original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament...

20
PAM Mollet del Vallès Pla d’Actuació de Mandat 2013-2015

Transcript of original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament...

Page 1: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

PAMMollet del Vallès

Pla d’Actuació de Mandat

2013-2015

Page 2: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

2

PAM 2013 - 2015

1

El govern municipal ha demostrat de manera inequívoca que creu en la participació ciutadana des del concepte de construir la ciutat, d’escoltar les propostes de la ciutadania, de sumar les aportacions a un debat constant per fer una ciutat amb qualitat de vida.

La participació ha estat un dels meus compromisos com a alcalde, des de l’any 2004, i per tant un dels eixos importants de treball del govern. Des de llavors hem anat desenvolupant totes les línies de participació durant aquest darrers anys, entre elles una de fonamental, l’elaboració del Pla estratègic, de la qual emana el Consell de Ciutat, que va ser creat el febrer de l’any passat. El Consell de Ciutat és el màxim òrgan de participació que tenim, format per quaranta-una persones, representants dels grups municipals, els consells municipals sectorials, el teixit associatiu i organitzacions sindicals, professionals i empresarials, a més de ciutadans a títol individual.

Una altra de les novetats és la creació de l’Espai 26, que abasta totes les accions de participació ciutadana, i del qual cal destacar les audiències de l’alcalde i les trobades dels regidors als barris.

De les línies del Pla estratègic en surt un procés participatiu que vam posar en marxa el novembre passat: l’elaboració del Pla d’Actuació de Mandat. Aquest procés demanava que la ciutadania ens ajudés a de�nir les prioritats que ha de tenir l’acció de govern per aquest mandat. Vam rebre les aportacions de 578 molletans i molletanes, que han prioritzat el següent:

De la línia estratègica d’ocupació i activitat econòmica: atracció de noves activitats econòmiques; accions per mantenir el teixit productiu, mesures per promocionar el comerç i �nalment l’avanç en l’administració electrònica per facilitar la tramitació de les empreses.

De la línia estratègica de les persones: més esforç per la cohesió social a través del teixit associatiu molletà; potenciar l’oferta pròpia en els camps cultural, educatiu i formatiu; treballar per la convivència i el civisme dels col•lectius de la ciutat; i �nalment assolir l’objectiu de fer més molletanisme a través del nostres trets identitaris locals.

De la línia estratègica de l’espai públic: millora dels espais públics dels barris; millorar la mobilitat de les persones a la ciutat; impulsar els valors agrícoles de Mollet a Gallecs, i �nalment aprofundir en un model de ciutat més sostenible.

De la línia estratègica territorial: treball als espais supramunicipals de la B30 i de la C17; col•laboració i gestió compartida amb els municipis veïns del Baix Vallès, impulsar territorialment les infraestructures, transports i telecomunicacions necessàries; i �nalment millorar la nostra ciutat com a referent de serveis de tot l’entorn.

A partir de les aportacions rebudes en aquest procés participatiu, l’equip de govern ha avaluat les aportacions i estudiat les propostes i ha formulat el Pla d’Actuació de Mandat (PAM), que és el que recull aquest document.

Em plau, doncs, presentat aquest Pla. Amb ell no només hi trobarem mesures que ens ajudin a sortir d’aquesta actual i difícil conjuntura, sinó sobretot projectes de futur, de progrés, per fer una ciutat més dinàmica, més sostenible, més humana.

Agraeixo efusivament a totes les persones que han participat en aquest procés les seves aportacions. Amb elles sumem i fem més plural el debat. Un goven pròxim a la seva ciutadania, a tota la gent de Mollet, per construir ciutat, per construir, plegats, el nostre futur.

Josep Monràs i GalindoAlcalde

Mollet del Vallès, febrer de 2013

Page 3: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

LÍNIES ESTRATÈGIQUES

PAM 2013 - 2015

LES PERSONES

OCUPACIÓ I ACTIVITAT ECONÒMICA

ESPAI PÚBLIC I INFRAESTRUCTURES

TERRITORI

2

Avançar en la ciutat social, cívica i educadora.

Fer de Mollet una ciutat socialment cohesionada, qualificada, sostenible i amb un sentiment de pertinença de la seva ciutadania.

Generar més oportunitats laborals i impulsar una major activitat productiva, comercial i de serveis, més atractiva i diversi�cada.

Renovar i qualificar els espais urbans i rurals.

Desenvolupar l’àrea urbana amb criteris de quali�cació, renovació i dinamització, compatibles amb un marc natural revalorat i amb unes infraestructures innovadores.

Cooperar i desenvolupar territorialment.

Aprofundir en la cooperació territorial i vincular el desenvolupament social, econòmic i productiu dels municipis propers.

Page 4: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

PAM 2013 - 2015

3

LES PERSONES

Serveis Socials

Salut

• Continuar impulsant la Taula de coordinació d’entitats per a la inclusió social i elaborar el Pla d’inclusió social.• Demanar a la Generalitat de Catalunya la construcció d’un centre obert per a infants i joves al barri de Can Borrell.• Continuar treballant en l’atenció a la infància i l’adolescència amb diversos serveis i programes com ara el Centre obert, el protocol de maltractaments a la infància, etc.• Potenciar i donar suport a les entitats de la ciutat per la consolidació dels bancs d’aliments i del menjador social.• Continuar amb les prestacions adreçades a persones i famílies: beques de menjador, beques de llibres, beques d’activitats de lleure, beques d’escola bressol, boni�cacions d’aigua i escombraries, targetes d’aparcament per a persones amb disminucions, ajuts econòmics, etc.• Col•laborar amb Caritas, Creu Roja i d’altres entitats solidàries, en programes de suport i d’ajuda de persones necessitades.• Establir un sistema de subvenció de l’IBI per a les persones més desafavorides.• Continuar treballant coordinadament amb la Creu Roja del Baix Vallès a la ciutat, per consolidar i potenciar els serveis comunitaris.• Treballar una línia d’ajuts econòmics per facilitar a tota la població, sigui quina sigui la seva condició, l’accés a la pràctica esportiva.• Aprofundir en els criteris per a l'aplicació de bonificacions per a les famílies més desfavorides i amb rendes més baixes a les ordenances �scals i preus públics

