Pesquisa dos Profissionais Brasileiros · 2014-10-10 · 11 Início de conversa Perfil dos...

Pesquisa dos Profissionais BrasileirosUm panorama sobre contratação, demissão e carreira

Mais tempo para a família. Mais motivação. Mais desafios. Pode não parecer, mas estamos falando de trabalho. Há alguns anos - ainda na época em que o currículo era enviado para agências de recolocação por correio - trabalho era trabalho, diversão era diversão. Hoje, felizmente, podemos afirmar que o cenário está mudando. Ou melhor, evoluindo.

Já temos horários flexíveis, melhores salários, novas ocupações e novas formas de encarar o empregador. Claro que ainda não chegamos ao patamar de equiparar o trabalho com diversão, mas, com certeza, as prioridades mudaram. Há um certo tempo, o dinheiro não ocupa a primeira posição do ranking do que mais motiva os profissionais brasileiros. Trabalhar com o que gosta e ter um bom relacionamento estão entre os TOP 5.

Para acompanhar tendências como esta, a Catho colhe informações anualmente por meio da Pesquisa dos Profissionais Brasileiros. Pesquisa esta que também evoluiu com o trabalhador: tem informações em sintonia com o novo momento do mercado e, para acompanhar toda a movimentação do setor, passou, desde o ano passado, a ser anual. O que não mudou foi o compromisso de traçar um panorama completo do mercado de trabalho brasileiro, ajudando candidatos e empresas a entender as necessidades e anseios de cada um.

Nesta edição de 2014, foram 26.459 respondentes de todo o Brasil. A tecnologia é tema de vários questionamentos e é também a principal ferramenta da Catho para oferecer não só a melhor vaga, mas também todo o suporte necessário para que candidatos tenham um acompanhamento completo de carreira e profissionais tenham o perfil mais aderente a suas necessidades.

Boa leitura!

Atenciosamente,

Eduardo Thuler, CEO da Catho

Índice

Perfil dos entrevistados 7Quantidade de empregos 8Status empregatício 9

Perfil dos empregados 11Perfil de suas empresas 13Uso de sites de emprego 14Influência e reputação nas redes sociais 15Fonte de contratação 16Quantidade de entrevistas antes da contratação 18Tempo até a contratação 19Desempregado quando contratado 20Motivo principal para aceitar proposta de emprego atual 21Proposta salarial 22Dedicação ao conhecimento e cursos 24Educação à distância 25Morou no exterior 26Fluência na língua inglesa 27Fluência na língua espanhola 28Mudança de cidade por transferência 29Aceitaria mudar para outro estado por proposta profissional 30Aceitaria mudar para o exterior por proposta profissional 31Remuneração em relação ao mercado 32Benefícios mais importantes 33Benefícios oferecidos pela empresa 34Aumento de salário nos últimos 12 meses 36Plano de carreira 38Perspectiva profissional na empresa 39

Introdução

Empregado

ÍndiceLocal da Jornada de Trabalho 40Tempo de férias desfrutado nos últimos 12 meses 41Satisfação com o trabalho 42Motivação na carreira 43Demissão: os motivos para quem já pediu 44Idade em que pretende parar de trabalhar 45

Perfil dos desempregados 47Tempo que está desempregado 48Motivo para ficar desempregado 49Horas semanais de busca por emprego 50Motivação para procurar emprego 51Recusa da proposta de emprego 52Situações que se sujeitaria por um novo emprego 53

Desempregado

Perfil do contratante 55Nível hierárquico do contratante 56Meio em que o contratado se candidatou 57Quantidade de candidatos entrevistados 58Aplicação de testes 59Aplicação de dinâmica de grupo 60Entrevistas decisivas à distância 61Checagem das referências 62Checagem nas redes sociais 63Fatores de maior impacto para a contratação do candidato 64Frequência e gravidade de comportamentos em entrevistas 65Avaliação da oferta de emprego 66

Contratação de Terceiros

Índice

Tempo em que o profissional atuou na empresa 68Principais motivos 69Histórico 70Sistema de avaliação de desempenho 71Feedback antes da demissão 72Entrevista de desligamento 73

Demissão de Terceiros

7

Início de conversaPerfil dos entrevistados

Base Total: 21.759

Pós-Graduação / MBA

Mestrado ou Doutorado

38.5

25.4

FormaçãoSuperior

Ensino médio ou técnico

10.9

21.4

2

1.8

Ensino fundamental

Ensino fundamental incompleto

Sexo (%)

55.1 44.9

Até

20

21 a

25

26 a

30

31 a

35

36 a

40

41 a

45

46 a

50

51 a

55

56 a

60

Mai

s de

60

Faixa etária (%) Grau de escolaridade (%)

Região (%)

9.5

13.9

17.7 17.9

13.6

10

5.12.9

1.6

7.9

Casado (a) ou vive com companheiro (a)

Solteiro (a)

Divorciado (a)

Viúvo (a)

Estado civil (%)

52.6

41

5.4

1

5.9

10.3

66.9

3.313.6

Predomínio de respondentes do sexo masculino, casados, com idade entre 26 e 35 anos, da região sudeste e com formação superior.

8

Início de conversaQuantidade de empregos

Pergunta: Quantos empregos você já teve até hoje? | Base: 21.759

Nenhum 41 5 82 6 93 7 10 ou mais

Quantidade de empregos que teve até hoje (%)

10.4

5.5

15.6

18

15.6

12.7

7.6

3.5

1.3

5.64.2

Mais da metade dos entrevistados teve mais de 3 empregos.

9

Início de conversaStatus empregatício

Pergunta: Atualmente, você está exercendo alguma atividade remunerada e não temporária? | Base: 17.111

Exerce alguma atividade remunerada atualmente (%)

Desempregado

Empregado

35

65

11

Início de conversaPerfil dos empregados

Base Total: 11.178


Mestrado ou Doutorado43.2

19.8

FormaçãoSuperior


6.4

27

2.6

1

Ensino fundamental


Sexo (%)

60.3 39.7

Até

20

21 a

25

26 a

30

31 a

35

36 a

40

41 a

45

46 a

50

51 a

55

56 a

60

Mai

s de

60


Região (%)

4.8

13.3

19.9 20.2

14.2

10.4

4.82.9 1.5

8

Casado (a) ou vive com companheiro (a)

Solteiro (a)

Divorciado (a)

Viúvo (a)

Estado civil (%)

56.7

37.1

5.5

0.7

6.4

11.4

67

312.2

Predomínio de respondentes do sexo masculino, casados, com idade entre 26 e 35 anos, da região sudeste e com formação superior.

