Oportunidades para MPME Oportunidades para MPME

na Sociedade da na Sociedade da

InformaçãoInformação

Preparado para o Seminário Preparado para o Seminário

Internacional: Internacional:

Políticas para Sistemas Produtivos Políticas para Sistemas Produtivos

Locais de MPMELocais de MPME

Mangaratiba, 12 de Março de 2002Mangaratiba, 12 de Março de 2002

SOCINFO/PAL/0079 SOCINFO/PAL/0116

Claudine Oliveira e Flavio RamosGT-Negócios Eletrônicos / Programa SocInfo

Inclusão Digital: Aspectos do Problema

A Exclusão Digital é um fenômeno com diversos cortes:

Geográfico (Ex: Norte vs. Sul)

Lingüístico (Ex: Países de Língua Inglesa vs Outros Países)

Tipologia de Excluídos (Ex: Indivíduos vs Instituições)

Etc.

Exclusão Digital

Inclusão Digital: Aspectos do Problema (cont.)

No Brasil, as vertentes de Exclusão Digital que (no momento atual) mais demandam atenção são:

A exclusão de indivíduos: usuários e consumidores e

A exclusão de empresas: geradores de serviços online.

Exclusão Digital (cont.)

Inclusão Digital: Aspectos do Problema (cont.)

Há diversas iniciativas de Inclusão Digital de indivíduos no Brasil (Ex: FUST, Governo Eletrônico, CDI, Sampa.org etc.)

Há ainda poucas iniciativas de Inclusão Digital para instituições e, particularmente, para a Micro, Pequena ou Média Empresa (MPME)

Exclusão Digital (cont.)

Ano(milhões)LARES

(%)PCs

(%)INTERNET

(milhões)EMPRESAS

(%)PCs

(%)INTERNET

1990 93.3 23% 2% 6.14 47% 28%1991 94.3 25% 2% 6.10 48% 33%1992 95.7 28% 3% 6.01 49% 48%1993 96.4 30% 3% 6.13 49% 37%1994 97.1 32% 5% 6.15 50% 40%1995 97.7 36% 11% 6.17 55% 49%1996 98.2 40% 13% 6.18 60% 51%1997 98.7 43% 15% 6.19 63% 53%1998 99.2 45% 23% 6.20 65% 57%

1999E 99.7 48% 29% 6.22 66% 59%2000E 100.2 50% 36% 6.23 67% 60%

Penetração de Internet nos EUA (Business e Consumer)Veronis, Suhler & AssociatesVs Census BureauxGoldman Sachs

Comércio Eletrônico e MPMEs: Algumas Tendências Mundiais

1. O Comércio Eletrônico que realmente pesará na

Economia e consolidará Tendências é o B2B

Comércio Eletrônico B2B ainda está engatinhando

no Mundo

Na Europa e Japão, a adoção de B2B está começando (e o

crescimento explosivo era previsto para 2002/2003 em

diante)

Relative B2B Adoption in Europe, and ROW

Mesmo os EUA são um mar de MPMEs, com

uma média de 15 empregados por empresa

2. O Comércio Eletrônico B2B basicamente depende do

ingresso de MPMEs na Internet

Comércio Eletrônico e MPMEs: Algumas Tendências Mundiais (cont.)

Industry Description Establishments (number)

Sales/revenue/ receipts/shipments

(in $ 000’s)

AverageSales per Est.

(000’s)

Paid employees*

(number)

Average No. of Employees per

Est.

MiningUtilitiesConstructionManufacturingWholesale TradeMerchant WholesalersRetail TradeTransportation & Warehousing**InformationFianance & InsuranceReal Estate & Rental & LeasingProfessional, Scientific & Tech ServicesAdmin.& Support & Waste ManagementEducational ServicesHealth Care & Social AssistanceArts, Entertainment & RecreationOther Services (Except Public. Admin.)

25,86815,558

649,601364,377453,184375,155

1,120,249177,770115,386398,169289,871621,605276,58840,996

645,84199,690

521,292

158,091,249391,243,209865,313,535

3,855,525,1974,055,023,2232,337,228,3142,055,603,586

318,545,703641,650,535

2,254,492,289249,518,839608,627,386302,757,446

20,934,202889,598,804103,114,150270,413,461

6,11125,147

1,33210,581

8,9486,2301,8351,7925,5615,662

861979

1,095511

1,3771,034

519

547,590711,053

5,732,69116,999,584

5,820,3914,607,866

14,115,5592,927,0603,221,9885,767,8401,761,1795,416,0557,439,208

332,49013,616,915

1,571,8863,317,947

21469

4713121316281469

278

21166

Total 6,191,200 19,377,681,128 3,130 93,907,302 15

No. of Companies

Total Sales/Rev (in $ 000’s)

Total No. of Paid Employees

Avg Sales per Co. (in $ 000’s)

Avg No. of Employees per Co.

6,191,200 19,377,681,128 93,907,302 3,130 15

 

Notes: * Definition of paid employees varies among sectors** Data do not include large certified passenger carries that report to the Office of Airline Statistics, U.S. Dept. Of Transportation; and Railroad transportation and U.S. Postal Services industries are out of scope for the 1997 Economic Census

Distribution of Companies in the U.S. by Industry and Size (revenue and employees) in 1997

Há tempo para se planejar e implementar uma estratégia abrangente de Inclusão Empresarial, com papéis claros para:

O Setor Privado,

A Sociedade, e

O Governo

Em Suma

Comércio Eletrônico e MPMEs: Algumas Tendências Mundiais (cont.)

O Desafio Central para Comércio Eletrônico no Brasil

Altamente dependentes de alguns

“Big Players”

Modernização ocorre do topo para

baixo

Relação verticalizada tende a se manter

Cadeias de Valor das Grandes Empresas

Grande número de empresas no Brasil

Informatização crescente (um terço já

informatizado?)

Resultados concretos ainda pouco

consensuais

O Desafio Central para Comércio Eletrônico no Brasil (cont.)

Pequenas e Médias Empresas

Parte do dia-a-dia do consumidor

brasileiro de baixa renda (B2C Real)

Baixo grau de informatização atual

Alto grau de empreendedorismo

Consumidores

O Desafio Central para Comércio Eletrônico no Brasil (cont.)

Estabelecimento na Base

Baixa Renda

Opera com “cash”

Não compra no exterior

Não navega com fluência na Internet

Tem hábitos de consumo próprios

O Desafio Central para Comércio Eletrônico no Brasil (cont.)

Consumidor Brasileiro Típico

É possível levar comércio eletrônico ao dia-a-dia

do cidadão comum?

É possível promover a conectividade maciça de

pequenos estabelecimentos à Internet para

incremento de seus negócios?

É possível que o processo seja intere$$ante para

todos?

O Desafio Central para Comércio Eletrônico no Brasil (cont.)

Perguntas Motivadoras

É urgente (e certamente possível) ampliar

enormemente o universo de atores

institucionais, serviços e receitas com

Comércio Eletrônico no Brasil.

Conclusão

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