• Fer campanyes de vigilància i protecció de la salut en els àmbits de la higiene alimentària en establiments d’alimentació, el control de plagues i la qualitat ambiental. • Continuar potenciant les accions de salut comunitària adaptat al Pla de salut de Catalunya i al diagnòstic de salut de la ciutat i els programes especí�cs que tenen per objectiu la promoció de la salut. • Desenvolupar el Pla de prevenció de drogues.• Continuar potenciant la taula de coordinació de salut mental. • Demanar a la Generalitat que mantingui els recursos necessaris per al bon funcionament de l’Hospital públic de Mollet.• Demanar a la Generalitat els recursos compromesos per a la posada en funcionament del centre sociosanitari per a llargues estades.• Vetllar perquè es compleixi el compromís del Departament de Salut de la Generalitat de construcció del tercer ambulatori a l’avingunda Jaume I, segons les necessitats de la població.• Fer campanyes de tinença responsable d’animals de companyia.• Donar suport i treballar de forma conjunta amb les entitats i associacions de salut del municipi.• Consolidar el programa de prevenció de sobrepès, conjuntament amb els CAP i el departament d’Esports de l’Ajuntament.

Page 5: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

4

PAM 2013 - 2015

Educació

Cultura

• Demanar a la Generalitat de Catalunya la construcció del quart institut a la Vinyota, al més aviat possible. • Demanar a la Generalitat de Catalunya que mantingui les aportacions pel sosteniment de les escoles bressol i de l’Escola de Música. • Continuar impulsant el Consell d’Infants.• Desenvolupar les actuacions previstes en el Pla educatiu d’entorn i enfortir el treball en xarxa amb el agents socials i educatius del municipi.• Coordinar el Pla local de prevenció i tractament de l’absentisme escolar.• Gestionar la sol•licituds de places escolars del municipi mitjançant l’Oficina Municipal d’Escolarització i la participació en la Comissió de garanties d’admissió.• Dur a terme un estudi sobre el risc del fracàs escolar a Mollet i plantejar propostes de millora que contribueixin a l’augment de l’èxit escolar. • Organitzar les Jornades de Mediació Escolar, com eina d’intercanvi d’experiències entre centres educatius.• Desenvolupar el projecte “La cultura emprenedora a l’escola”, en col·laboració amb la Diputació de Barcelona• Potenciar el coneixement de la natura en el centres escolars a través del programa dels Horts a les Escoles• Sol·licitar a la Generalitat l’ampliació de mòduls professionals en funció de les necessitats territorials del Baix Vallès i la seva adequació a les necessitats de les empreses presents al territori. • Desenvolupar un pla de formació no reglada amb la col•laboració d’empreses i agents socials amb l’objectiu de millorar les capacitacions professionals dels nostres ciutadans.• Afavorir l’enllaç entre els centres de formació i les empreses per a la formació en pràctiques i millorar la capacitació professional dels participants.• Potenciar Mollet com a ciutat educadora, tot creant un pla de formació i un observatori educatiu.• Demanar a la Generalitat els recursos necessaris per a la millora i l’acondicionament dels centres educatius públics de Mollet.

• Mantenir la qualitat i l’oferta dins el calendari tradicional festiu de la ciutat (Carnaval, Festa Major d’Estiu i d’Hivern, Fira d’Artesans, ...).• Consolidar la Mostra Internacional de Titelles com a referent a Catalunya i arreu dins el món de les titelles.• Promoure la creació i la difusió de les arts i dels artistes locals mitjançant els programes dels equipaments de la ciutat (ex. Programa Sona La Marineta, Dia Mundial de la Dansa,...).• Potenciar les instal•lacions del Museu Abelló com a centre dinamitzador de l’art.• Establir convenis de residències i de suport a la creació amb artistes i creadors.• Donar suport i potenciar l’associacionisme de la ciutat.• Potenciar l’educació artística.• Consolidar el centres cívics com a elements dinamitzadors i oferir els seus serveis a tota la ciutadania, tot aprofundint en el treball de desenvolupament cultural comunitari dels barris.• Potenciar el coneixement i la identitat de les persones de Mollet amb la ciutat, a través de materials de les festes populars i del seu ampli patrimoni.

Page 6: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

5

PAM 2013 - 2015

• Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base.

• Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius Escolars tot incidint en la promoció dels valors educatius de l’esport amb el programa “L’Esport educa, fem-ho bé!” i en el treball de sensibilització amb els pares dels esportistes.• Continuar donant suport als projectes i programes que desenvolupen els clubs i les entitats esportives de la ciutat.• Oferir accions formatives en funció de les necessitats detectades, adreçades al personal tècnic de les entitats esportives, i crear ajuts econòmics en aquesta línia.• Col•laborar amb els clubs de la ciutat per oferir un ventall ampli d’activitats esportives durant els períodes de vacances escolars.• Organitzar noves edicions del programa de jornades esportives per a alumnes de primària i ampliar l’oferta als alumnes d’ESO.• Potenciar les escoles d’iniciació esportiva mitjançant els clubs de la ciutat. • Potenciar la participació de les persones amb discapacitat a les activitats esportives de la ciutat.• Potenciar els programes d’àmbit esportiu com ara el programa “Mou-te!”, el programa de passejades, les jornades de portes obertes de l’”Esport per a tothom”, les lligues esportives populars de bàsquet i futbol sala, el programa de natació escolar, els cursos de natació oberts a la població, entre d’altres.• Treballar els hàbits saludables amb programes esportius adreçats específicament a persones amb malalties cardiovasculars. • Organitzar noves edicions de la Nit de l’Esport.• Donar continuïtat a la Festa de l’esport al carrer.• Continuar treballant en el programa “L’esport educa, fem-ho bé!”, dissenyant accions específiques per a la promoció dels valors educatius de l’esport.• Continuar fent millores en els equipaments esportius municipals i dotar-los de material esportiu.• Redactar el projecte d’adequació de nous espais a la Pista Municipal d’Atletisme. • Potenciar les instal·lacions municipals de Ca n’Arimon com a centre d’esports i salut.• Indicar itineraris de córrer i caminar de cinc i deu quilòmetres a Gallecs, amb indicadors cada quilòmetre.