12

Início de conversaPerfil dos empregados

Pergunta: Por qual regime você exerce atividade remunerada atualmente? | Base: 11.178

Diretor/Presidente

Gerente

Coordenador/Supervisor

Analista

Assistente

Aprendiz/Estagiário

Consultor

Professor

Profissional liberal

Cargo administrativo

Cargo operacional

Outro

Empregado com carteira de trabalho assinada CLT

Trabalho por conta própria e não tenho funcionários

Empregado sem carteira de trabalho assinada

Funcionário público

Estagiário

Tenho empresa prórpria com ao menos um funcionário

Trabalho temporário

Outro

Nível hierárquico atual (%)Regime empregatício (%)

10.76.4

3.9

2.4

5.1

1.673.2

13.22.5

2

19.86.1

3.9

2.1

8.1

15.24.6

2.2

2.7

14.3

13

Início de conversaPerfil de suas empresas

Pergunta: Quantos funcionários, aproximadamente, há na empresa em que você trabalha atualmente? | Base: 11.178

Micro

Pequeno

Médio

Grande

Não sabe

Nacional

Multinacional

Não sabe

Privada

Economia mista

Estatal

ONG

Pequeno

Médio

Médio/Grande

Grande

Não sabe

Quantidade de funcionários da empresa (porte)* (%)Tipo de empresa (%)

A empresa em que trabalha (%) Faturamento da empresa (porte)** (%)

* Critério Sebrae para indústria por número de funcionários:micro = menos de 20; pequeno porte = de 20 a 99; médio porte =de 100 a 499; grande porte = mais de 500.

** Critério BNDES (receita bruta anual):micro = até 2,4MM; pequeno = de 2,41 a 16MM; médio = 16,1 a 90MM; médio/grande = de 90,1 a 300MM; grande = mais de 300MM.

16.4

12.6

19.8

11.4

22.5

7.9

35.9

17.2

5.4

38.7

69.4

91.1

27.3

3.9

3.3

3.3

1.6

Predomínio de empresas nacionais e de grande porte, com mais de 500 funcionários.

14

Emprego onlineUso de sites de emprego

Pergunta: De que forma você costuma procurar emprego? | Base: 14.971

Site de classificados de vagas como Catho, Manager etc

Indicação de amigos / contatos profissionais

Trabalhe conosco da empresa / envio de currículo diretamente à empresa

Redes sociais: LinkedIn, Facebook, Orkut, etc

Agências de empregos

Anúncio em jornal ou revista

Consultoria de recrutamento / headhunter

Listas de email / grupos de discussão na internet

Anúncio no mural ou site da faculdade escola

Empresa de recolocação / outplacement

Anúncio no próprio mural da empresa

Outro

Formas de procurar emprego (%) Conseguiu uma entrevista (%) Foi contratado (%)

56.3 32.4 14.5

27.5 15.7 5.1

8.3 1.9 0.5

55.4 45 47.9

20 8.2 2.3

6.5 2.1 0.5

40.7 17.7 8.7

15.1 8.2 2.3

6.3 1.4 0.4

31.5 10.3 1.9

13.8 4 0.9

2.6 12.7 14.9

15

Emprego onlineInfluência e reputação nas redes sociais

Pergunta: Você acredita que o seu comportamento nas redes sociais pode influenciar no processo seletivo por uma vaga de emprego ? | Base: 13.907

Nada Muito pouco Razoável Bastante

Acredita que a reputação/imagem/comportamento nas redes sociais pode influenciar em um processo seletivo (média)

17.6

26.2

18.5

37.8

16

Processo seletivoFonte de contratação

Pergunta: De que forma você conseguiu seu emprego atual? | Base: 14.971

Listas de email/grupos de discussão na internet

Anúncio no próprio mural da empresa

Redes sociais (LinkedIn, Facebook, Orkut, etc.)

Anúncio no mural ou site da faculdade/escola

Trabalhe conosco da empresa/envio de currículo diretamente

Empresa de recoloção/outplacement


Consultoria de recrutamento/headhunter


Site de classificados de vagas como Catho, Manager etc

Indicação de amigos/contatos profissionais

Outro meio

Fonte de contratação do emprego atual (%)

Evolução de indicação de amigos (%)

Evolução de sites de classificados online (%)

1.1

9.5

2.4

1.7

5

46.2

0.5

0.4

15.6

0.7

1.8

15.1

0.8

8.1

2.3

2.1

5.2

49

0.4

0.6

13.8

0.4

2.6

14.9

Homem Mulher

2005

2005

2007

2007

2009

2009

2011

2011

2013

2013

2014

2014

43.9

7.9

44.4

5.9

44.5

7.4

59.4

11.1

52.3

17.3

47.9

14.5

O networking e sites de classificados foram as principais fontes para os profissionais conseguirem o emprego atual.

17

Processo seletivo Fonte de contratação

Pergunta: Por qual meio/de que forma você conseguiu seu emprego atual? | Base: 14.971

Presidente ou Vice presidente

Diretor

Gerente

Coordenador, Supervisor ou Chefe

Analista

Assistente

Trainee

Estagiário

Aprendiz

Consultor

Professor

Profissional liberal


Cargo operacional

Outros

Fonte de contratação do emprego atual (%)

Indicação de amigos/contatos profissionais Site de classificados Trabalhe conosco da empresa/ envio de currículo diretamente à empresa

46.2 - -

42.6 23.1 7.6

30 13.8 11.3

57 5.8 3.3

44.5 19 9.8

50.3 16.9 6.7

59.5 9.1 4.3

42.2 23.4 10.9

49.7 9.7 11.8

51.6 11 11.2

46.6 15.1 7.7

32.6 20.5 8.7

57.3 5.3 6.4

44.7 9.5 13.7

48.9 9.6 10.7

49.1 13.8 8.146.2 15.6 9.5

O networking prevalece como forma de contratação dominante em todos os níveis hierárquicos. Os homens usam mais sua rede de networking do que as mulheres.

18

Processo seletivoQuantidade de entrevistas antes da contratação

Pergunta: Quantas vezes você foi entrevistado(a) antes de o(a) contratarem para o seu emprego atual? | Base: 9.060

Nenhuma 41 52 6 ou mais3

Quantas vezes você foi entrevistado antes da contratação no emprego atual (%)

38.6

13

25.3

13

4.52.1 3.3

A maioria dos profissionais fez menos de duas entrevistas antes da contratação no emprego atual.

