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  • 8/7/2019 PI-02-Introduo a Proj. de Interiores

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    Slvia MunizAline Montenegro

    Carolina ChavesPROFESSORAS

    Projeto de Interiores II

    ARQUITETURA DEINTERIORES

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    Estuda o homem e suas particularidades scio-culturais, sendo a expresso

    cientfica de seu modo de viver. Leva em conta fatores objetivos e subjetivos.

    FATORES OBJETIVOS:Regidos por normas, medidas antropomtricas, aspectos climticos, econmicos

    e tcnico-construtivos.

    FATORES SUBJETIVOS:Diretamente relacionados com a utilizao do espao, com todos os detalhes

    referentes s atividades que nele sero desenvolvidas, alm de todas as

    preferncias pessoais de quem o ocupar. As diferenas existentes em cada um

    de ns e as necessidades de cada indivduo como ser nico no universo, fazemcom que as solues de projeto sejam infinitas.

    ARQUITETURA DE INTERIORES

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    A criatividade vem como um jogo no esforo de encontrar aproximaes que

    sero originais, autenticamente satisfatrias, solues para problemas definidos

    atravs de programas.

    Um estoque de dados que consistem em inmeras informaes, formas abstratas,

    documentos, cores, materiais, lugares vistos, experincias e conceitos filosficos

    que a mente procura no inconsciente esforo para encontrar elementos que

    podem ser combinados dentro de uma nova construo, uma soluo proposta

    para o problema na mo.

    O problema visualizado como um jogo de demandas que pedem por elementosrelacionados s necessidades, como uma pea do quebra-cabea que se ajusta

    numa combinao de formas de peas adjacentes.

    CRIATIVIDADE

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    QUALIFICAO o profissional tecnicamente qualificado para intervir nos espaos fsicos

    internos, criando ambientes personalizados. O arquiteto de interiores organiza e

    define espaos em seus sistemas estruturais, instalaes hidro-sanitrias,

    eltricas, iluminao, acabamentos, mobilirio e demais elementos inerentes a

    este tipo de interveno.

    ATUAO

    Atualmente, vivemos a maior parte do tempo no interior de algum ambiente (cerca

    de 90% do dia), seja ele de trabalho, de lazer ou de repouso. A arquitetura de

    interiores adquire, portanto, importncia fundamental pela necessidade de

    personificao destes ambientes, pelo uso crescente de equipamentos

    tecnolgicos e pelo reflexo do mundo econmico.

    De uma maneira geral, ao trocar uma pea de mobilirio ou ao mudar a cor de um

    determinado ambiente, estamos interferindo no espao interior, conferindo-lhe

    novas caractersticas.

    QUALIFICAO - ATUAO

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    CONCEITO

    O conceito fundamental da arquitetura de interiores como o espao pode ser

    usado como meio expressivo. O projetista modifica o espao, criando idias,

    conceitos e sentimentos em todos que vem e ocupam esses espaos.

    ESPAO

    O espao o ponto de partida da criao. Sem ele, no h projeto. Ele no deveser esttico, visto que somos seres dinmicos, em constante transformao.

    CONCEITO - ESPAO

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    MORFOLOGIA- ESPAO INTERIOR

    Elementos do Projeto

    Espao

    Forma Retilnea

    Angular

    Curva

    Linha enfatizar ou suavizar a forma dos objetos ou dosambientes

    Reta (vertical, horizontal ou diagonal)

    Curva Textura cria pontos de interesse, diversidade eestmulo sensorial.

    Visuais e tteis.

    Luz (natural ou artificial) Cor pode dar volume, alterar a forma, reduzir oconfronto entre interior e exterior.

    Elementos que

    influenciam o Projeto Funo

    Materiais

    Tecnologia

    Estilo

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    MORFOLOGIA- ESPAO INTERIOR

    Princpios do Design Equilbrio quando a capacidade dos elementos emchamar nossa ateno e seus respectivos pesos visuais

    se neutralizam.