• Elaborar el nou Pla Local de Joventut per tal de consensuar i establir les línies estratègiques a les polítiques de joventut en els propers anys i fer possible centres socio-culturals per a joves, programes per a joves artistes, ...• Intensificar els programes adreçats a lluitar contra el fracàs escolar i potenciar les aules d’estudi i l’espai de trobada juvenil. • Redefinir i impulsar els diferents programes i tallers que es desenvolupen en l’àmbit de Joventut als diferents espais municipals. En aquest sentit concentrar els esforços en el Centre Cívic de l’Era, ja que les especi�citats del centre faciliten una millor coordinació entre les activitats projectades per als joves i les diferents entitats que resideixen al centre.• Dinamitzar i potenciar els serveis d’informació a la població jove, utilitzant tant els sistemes presencials com les TIC.• Crear un espai de comunicació i diàleg amb els estudiant de secundària mitjançant els seus representants i delegats.• Intensificar la recerca d’operadors privats per promoure les activitats d’oci i lleure adreçades als joves de la ciutat (cinemes, boleres...), amb la �nalitat de completar les accions que es ja es fan des dels diferents àmbits i serveis municipals.

Esports

Joventut

Page 7: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

6

PAM 2013 - 2015• Promoure els hàbits saludables amb els joves i potenciar una major pràctica esportiva en aquest sector de població.• Organitzar un programa específic de formació en un ofici determinat acompanyat de pràctiques en empresa per tal de dotar els joves d’entre 16 i 25 anys d’una primera experiència laboral i coneixements per iniciar-se en el mercat laboral.• Donar assessorament i suport a joves pel que fa a formació i recerca de feina, atesa la importància de tenir uns estudis i una formació reglada.• Donar assessorament a joves d’entre 16 i 25 anys que no tenen l’ESO per tal que obtinguin el certificat d’estudis secundaris mitjançant l’Institut Obert de Catalunya o bé presencialment en una escola d’adults.

• Continuar apostant per l’envelliment actiu, tot impulsant el programa de dinamització per a la gent gran de Mollet que es desenvolupa al Centre de Serveis El Lledoner i a l’Ateneu Gran (programa Per molts anys, balls per a la gent gran, cursos i tallers, ...).• Potenciar la figura del voluntariat en el coneixement com a forma de participació on es posa en valor l’experiència, els coneixements i les aptituds de les persones grans.• Iniciar projectes intergeneracionals per possibilitar el contacte i millorar la solidaritat entre generacions.• Posar en marxar el projecte intergeneracional “Grans mestres” per tal de recuperar i posar en valor la memòria històrica de la gent gran i ajudar els joves a conèixer la història recent de Mollet del Vallès. • Recuperar i reobrir l’antic espai Sant Jordi com a equipament vertebrador de diverses dinàmiques comunitàries i intergeneracionals. • Exigir a la Generalitat de Catalunya la construcció d’un nou centre de dia per a la gent gran al barri de Can Borrell.• Demanar a la Generalitat de Catalunya la construcció i posada en funcionament dels pisos de promoció pública per a gent gran del barri de Can Borrell.• Dotar el carnet municipal per a persones jubilades i/o pensionistes, amb descomptes i bonificacions per a activitats i serveis en funció del seus ingressos.

• Posar en marxa noves unitats productives que garanteixin el futur sostenible del Centre Especial de Treball Alborada.• Continuar treballant en l’intercanvi d’experiències amb els centres educatius ordinaris i l’Escola d’Educació Especial Can Vila.• Continuar impulsant la participació i la coordinació i de la Taula d’entitats de persones amb discapacitat.• Potenciar la participació d’aquest col·lectiu en les diverses activitats de la ciutat.• Continuar treballant en la implantació de tècniques informàtiques per potenciar altres sistemes de comunicació de les persones amb discapacitat psíquica i sensorial.• Fer seguiment del funcionament de la Residència i Centre de Dia per a discapacitats psíquics de la Vinyota.• Donar suport al funcionament dels pisos tutelats per a persones amb discapacitats.• Ampliar, d’acord amb la Generalitat de Catalunya, el nombre de llocs de treball per a a discapacitats al Taller Alborada.• Continuar executant el Pla d’aparcaments per a discapacitats a prop dels llocs de residència i de serveis públics.

Gent gran

Atenció a les persones amb discapacitat

Page 8: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

7

PAM 2013 - 2015• Implementar i instar a conductes no discriminatòries i igualitàries i a una tolerància zero respecte la violència i la discriminació de gènere.• Potenciar el Centre d’informació i recursos per a dones CIRD Joan Barcala, d’acord amb les necessitats i les demandes de les dones del municipi.• Continuar oferint el Servei d’Informació i Assessorament en l’àmbit jurídic i psicològic a les dones que pateixen situacions de conflicte de parella i manca de suport. Incrementar el treball amb grups de dones i amb la comunitat mitjançant xerrades de sensibilització.• Donar suport i treballar conjuntament amb les entitats i associacions de dones del municipi.• Donar suport i assessorament especial a dones que, després de molts anys i per a la nova conjuntura econòmica, s’han de reincorporar al mercat laboral. • Donar informació, orientació i formació a les dones desocupades amb més dificultats d’accés al món laboral.

