POR UMA REDE DE ENFRENTAMENTO - Luciana...POR UMA REDE DE ENFRENTAMENTO À CORRUPÇÃO PELA CULTURA...
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POR UMA REDE DE ENFRENTAMENTOÀ CORRUPÇÃO PELA CULTURA DE
INTEGRIDADE E DA PROATIVIDADE
…INDO À CAUSA RAIZ, O FATOR HUMANO, DO PROBLEMA
O letramento financeiro é um instrumento de SUSTENTABILIDADE
Poupança + bons pagadores
mas o MAIOR INIMIGO da SUSTENTABILIDADE do Sistema financeiro é, anterior: é a CORRUPÇÃO
Capacito sobre COMO pouparMas Dependo de um MINDSET do PORQUÊ poupar e ser pontual
MUDANÇA DE MINDSET/CRENÇAS
POR UMA REDE DE ENFRENTAMENTOÀ CORRUPÇÃO PELA CULTURA DE
INTEGRIDADE E DA PROATIVIDADE
…INDO À CAUSA RAIZ, O FATOR HUMANO, DO PROBLEMA
CRESCIMENTO PIB E DESEMPREGO- profunda recessão 2015, declínio 30% investimentos, destruiu 7 anos de crescimento e dobrou o desemprego
Relatórios Econômicos OCDE- BRASIL 2018
POR UMA REDE DE ENFRENTAMENTOÀ CORRUPÇÃO PELA CULTURA DE
INTEGRIDADE E DA PROATIVIDADE
…INDO À CAUSA RAIZ, O FATOR HUMANO, DO PROBLEMA
INDICADORES DE BEM ESTAR
• 16º mais violento, de 132 países (OMS, 2016), 61.619 mortes violentas intencionais, 7ª maior taxa de homicídio das Américas (ONU)
• 63º lugar do PISA, de 72 países (OCDE, 2015), 33 milhões de analfabetos funcionais (IBGE), 8% da população proficiente em leitura e habilidades matemáticas (Instituto Montenegro)
• 35 milhões vivem sem água tratada e 100 milhões não têm esgoto tratado na residência no Brasil (instituto Trata Brasil, 2011), 70% dos municípios brasileiros não tem política de saneamento (IBGE, 2011)
ECONOMIA :• 9º lugar, de 195 países (Banco Mundial, 2016)• 13.7 milhões de desempregados (3 primeiros meses 2018)• 105 mil (2015) 101 mil (2016) e 226 mil (2017) lojas de varejo
fecharam as portas (CNC)
COMPETITIVIDADE :
• 60º lugar, de 63 países (IMD, 2018,Venezuela,mongolia e croacia)- 38º em 2010
• 1.8 milhões de empresas fecharam as portas em 2015 (FENACON)- mortalidade aumentou de 300% de 2014/2015
• 1/3 dos empreendimentos abertos nos últimos 2 anos fecharam as portas (SEBRAE)
DIAGNÓSTICO: ÍNDICES INACEITÁVEIS
I N S T I T U I Ç Õ E S D E BA I X A EFICIÊNCIA E CREDIBILIDADE: • Insegurança jurídica – 764 NORMAS POR DIA (FIEP) • Burocracia: leis complicadas demais para serem cumpridas e prazos não
observados– 5 MILHÕES DE NORMAS desde 1988• Imprevisibilidade para LICENÇAS, CONCESSÕES, PERMISSÕES, ALVARÁS• BRASIL 176 de 190 para abertura de empresas e BRASIL 170 de 190
para obtenção de alvarás de construção (dados: doing business dobanco mundial)
COMPETIVIDADE EM TERRENO CORRUPTO
I N F R A E S T R U T U R A D E F I C I E N T E :•Eletricidade •Refém do Transporte rodoviário-prejuízo de 75 a 100 bilhões em 10 dias de paralisação (Ibre/FGV) investimento de R$ 600 bilhões Ferrovias e Hidrovias (Fundação Dom Cabral)•Vagões em transito equivale a 3,7% da frota de caminhões•Saneamento•Educação, Capacitação, Ciência e Tecnologia
L I V R E C O N C O R R Ê N C I A C O M P R O M E T I DA :•Imprevisilidade de RISCO X RETORNO •Insegurança jurídica e privilégios para concorrentes com acertos escusos com o governo de plantão
