PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA FODA

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El análisis FODA nos ofrece datos de salida para conocer la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y oportunidades que existen en el mercado y que afectan directamente al funcionamiento del negocio

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Page 1: PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA FODA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMÍN TORO

ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALESCABUDARE – EDO.LARA

Edén L. Brett C.I. 18.430.407Luisana Miranda C.I.17.773.510Josbelis García C.I. 18.332.867

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¿ Qué es F.O.D.A?

La sigla FODA, es un acróstico deFortalezas (factores críticos positivos conlos que se cuenta), Oportunidades,(aspectos positivos que podemosaprovechar utilizando nuestras fortalezas),Debilidades, (factores críticos negativosque se deben eliminar o reducir) yAmenazas, (aspectos negativos externosque podrían obstaculizar el logro denuestros objetivos).

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La matriz FODA, es una herramienta de análisisque puede ser aplicada a cualquier situación,individuo, producto, empresa, que esté actuandocomo objeto de estudio en un momentodeterminado del tiempo.

Tanto las fortalezas como las debilidades soninternas de la organización, por lo que es posibleactuar directamente sobre ellas. En cambio lasoportunidades y las amenazas son externas, ysolo se puede tener injerencia sobre ellasmodificando los aspectos internos.

¿ Qué es F.O.D.A?

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Caso N° 1

A continuación se presenta una lista de los factores

señalados a través, de una investigación aplicada a

centros de educación infantil, en relación con la

incorporación de nuevas tecnologías y las posibles

consecuencias surgidas a partir de esta implantación.

Luisana Miranda C.I.17.773.510

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F.O.D.A de Caso N°1

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

ES UNA EXPERIENCIA NUEVA.

POSIBILIDAD DE QUE OTROS INSTITUTOS

APOYEN EL PROYECTO.

ESTA DE MODA.

SE PUEDEN APROVECHAR OTRAS

INSTITUCIONES CERCANAS AL CENTRO

EDUCATIVO.

PERMITE A LA INSTITUCIÓN ESTAR A LA PAR DE NUEVAS

TECNOLOGÍAS.

FACIL ACCESO A LA INFORMACIÓN.

PUEDE GENERAR CAMBIOS REALES EN LA GESTIÓN DIARIA

DEL CENTRO.

PROMUEVE EL DESARROLLO DE LOS ESTUDIANTES.

DEBILIDADES AMENAZASPERDIDA DE TIEMPO. NINGUNA.

APATÍA DE LOS DOCENTES.

NO SE LE PREGUNTO A LOS PROFESORES SI ESTABAN DE

ACUERDO CON ESTA NUEVA TECNOLOGÍA.

FALTA DE TIEMPO EN EL HORARIO ESCOLAR.

SE PERCIBE FALTA DE APOYO DE LOS DIRECTIVOS.FALTA

DE PREPARACIÓN DE LOS PROFESORES EN EL ÁREA.

Luisana Miranda C.I.17.773.510

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Caso N° 2

La constructora Bravo C.A. Es una empresa que presta servicios de

construcción en el ámbito público y privado en el área de arquitectura y

obras civiles. Actualmente se encuentra realizando proyectos de

arquitectura e ingeniería en la ciudad. Esta empresa tiene como 2da

actividad económica la actividad de inmobiliarias. A continuación, se

presentan los datos obtenidos de una encuesta aplicada a su persona

Josbelis García C.I. 18.332.867

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F.O.D.A de Caso N°2

FORTALEZAS DEBILIDADES La empresa cuenta con personal destinado a cada función

Capacita de forma constante a todos los trabajadores

Existe una planificación

La empresa cumple con todas sus obligaciones y pago

No cuentan con una sucursal en el lugar donde se

encuentran laborando actualmente (Duaca)

Ciertos obreros o trabajadores desconocen la misión y

visión de la empresa

La empresa tiene sanciones que a mediano plazo pueden

repercutir en el cierre temporal o definitivo de la empresa.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Puede computarizar su sistema contable

La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene

experiencia y profesionalismo en el rublo.

Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los

materiales que se utilizan

Posee materiales contemporáneos y sistemas

constructivos innovadores

Cuenta con la posibilidad de obtener acceso a créditos

Sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de gran

calidad.

Variedad y calidad en el servicio.

Participa en proyectos de organizaciones estatales

Existe otras empresas que están ofreciendo los mismos

servicios a precios más bajos

Josbelis García C.I. 18.332.867

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Caso N° 3

En una consultora de talento humano, se aplicó una

encuesta para conocer el clima laboral de la

organización; así como, las fortalezas y debilidades de

su gente. Dicho instrumento, también comprendía

preguntas relacionadas con el cumplimento de

objetivos personales y organizacionales.

Edén L. Brett C.I. 18.430.407

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F.O.D.A de Caso N°3

FORTALEZAS

*Existe comunicación en la empresa.

*Es una empresa con 10 años en el mercado.

*El servicio que ofrece la consultora es de calidad.

*Hay trabajo en equipo

DEBILIDADES

*Hay muchos chismes en la oficina

*El sueldo de los trabajadores es bajo

*Faltan planes de capacitación

*Algunos trabajadores sienten que “no se toman en cuenta para tomar decisiones”

*Hay mucha competencia en el área del talento humano implica bajar los precios del servicio prestado

OPORTUNIDADES

*Se abrirá una sucursal

*Se aspira llegar ser líder en la región

*Busca expandirse en otras ciudades

*Se estarán realizando actividades recreativas a corto plazo

AMENAZAS

*Empleados que trabajan porque no consiguen otra cosa

*Debido a la inflación la empresa posiblemente tenga que despedir gran parte de su personal

Edén L. Brett C.I. 18.430.407