Por que o Brasil? Diferenciais competitivos do Brasil que poderiam/deveriam ser explorados por

multinacionais para o desenvolvimento local de atividades de PD&I

Carlos Arruda, Erika Barcellos, Cleonir Tumelero,

Ana Elisa Castro e Gilda Massari 2012

Empresas Participantes do CRI Multinacionais

• Instituições convidadas que participaram do debate:

ABDI, BNDES, CISB, CSEM, CTC, Embrapa e Biominas.

1. AGRONEGÓCIO

2. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

3. ENERGIA

4. NANOTECNOLOGIA

5. BIOTECNOLOGIA

6. QUÍMICOS

7. AEROESPACIAL, AERONÁUTICA E DEFESA

Algumas competências estratégicas do Brasil, adquiridas e em desenvolvimento

Principais fontes

• Relatório “Por Dentro do Brasil: Ciência, Tecnologia e Inovação”. Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República.

• Últimos ciclos de planejamento do MCTI (2007-2010) (2012-2015: Estratégia Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovacão).

• Projeto “Agenda para o Desenvolvimento da Ciência, Tecnologia e Inovação em Minas Gerais: 2010-2030”. Relatório Síntese do Módulo I Prospecção de Desenvolvimento Científico e Tecnológico.

• Quadro de atores selecionados no Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação. Instituições de CT&I. CGEE

• Consultora do CGEE e especialista em inteligência tecnológica: Gilda Massari

• Capes; MCTI; CGEE; website dos ICTs, universidades e empresas; estudos científicos; revistas técnicas.

Aeroespacial

Algumas competências estratégicas do Brasil

Critérios*:

Realizar P&D

CAPES 6 e 7

P&D Fumsoft

DH CI Brasil

FONTE: FDC (2012) * Cada área/ setor teve critérios específicos

1. Agronegócio COMPETÊNCIA EM P&D* ONDE ESTÃO QUAIS SÃO ICTs e UNIVERSIDADES** EMPRESAS**

Melhoramento genético vegetal

Embrapa; Epamig; IB; CTC; IAC; Iapar; IPA; ESALQ-USP; EMPARN; EPAGRI; FEPAGRO; EMPAER; EMEPA; UFPR, UFSCar, UFV, UFRRJ, UFS, UFAL, UFRPE, UFG; UFLA; UFSC; UNICAMP

Monsanto; SLC; ABCSem; Agroceres; Aprosmat; Unipasto; APPS; Agrosem; Apasem; Apassul; Aprosesc; Aprossul; Braspov; Ocepar; Suzano; Rigesa; Veracel; Fibria; Cenibra; Lwarcel; Klabin; Fapa; Mars

Tecnologia de sementes e mudas

Embrapa; IAC; IPEF; Epamig; Iapar; IPA; PESAGRO; FEPAGRO; ESALQ-USP; UFPEL; UFPB; UEL; UFLA

Monsanto; DowAgro; Pioneer; Nidera; Agroeste; Syngenta; Brasmax; Rigesa; Suzano

Tecnologia de água e solo Embrapa; IAC; ESALQ-USP; Iapar; UFRRJ; UFV; UFLA; UFSCAR; UFRGS

SLC; GCTbio; W2S3; Dakkar Solos; INVICT; Fibria; Suzano; Rigesa; Cenibra; Lwarcel; Drakkar

Tecnologia de plantio Embrapa; IAC; ESALQ-USP; CTBE; UFV Nidera; Syngenta; Epagri; Suzano; Rigesa; Fibria; Veracel

Nutrição de plantas Embrapa; IAC; ESALQ-USP; Epamig; UFV; UFLA Floema; Bioware; NPA; Biosoja; Cenibra; Ilsa

Fitossanidade Embrapa; IB; IAC; IPA; CTC; Epamig; UFPEL; UFLA; ESALQ-USP; UFV; UFRGS