J U S T I Ç A M O R O S A E C A R A :
R$ 387,56 (BRASIL) x R$91,99 (Espanha) per capita. Fonte: DaRos
74 milhões de processos
R I S C O P E S S OA L E C O O R P O R AT I VO D E E M P R E E N D E R N O B R A S I L :• Sempre há uma relação com o Estado pela necessidade de serviços e licenças, ainda que sem relação contratual• Aumento do risco REAL de Empresários e Gestores serem presos, terem patrimônio bloqueados e apreendidos, falência, exposição familiar • Aumentou o risco de dano à imagem• Aumentou o risco de multas nacionais e internacionais
C A R G A T R I B U TÁ R I A P E S A DA F R E N T E A O R E T O R N O E M S E R V I Ç O P Ú B L I C O• Paga-se por tudo três vezes
• Falta de confiança, controle rígido e burocracia aumenta o custo da Administração Pública para processar suas demandas
RISCO DO TERRENO CORRUPTO
ODEBRECHT/BRASKEM/CNOREVENUES: US$27.7 billion, of which US$15.9 billion from Braskem S.A. (2016)
TOTAL FINES AND OTHER MEASURES TO DATE: • US$2.6 billion fine for Odebrecht (US$2.39 billion to Brazil; US$116 million to Switzerland and US$93 million to the United States). • US$632 million fine for Braskem (US$443 million to Brazil; US$95 million to Switzerland and US$95 million to the United States). • US$325 million in disgorgement of profits for Braskem (US$260 million to Brazil and US$65 million to the United States). • 19-year jail sentence for former Odebrecht CEO Marcelo Odebrecht (reduced to 2.5 years in prison and five years’ house arrest in exchange for his cooperation). Four-year house arrest for his father, Emilio Odebrecht. • Six-year jail sentence for Ecuador’s Vice President Jorge Glas for receiving US$13.5 million in bribes. • CHF1.3 million (US$1.4 million) in disgorgement of profits from Swiss bank PKB Privatbank SA for failing to prevent possible crimes linked to Petrobras and Odebrecht.
TRATAMENTO DA CORRUPÇÃO: interação entre múltiplos atoresAtuação SISTÊMICA nas três frentes que devem ser INTEGRADAS e terem inovações
normativas, operacionais e tecnológicas :
VACINA
PREVENÇÃO PRIMÁRIA ATIVAR FREIO MORAL
Formação INTENCIONAL INTEGRIDADE,
INTOLERÂNCIA À CORRUPÇÃO E CIDADANIA
PARTICIPATIVA
AMBULATÓRIOGOVERNANÇA ÉTICA,
TRANSPARÊNCIA CONTROLE INTERNO, EXTERNO E SOCIAL
Gestão de Conformidade/Accountability
Controle e detecção de desvios de recursos públicos e favorecimento
UTI
S I S T E M A D E J U S T I Ç A
Repressão
Responsabilização PROPORCIONAL E
OPORTUNA ao dano e RECUPERAÇÃO de ativos
2005-ARTICLE 5 and 6 of UCAC- Estados membrosassumem o compromisso de adotar medidas efetivaspara promover a participação ativa de todossegmentos da sociedade na prevenção e combate àcorrupção por meio da educação e campanhas deconscientização.
2015-DOHA- 10. - assumem que vão garantir acontribuição da sociedade civil, iniciativa privada,academia, mídia e as rede de institutos das naçõesunidas de prevenção ao crime e justiça criminal paradesenvolver e implementar as políticas de prevençãoà corrupção.