• Incrementar els nivells de transparència en la gestió municipal.• Dinamitzar el Consell de Ciutat com a eina d’implicació de la ciutadania en la governança de la ciutat.• Impulsar diferents accions dins de l’Espai 26 de participació ciutadana molletana.• Audiències públiques sobre els temes més importants de ciutat (pressupost, taxes, ordenances...).• Impulsar processos participatius amb el conjunt de la ciutadania sobre temes d’interès general de la ciutat a través de l’eina Consensus del web municipal.• Dinamitzar l’espai L’alcalde a prop teu, com a mínim dues vegades l’any pels diferents barris de la ciutat.• Aprofundir la relació i facilitar el contacte de la ciutadania amb els representants municipals mitjançant els regidors de barri, i potenciar l’atenció als veïns als centres municipals dels barris de la ciutat.• Continuar desenvolupant el Pla estratègic Mollet 2025 conjuntament amb els agents econòmics, socials, culturals, esportius, etc. de la ciutat, mitjançant les quatre comissions d’impuls d’experts de la ciutat.• Revisar els consells de participació sectorials per fer-los més transversals i útils al funcionament de la ciutat, mitjançant el treball per objectius i una major pluralitat de persones participants.

• Posar en funcionament el nou registre d’entrades i processos de l’administració electrònica. • Posar en funcionament l’Oficina de població i estadística.• Potenciar les oficines electròniques descentralitzades (quioscos)• Potenciar la finestreta per a la gestió de les empreses.• Implementar els tràmits electrònics.• Mantenir el sistema de traducció per a sords-muts en els serveis municipals.• Atendre, informar, assessorar i tramitar les reclamacions dels consumidors molletans que es dirigeixen per qualsevol mitjà a l’OMIC.

Igualtat

Governança i Participació Ciutadana

O�cina d’Atenció Ciutadana i O�cina de Consum

Page 9: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

8

PAM 2013 - 2015• Organitzar campanyes de conscienciació per a un consum responsable mitjançant els recursos i les exposicions itinerants de l’Agència Catalana de Consum i de la Diputació de Barcelona. • Organitzar activitats informatives de la normativa en matèria de drets dels consumidors i usuaris per al sector comercial.• Promoure sessions informatives a col•lectius vulnerables com poden ser la gent gran o l’entorn de persones amb discapacitat intel•lectual. • Promoure l’educació en consum en les escoles de Mollet del Vallès mitjançant el treball coordinat amb l’Agència Catalana de Consum i el desenvolupament dels tallers de l’Escola de Consum de Catalunya. • Fer campanyes informatives als comerciant i empreses de la ciutat per promoure l’adhesió a l’arbitratge de consum. • Fer campanyes anuals d’activitats d’inspecció i d’assessorament a empresaris i comerços de la ciutat.

• Donar a conèixer la ciutat a traves d’un cicle de conferències divulgatives sobre la ciutat. • Treballar conjuntament en la dinamització de la ciutat amb els sectors hotelers, de restauració, culturals i comercials de la ciutat. • Continuar apostant per tres tipus d’oferta turística: el turisme cultural (museus de la ciutat, menhir, història, fires i mostres); turisme de natura (Gallecs), i el turisme de negoci (al voltant dels serveis mèdics que es desenvolupen en el nou hospital i aprofitament de les empreses capdavanteres en el seu sector instal·lades a Mollet). • Editar opuscles de promoció de la ciutat amb els elements distintius, ubicacions i serveis. • Treballar en l’aprofundiment del coneixement del passat i present de Mollet i divulgar-lo.• Continuar divulgant els valors de la democràcia mitjançant el llegat de Jordi Solé Tura i el foment del Premi Jordi Solé Tura per a una tesi doctoral sobre la democràcia.• Treballar en la catalogació del fons documental municipal i de les donacions, i de manera específica en la del fons Jordi Solé Tura. • Digitalitzar el fons històric de l’hemeroteca municipal per fer-ho accessible a la ciutadania. • Donar a conèixer les donacions dels fons i les col·leccions de l’Arxiu Municipal. • Dinamitzar la recerca local. • Continuar donant suport al Centre d’Estudis Molletans i als seus programes (Revista Notes, Beca de Recerca, Beca juvenil, jornades, etc.).• Facilitar la gestió conjunta de l’Arxiu Històric, el Centre d’Estudis Molletans i el Ctnre d’Estudis per a la Democràcia Jordi Solé Tura.• Dotar les escoles de la ciutat d’un fons bibliogràfic relacionat amb la nostra història .• Continuar treballant en les relacions i la cooperació amb les ciutats agermanades de Rivoli i Cinco Pinos i en les relacions i la coneixença amb les ciutats europees de Ravensburg i Montelimar com a espai d’intercanvi cultural, educatiu, econòmic, ...).• Facilitar els intercanvis que puguin sorgir entre les entitats i la societat civil amb les ciutats agermanades per promoure i enfortir el coneixement d'Europa mitjançant la cultura de la pau.• Treballar els canals d’informació de Ràdio Mollet, web municipal i de les pantalles dinàmiques per tal que la ciutadania estigui informada en tot moment.• Promocionar el butlletí electrònic per tal que la informació arribi al major nombre de persones. • Dinamitzar els continguts de les pantalles del parc de les Pruneres.

Promoció de la Ciutat

Page 10: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

9

PAM 2013 - 2015• Treballar la web de Ràdio Mollet per tal d’ampliar-ne la difusió.• Treballar amb els mitjans locals per tal que la població estigui el més informada possible. • Ampliar la comunicació municipal amb la ciutadania i els agents socials mitjançant les noves eines digitals.• Participar activament en el consorci Vallès Visió pel seu valor comunicatiu i de promoció de la ciutat i del dinàmic teixit associatiu molletà i del Baix Vallès.

