kg)Custo da ração (R $/kg)Custo da ração (R $/kg)Custo da ração (R $/kg) 0,80,80,80,8 37373737 2,62,62,62,6 8948,538948,538948,538948,53 4986,074986,074986,074986,07 0,860,860,860,86 1,0 24 3,7 5276,53 1006,36 0,97 1,2 9 6,48 1604,53 -2973,35 1,08

CAACAACAACAA 1,1 50 1,96 12865,33 9231,10 0,74 1,3 43 2,23 10906,93 7108,59 0,81 1,51,51,51,5 37373737 2,602,602,602,60 8948,538948,538948,538948,53 4986,074986,074986,074986,07 0,860,860,860,86 1,7 30 3,10 6990,13 2863,56 0,92 2,0 19 4,30 4052,53 -320,21 1,00

Sobrevivênvia (% )Sobrevivênvia (% )Sobrevivênvia (% )Sobrevivênvia (% ) 100100100100 37373737 2,62,62,62,6 8948,538948,538948,538948,53 4986,074986,074986,074986,07 0,860,860,860,86 95 18 4,5 3711,34 -251,12 1,00

Custo alevino (R $/unidade)Custo alevino (R $/unidade)Custo alevino (R $/unidade)Custo alevino (R $/unidade) 0,07 37 2,5 9009,73 5052,40 0,86 0,080,080,080,08 37373737 2,62,62,62,6 4986,074986,074986,074986,07 4986,074986,074986,074986,07 0,860,860,860,86 0,09 37 2,6 4919,74 4919,74 0,86 0,10 36 2,6 4853,42 4853,42 0,86 0,11 36 2,6 4787,09 4787,09 0,87 0,12 36 2,7 4720,76 4720,76 0,87

* Índice obtido da representação da % do Custo Operacional Total na Unidade de Receita Bruta (Preço de venda do kg de peixe produzido).

4. Identificação das fontes de recursos para implantação do projeto

4.1. Recursos próprios;

4.2. Empréstimos

BASA, Banco do Brasil, AFEAM.

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• A produção comercial de peixes, assim como qualquer outra atividade

pecuária, tem como objetivo básico obter o maior nível de renda

possível com a melhor eficiência.

• O produtor, técnico ou o gerente necessitam conhecer:

• Os fatores que interferem com o desempenho dos peixes e a

produtividade dos diferentes sistemas de produção;

• Ter em mãos índices reais ou estimativas confiáveis dos parãmetros d

desempenho do sistema de produção;

• Dominar algumas noções básicas de planejamento, implementação e

controle para auxiliar em tomadas de decisão e na avaliação do

sucesso técnico e econômico do empreendimento;

• Como planejar a administração do empreendimento;

• Como implementar o empreendimento;

• Como controlar (quantificar) o desempenho e corrigir os desvios do

empreendimento

Considerações finais:

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7. Como realizar a produção dos peixes, definindo responsabilidades,

estendendo gerentes ou administradores para um módulo de produção;

8. Buscar informações sobre preços de mercado com a finalidade de

negociar o produto, para isso é necessário que exista uma amnálise de

senbilidade econômica do empreendime.to

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