Convenção das nações unidas contra a corrupção e a declaração de doha:
E N F R E N T A M E N T OCOMO AÇÃO COLETIVA
Enfrentrar o Diagnóstico de forma corajosa promovendo uma mudança de MINDSET e cidadania ATIVA que busca SOLUÇÕES reais para os desafios e não
mais os “REMENDOS” que tem nos ESCRAVIZADO ao modo corrupto de ser.
CONSTRUIR PESSOAS COM UMA CAUSA
Assumir a omissão e conivência dos homens de bem como fator que gerou uma corrupção sistêmica no Brasil
O Estado FOMENTA e CRIA PONTES para ver ESTRATEGICAMENTE o CIDADÃO COMO
PROTAGONISTA DO COMBATE À CORRUPÇÃO
Fomentar, ESTRATEGICAMENTE, ecossistemas de INTEGRIDADE em qualquer ambiente escolar, acadêmico, organizacional ou comunitário, para, intencionalmente, formar o cidadão altamente resistente à corrupção e ativo no controle social.
Requisitos: UNIVERSALIDADE E SUSTENTABILIDADE
A Corrupção NÃO está no DNA do Brasileiro
BANCO DE PROPOSTAS
PROGRAMA NACIONAL DE PREVENÇÃO PRIMÁRIA À
CORRUPÇÃO
REDE COLABORATIVA
CAMPANHA NACIONAL DE PREVENÇÃO
PRIMÁRIA À CORRUPÇAO
Estado
Academia
Sociedade Civil
Selo AÇÃO ÍNTEGRA
Setor Produtivo
Certificar propostas Disponibilizar propostas
3
Identificação e o reconhecimento de programas educacionais que trabalhem
valores que contribuem para a prevenção primária à corrupção
Consolidar propostas Classificar propostas
O BANCO DE PROPOSTAS
CLASSIFICAÇÃO
Será classificada a proposta que obtiver 60% da pontuação.
(36 propostas)
Será certificada a proposta que obtiver 90% da pontuação.
(21 propostas)- SELO
PLATAFORMA INICIAL: 57 INICIATIVAS
VACINA – PREVENÇÃO PRIMÁRIA- Campanhas, Formação de INTEGRIDADE VIVA: sedimentação por meio de Valores INTOLERÂNCIA À CORRUPÇÃO E CIDADANIA PARTICIPATIVA
AUDITORIAS CÍVICAS
Trabalho voluntário
Desenhos e personagens Slogans, gingles, literatura e textos
“(..)Vocês já perceberam que nossa colheita é farta. Aqui cultivamos o bem ePlantamos amizade.A água doce que irriga esse chão É rica em criatividade.. Pra saúde da nossaplantação.. A praga da corrupção Combatemos com sementes De honestidade”
FOMENTAR UNIVERSALIDADE E SUSTENTABILIDADE
MONITORAR O ALCANCE DOS PROJETOS DE PREVENÇÃO PRIMÁRIA POR MUNICÍPIO
ATÉ GARANTIR O BRASIL ÍNTEGRO!
CONSOLIDAÇÃO DO
A probidade, eficiência e capacidade de inovar das
instituições para melhor atender ao interesse
público depende necessariamente do grau de accountability, comprometimento, integridade, liderança
e mindset inovador das pessoas que dela fazem parte.
P E S S O A SÍNTEGRAS E PROATIVAS
I N S T I T I T U I Ç Õ E SEFICIENTES E INOVADORAS =>
Cidadãosíntegros,
“accountable” e vigilantes
Instituiçõeseficientes, confiáveis,
Transparentes e responsivas
Terrenofavorável
para Empreender
e Competir
EconomiaCresce
EmpregoDignidadePoupançaConsumo
Eleva receitatributária e melhora a
gestãoeducação,
serviçosessenciais e
infraestrutura