• Treballar per a la integració de les persones nouvingudes en el marc del programa de convivència i ciutadania.• Col•laborar amb les entitats molletanes en el treball que fan per sensibilitzar la ciutadania en els valors de la solidaritat i la cooperació.• Desenvolupar l’aplicació l’Ordenança de convivència com a eina per afavorir el civisme i la millor qualitat de vida i la cohesió social.• Donar suport i treballar conjuntament amb les entitats i associacions de la ciutat per tal de difondre els valors de la convivència i el civisme.• Promoure de manera regular campanyes de sensibilització i de foment del civisme i la convivència (comunitats de veïns, gossos, residus, sorolls ...).• Desenvolupar l’educació per a la prevenció dels accidents de trànsit.• Posar en marxa la nova Comissaria de la Policia Municipal.• Impulsar la modernització tecnològica en els serveis de la Policia Municipal, de manera que puguin ser més eficients en els seus serveis als ciutadans i avançar en la millora de la comunicació amb altres cossos de seguretat.• Comunicar directament, mitjançant les noves tecnologies, les associacions de veïns i la Policia Municipal per donar una resposta més e�cient als barris.• Desenvolupar el Pla local de seguretat viària de Mollet del Vallès.• Fer campanyes de conscienciació sobre la seguretat viària i la mobilitat.• Fer conèixer i aplicar l’Ordenança de Convivència, com a eina per afavorir el civisme i la millor qualitat de vida, prinicipalment a través de la Policia Municipal.• Potenciar les accions mediadores de la Policia Municipal per fomentar les accions cíviques i respectuoses i el bon ús de l’espai públic.• Fer campanyes d’informació de la Policia Municipal als comerços i serveis. • Reclamar a la Generalitat de Catalunya la definitiva construcció de l’Edifici Judicial de Mollet.• Ampliar la col·locació de càmeres de seguretat a la ciutat.• Ampliar la presència d’agents de la Policia Municipal als diferents barris de la ciutat.• Establir noves formes de col·laboració amb els centres educatius per a millorar-ne la seva seguretat.• Establir un cicle de xerrades de seguretat i de protecció civil per al conjunt de la ciutadania.• Realitzar de manera regular campanyes de foment del civisme amb la participació de les entitats de la ciutat.• Establir programes que estimulin el treball conjunt amb els veïns per al manteniment i la neteja de l’espai públic, sancionant les conductes incíviques.

Convivència i Civisme

Page 11: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

OCUPACIÓ I ACTIVITAT ECONÒMICA

10

PAM 2013 - 2015

Ocupació • Donar continuïtat, fer el seguiment i difondre el pla local d’ocupació (PIVEM) que permet que persones en atur siguin contractades durant sis mesos.• Donar suport i assessorament als ciutadans de Mollet del Vallès per tal de facilitar informació actualitzada sobre les noves recerques de feina. • Fer el seguiment i la tutorització de les persones per conèixer la seva evolució en la recerca de feina. • Organitzar cursos i tallers sobre recerca de feina per tal que les persones que fa molt de temps que no busquen feina es posin al dia i tinguin més èxit. • Donar orientació laboral per a la millora de les competències laborals i establir les condicions perquè es formalitzin prop de 2.000 contractes.• Donar suport a la inserció laboral a col•lectius de difícil inserció, com per exemple aturats de llarga durada o col•lectius específics. • Continuar amb la gestió d’una borsa de treball pròpia que permeti la inserció dels ciutadans del territori i facilitar les tasques de recursos humans de les empreses per tal que puguin fer la seva activitat i s’agilitin els tràmits de contractació. • Donar suport, assessorament personalitzat i seguiment laboral a aquelles persones que arriben a EMFO derivades de Serveis Socials o d’entitats que treballen en el camp de la salut mental a Mollet. • Gestionar les ofertes destinades a persones amb certificat de discapacitat per tal d’impulsar-ne la inserció en el mercat laboral • Formar en l’àmbit tecnològic, de forma transversal, totes les accions formatives d’EMFO. • Organitzar tallers i monogràfics sobre la recerca de feina 2.0 i també cap a sectors emergents.• Impulsar convenis per a la contractació de persones aturades de Mollet en les implantacions de noves d’activitats econòmiques a la ciutat.• Ajudar municipalment a les empreses de la ciutat que contractin treballadors locals.• Dinamitzar el treball de la Taula estratègica de formació i ocupació.• Organitzar formació específica sobre diferents oficis per tal d’oferir a la ciutadania els coneixements necessaris per treballar en un nou sector o bé reciclar-se.• Expedir un certificat de professionalitat vàlid per presentar en qualsevol entrevista de feina per als sectors públic i privat. • Organitzar formació en sectors específics i amb possibilitats en el mercat laboral actual com ara neteja i manteniment d’edificis, estètica, restauració i bar, magatzem, sociosanitari, forestal, electricitat, comerç, etc. • Organitzar formació i entrenament sobre les competències laborals i socials de cada usuari per tal de facilitar-ne la incorporació al món del treball.

Page 12: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

11

PAM 2013 - 2015

Promoció Industrial

Promoció Comercial

• Continuar fomentant i promocionant Firamollet (FIMO).• Fomentar activitats de promoció econòmica amb els agents i el teixit productiu per a l’impuls de la ciutat i del Baix Vallès. • Promoure l’oficina d’atenció a les empreses.• Coordinar amb les diferents àrees que intervenen en l’obertura de nous negocis a Mollet de cara a proporcionar un kit de consum en funció del negoci (fulls de reclamacions, tríptics informatius, informació bàsica de drets/deures, etc.) i establir la vinculació amb altres ens que tenen a veure amb aquests tràmits (EMFO, gestories, etc.).• Continuar introduint en les ordenances i els reglaments municipals mesures per a la simplificació de tràmits i processos vinculats a la tramitació de les llicències d’obres i activitats. • Crear el Consell Econòmic i Social per a l’impuls de les potítiques de promoció econòmica.• Crear l’espai de debat econòmic, Tribuna Mollet.• Difondre el cens d’indústries i polígons industrials de la ciutat. • Donar suport a les empreses del territori. • Vetllar per al manteniment dels polígons industrials. • Continuar editant mensualment el butlletí Mollet Negocis per tal de donar a conèixer el portal www.molletnegocis.cat i tots els serveis que ofereix.