19

Processo seletivoTempo até a contratação

Pergunta: Quanto tempo levou desde o primeiro contato feito pela empresa, para iniciar o processo seletivo, até que lhe fosse oferecido o seu atual emprego? | Base: 9.014

Tempo entre o primeiro contato feito pela empresa até a oferta do emprego (%)

Menos de 1 semana

De 1 até 2 semanas

De 2 até 3 semanas

De 3 até 4 semanas

De 4 até 5 semanas

6 semanas ou mais

38.4

26.3

12.8

8.8

5.6

8.1

Evolução do tempo entre primeiro contato feito pela empresa até a oferta do emprego (mediana em semanas)

MEDIANA:

1.4SEMANAS

2005 2007 2009 2011 2013 2014

2.42.7

2.4

1.5 1.5 1.4

20

Processo seletivoDesempregado quando contratado

Pergunta: Você estava desempregado quando foi contratado para o seu emprego atual? | Base: 8.991

Desempregado quando contratado para o emprego atual (%)

55.9sim 44.1

não

Até

20

21 a

25

26 a

30

31 a

35

36 a

40

41 a

45

46 a

50

51 a

55

56 a

60

Mai

s de

60

Por idade (%)

Tempo que ficou desempregado até conseguir o emprego atual (%; média por meses)

7.1

26.8

15.7

25.9

20.9

15.2

20.1

12.3

12.6

11.5

10

4.8

3.9 1.8 0.8

7.3

3.5

Evolução (média por meses)

2007

até1 mês

2 a 3 meses

4 a 5 meses

6 a 7 meses

8 a 12 meses

13 a 24 meses

mais que 25

2009 2011 2013 2014

8.6

6 5.6 5.46.1

5.7 6.1 6.7

6,1 meses foi o tempo médio para se recolocar no mercado de trabalho, sendo que as mulheres demoraram mais tempo que os homens.

21

Processo seletivo Motivo principal para aceitar proposta de emprego atual

Pergunta: O que você mais valoriza quando avalia uma oferta de emprego? | Base: 10.006

Perspectivas de plano de carreira/crescimento na empresa

Salário/Remuneração atrativos

Possibilidade de melhorar a qualidade de vida

Possibilidade de fazer o que gosta

Busca por novos desafios

Pacote de benefícios atrativo

Possibilidade de subir de nível hierárquico

Nome/reputação da empresa

Proximidade casa/trabalho

Possibilidade de mudar de área de atuação

Outro

O que valoriza numa oferta de emprego (%)

Empregados Desempregados

62.366.8

62.5

52.9

48.4

44

40.3

38.5

29.4

29.4

14

2

49.1

49.5

50.3

44

35.4

34.4

26.7

31.7

19.3

2.5

Perspectivas de plano de carreira é o mais valorizado na hora de aceitar uma oferta de emprego.

22

Negociação salarial e de benefíciosProposta salarial

Pergunta: Você aceitou a primeira proposta salarial oferecida pela empresa? | Base: 9.022

Não aceitou a primeira proposta salarial oferecida pela empresa (%)

1º Emprego Mais que 1 emprego

24.4

7.2 26.2

A proposta salarial feita para profissionais em busca do 1º emprego é menos recusada em relação aos profissionais mais experientes.

23

Negociação salarial e de benefíciosProposta salarial

Pergunta: Você aceitou a primeira proposta salarial oferecida pela empresa? | Base: 9.022

Presidente /Diretor

AssistenteGerente Trainee /estagiário

OutroCoordenador /Supervisor


Analista Cargo operacional

Não aceitou a primeira proposta salarial oferecida pela empresa (%)

por status empregatício antes da contratação e sexo (%)

43.3

50.7

32.9

23.4

13.78.8

15.4

21.1

14.7

por cargo por idade

até 20

21 a 25

26 a 30

31 a 35

36 a 40

41 a 45

46 a 50

51 a 55

56 a 60

61 ou mais

empregado

desempregado

7.3

29.4

29.2

12.9

20.1

34.8

41.3

41.3

19.3

34.3

25

38

36.1

27.5

24

17.3

Quanto maior o nível hierárquico, mais difícil é a negociação salarial (aceitação e aumento) envolvida no processo de contratação.

24

Investimento em carreiraDedicação ao conhecimento e cursos

Pergunta: Quantas horas por semana você dedica à atualização de seus conhecimentos atualmente? Você está matriculado em alguns dos seguintes cursos? | Base: 18.983

Quantidade de horas por semana que se dedica à atualização e ao aprimoramento de conhecimentos atualmente (%)

Top 5 cursos mais escolhidos (%)

Mediana:

Se dedica à atualização e ao aprimoramento de conhecimentos

9.7%não

90.3%sim

3.7horas/semana

51.1% do total está matriculado em algum curso

1 a 2

graduação idiomas técnico pós-graduação profissionalizante

9 a 105. a 6 13 a 14 17 a 183 a 4 11 a 127 a 8 15 a 16 mais de 18

31.1

714.9

1.4 1.3

25.3

3.27.22.3 6.4

37.4 27.6 12.1 9.9 8.7

25

Investimento em carreiraEducação à distância

Pergunta: Você já fez algum curso de educação à distância (não presencial)? | Base: 13.789

Quais cursos à distância (%)

Por região (%)

Por nível hierárquico (%)

Fez algum curso de educação à distância (%)

30.7%sim

69.3%não

38.6

35.8

29.2

32.131.4

Aprimoramento

Curso profissionalizante

Graduação

Idiomas

Extensão/pós-graduação

Outros

MBA

Mestrado

45

10.1

21.8

9.6

21.4

4.4

10.3

0.2

Presidente/Vice presidente

AnalistaDiretor AssistenteGerente OperacionalCoordenador/Supervisor

41.741.7 38.6 39.743.9

37.4

21.8

Cursos de aprimoramento são mais utilizados no formato educação à distância.