Fibria; Lwarcel; Fapa; Itaforte; DowAgro; Mars

Fertilidade de orgânicos Embrapa; Iapar; IPA; EMDAGRO; UFLA; UFRRJ; UFV

Agrichem; Ajinomoto; Allplant; Célere; Compo; Itaforte

Reflorestamento Embrapa; IAC; ESALQ-USP; Iapar; UFLA; UFV; UFRRJ

Suzano; Rigesa; Fibria; Veracel; Cenibra; Lwarcel; Klabin

Automação e agricultura de precisão

Embrapa; CTC; IAC; CTI; CTBE; ESALQ-USP; UFSCAR; UFRGS; UFLA

Dedini; Falker; Drakkar; Fapa; Auteq; Enalta; Jacto; John Deere; Stara; AGCO * Atividades agronômicas e biológicas vegetais ** Identificação não exaustiva

COMPETÊNCIAS EM P&D* ONDE ESTÃO

QUAIS SÃO ICTs e UNIVERSIDADES** EMPRESAS**

Melhoramento genético animal Embrapa; IZ; ESALQ-USP; INCT- CA; EMPARN; UFV; UNESP; UFLA, UFMG; UFSM; UEM; UFMT

Genética Aditiva; Geneal; Pfizer; Agroceres; Top in Life; Invitro

Sanidade animal Embrapa; IB; ESALQ-USP; IPA; FEPAGRO; USP-MV; UFV; UNESP; UFMG; UECE; UFSM

Pfizer; Tortuga; Ceva; Genoa; Elanco; Bayer; Merial; Microvet; Tecsa; Ourofino; Valee

Nutrição e alimentação Embrapa; IZ; ESALQ-USP; Epamig; INCT- CA; IPA; UFLA; UNESP; UFMG; UFV; UEM

Agroceres; Tortuga; Bunge; Nutron; Ajinomoto

Produção e Reprodução Embrapa; ESALQ-USP; INCT- CA ; IPA; FEPAGRO; UFV; UFLA; UNESP; UFMG; UECE; UFSM; UEM

Agroceres; BIO

*Atividades biológicas animais ** Identificação não exaustiva

1. Agronegócio

2. TIC

* Incluindo associadas ** Identificação não exaustiva

COMPETÊNCIAS EM P&D ONDE ESTÃO QUAIS SÃO ICTs E UNIVERSIDADES** EMPRESAS E ASSOCIAÇÕES*/**

Software CPqD; UNICAMP; UFPE; USP; UFRGS; UFMG; UFRJ; PUCRJ; CERTI; Eldorado; Genius; Von Braun; Inatel; CTI

CESAR; Atlântico; Adetec; CITS; Fumsoft; Acate; Softsul; TecVitória; Insoft; Tecsoft; PaqTcPB; Softex (SP, PE, BA) Aepolo; Softville; Riosoft; ParqTec; Apeti; ITS; IBM; Motorola; Samsung; Microsoft; Nokia; Venturus

Hardware UNICAMP; UFRGS; UFMG; UFRJ; Eldorado; Von Braun; Inatel; CTI

Atlântico; HP; Bematech; Altus; Intelbras; Itautec; Nokia; Samsung; CCE; Intel; Positivo

Sistemas UNICAMP; UFPE; USP; UFRGS; UFMG; UFRJ; PUCRJ; CPqD; CERTI; Eldorado; Stela; Von Braun

Atlântico; IBM; SAP; Google; Symnetics; Cortex; CESAR; Intercode; Trilha; Venturus

Redes, infraestrutura de TI e TVDi

UNICAMP; UFPE; UFMG; PUCRJ; CPqD; Inatel; RNP; USP; UFSCAR; UFABC

Atlântico; CESAR; Cisco; AlgarTec; Telefonica

Semicondutores e microeletrônica

Genius; Von Braun; Inatel; Cetene; Eldorado; CT-PIM; CTI

Csem; LSITEC; CEITEC; CESAR; Excelchip; Freescale; Chipus; DHBH; Siliconreef; Semp Toshiba; DFChip; FloripaDH; Minasic; TE@12; SMDH; SmartMT; CBS; HT Micron; AMD