• Impulsar un Pla de dinamització per a la promoció del comerç de ciutat (estiu) i creant xarxa amb els comerços i les associacions de comerciants. • Continuar reclamant la modificació de la Trama urbana consolidada per a la inclusió del sector de la Farinera amb la finalitat que faciliti la implantació d’activitats comercials i de serveis en aquest sector. • Aprofitar la fortalesa i la implantació de les grans activitats culturals, com la Mostra de Titelles, per revitalitzar l’activitat econòmica i turística de la ciutat. • Organitzar una mostra de comerç amb les associacions de comerciants del centre de la ciutat amb els objectius d’apropar el comerç de l’entorn de la ciutat, donar a conèixer l’oferta comercial local i evitar la fuita comercial. • Enfortir i consolidar l‘associacionisme comercial.• Dinamitzar el parc de les Pruneres, potenciar i donar a conèixer un nou espai com a eix comercial al centre envoltat de molt comerç de restauració. • Impulsar campanyes de fidelització dels comerços i serveis locals.• Fer un pla de disseny i comunicació de locals buits, per tal de disposar de la borsa de locals disponibles. • Millorar l’entorn urbà per afavorir la instal·lació de nous comerços.• Fer campanyes de promoció i dinamització del Mercat Municipal. • Activar la promoció i dinamització dels mercats mitjançant criteris adequats a un entorn socio-econòmic canviant, per tal d'adaptar la oferta a les necessitats reals de demanda.• Incidir en la eficiència i estalvi energètic i també en la utilització de les noves tecnologies per a la gestió dels mercats.• Iniciar estudis que permetin valorar la possibilitat d'un nou tipus de mercat ambulant especialitzat en productes de proximitat, en un altre dia de la setmana que no sigui dimarts i en una altra ubicació.

Page 13: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

12

PAM 2013 - 2015

Innovació i Emprenedoria

• Donar suport i assessorament personalitzat als emprenedors de la zona que volen iniciar un negoci propi dins del territori. • Donar suport en la redacció i l’anàlisi del pla d’empresa a les empreses que ho sol·licitin per assegurar-ne la viabilitat i el major èxit possible en funció de la situació actual, el territori, el comerç i la normativa vigent. • Expedir el certificat de viabilitat que permetrà als nous emprenedors iniciar tràmits per a la constitució de la seva empresa. • Continuar les tasques de transmissió dels valors de l’emprenedoria a través de totes les accions d’EMFO i Mollet Impulsa. • Continuar amb la formació de professorat de diferents escoles i instituts de Mollet del Vallès per tal de transmetre els valors d’emprendre com són el compromís, l’esforç, la constància, etc. • Continuar amb accions i sinèrgies amb altres entitats públiques i privades per tal de treballar conjuntament amb el desenvolupament econòmic de Mollet del Vallès.• Crear sinèrgies amb Mollet Impulsa i agents immobiliaris de la zona per tal de reactivar i impulsar el comerç i els serveis a la ciutat.• Crear un espai de treball específic per a emprenedors que els permeti desenvolupar els seus projectes i crear sinèrgies entre els diferents negocis de la ciutat.• Promoure i facilitar la instal·lació de la iniciativa privada en temes d’oci i lleure.• Facilitar espais a emprenedors per iniciar les seves activitats. • Desenvolupar funcionalment les tecnologies en l’àmbit de la organització interna municipal per a la reorganització, enfocada a l’e�ciència en el servei públic a Mollet del Vallès.• Promoure les empreses d’iniciativa social.

Page 14: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

13

ESPAI PÚBLIC I INFRAESTRUCTURES

PAM 2013 - 2015

Paisatge Urbà

Mobilitat

• Crear l’Oficina del paisatge urbà que procuri la unificació de criteris de disseny urbà i funcionalitat, que millori la relació de les infraestructures de serveis amb entorn i vetllir per un espai urbà de qualitat per a tothom.• Dur a terme actuacions de millora del paisatge urbà en carrers i espais verds públics de la ciutat .• Vetllar pel compliment del POUM pel que fa a la instal·lació d’elements com parabòliques, aires condicionats, ...• Promocionar el creixement dels horts urbans.• Seguir canviant els arbres plataners per d’altres arbres.• Sol•licitar a la Generalitat de Catalunya, com a titular del tram inicial de l’avinguda Burgos, la seva col•laboració per a la remodelació com un dels accessos principals de la ciutat.• Demanar a la Generalitat la continuïtat del Programa de la Llei de Barris al barri de la Plana Lledó; amb la urbanització del carrer Cristóbal Colon i sol•licitar la participació en el programa complementari de foment de l’ocupació de Treball als barris. • Millorar la llera de la riera al seu pas pel barri de Lourdes. • Habilitar un espai perquè els gossos puguin passejar i córrer.

• Continuar amb les intervencions a la via pública, en el transport públic i en equipaments i edificis municipals en matèria de supressió de barreres arquitectòniques per fer una ciutat més accessible i segura. • Continuar demanant a RENFE la millora de l'accessibilitat de l'estació Mollet - Sant Fost.• Continuar amb la campanya de sensibilització amb el programa d'ajuts adreçats als comerços i els serveis de la ciutat per eliminar barreres i elements que obstaculitzen el pas per la via pública. • Crear a la pàgina web de l'Ajuntament un apartat amb el nom "Mollet accessible" amb la informació de totes les actuacions que l'Ajuntament porta a terme en matèria d'accessibilitat. • Demanar a la Generalitat de Catalunya la connexió entre la C-33 i la C-17.• Finalitzar l’execució de les obres del projecte d’urbanització dels lateral de la C-17, amb els objectius de promoure activitat industrial i econòmica, millorar la infraestructura viària per reduir el trànsit de vehicles pesants per la ciutat i millorar la mobilitat dins el polígon. • Aprovar el Pla de mobilitat urbana del municipi i garantir-ne l’aplicació, especialment pel que fa a zones de prioritat per a vianants, dins l’actuació de Xarxa de carrils bici i mobilitat sostenible i segura.• Adaptar l’oferta d’aparcament de la ciutat a les necessitats de la població i de l’activitat comercial.• Desenvolupar un sistema d’aparcament per a residents en els barris amb major dèficit d’estacionament, especialment en l’entorn de les estacions de tren.• Mantenir les accions de fidelitat de l’usuari de la zona blava amb la reducció del 45% del cost dels 10 primers minuts de l'estacionament i amb la campanya de 15 minuts gratuïts a tota la zona blava de la ciutat.