    Equilbrio simtrico

    Equilbrio assimtrico

    Equilbrio radial

    Desequilbrio

    Ritmo movimento organizado e contnuo.

    Harmonia (entre centros de interesse)

    Unidade (interior e exterior / entre parte e todo)

    Escala e Proporo (relacionado com a forma e o

    tamanho dos elementos)

    Contraste

    nfase e Centros de Interesse

    Variedade

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    MORFOLOGIA- ESPAO INTERIOR

    Espao

    Zoneamento Zona Social (reas sociais e de trabalho)

    Zona Privada (ntima)

    Elementos de interligao (corredores, halls ou galerias)

    Circulao

    Natural aquela que flui sem problemas, sem desvios. Forada quando nos desviamos do caminho natural por

    razes funcionais ou estticas.

    Elementos Psicolgicos

    Necessidades Biolgicas

    Conforto Ambiental Temperatura

    Qualidade do Ar

    Controle Sanitrio

    Luz

    Som

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    O projeto de interiores muito complexo, envolvendo uma srie de consideraescomo:

    Espao fsico;

    Planejamento funcional;

    Interesse com a forma espacial nas trs dimenses;

    Relacionamento de um espao com outro(s);

    Colocao de objetos: mveis e acessrios,;

    Escolha dos materiais de acabamento;

    Efeitos de cor, luz, textura, etc.

    Conforto.

    Mesmo que cada um desses itens seja analisado em separado, o objetivo

    sempre configur-los juntos, para que se crie um todo que seja maior que a

    soma das partes.

    COMPLEXIDADE DO PROJETO

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    Um bom projeto aquele que apresenta um resultado harmnico e criativo, ao

    organizar diferentes formas, linhas, texturas, luzes, cores, na busca de um

    espao habitvel. Aquele onde a esttica e a funcionalidade convivam em perfeita

    harmonia e cujo resultado final seja reflexo das aspiraes de seu(s) usurio(s).

    PLANEJAMENTO DE PROJETO

    Constitui-se no aspecto primrio para o projeto de interiores. Um planejamento

    pobre ou inexistente , provavelmente, a causa mais comum de interiores

    decepcionantes.

    PLANEJAMENTO DE PROJETO

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    1. COMEANDO O PROJETO

    1.1. Estabelecer contato com o cliente. Como? Reputao de projetos prvios

    Recomendaes de clientes satisfeitos

    Contatos sociais

    Propaganda e marketingA melhor situao: O cliente se aproxima do profissional para lhe atribuir o

    projeto pelo resultado do seu trabalho.

    1.2. Esboo do objeto de trabalhoO profissional tem o papel ativo, ajudando o cliente a definir porque ele foi

    contratado (para que o projeto), e quais possibilidades existem.

    importante que o profissional e o cliente tenham um entendimento

    compartilhado do que possvel ser executado, para evitar expectativas

    irreais.

    ETAPAS DE PROJETO

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    1.3. Determinao das necessidades de consultas especializadasenvolvimento de vrios profissionais de outras reas - relacionamento entre eles-

    respeito mtuo - claro entendimento sobre as reas de responsabilidade de

    cada um.

    1.4. Acordo no contrato de relacionamento cliente-projetistaestabelecer datas, formas de pagamento, taxas, etc, no comeo do projeto.

    1.5. Horrio de trabalhoEstabelecer datas para o comeo e fim de cada etapa, considerando as

    expectativas do cliente.

    1.6. Escolha do espao para ser trabalhadoEsta etapa necessria quando o cliente ainda no tem definida a rea de

    interveno, precisando da ajuda do profissional para a escolha certa do local,de acordo com as necessidades.