3. Energia COMPETÊNCIAS EM P&D* ONDE ESTÃO QUAIS SÃO ICTs E UNIVERSIDADES** Empresas-Governo**

Petróleo e gás Redes Temáticas Petrobras; INT; UFRJ; UFMG; PUCRJ; UFSCAR; USP; UFBA; UFRN; UFRGS; UNICAMP

CENPES/Petrobras; BG; GE; Halliburton; Shell; Schlumberger; Baker Hughes; Tenaris; FMC; Emerson; TenarisConfab; Weatherford; Transaocean; Technip; Siemens

Biocombustíveis (Bioetanol e biodiesel)

CTBE; CTC; EMBRAPA-CNPDIA; INT; IPT; UFPE; UEM; UNICAMP; UFSCAR; UFRJ; UFSC; UFPR; UFRN; UNB; UCS; USP; FURB; UFMG; UNESP; ESALQ; UFV; UFLA

Dedini; ETH; Oxiteno; Braskem; BP Combustíveis; CENPES/Petrobras; Shell; Vale; Algae; Amyris; Bioventures Brasil

Hidroeletricidade Cepel; UFRJ; UNIFEI; UFMG; PUCPR; CPqD; USP

Eletrobras; Chesf; Furnas; Eletronorte; CESP; Itaipu; Cemig; Copel; AES; Tractebel; Coelba; Light; CPFL; Celpe; Celesc; Elektro; Bandeirante; Siemens

Solar

Cepel; CETEC; CETEM; CTI; IPT; LACTEC; PUCRS; USP; UFPA; UFPE; UFOP; UNICAMP; UFRGS; UFSC; UFRJ; INPE; IME; UFC

Petrobras; Siemens; Conergy; Kyocera; Cemig; MPX Energia; Unitron; Heliodinâmica; Rima

Termelétrica CENBIO-USP; ITA, IPT; UFSC; UNICAMP Cemat; Copel; CENPES/Petrobras; Cemig; Eletrobrás; Tractebel; UTE Norte Fluminense; BSE; AES; Eletronorte; Furnas; ThyssenKrupp

Eólica Cepel; PUCPR; PUCRS Renova; ERB; New Energy; Super Nova; Eletrobrás; Bons Ventos; Ventos do Sul; Siemens

Nuclear IPEN; CDTN; CRCN-NE; IEN; IEAv; UFRJ; CENA/USP; CEA

Eletrobrás; FURNAS

* Exploração, geração e distribuição ** Identificação não exaustiva

COMPETÊNCIAS EM P&D

ONDE ESTÃO

QUAIS SÃO ICTs E UNIVERSIDADES* Empresas*

Nanoeletrônica

LNNano; CETENE; LNLS; UNESP; UFSCAR; INCT/NAMITEC (CTI, CT-PIM, EMBRAPA; FEI; IPT; MACKENZIE; PUCRJ; UEM; UFBA; UFCG; UFMA; UFMG; UFPI; UFRGS; UFRJ; UFRN; UFSC; UNB; Unicamp; Unipampa; Univali; USP)

Aegis

Nanofotônica INPE; IPEN; UFPE; UFMG; USP; UFPA; UNESP; UFRJ; IEVa Ponto Quântico; Exsor

Nanomateriais LNNano; CBPF; CETENE; LNLS; INPE; IPEN; INT; UFRJ; PUCRJ ; Unicamp; UFMG; USP; UFBA; UNB; UFPB; UFSCAR; Embrapa-LNNA;

Nanox; CVD Clorovale; Plasma LIT; Braskem; Faber Castell; Bunge; Nano Endoluminal; Diklatex; Indústrias Químicas de Taubaté; Angelus; Artecola; Oxiteno; FGM; Petrobras; Quattor; Ambriex; Rhodia; Orbys; Nanum; Scitech; Suzano