26

Investimento em carreiraMorou no exterior

Pergunta: Você já morou no exterior? | Base: 13.700

Principal motivo para morar no exterior (%)

Morou no exterior (%)

7.4%sim

92.6%não

Trabalho

Estudo

Família

Outro

40.5

36.3

14

9.3

27

Investimento em carreiraFluência na língua inglesa

Pergunta: Qual é seu grau de fluência na língua inglesa? | Base: 13.543

Fluência na língua inglesa (%)


Falo e escrevo fluentemente

Falo e escrevo bem, com poucos erros

Falo e escrevo com alguma dificuldade, especialmente em assuntos muitos técnicos e/ou específicos

Falo e escrevo apenas algumas frases básicas para sobrevivência

Não falo e nem escrevo mas consigo ler textos técnicos simples

Não tenho conhecimento no idioma

Diretor Coordenador/Supervisor

Assistente Cargo administrativo

Gerente Analista Estagiário Cargo operacional

quan

to m

ais

clar

o o

tom

de

azul

, m

aior

a f

luên

cia

na lí

ngua

3.9

8.3

14.7

22

24

27.1

5.315.4 15.5 11.5

24.416.1

33.3 39.4

10.7

19.4 24.321.4

24.2

23.1

23.824.3

21.4

20.124.5

24.6

26.9

24.2

24.824.7

21.4

22.418.7 24.9

15.9

20.5

11.97.5

19.6

11.811.8 13.9

6.213.9

5.5

3.6

21.610.9 5.2 3.7

2.4 2.9 0.7 0.5

Por sexo (%)

28.9 24.6

Quanto maior o nível hierárquico, maior o conhecimento da língua inglesa.

28

Investimento em carreiraFluência na língua espanhola

Pergunta: Qual é seu grau de fluência na língua espanhola? | Base: 13.538

Fluência na língua espanhola(%)


Diretor Coordenador/Supervisor

Assistente Cargo administrativo

Gerente Analista Estagiário Cargo operacional

quan

to m

ais

clar

o o

tom

de

azul

, m

aior

a f

luên

cia

na lí

ngua

2

3.8

7.6

29.7

16.9

40

11.826.3 29.3 33.3 41.8

30.245.3 50.4

20.9

31.333.8

34.8 38.2

28.8 28.5

24.7

18.919.4

18.8

33.3

1816.1

14.2

15.4

139.7

8.1

14.96.8

6.9 3.3

20

5.5 5.4 6.7 3.9

2.9 3.33.5 2.4

7.2 52.4 2.9 0.31.5 0.9

Por sexo (%)

14.4 12.3

Quanto maior o nível hierárquico, maior o conhecimento da língua espanhola.

Falo e escrevo fluentemente

Falo e escrevo bem, com poucos erros

Falo e escrevo com alguma dificuldade, especialmente em assuntos muitos técnicos e/ou específicos

Falo e escrevo apenas algumas frases básicas para sobrevivência

Não falo e nem escrevo mas consigo ler textos técnicos simples

Não tenho conhecimento no idioma

29

Oportunidades em outras localidadesMudança de cidade por transferência

Pergunta: Você já se mudou para outra cidade porque foi transferido por um empregador? | Base: 12.873

Motivo para mudança (%)

Mudou para outra cidade porque foi transferido por um empregador (%)

29.1%sim

70.9%não

Oportunidade na carreira

Melhorar a qualidade de vida

Aumento de salário

Outro

53.6

26.5

14.4

5.5

30

Oportunidades em outras localidadesAceitaria mudar para outro estado por proposta profissional

Pergunta: Você aceitaria mudar para outro estado brasileiro por conta de uma proposta profissional? | Base: 12.611

Aceitaria mudar para outro estado brasileiro por conta de uma proposta profissional (%)

41.6

36.9

16.6

5

Aceitaria se representasse uma boa oportunidade de desenvolvimento, mesmo que sem a promessa de uma promoção

Aceitaria mediante promoção (aumento de salário e/ou cargo)

Não aceitaria sob nenhuma condição

Aceitaria mesmo sem nenhum outro benefício associado

A maior parte dos profissionais considera uma proposta em outro estado mediante a uma promoção com aumento de salário/cargo.

31

Oportunidades em outras localidadesAceitaria mudar para o exterior por proposta profissional

Pergunta: Você aceitaria mudar para exterior por conta de uma proposta profissional? | Base: 10.279

Aceitaria emprego no exterior por conta de uma proposta profissional (%)

33.2

34.2

24

8.5

Aceitaria se representasse uma boa oportunidade de desenvolvimento, mesmo que sem a promessa de uma promoção

Aceitaria mediante promoção (aumento de salário e/ou cargo)

Não aceitaria sob nenhuma condição

Aceitaria mesmo sem nenhum outro benefício associado

76% dos entrevistados aceitaria mudar para o exterior por conta de uma proposta profissional.

32

Remuneração e benefícios Remuneração em relação ao mercado

Pergunta: Como você avalia a sua remuneração atual em relação ao mercado para o mesmo cargo/atividade? | Base: 8.177

muito pior

muito pior

muito melhor

muito melhor

pior piornão sei avaliar

não sei avaliar

igual / compatível

igual / compatível

melhor melhor

Avaliação do salário em relação ao mercado (%) Avaliação do salário x desempregados e empregados (%)

27.6

6.6

44.8

11.7

3.1

6.28.6

41.9

29.1

10.6

2.6

7.1

4

48.4

25.7

13.2

3.65.1

Desempregado Empregado

33

Remuneração e benefícios Benefícios mais importantes

Pergunta: Para quais benefícios você dá mais importância quando avalia uma oferta de emprego? | Base: 13.918

Benefícios mais importantes (%)

Assistência médica

Participação nos lucros

Vale alimentação

Vale refeição

Bonificação por desempenho

Vale transporte

Assistência odontológica

Auxílio educação

Seguro de vida

Previdência privada

Cesta básica

Convênios/descontos comerciais

Estacionamento

Veículo da empresa

Auxílio creche

Auxílio moradia

Celular fornecido pela empresa

Outros

Empréstimos consignados

74.6

32.1

45.6

12.9

52.4

22.8

40.4

9.7

3.5

57.2

27.8

42

12.5

7.9

50.7

21.8

32.3

8.6

3.3

75.1

35.7

48.1

47.6

21.5

20.5

13.9

17.1

8.1

9.9

10.3

3.6

3.8

42

62.2

30.6

32.8

46.1

31.2

74

27.5

42.4

58.4

24.4

23.4

11.5

6.6

11.9

6.9

5

3.3

2.7

38.4

51

24.2

53.6

56.6

33.7

34

Remuneração e benefícios Benefícios oferecidos pela empresa

Pergunta: Quais benefícios são oferecidos a você pela sua atual empresa? | Base: 7.838

Benefícios oferecidos pela empresa (%)