Page 15: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

14

PAM 2013 - 2015

Sostenibilitat

• Continuar aplicant millores tecnològiques per al control de pas de vehicles en les zones de vianants.• Continuar participant en les setmanes de la Mobilitat sostenible i segura.• Millorar la informació dels autobusos amb cartells informatius dinàmics a l'estació de França. • Continuar treballant conjuntament amb les associacions de comerciants per dinamitzar l'ús dels aparcaments públics. • Continuar amb l'aplicació de les tarifes socials al transport urbà.• Continuar la renovació de les marquesines i els sistemes d'informació a les parades del bus urbà.• Continuar promocionant el transport públic de la ciutat.• Potenciar la Taula de mobilitat com a plataforma de debat de la mobilitat present i futura a la ciutat. • Continuar implantant el projecte dels Camins escolars a diversos centres educatius de la ciutat. • Treballar conjuntament amb els concessionaris dels aparcaments públics municipals per tal d’establir tarifes de promoció de l’ús d’aquests aparcaments per la millora de la mobilitat i com a elements de promoció de l’activitat comercial i de serveis de la ciutat.• Vetllar perquè el Ministeri de Foment i la Generalitat continuïn duent a terme els passos i tràmits necessaris per al soterrament de la via de la linia Barcelona-Puigcerdà.• Avançar en fer de la ciutat un espai més accessible per a persones amb necessitats especials (gent gran, discapacitats, infants, ...).

• Desenvolupar solucions d’eficiència energètica que optimitzin la utilització de recursos, incorporin prestacions i redueixin els actuals consums i costos.• Executar el Pla d’acció d’energia sostenible de la ciutat per contribuir a la reducció del canvi climàtic i a l’eficiència energètica.• Dinamitzar l’Oficina de gestió energètica i sostenibilitat, amb els objectius d'aplicar els compromisos municipals d'estalvi i e�ciència energètica i de liderar i coordinar totes les actuacions i els diversos projectes municipals en aquesta matèria.• Elaborar i executar plans d’estalvi i eficiència energètica als serveis públics municipals, amb l’objectiu de reduir un 15 % el consum energètic municipal.• Revisar els models de gestió dels diversos contractes de manteniment i de serveis amb l’objectiu de fer-los més eficaços i introduir-ne millores de funcionament.• Continuar amb les polítiques de conscienciació ciutadana del consum responsable d’aigua. • Continuar implementant la utilització d’aigües freàtiques per a usos municipals de rec i de neteja. • Continuar treballant per minimitzar la contaminació acústica de la ciutat mitjançant els mecanismes que ens facilita l’aprovació del Mapa de capacitat acústica. • Potenciar la mobilitat de baix impacte ambiental amb la creació d’una xarxa de circuits saludables i itineraris per fer a peu i amb bicicleta, de manera que es completi i es doni continuïtat als recorreguts de vianants per dins de la ciutat, i implantar més aparcaments per a bicicletes.• Instal•lar punts de càrrega per a vehicles elèctrics a la ciutat.• Millorar la il•luminació del Parc dels Colors i utilitzar més les seves grades per activitats.

Page 16: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

16

PAM 2013 - 2015

Planejament

Habitatge

Tecnologies

• Insistir a la Generalitat per a l’acabament del nous jutjats. • Reclamar al Ministeri de Foment la remodelació de l’ estació de tren Mollet – Sant Fost perquè garanteixi la connexió entre el nucli urbà i la zona d’activitat econòmica de Can Prat i millorar la seva accessibilitat i seguretat.• Continuar reclamant al Ministeri de Foment el desdoblament de la línia de tren de Barcelona-Puigcerdà.• Continuar el desenvolupament urbanístic del nou barri del Calderí per a la creació de nous espais verds i l’obtenció de terrenys per a equipaments públics. • Continuar gestionant i desenvolupant les previsions del Pla d’ordenació urbanística municipal per a la transformació urbana de diferents espais de la ciutat. • Fer més competitiu el sòl industrial de la ciutat mitjançant les normes de planejament i de millores urbanístiques. • Promoure activament el desenvolupament dels sectors industrials i de serveis, en especial els eixos comercials, per a la implantació d’activitats productives i comercial i vetllar perquè les activitats que es vulguin fer a la nostra ciutat o aquelles que necessitin créixer ho puguin fer. • Iniciar les tasques de rehabilitació de les masies de Can Flequer i de Can Pantiquet, pel que fa a la conservació i garantia de manteniment del nostre patrimoni històric.• Aprovació de noves ordenances que �exibilitzin i agilitin l’obertura de noves activitats a la ciutat i l’atorgament de llicències d’obres.

• Fomentar la rehabilitació del parc d’habitatges amb l’aplicació de polítiques d’ajudes i d’assessorament als propietaris i a les comunitats. Facilitar i agilitar la tramitació dels ajuts públics en matèria d’habitatge.• Consolidar la gestió i la qualitat del manteniment del registre únic de sol•licitants d’habitatges de protecció oficial de Mollet del Vallès, així com facilitar, apropar i agilitar els tràmits que ha de fer el ciutadà a través del registre únic de sol•licitants d’habitatge a Mollet del Vallès. • Potenciar el funcionament de l’Oficina Local d’Habitatge. • Continuar i potenciar el funcionament de l’Oficina de Mediació de l’Habitatge en col•laboració amb Càritas Diocesana de Barcelona. • Potenciar i incrementar l’oferta de la borsa de lloguer d’habitatges municipal mitjançant la incorporació de nous habitatges privats, amb especial èmfasi en la incorporació d’habitatges buits de la ciutat. • Incentivar la promoció d’habitatges protegits, amb fórmules de col•laboració entre operadors públics i privats a Mollet del Vallès.