Nanoenergia LNNano; USP; UNESP; UNICAMP; UFABC; CETEM; PUCRJ; CTI; CETENE; INPE; IPEN; INT; UFPA; UFMA; UFMG; CDTN; UFRJ

Electrocell

Nanobiotecnologia Embrapa; CETENE; USP; UFMG; UNB; UFU; UFPR; UFRN; UFRRJ; UFPI; UNICAMP; UFOP; UFPEL; UFS; UFSCAR; PUCRS; UFPE

Csem; Medtronic; Nanocore; Crisália; Biolab; Supranano; Zelus

Nanoambiente CETENE; INT; USP

Nanocosméticos LNBio; IPT; UFRJ; CETENE; UFG; UFRGS; UFPE; UFRN; USP; UFF; UNICAMP; UEM; UCS; UNIFRA

O Boticário; Oxiteno; Natura; Biolab

4. Nanotecnologia

* Identificação não exaustiva

5. Biotecnologia

COMPETÊNCIAS EM P&D ONTE ESTÃO

QUAIS SÃO ICTs E UNIVERSIDADES* Empresas*

Alimentos e bebidas CBA; ITAL; ESALQ-USP; Embrapa; UNICAMP; UFMG; UCB; UFSCAR

Biologicus

Agricultura e energia

CTC; IAC; Embrapa; Epamig; UFMG; UFV; UFLA; UFPEL; UNB; UNIFOR; ESALQ-USP; IPA; EMPARN; UFAM; UFRJ; UNICAMP; UFC; PUCRS; UCB

Monsanto; DowAgro; Syngenta; Dupont; Basf; Amyris; Bayer; Alellyx; Multiplanta; Biosoja; Milenia; Arbogen; Petrobras; Itaforte

Medicina e saúde humana

LNBio; Instituto Butantan; Fiocruz; CPqGM (Fiocruz); UFPEL; UNB; UFSC; UNIFOR; UFSCAR; PUCRS; USP; UNIFESP; UFRJ; UFPA; UNICAMP; UCB; UNESP; INCA

Biosintética; Biogene; Biolab Sanus; COINFAR; Eurofarma; FK; Hebron; KATAL; Labtest; Nortec; Pele Nova; Recepta; Trymed; União Química; Biomm; Intrials; Genoa; Biocod; FKBiotec; Heréditas; Eurofarma; Gold Analisa; Innéov; Aché

Meio ambiente Embrapa; CBA; UFAC; UEA; UFPEL; UNIFOR; UFSCAR

Ecosafe; Umwelt; Biosolução; Care Systems; Enzilimp; Ecobac

Saúde e genética animal Embrapa; UFV; UFMG; UFPEL; ESALQ-USP; UFRRJ

Ceva; Fort Dodge; Valeé; Ourofino; Invitro; Geneal; Linkgen; Microvet; Tecsa; SLO

* Identificação não exaustiva

COMPETÊNCIA EM P&D ONDE ESTÃO

QUAIS SÃO ICTs e Universidades* Empresas*

Uso industrial UFRGS; UFSM; UFSC; USP; Unicamp; UFSCAR; UFMG

3M; Artecola; Basf; Dow; Bayer; Rhodia; Braskem; Oxiteno; Dupont; Evonik; Innova; White Martins; Acebras; Petrobras

Farmoquímicos Unicamp; UFRGS; UFC; USP; UNIFESP; UFSC; FIOCRUZ/Farmanguinhos ; UNESP

Aché; Biolab; Biossintética; Crisália; Eurofarma; EMS; Neo Química; Libbs; Nortec; Roche; Zambon; Pfizer; Lilly; Merck; Bayer; GSK; Sanofi; Novartis; AstraZeneca; Abbott; MerckMillipore; FQM

Higiene pessoal, perfumaria e cosméticos

UFRGS; UFSM; UFSC; USP; Unicamp; UFSCAR

Aromaty; Assessa; Beraca; Chemyunion; Ecolab; Ertex; Fortinbras; Belmay; Citratus-Ibertech; Symrise; Croda; Degani-Vaduze