Vale transporte


Vale refeição


Seguro de vida

Vale alimentação

Participação nos lucros da empresa


Estacionamento

Convêncios/descontos comerciais


Cesta básica



Auxílio educação

Veículo da empresa

Auxílio creche

Auxílio moradia

63.1

29.7

42.6

18.1

49.2

25.3

36.8

15.8

4

61.9

27.7

42

17.1

13.7

44.8

20.2

30.3

14

58

49

65

47

47

43

42

36

34

29

28

22

21

20

17

17

11

5

72

49

57

41

36

41

29

22

23

26

21

18

14

13

14

9

17

2

35

Remuneração e benefícios Benefícios oferecidos pela empresa

Pergunta: Quais benefícios são oferecidos a você pela sua atual empresa? | Base: 7.565

Benefícios oferecidos pela empresa por porte de empresa (%)

Vale transporte


Vale refeição

Vale alimentação


Seguro de vida

Participação nos lucros da empresa


Estacionamento

Convêncios/descontos comerciais


Cesta básica



Auxílio educação

Veículo da empresa

Auxílio creche

Outros

Auxílio moradia

58

26

36

25

12

13

11

16

13

7

5

12

10

4

4

8

2

11 5 3 4

123 6 5

64

52

45

32

28

27

19

26

22

14

10

19

13

6

9

11

5

65

70

51

45

48

46

39

35

34

29

26

24

14

11

15

15

11

66

81

58

53

67

63

58

38

41

45

43

23

24

36

26

18

25

58

47

39

43

33

34

24

16

17

19

19

15

14

12

11

11

14

11

Não sei

Grande

Médio

Pequeno

Micro

Empresas de maior porte oferecem mais benefícios aos profissionais que as empresas de menor porte.

36

Remuneração e benefícios Aumento de salário nos últimos 12 meses

Pergunta: Você teve algum aumento de salário nos últimos 12 meses? | Base: 8.328

Aumento de salário nos últimos 12 meses (%)

62.1sim

37.9não

Motivo do aumento

Premiação por bom trabalho / performance

Promoção de cargo

Aumento geral na empresa

Pedido de aumento

Cobrir proposta de outra empresa

Compensasão por transferência

Outro

33.8

28.2

16.8

3.9

9.3

1.9

6.2

1 a 10 41 a 5011 a 20 51 a 60 mais de 6121 a 30 31 a 40

Quanto foi o aumento de salário

27.6

47.8

12.75 3 1.2 2.6

Cerca de 38% dos profissionais teve algum aumento no último ano, a maioria por reconhecimento do bom trabalho.

37

Remuneração e benefícios Aumento de salário nos últimos 12 meses

Pergunta: Você teve algum aumento de salário nos últimos 12 meses? | Base: 8.328

Aumento de salário por nível hierárquico (%)

Presidente /Diretor

AssistenteGerente Trainee /Estagiário

Cargo operacional

Coordenador /Supervisor

ConsultorAnalista Cargo administrativo

48.6

39

4339.7

35.8

20

32.5 31.832.5

Analistas, coordenadores e gerentes foram os que mais tiveram algum aumento de salário no último ano.

38

Remuneração e benefícios Plano de carreira

Pergunta: A empresa em que você trabalha atualmente possui plano de carreira (plano estruturado de crescimento e promoção dentro da empresa)? | Base: 8.120

Por tipo de empresa (%) Por porte de empresa (%)

Possui plano de carreira (%)

33.3%sim

66.7%não

Multinacional Nacional

26.2

50Grande

Médio

Pequeno

Micro

47.5

28.3

23.6

15.8

Apenas 33% das empresas possue plano de carreira. A maior parte é multinacional.

39

Remuneração e benefícios Perspectiva profissional na empresa

Pergunta: Como você avalia as suas perspectivas de progresso na empresa para os próximos 3 anos? | Base: 8.175

Por porte de empresa (%)

Perspectiva profissional na empresa (%)

Grande

Médio

Pequeno

Micro

Com plano de carreira

Sem plano de carreira

Nacional

Multinacional

Mulher

Homem

9

14.9 17.2

58.742.7

16.934.8

6.7 4.2

13.9

15.4 15.2

11.4

8.6

10.4 32.7 17.7

31.6

34.8

34.2 33.8

35.9

30.5

44.3 35.9

46.7

40.9

40.7 40.9

42.8

47.3

9.1 36.6

9.4

7.8

7.3 7.8

7.9

10

3.4

2.5

3.6

2.6

6.9

Péssimo Ruim Bom Ótimo Excelente

Péssimo Ruim Bom Ótimo Excelente

12.4

42.9

33.3

8.43

40

Raio x do emprego atual Local da Jornada de Trabalho

Pergunta: Você costuma fazer home office? | Base: 4.972

Home Office (%)

62.8sim

37.2não

Menos de 1 De 1 a 2 De 2 a 3 Mais de 3

Quantas vezes por semana trabalha de casa (%)

37.634.4

11.5

16.5

41

Raio x do emprego atualTempo de férias desfrutado nos últimos 12 meses

Pergunta: Nos últimos 12 meses, quantas semanas você desfrutou de férias? | Base: 8.070

Semanas de férias desfrutadas nos últimos 12 meses (%)

Por porte de empresa

Mediana:

2.4semanas

micro pequeno médio grande

1.4 1.9 2.5 3.1

3 semanas Nenhuma4 semanas 1 semanaMais de 4 semanas

2 semanas

15.2

36.9

21.8

7.64.2

14.3

2.4 2.4

42

Motivação e satisfação profissional Satisfação com o trabalho

Pergunta: Quão satisfeito(a) você está com o seu emprego atual? | Base: 7.936

InsatisfeitoMuito insatisfeito

Indiferente Satisfeito Muito satisfeito

Satisfação com o trabalho (%)

23.5

7.4

32.931.1

5.1

Os prossionais não estão nem satisfeitos e nem insatisfeitos com o emprego atual.

43

Motivação e satisfação profissional Motivação na carreira

Pergunta: Considerando sua vida profissional como um todo. Quais dos fatores abaixo mais te motiva? | Base: 12.930

Fatores que mais motivam na carreira (%)

Ter um bom relacionamento

Possibilidade de crescimento na empresa

Ser reconhecido como um bom profissional

Fazer o que eu gosto

Ter desafios constantes

Ter liberdade /autonomia

Trabalhar com pessoas que admiro

Ter flexibilidade de horário

Participar nas decisões estratégicas

Possibilidade de coordenar/gerenciar

Ter voz ativa junto ao meu chefe

Enriquecer / acúmulo de dinheiro

Outro

70.2

34.3

47.2

1.2

61.9

23.9

41.9

66.2

33

43.4

61.4

17.2

37

O bom relacionamento com as pessoas do trabalho é o fator que mais motiva os respondentes.