    ETAPAS DE PROJETO

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    2. PROGRAMAO

    2.1. Obter ou preparar um exame do espao.

    2.2. Conduzir entrevista e coletar dados nas exigncias.

    2.3. Desenvolver programa preliminar: a parte vital para o trabalho

    do arquiteto de interior. Corresponde ao esboo descrevendo as

    exigncias gerais do projeto, listando os espaos para esses usos

    com suas funes e necessidades especficas.

    2.4. Rever programas preliminares com o cliente: Em todo o tempo,

    o cliente tem oportunidade de somar ou subtrair informaes, fazer

    mudanas e corrigir erros.

    2.5. Preparo final do Programa: Algumas revises antes de passar

    para a etapa seguinte so feitas.

    2.6. Obter do cliente aprovao do programa

    2.7.Desenvolver alocao do espao

    2.8. Preparar estudos adjascentes- diagramas, matrizes e ligaes.

    ETAPAS DE PROJETO

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    3. ETAPAS PRELIMINARES

    3.1.Desenvolvimento de projetos preliminares:

    3.2. Revises preliminares com o cliente:

    3.3. Revisar e finalizar o projeto preliminar

    3.4. Obter do cliente a aprovao preliminar do projeto:

    4. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

    4.1. Desenvolvimento detalhado do projeto:

    4.2. Relao de materiais:Alguns materiais implicam nas decises do

    projeto, outros requerem escolhas entre vrias alternativas.

    4.3. Estimativa de custos: Como as decises esto tomadas, seusimpactos nos custos podem ser determinados. Estimativas preliminares

    podem ser obtidas com base no projeto que ainda est sujeito a algumas

    revises.

    4.4.Finalizao do projeto:Aps todas as decises finais feitas nas etapas

    anteriores, o projeto pode ser finalizado.

    ETAPAS DE PROJETO

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    4.5. oramento detalhado: Custos estimados podem ser refinados eincorporados num oramento para apresentao ao cliente.

    4.6. Preparar apresentao

    4.7. Fazer a apresentao ao cliente:

    Perodo formal de perguntas e respostas;

    Discusso informal;

    Habilidade do projestista na comunicao verbal;

    Tomar notas e alguns requerimentos de revises;

    Mostrar cores e materiais de acabamento propostos;

    Mostrar exemplos de materiais atuais, mobilirios;

    A maneira de apresentar o projeto influi e freqentemente ajuda a convencer

    o cliente do sucesso da proposta.

    4.8. Rever oramento com o cliente: Esta etapa incorporada na

    apresentao ao cliente.

    4.9. Fazendo as revises necessrias: As vezes os oramentos

    freqentemente requerem mudanas que reduziro os gastos totais

    considerados excessivos.

    4.10. Obter do cliente a aprovao do projeto e do oramento

    ETAPAS DE PROJETO

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    5. TRABALHANDO DESENHOS

    5.1. Preparar construo de desenhos

    A ordenao entre as partes envolvidas na execuo do projeto vital

    (engenharia, iluminao, acstica, etc.) para evitar duplicidades e conflitos.Bons desenhos podem proteger contra desentendimentos futuros;

    As especificaes devem ser completas e claras para evitar oramentos dbios.

    5.2. Preparar detalhes

    5.3. Preparar especificaes

    5.4. Estimativas de custos e oramentos

    6. SUPERVISO DA OBRA

    ETAPAS DE PROJETO

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    7. AVALIAO PS-OCUPAO

    Rever o espao j sendo utilizado, para saber se o projeto est servindo bem

    aos usurios e se atende bem finalidade a que se prope. Se necessrio,

    promover alguns ajustes.

    Ignorar isto a razo pelo qual alguns projetos bem conhecidos e que

    ganham elogios dos crticos, deixam o usurio com principaldescontentamento.

    Excelentes projetos e bons gerenciamento juntos expressam um interesse do

    projetista em entregar trabalhos de alta qualidade.

    A satisfao do cliente fortemente influenciada pela eficincia e lembrana,

    nesta fase final do trabalho

    ETAPAS DE PROJETO