• Renovar l’entorn tecnològic amb solucions eficients i segures que facilitin el camí cap a un municipi més sostenible.• Implantar nous serveis integrals de telefonia fixa, mòbils i dades.• Potenciar la infraestructura tecnològica i el seus components al servei dels ciutadans i empreses del municipi, de manera que siguin més interactius.• Desenvolupar un espai per a les comunicacions i els serveis virtuals dirigits a la ciutadania i empreses, basat en l’Ordenança municipal d’administració electrònica.• Desenvolupar tràmits per agilitar la comunicació amb els empresaris, els ciutadans i els emprenedors, mitjançant el portal virtual que permetrà presentar tramitacions necessàries amb l’Ajuntament de Mollet del Vallès.

Page 17: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

15

PAM 2013 - 2015

• Mantenir i ampliar la xarxa Wifi.• Desenvolupar i posar en funcionament la seu electrònica.• Simplificar procediments administratius i reduir càrregues, reduint tràmits, terminis i processos.• Assolir un increment en l’ús dels serveis públics electrònics enfront del tràmit presencial.• Impulsar la utilització de fonts obertes de codi per afavorir la competitivitat i contribuir al desenvolupament d’una economia sostenible basada en el coneixement i la innovació oberta.

Page 18: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

• Organitzar accions adreçades al sector productiu de Mollet del Vallès i del Baix Vallès per conèixer i habituar-se en la comunicació electrònica amb els sectors públics i privats. • Continuar millorant els espais industrials de la ciutat i, especialment, la seva accessibilitat i vialitat, dins el marc de l’acord signat amb l’Associació Industrials del Baix Vallès (AIBV).• Valorar i impulsar accions i actuacions conjuntes d’activitat econòmica, especialment a l’entorn de la B-30 i la C-17.• Promoure la signatura de la Carta de compromís per a la reactivació de l‘economia del territori de la C17, amb la participació de diferents agents i actors públics i privats. • Impulsar una oferta multimèdia de comunicació al Baix Vallès, de manera coordinada amb els programes públics i privats.• Fomentar el Baix Vallès, com un territori industrial referent en els sectors d’empreses alimentàries, d’automoció, químiques i farmacèutiques.• Promocionar i dinamitzat el clúster farmacèutic del Baix Vallès.• Crear un espai/escola empresarial en l’àmbit de referència del Baix Vallès.

• Potenciar la col•laboració amb altres administracions, ens i organismes reutilitzant i aprofitant experiències i solucions per al bene�ci tant de la gestió interna de l’Ajuntament com dels serveis a oferir als ciutadans i a la plataforma electrònica de serveis de negocis en la societat del coneixement dels ajuntaments del Baix Vallès.• Editar materials de promoció del territori per atraure visitants de l’entorn metropolità• Organitzar accions de dinamització al Baix Vallès vinculades a la promoció d’una economia sostenible i saludable dins del marc de la C-17. • Difondre la feina de Mollet Impulsa dintre d’organismes supramunicipals i entitats privades vinculades a la promoció econòmica. • Iniciar el projecte de senyalització turística de la ciutat. • Col·laborar amb el Consell Comarcal del Vallès Oriental per promoure el turisme a la comarca. • Contactar amb els gremis d’activitats turístiques de la nostra comarca per tal de crear un diàleg d’idees per afavorir el turisme de la nostra ciutat. • Crear un producte de fidelització de Mollet amb la col•laboració dels equipaments hotelers de la ciutat, restauració i entitats culturals.• Donar a conèixer a través de la xarxa pròpia o de butlletins les propostes que ofereix la nostra ciutat. • Treballar amb el Consorci de Gallecs i el sector de la restauració per tal de crear el producte “Berenars de natura”. • Treballar perquè des del Consorci de Gallecs s’enllesteixi la redacció del Pla especial i d’usos de Gallecs i s’impulsi el Consell de participació com a línia de treball que col•labori en la gestió sostenible de l’espai i el desenvolupament compatible de les activitats culturals i del lleure amb l’activitat agrària.

TERRITORI

PAM 2013 - 2015

Promoció Econòmica

Promoció Territorial

17

Page 19: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

PAM 2013 - 2015

Cooperació Intermunicipal

• Impulsar fires i actuacions al territori rural o vinculades amb els seus valors agrícoles, conjuntament amb el Consorci de Gallecs.

• Organitzar l’Observatori del Baix Vallès educatiu amb la orientació de conèixer la formació que necessita la població del territori.• Continuar participant a la xarxa Perfil de Ciutat d’observatoris supramunicipals que permeti seguir els indicadors referents al mercat de treball, a les empreses del territori i a l’evolució de la ciutat per ser més e�caços en la recuperació econòmica i laboral.• Impulsar el Baix Vallès la concertació de serveis per a l’impuls econòmic i l’ocupació.• Fer més accessible la mobilitat entre les municipis del Baix Vallès a través de la creació de carrils i vies per a bicicletes i vianants.• Demanar la millora de la llera del riu Besòs i els seus accessos, per activitats de lleure i pràctica esportiva.

18

Page 20: original PAM 2013-2015...5 PAM 2013 - 2015 • Potenciar la Biblioteca de Can Mulà com a equipament cultural de base. • Donar continuïtat al treball del programa dels Jocs Esportius

Mollet del Vallès

Aquest és el Pla d’Actuació de Mandat. És el full de ruta construït per ciutadans i ciutadanes de Mollet, i la nostra responsabilitat i la nostra il·lusió és acomplir-lo al màxim.

Però no hem d’oblidar els condicionants importants: la dinàmica socioeconòmica i la repercussió de les decisions que es prenguin des del Govern de l’Estat i del Govern de la Generalitat.

Hem de confiar, però, que la bona feina i la il·lusió han de ser factors que ens ajudin a reactivar la situació. I hem de tenir clar que aquest document que us presentem és un document obert, que sempre podrà anar adaptant-se a la realitat del moment.

Tots sumem, entre tots millorem la ciutat!