44

Motivação e satisfação profissional Demissão: os motivos para quem já pediu

Pergunta: Da última vez em que você pediu demissão de um emprego, qual foi o principal motivo? | Base: 9.831

Motivo pelo qual pediu demissão (%)

Recebi proposta de trabalho melhor

Não estava satisfeito com as atividades que desenvolvia

Não estava satisfeito com o salário

Vontade de mudar de carreira/área de atuação

Outro motivo

Mudei de cidade/estado/país

Incompatibilidade com os valores e com a cultura da empresa

Para retornar aos estudos

Ausência de desafios

Incompatibilidade com os meus superiores

Para dedicar mais tempo à minha famlia

Decidi abrir negócio próprio

Problemas de saúde

Preferi tornar-me autônomo

Resolvi viajar/intercâmbio

Incompatibilidade com os meus subordinados

Decidi parar de trabalhar

34.5

3.3

6.4

1.5

0.7

1.5

0.6

0.5

8.9

2.6

5.6

9.3

3.2

6

8.9

2.3

4.2

Maioria dos profissionais pediu demissão do último emprego após receber uma proposta de trabalho melhor.

45

Pós-carreiraIdade em que pretende parar de trabalhar

Pergunta: Com que idade você pretende não trabalhar mais? | Base: 15.051

O que pretende fazer ao se aposentar (%)

Menos de 50 50 a 54 65 a 6955 a 59 70 a 7460 a 64 Mais de 75

Idade em que pretende parar de trabalhar (%)

10.4

18.9

5.2

13.9

10.6

22.3

18.6

1.5

51.6

6.8

6.5

18.4

15.2

Ser autônomo

Aposentar e não trabalhar mais

Ter um negócio próprio

Ser consultor independente

Não pretende fazer nada

Outro

65.263.9MEDIANA:

64.6anos

A maioria das pessoas pretende ter um negócio próprio depois que se aposentar.

47

Início de conversaPerfil dos desempregados

Base Total: 20.481



31.6

34.5

FormaçãoSuperior


16.2

13.7

1

3

Ensino fundamental


Até

20

21 a

25

26 a

30

31 a

35

36 a

40

41 a

45

46 a

50

51 a

55

56 a

60

Mai

s de

60


Região (%)

9.3

1415.6 16.1

14

10.5

6.2

3.42.1

8.9

5

8.6

68

3.514.9

Filhos(%)

nenhum 1 filho 2 filhos 3 filhos mais de 3 filhos

42.8 22.7 21.9 8.9 3.7

Predomínio de respondentes do sexo feminino, casadas, de 21 a 40 anos, da região sudeste e com ensino médio/técnico.

48

Raio x do desempregado Tempo que está desempregado

Pergunta: Há quanto tempo você está desempregado sem atividade remunerada permanente? | Base: 5.515

Evolução (mediana em meses)

2003 2007 2009 2011 2013 2014

7.3

5.95.2 5.2

3.5

5.5

Menos de1 mês

1 a 3meses

10 a 12 meses

4 a 6 meses

13 a 18 meses

7 a 9 meses

19 a 24 meses

Mais de24 meses

Tempo que está desempregado sem atividade remunerada permanente (%)

30.2

10.69.2

21.7

7.39.2

3.1

8.8

Por sexo (mediana em meses)

4.9 6

Tempo de desemprego é maior para mulheres do que para homens.

49

Raio x do desempregado Motivo para ficar desempregado

Pergunta: Por que você ficou desempregado(a) sem atividade remunerada permanente? | Base: 5.515

Motivo pelo qual ficou desempregado(a) sem atividade remunerada permanente (%)

41.5

24.6

20.9

9.5

3.5

Pedi demissão do último emprego

Fui demitido do último emprego

Outros motivos

Tinha um negócio próprio que foi descontinuado

Trabalhava como autônomo e agora estou procurando emprego

20.5

45.8

19.8

4.5

9.4

28.4

37.6

22

2.5

9.6

A maioria dos profissionais que ficou desempregado foi demitido do último emprego.

50

Raio x do desempregado Horas semanais de busca por emprego

Pergunta: Quantas horas semanais você dedica a busca de emprego? | Base: 5.455

Quantidade de horas semanais dedicadas a busca por emprego (%)

Mediana (entre os que estão procurando emprego):

7.7horas/semana

6 a 10 horas/semana

21 a 25 horas/semana



Até 5 horas/semana



Não estou buscando emprego



23.6

4 4.1 5.3

34.6

7.2

1.7

7.4 8.5

3.6

8.76.8

Maioria dos desempregados gasta até 10 horas por semana buscando emprego. Homens passam mais tempo procurando emprego.

51

Raio x do desempregado Motivação para procurar emprego

Pergunta: O que mais o(a) motiva a arranjar um emprego neste momento? | Base: 5.346

Preciso manter

meu padrão de vida de

quando estava empregado

Estou passando

necessidade financeira

Quero melhorar meu padrão de vida

Quero me sentir útil

Quero mudar de área de

atuação

Pelo prazer de trabalhar

Outro motivo

Motivação para procurar um emprego no momento de desemprego (%)

1816.7

13.7

6

25.6

13.7

6.3

52

Raio x do desempregado Recusa da proposta de emprego

Pergunta: Durante este período de desemprego, você já recusou alguma nova proposta de emprego? | Base: 5.533

Razões pelas quais recusou propostas recebidas (%) Evolução de recusa (%)

Percentual dos que já recusaram alguma nova proposta de emprego durante o período de desemprego (%)

36%sim

64%não

Remuneração insuficiente

Muito longe da minha residência

Benefícios insuficientesNão gostei das atividades ou do conteúdo

do trabalho que me foi oferecido

Outra razão

Não oferecia plano de carreira

Nível hierárquico inferior ao que eu ocupava anteriormente

Não tenho uma boa imagem da empresa

Não simpatizei com as pessoas com quem eu iria trabalhar

47.9

17.6

24.7

17.2

22.3

8.1

20.7

5.9

1.4

2005 2009 2011 2013 2014

48.8 48.7

39 38.1 36

O número de pessoas que já recusaram alguma nova proposta de emprego diminuiu nos últimos anos.

53

Raio x do desempregado Situações que se sujeitaria por um novo emprego

Pergunta: Aceitaria algumas dessas situações para conseguir um novo emprego? | Base: 4.839

Condições de aceitação do novo emprego - Geral (%)

Trocar de carreira / mudar de área de atuação

Um trabalho no qual passasse somente os finais de semana

em casa

Cargo de nível hierárquico inferior ao seu último emprego

Um salário inferior a sua última remuneração

Mudar sua residência para outra cidade/Estado

Trabalhar como pessoa jurídica sem registro em carteira

87.2

73.8

70

56.2

48.8

47.8

86

79

73.3

62.6

59.9

53.3

88.4

68.8

66.7

49.9

38

42.5

87,2% dos entrevistados aceita mudar de área de atuação para conseguir um emprego.

