Planificação da bacia hidrográfica para recursos hídricos GIRH para Organizações de Bacias...
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Planificação da bacia hidrográfica para recursos
hídricos
GIRH para Organizações de Bacias Hidrográficas
Objectivos de aprendizagem
Valorizar a planificação da bacia hidrográfica como um processo que coordena questão ligadas ao sector de água.
Identificar abordagens para planificação de rh para conseguir os maiores benefícios.
Entender que os planos estão ligados a recursos para a sua implementação existentes e/ou potenciais.
O que é Um plano de acção para a gestão integrada da
água e recursos de terra relacionados na bacia Enquadra-se na área de planificação
estratégica.Terá o detalhe das acções e uma orçamentação geral bem como elementos estratégicos.
Traduzido num plano operacional somente quando a OBH ou outra agencia pega no plano para implementação e o incorpora nos seus planos anuais
Objectivo da planificação na GRH
A planificação resume as prioridades técnicas e sociais para a bacia e funciona como base para as acções e prestação de contas as partes interessadas.
Políticas, estratégias e plano
O plano enquadra-se aqui
(Fig. from World Bank.)
Abordagem na planificação Flexível e Dinâmico Estabelecer apoio necessário por parte do governo
e partes interessadas Concordar e priorizar uso corrente dos recursos
hídricos e problemas relacionados Desenvolver estratégia para os potenciais,
constrangimentos e oportunidades na GIRH na bacia
Prioridade acções e estabelecer cometimento para as acções
Desenvolver capacidades a todos os níveis Fazer a ligação aos indicadores de progresso
Coordenação entre vários níveis
Frequentemente a OBH lidera o processo de planificação: Coordenação para cima com governo central ou
níveis governamentais para a consistência com planos nacional e sua aprovação
Coordenação para baixo com estruturas de sub-bacia e partes interessadas
Trazer outras contribuições ao plano de outras agencias governamentais como o governo local, agricultura, planificação, etc...
Planificação da bacia
Toma em consideração os impactos de e em outros sectores da GRH e as consequências de decisões em outros sectores económicos
Gestão de recursos hídricos trata de interesses e pontos de vista conflituosos e em competição
Promove o diálogo, negociação e mecanismos de participação, resultando numa tomada de decisões transparente
Resultados
O plano da bacia para gestão dos recursos hídricos
Apoiado e implementado pela agencia governamental na bacia
ContinuoApreciaçãoParticipaçãoCometimento
Visão / PoliticaCometimento a GIRH
Análise SituacionalProblemas, situação de GIRH, Objectivos identificados
Escolhas EstratégicasPriorização,
ImplementaçãoOBH
AvaliaçãoAvaliar progressoRever plano
InitiativaOBH
Plano da BaciaRascunhoAprovação política e das partes interessadas
Iniciativa
Criar interesse, consciência e cometimento a nível das organizações ao nível da OBH, partes interessadas para planificar
Elaborar ligações entre sectores e melhorar a gestão coordenada porque muitas actividades propostas vão ser implementadas por outras agencias
Conseguir apoio de outros sectores desde o início
Visão Estratégica
A visão define os sonhos partilhados, aspirações e visão comum sobre o estado, uso e gestão de recursos hídricos na bacia hidrográfica a longo prazo.
É uma definição do propósito que guia as acções futuras no que respeita aos recursos hídricos e o processo de planificação Exemplo: assegurar disponibilidade de água
suficiente e de qualidade para o desenvolvimento económico
Mobilização de partes interessadas
Claro programa de actividades com plano de trabalho detalhado
Maneira de financiar o processo Maneira de envolver partes interessadas e
vontade política Identificar actividades de fortalecimento de
capacidades no apoio ao processo de planificação
Análise situacional
Conhecimento da situação existente Identifica as forças e fraquezas na GRH na
bacia Comparação dos problemas na GRH e a
visão dão uma indicação de possíveis soluções
Resultado: objectivos operacionais e prioridades para a GRH na bacia
Desenvolver a estratégia de recursos hídricos
Estratégia ligando os problemas aos objectivos
A estratégia elabora como a visão será alcançada
Uso de indicadores para monitorar o progresso em alcançar os objectivos operacionais
Escrever o plano e sua adopção
Definir actividades especificas a serem implementadas para atingir a estratégia
Deve ser viável, realista e orçamentado Envolver partes interessadas e quem toma
as decisões e concordar nas acções Aprovação pela autoridade responsável pela
bacia é essencial para mobilização de recursos e implementação
Implementação e avaliação - Problemas
Falta de cometimento politico ao processo. Devido ao facto de não ser uma ideia própria mas vir de fora ou falta de cometimento de pessoas chaves;
Planos pouco realistas com recursos necessários aquém das possibilidades;
Planos não aceitáveis. Rejeitados por um ou vários grupos influentes, devido á falta de consulta, expectativas não geridas, ou impactos políticos, sociais e outros.
Lições:
A unidade lógica para analise e planificação é a bacia hidrográfica.
O planificação da bacia hidrográfica deve procurar o envolvimento do governo e de partes interessadas logo no inicio para garantir o sucesso de implementação.
Planificação da bacia hidrográficas formam a base para os planos operacionais da OBH
Planificação da bacia hidrográficas devem ser revistos e actualizados regularmente
Como estamos?
Medir o progresso em termos de planificação na sua bacia hidrográfica:
O plano foi preparado com a participação das partes interessadas e reflecte as suas prioridades?
As actividades de gestão de recursos hídricos são guiadas pelo plano?
OBRIGADO