OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, RESPONSÁVEIS E VINCULAÇÃO …

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Relatório de Gestão 2020 1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, RESPONSÁVEIS E VINCULAÇÃO COM O PPA Os Obje�vos Navais (OBNAV) são estabelecidos na Polí�ca Naval e no Plano Estratégico da Marinha. São desdobrados em Estratégias Navais (EN) e estes, por sua vez, em Ações Es- tratégicas Navais (AEN), ambos orientados para o cumprimento da missão e pautados na Visão de Futuro da MB. Os OBNAV, as EN e as AEN precisam ser acompanhados por meio de Indicadores de Desempenho adequados e os recursos de inves�mento da Ins�tuição deverão ser distribuídos pelas Ações Estratégicas. Para a viabilização de um planejamento estratégico, um Sistema de Medição de Desempenho Organizacional é fundamental para a fase da gestão. Este mecanismo é formado por um conjunto de índices e indicadores estruturados, que visam à coleta, à descrição e à representação de dados voltados para a geração de informações, acompanhando tanto a eficiência (esforço) quanto a eficácia e a efe�vidade (resultado) dos Obje�vos, Estratégias e Ações Estratégicas. A responsabilidade pelo fornecimento de dados referentes aos indicadores cabe às Organizações Militares iden�ficadas em cada AEN descrita no quadro abaixo. A Gestão Estratégica é realizada pelo Comitê de Gestão Estratégica da Marinha (COGEM), cuja importância advém da necessidade de analisar e avaliar as informações geradas pelo Sistema de Medição de Desempenho do Mapa Estratégico, verificando as metas alcançadas, propondo soluções e assessorando a tomada de decisão da Alta Administração Naval,sejam elas em reuniões do Conselho do Plano Diretor (COPLAN) ou do Conselho Financeiro e Administra�vo da Marinha (COFAMAR). A Gestão Estratégica é coordenada pelo Estado-Maior da Armada. Em virtude da aprovação do PEM (2040), em setembro de 2020, algumas AEN apresentadas estão pendentes de vinculação com as Ações Orçamentárias do Programa do PPA, estan- do o nosso Sistema de Acompanhamento do Plano Diretor (SIPLAD) sendo atualizado até o final do primeiro trimestre de 2021. O quadro abaixo apresenta os OBNAV, EN e AEN da Marinha e seus respec�vos responsáveis, bem como sua vinculação com o Plano Plurianual.

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Relatório de Gestão 2020

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, RESPONSÁVEIS E VINCULAÇÃO COM O PPA

Os Obje� vos Navais (OBNAV) são estabelecidos na Polí� ca Naval e no Plano Estratégico da Marinha. São desdobrados em Estratégias Navais (EN) e estes, por sua vez, em Ações Es-tratégicas Navais (AEN), ambos orientados para o cumprimento da missão e pautados na Visão de Futuro da MB.

Os OBNAV, as EN e as AEN precisam ser acompanhados por meio de Indicadores de Desempenho adequados e os recursos de inves� mento da Ins� tuição deverão ser distribuídos pelas Ações Estratégicas.

Para a viabilização de um planejamento estratégico, um Sistema de Medição de Desempenho Organizacional é fundamental para a fase da gestão. Este mecanismo é formado por um conjunto de índices e indicadores estruturados, que visam à coleta, à descrição e à representação de dados voltados para a geração de informações, acompanhando tanto a efi ciência (esforço) quanto a efi cácia e a efe� vidade (resultado) dos Obje� vos, Estratégias e Ações Estratégicas.

A responsabilidade pelo fornecimento de dados referentes aos indicadores cabe às Organizações Militares iden� fi cadas em cada AEN descrita no quadro abaixo. A Gestão Estratégica é realizada pelo Comitê de Gestão Estratégica da Marinha (COGEM), cuja importância advém da necessidade de analisar e avaliar as informações geradas pelo Sistema de Medição de Desempenho do Mapa Estratégico, verifi cando as metas alcançadas, propondo soluções e assessorando a tomada de decisão da Alta Administração Naval,sejam elas em reuniões do Conselho do Plano Diretor (COPLAN) ou do Conselho Financeiro e Administra� vo da Marinha (COFAMAR). A Gestão Estratégica é coordenada pelo Estado-Maior da Armada.