55

Início de conversaPerfil do contratante

Base Total: 4.700



40

7

Formação Superior


2

48

3

Ensino fundamental

Sexo (%)

51.3 48.7

21 a

25

26 a

30

31 a

35

36 a

40

41 a

45

46 a

50

51 a

55

56 a

60

Mai

s de

60

Faixa etária (%)

Grau de escolaridade (%)

6.6

12.9

18.314.8

13.4 12.6

6.74.6

10.1

56

Início de conversaNível hierárquico do contratante

Base Total: 4.700

Nível hierárquico do contratado (%)

Presidente/ Vice presidente

AnalistaDiretor AssistenteGerente Cargo Administrativo

Coordenador/Supervisor

16.7

7.8

30.4

19.2

15.4

6.2

4.3

57

Raio x do contratadoMeio em que o contratado se candidatou

Pergunta: Quais meios você utiliza para divulgar as vagas? | Base: 3.493

Indição de pessoas de dentro da empresa

Site de classificados online de vagas como Catho Manager etc

Indição de pessoas de fora da empresa

Trabalhe conosco no site da empresa e recebimento direto de currículos

Redes sociais



Consultoria de recrutamento/headhunter

Anúncio no mural ou site da faculdade/escola

Anúncio no mural da empresa

Listas de email/grupos de discusso na internet

Empresa de recoloção outplacement

Outro meio Qual

Quais meios você utiliza para divulgar as vagas? Quais meios mais eficientes?

69.2 49.9

26.4 12.2

19 4.1

58.9 37.6

24.2 12.5

15.6 3.6

38.7 18.4

23 9.3

7.9 2.8

5 3.2

31.4 13.4

20.5 15.9

3.9 2.1

A indicação feita por um profissional de dentro da empresa tem alta influência no momento da contratação.

58

Seleção do contratado Quantidade de candidatos entrevistados

Pergunta: Em geral quantos candidatos é necessário entrevistar até a contratação? | Base: 3.375

4 a 51 a 3 6 a 7 8 a 9 mais de 10

Quantidade de candidatos entrevistados para o cargo do profissional contratado (%)

43.5

20.2

8

15.912.4

Em geral os recrutadores entrevistam de 4 a 5 candidatos até a contratação.

59

Seleção do contratadoAplicação de testes

Pergunta: Quais testes a empresa pela qual você fez sua última contratação costuma aplicar nos processos seletivos e com que frequência? | Base: 3.385

Testes mais aplicados (%)

Empresa costuma aplicar algum tipo de teste para contratar profissionais (%)

70%sim

30%não

Aplica para cargos específicos especializados

Aplica para todos os cargos

Aplica para cargos executivos

Não se aplica

Aplica para cargos de níveis médios para cima

10.714.8

6.3

61.3

6.9

48.6

16.2

2.3

23

9.9

13.4

38.8

2.5

30.4

14.9

26.2

4

11.6

53.3

4.9

26.9

17.6

2.4

38.7

14.4

20.826.1

2.9

32.5

17.7

14.8

44.2

4.9

23.2

12.9

31.9

12.9

1

39.6

14.6QI Inteligência

Técnico específico para o cargo

Idiomas

Comunição Português

Raciocínio lógico

Habilidade numérica

Comportamental / Personalidade

Informática

O teste de comportamento/personalidade é o mais comum para todos os cargos.

60

Seleção do contratado Aplicação de dinâmica de grupo

Pergunta: A empresa utiliza a técnica de dinâmica de grupo para selecionar candidatos? | Base: 3.259

Raramente apenas

para alguns cargos níveis hierárquicos

Nunca Esporadicamente apenas

para alguns cargos níveis hierárquicos

Frequentemente Sempre

Empresa utiliza a técnica de dinâmica de grupo para selecionar candidatos (%)

23.3

32.5

14.1

23.9

6.2

Nunca aplica por porte de empresa (%)

Micro MédiaPequena Grande

43.9

12.9

52.4

30.2

Empresas de grande porte são as que mais utilizam dinâmica de grupo para selecionar candidatos.

61

Seleção do contratado Entrevistas decisivas à distância

Pergunta: A empresa pela qual você fez a sua última contratação realiza entrevistas decisivas à distância (telefone, videoconferência, etc.)? | Base: 3.104

A sua empresa faz entrevistas à distância (telefone, videoconferência etc)

Sim

Não

42

58

62

Seleção do contratado Checagem das referências

Pergunta: Foram checadas as referências profissionais deste novo contratado? | Base: 3.256

20072005 2009 2011 2013 2014

Checagem das referências profissionais do novo contratado (%)

88.189.9

78.1

88.7

71.6 68.9

A checagem de referências profissionais vem caindo nos últimos anos.

63

Seleção do contratadoChecagem nas redes sociais

Pergunta: A empresa costuma checar as redes sociais dos candidatos? | Base: 2.139

Checagem das redes sociais dos candidatos (%)

40%sim

60%não

Relevância das informações contidas nos perfis dos candidatos nas redes sociais para o processo seletivo (%)

Evolução de checagem (%)

2011 2013 2014

14.6

23.5

40

Em nada RazoávelMuito pouco

Influencia bastante

29.3

1517.4

38.3

O número de empresas que checam as redes sociais dos candidatos aumentou nos últimos anos.

64

Seleção do contratado Fatores de maior impacto para a contratação do candidato

Pergunta: Indique, em uma escala de 0 a 5, quanto cada um dos fatores tem impacto na decisão de contratar um novo profissional | Base: 3.482

Impacto na decisão de contratar esse novo profissional (média)

Competências comportamentais

Desempenho nas entrevistas

Experiência técnica anterior relacionada ao cargo

Formação acadêmica

Desempenho nos testes

Desempenho nas dinâmicas

Estabilidade empregatícia

Reputação das empresas em que trabalhou anteriormente

Forma de se vestir

Proximidade com o trabalho

Resultados e promoções de empregos anteriores

Atividades extracurriculares

Aparência física

Perfil/comportamento nas redes sociais

Fluência em inglês e/ou outro idioma

Estar desempregado

Participar de trabalhos voluntários

4.3

3.1

3.7

2.3

2

2.2

1.9

1.8

4

2.9

3.5

4.2

3

3.6

3.8

2.5

3.3

Competências comportamentais são extremamente relevantes na decisão de contratar um novo profissional.

