Micro& PequenasEmpresas no Brasil

@RafaelROliveira

Classificação de empresas do BNDES pela

Receita Operacional Bruta (ROB)

Micro Empresário Individual: até R$ 36.000/ano

Microempresa: até R$ 2,4 mi/ano

Pequena Empresa: de R$ 2,4 a 16 mi/ano

Média Empresa: de R$ 16 a 90 mi/ano

Média Grande: de R$ 90 a 300 mi/ano

Grande Empresa: mais de R$ 300 mi/ano

Classificação das Micro e Pequenas Empresas

segundo a Lei da MPE

Microempresas:receita bruta igual ou inferior a R$ 240.000,00

Empresas de Pequeno Porte:receita bruta superior a R$ 240.000,00 e igual ou inferior a R$ 1.200.000,00

Lei da Micro e Pequena Empresa

As Micro e Pequenas Empresas (MPEs)representam

das empresas do paísObservatório das MPEs – SEBRAE – SP – nov/2006

As Micro e Pequenas Empresas (MPEs)na economia brasileira

• 67% das pessoas ocupadas(sócios-proprietários, familiares e empregados com e sem carteira)

• 56% dos empregados com carteira assinada (CLT)

• 62% das empresas exportadoras

• 2,3% do valor das exportações

• 20% do PIB

Observatório das MPEs – SEBRAE – SP – nov/2006

Segmentos com maiores taxas de expansão de MPEs

Serviços(30%)

Serviços de informáticaAluguel de veículos, máquinas e objetos pessoaisServiços de transporte terrestreAtividades auxiliares da intermediação financeiraAtividades imobiliáriasAgências de viagensAtividades recreativas, culturais e desportivas

Comércio(56%)

Material e equipamentos para escritório e informáticaVarejo de eletrodomésticos (cine-foto-som)Comércio de veículos automotoresComércio de autopeçasLivrarias, papelarias e bancas de jornalQuitandas, avícolas, peixarias e sacolões

Indústria(14%)

Máquinas e equipamentos (implementos, ferramentas, reparação)Edição e gráficaConfecções de artigos de vestuário

Observatório das MPEs – SEBRAE – SP – nov/2006

O cenário da MPE

• Pouca verba de mídia: precisam de mídias bem direcionadas, pontuais e mensuráveis

• Anunciar em mídia tradicional (jornal, revista, outdoor) é cada vez mais caro e com o excesso de mídias disponíveis, traz menos retorno

• Dificuldade de diferenciação• Redução da fidelidade à marca• Orientação para o curto prazo (incertezas quanto ao

futuro)• Alta rotatividade de funcionários (+ gastos com

treinamento e menor uniformidade no atendimento)

Trabalhando para as MPEs

• Facilite o pagamento. Parcele pelo Cartão BNDES, por exemplo (você recebe à vista, o comprador paga em quantas parcelas quiser).

• Simplifique a gestão. Tempo é dinheiro e todo mundo numa pequena empresa tem muito o que fazer.

• Crie pacotes que atendam necessidades similares. Isso facilita a tomada de decisão e agiliza o processo de trabalho.

• Seja flexível. Negocie condições especiais para conseguir contratos de maior duração. MPEs apostam em relações de confiança e não só em custos.

@RafaelROliveira

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