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Scio EPS Educao Sistmica

Autor Pensamento Sistmico Caderno de Campo,

Bookman, 2006aurelio@escolaps.com.br

Scio EPS Educao Sistmica

lucio@escolaps.com.br

Colaborador Pensamento Sistmico Caderno de Campo,

Bookman, 2006

Pensamento Sistmico emAoApresentadores

Aurlio L. Andrade

Lcio Renato de Fraga Brusch

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W. Edwards DemingSaber Profundo

para entender Sistemas Variabilidade Teoria doConhecimento Psicologia

1993

MetaniaConverso, intelectual e espiritual, queimplica transformao e mudana demodelos mentais; implica em mudana deatitudes, temperamentos, e a evoluo docarter humano.

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Peter SengeHabilidades e capacidades para oCiclo do Aprendizado Profundo

ConceituaoAspiraoReflexo e conversao

Colocadas em prtica pelas 5 disciplinas:Domnio pessoalModelos mentaisViso compartilhadaAprendizagem em grupoPensamento Sistmico

MetaniaA metania uma das disciplinas indicadas por Peter Senge,no mbito do estudo da Aprendizagem Organizacional. umconceito que, na perspectiva das organizaes, estintrinsecamente ligado mudana organizacional, haja vista

que, sem a metania ser bem sucedida junto doscolaboradores, a mudana organizacional revelar-se- umfracasso.

1990

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Eventos

Padres deComportamento

EstruturaSistmica

ModelosMentais

Mais detalhes emANDRADE et alii.

PensamentoSistmico

Caderno de

Campo. PortoAlegre, Artmed,2006, p.94.

Esta figura foiadaptada deSENGE, Peter,CAMBRON-

McCABE, Nelda,LUCAS, Timothy,SMITH, Bryan J.,DUTTON, Janis,KLEINER, Art.Schools That

Learn. New York,Doubleday, 2000,p.80.

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Eventos &Artefatos

Padres &Formas

Estrutura

Pensamento &Linguagem

Processo

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habilidadese capacidadesatitudese crenas

teorias,teorias,

mmtodos etodos eferramentasferramentas

ididiasias

norteadorasnorteadoras

inovainovaes emes em

InfraInfra--estruturaestrutura

eventosartefatos

padresformas

Ciclo doaprendizado

profundo:

Pensamento

sistmico

Ciclo doaprendizado

profundo:

Pensamento

sistmico

Realidade

expressa:

Complexidade

Realidade

expressa:

Complexidade

conscinciae sensibilidade

Arquiteturaorganizacional:

Redes & auto-

organizao

Arquiteturaorganizacional:

Redes & auto-

organizao

Eventos &Artefatos

Padres &Formas

Estrutura

Pensamento &Linguagem

Processo

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habilidadese capacidadesatitudese crenas

teorias,teorias,

mmtodos etodos eferramentasferramentas

ididiasias

norteadorasnorteadoras

inovainovaes emes em

InfraInfra--estruturaestrutura

eventosartefatos

padresformas

Ciclo doaprendizado

profundo:

Pensamento

sistmico

Ciclo doaprendizado

profundo:

Pensamento

sistmico

Realidade

expressa:

Complexidade

Realidade

expressa:

Complexidade

conscinciae sensibilidade

Arquiteturaorganizacional:

Redes & auto-

organizao

Arquiteturaorganizacional:

Redes & auto-

organizao

Eventos &Artefatos

Padres &Formas

Estrutura

Pensamento &

Linguagem

Processo

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MtodoSistmico

1) Definir uma Situao de Interesse2) Apresentar a Histria Atravs de Eventos3) Identificar os Fatores Chave4) Traar os Padres de Comportamento

5) Desenhar a Estrutura Sistmica6) Identificar Modelos Mentais7) Planejar Cenrios

8) Modelar em Computador9) Definir Direcionadores Estratgicos, PlanejarAes e Reprojetar o Sistema

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atitudese crenas

ididiasias

norteadorasnorteadoras

Idias norteadoras para novos

processos e novas estruturas Organizao em rede Primazia do todo, dos relacionamentos e da

circularidade dos fluxos Metforas biolgicas e ecolgicas de

organizar Liderana servidora em rede

Processos moldam estruturas que influenciamcomportamentos Qualidades, percepes e modelagem so

primordiais na construo do conhecimento

Cooperao, influenciao e ao no-violenta da liderana Processo sistmico de gesto Linguagem generativa da realidade

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