65

Seleção do contratado Frequência e gravidade de comportamentos em entrevistas

Pergunta: Indique com que frequência você encontra os seguintes comportamentos em processos seletivos | Base: 3.082

Frequência dos seguintes comportamentos dos candidatos

Gravidade dos seguintes comportamentos dos candidatos

Cometer erros de português

Manter o celular ligado

Demonstrar insegurança

Falar gírias

Falar apenas o que lhe foi perguntado

Chegar atrasado

Mentir sobre a formação ou sobre a experiência profissional

Falar demais

Usar roupas inadequadas

Falar mal do chefe e/ou da empresa anterior

Demonstrar arrogância

Falar palavrões

Emitir opiniões extremistas sobre assuntos polêmicos como política futebol e religião

6.8

10.1

25.85.7

5

28.87.8

38.349.4

20.37

283.7

356.4

15.43.5

24.44.1

16.92.8

35.3

43.6

45.2

42.2

42.8

32.2

48.3

45.2

44.6

51.9

52.4

42.916.9

47.2

40.8

20.4

46.2

17.2

8.6

31.6

16.5

11.3

31.4

16.5

24.6

31.3

9.6

4.5

5.8

8.9

5.1

7.8

Nunca Raramente Ás vezes Frequentemente Sempre

3.4

3.5

3.3

2.9

2.9

2.1

2.11.6

1.1

3.7

2.7

2.7

4.7

4.3

3.4

3.8

4

3.5

3.1

3.3

4.5

3.2

Mentir no momento da entrevista é um comportamento considerado grave pelos recrutadores, mas que ocorre com frequência.

66

Seleção do contratado Avaliação da oferta de emprego

Pergunta: O que os candidatos mais valorizam quando avaliam uma oferta de emprego? | Base empresas: 2.929 Base profissionais: 10.006

Salário e remuneração atrativa

Perspectivas de plano de carreira e crescimento na empresa

Pacote de benefícios atrativo

Possibilidade de melhorar a qualidade de vida

Nome/reputação da empresa

Proximidade casa - trabalho

Possibilidade de subir de nível hierárquico

Busca por novos desafios

Possibilidade de fazer o que gosta

Possibilidade de mudar de área de atuação

Outro

O que os candidatos valorizam numa oferta de emprego

76.9

29.6

18.3

49.4

29

0.7

55.8

29.4

7.6

31.3

27.4

57.5

28.4

49.1

38.5

37

2.2

65.1

30.3

16

51.6

44

Contratante

Candidato

Existem diferenças significativas sobre a percepção do contratante em relação aos itens que o candidato valoriza. Profissionais valorizam mais os aspectos relacionados a qualidade de vida.

68

Demissão de terceiros Tempo em que o profissional atuou na empresa

Pergunta: Na sua opinião qual o tempo mínimo que um profissional deve permanecer numa empresa? | Base: 3.082

Tempo mínimo que um profissional deve permanecer na empresa

Indiferente 4 a 5 anos

1 a 2 anos

5 a 6 anos

2 a 3 anos

mais de 6 anos

3 a 4 anos

17.6

15.9

23.2

14.2

12.8

7.88.5

O tempo mínimo de permanência na mesma empresa vem caindo no últimos anos.

69

Motivos de demissão Principais motivos

Pergunta: Em geral qual o principal motivo das demissões em sua empresa? | Base: 2.928

Não obteve os resultados desejados

Era tecnicamente incompetente

Faltava ao trabalho com frequência

Não se relacionava bem com outras pessoas do grupo

Não tinha dinamismo suficiente

Chegava atrasado com frequência ao trabalho

Não se relacionava bem com seu chefe

O cargo foi eliminado

Era ineficiente na supervisão de pessoas

Outro motivo

Motivo pelo qual o profissional foi demitido (%)

46.4

6.1

1.6

12.3

3.1

8.1

11.2

2.4

7

1.8

Principais motivos de demissão são relacionados às competências diretas da função do profissional.

70

Motivos de demissãoHistórico

Pergunta: Por qual motivo o profissional foi demitido? | Base: 2.928

Não obteve os resultados desejados

Era tecnicamente incompetente

Faltava ao trabalho com frequência

Não se relacionava bem com outras pessoas do grupo

Não tinha dinamismo suficiente

Chegava atrasado com frequência ao trabalho

Não se relacionava bem com seu chefe

O cargo foi eliminado

Era ineficiente na supervisão de pessoas

Outro motivo

Motivo pelo qual o profissional foi demitido (%)

46.4

7

1.6

1.8

8.1

12.3

2.4

11.2

3.1

6.1

28

10.9

3.3

8.1

9.7

14.7

3.4

9.3

2

5

24.2

9.5

3.4

9.3

12.1

12.3

3.8

8.1

2.4

4.8

2014

2013

2011

71

Processo de demissão Sistema de avaliação de desempenho

Pergunta: A sua empresa tem um sistema de avaliação de desempenho para profissionais? | Base: 2..581

Evolução do sistema de avaliação de desempenho (%)

2003 2007 2009 2011 2013 2014

61.2

59.9

62.4

56.5 56.7

62.7

A empresa pela qual fez a demissão tem um sistema de avaliação de desempenho para profissionais (%)

37.3

16.6

46.1

Não

Sim para todos os cargos e áreas

Sim mas apenas para determinados cargos e/ou áreas

A maioria das empresas têm um sistema de avaliação de desempenho para profissionais.

72

Processo de demissãoFeedback antes da demissão

Pergunta: O profissional recebeu algum feedback antes de ser demitido? | Base: 2.594

O profissional recebeu algum feedback antes de ser demitido (%)

Sim

Não

68.8

31.2

68,8% dos respondentes receberam algum feedback antes de ser demitido.

73

Demissão de terceiros Entrevista de desligamento

Pergunta: A empresa fez entrevista de desligamento após a notificação da demissão? | Base: 2.567

A empresa fez entrevista de desligamento após a notificação da demissão (%)

59.9%sim

40.1%não

Relevância do que é dito pelo profissional no momento da entrevista de desligamento para aplicar em melhorias na empresa (%)

Nenhum MédiaPouca Muita

18.2

28.8

9.8

43.3

Quando realizadas, as entrevistas de desligamento são ferramentas relevantes para melhoria nas empresas.

Pesquisa dos Profissionais Brasileiros · 2014-10-10 · 11 Início de conversa Perfil dos...

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