Adubos e fertilizantes Embrapa; UFBA; UFRGS; USP; Unicamp

Abrafol; Vale; Petrobras; Heringer

Agroquímicos Unicamp; USP; UFRGS; UFLA; UFV

Bayer; DowAgro; FMC; Milenia; Monsanto; Dupont; Syngenta; Bequisa; Ihara; Nortox; Oxiteno; Servatis

Sabões e detergentes UFRGS; UFRJ; Unicamp; USP; UFMG

Agena; Archem; Centerquimica; ChemTrend; Degani-Vaduz; Frimox; Petrolab; Ecolab

Tintas, esmaltes e vernizes

UFRJ; UFRN; UNESP; UFRGS; USP; Unicamp

Basf; Durlin; Marcobi; Reflex; Weg; Tirreno; Solventex; Resicryl; Sayerlack; PPg Industries

6. Químicos

* Identificação não exaustiva

COMPETÊNCIAS EM P&D ONDE ESTÃO

QUAIS SÃO ICTs e Universidades* Empresas*

Biocombustíveis sustentáveis de aviação

Unicamp, IPT, CTC, Embrapa, INT Embraer, Airbus, GE Aviation, Boeing, Air BP, Bioventures Brasil, Petrobras, Amyris, Algae

Materiais compósitos IPT, CTA/ITA/ IEAv-CTA, Unicamp, Unesp; UFMG, UFSCar e USP-São Carlos

Embraer

Veículos aéreos não tripulados (VANTS)

CTA, CTI, CTEx, IPqM, INCT-SEC, UFMG, USP (São Carlos), USC, UNB,UFRN , FITec

Embraer, CESAR, Flight Technologies, Gyrofly, AGX, Avibras, Aeromot, Prince Air Models e Xmobots

Análises ergonômicas INPE, INT, IAE CTA/ITA, USP/Poli, Universidade do Vale do Paraíba, Unimonte, UFSCar, UFSC, UFMG

Embraer

Automação das atividades de design; Mock-up digital; Simulações

CTA/ITA; PUCRS; USP; UFSC Embraer

Dinâmica de fluidos CTA/ITA, UFMG, UFSC; USP; UFRGS Embraer

7. Aeroespacial e defesa

* Identificação não exaustiva Algumas empresas podem estar em processo de implantação dos centros de P&D

Sistemas complexos de integração dos conhecimentos

FONTE: FDC (2012) Nota: Outras integrações são possíveis

Energia

Biotecnologia

Agronegócio

Aeroespacial e defesa

Químicos

TIC

Nanotecnologia

Pontos fortes • Dados e informações do CGEE • Informações da Capes • Informações de ICTs não vinculados diretamente a universidades • Portal Embrapa

Limitações • Dados e informações dispersos • Portal Inovação ainda não atende, pois a maioria dos ICTs e empresas com

competências em P&D não estão cadastrados • Pouco detalhamento das aplicações das linhas de pesquisa dos ICTs e das

universidades • Descrição pouco objetiva da P&D da maioria das empresas • A maioria das multinacionais descrevem a P&D mundial e não a P&D

realizada no Brasil

Pontos fortes e limitações

Acesso às competências estratégicas

•Como a sua empresa acessa as competências existentes no Brasil em termos de P&D? •Como é feita na sua empresa a gestão desse conhecimento de forma dinâmica? •Qual é o papel exercido pelo governo nesse acesso?

Sugestões para o desenvolvimento de competências locais de PD&I

I) Criação de um sistema inteligente de apoio às empresas para busca de

competências e tecnologias.

II) Criação de uma rede de especialistas para troca de informações.

III) Maior atuação do governo enquanto indutor de mercado e de investimentos privados em inovação.

IV) Maior orientação mercadológica dos ICTs, realizando mais pesquisa aplicada e melhorando o relacionamento com empresas.

V) Reconhecimento da transversalidade do conhecimento.

VI) Maior coordenação dos investimentos governamentais em universidades e centros de pesquisa.

MUITO OBRIGADO!