Em virtude da aprovação do PEM (2040), em setembro de 2020, algumas AEN apresentadas estão pendentes de vinculação com as Ações Orçamentárias do Programa do PPA, estan-do o nosso Sistema de Acompanhamento do Plano Diretor (SIPLAD) sendo atualizado até o fi nal do primeiro trimestre de 2021.

O quadro abaixo apresenta os OBNAV, EN e AEN da Marinha e seus respec� vos responsáveis, bem como sua vinculação com o Plano Plurianual.

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 1CONTRIBUIR PARA A DEFESA DA PÁTRIA

EN 1 – SISTEMÁTICA DE PLANEJA-MENTO DE FORÇA

Desenvolver uma Sistemá� ca de Pla-nejamento de Força para a MB, de

forma a iden� fi car uma Força crível, realista e em conformidade com as

necessidades da sociedade

DEFESA-1Desenvolver a Sistemá� ca de Plane-jamento da Força no âmbito da MB

EMA

* *

DEFESA-2Implantar a Defesa Proa� va da Ama-

zônia Azul* *

OBNAV 2PROVER A

SEGURANÇAMARÍTIMA

EN 2 - SEGURANÇA MARÍTIMAReduzir de forma signifi ca� va a

quan� dade absoluta e rela� va de incidentes e, principalmente, aciden-tes de navegação nas Águas Jurisdi-cionais Brasileiras (AJB) e incremen-tar a capacidade da MB em termos de operações ou cooperações que promovam a fi scalização das AJB a fi m de garan� r de forma plena os

direitos de Soberania do País

MARÍTIMA-1Incrementar o Sistema de Segurança

do Tráfego Aquaviário (SSTA), nos ambientes marí� mo e fl uvial

COMOPNAV * *

MARÍTIMA-2Contribuir para a segurança da

navegaçãoDGN * *

MARÍTIMA-3Incrementar a realização de

Inspeção Naval (IN); Patrulhamento (PTMTO); e Patrulha Naval (PATNAV)

COMOPNAV * *

MARÍTIMA-4Incrementar a capacidade da MB na contraposição às ameaças híbridas

COMOPNAV * *

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Relatório de Gestão 2020

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 3CONTRIBUIR PARA

A GARANTIADOS PODERES

CONSTITUCIONAIS E DA LEI E DA ORDEM

(GLO)

EN 3 - GLOContribuir para a Garan� a dos

Poderes Cons� tucionais e da Lei e da Ordem, nos ambientes marí� mo,

fl uvial e terrestre

GLO-1Garan� r o preparo da MB para atuar em apoio aos Órgãos Governamentais

para a Garan� a dos Poderes Cons� tucionais e da Lei e da

Ordem, nos ambientesmarí� mo, fl uvial ou terrestre

COMOPNAV * *

CGCFN* *

OBNAV 4COOPERAR COM O

DESENVOLVIMENTO NACIONAL

EN 4 – MENTALIDADE MARÍTIMAAmpliar a divulgação da

mentalidade marí� ma na sociedade e nas pessoas diretament

envolvidas com o Poder Marí� mo e congrega ações concretasdesenvolvidas pela MB em

cumprimento às atribuiçõessubsidiárias de competência da

Autoridade Marí� ma.

DESENVOLVIMENTO-1Contribuir com os Órgãos governamentais e com a comunidade marí� ma na

criação de Clusters Marí� mo, es� mulando a materialização da Polí� ca Marí� ma Nacional (PMN), por mio da interação com Ministérios, autarquias, en� dades de classe, centros de estudo, universidades e

escolas municipais, estaduais e federais

DGN

0032 – Gestão e Manutenção do Poder

Execu� vo

212H – Manutenção de Contrato de Gestão com

Organizações Sociais

6012 – Defesa Nacional21A0 – Aprestamento das

Forças

DESENVOLVIMENTO-2Atuar proa� vamente junto à comunidade marí� ma e

aos organismos nacionais e internacionais relacionados aos assuntos marí� mos de

interesse nacional

* *

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 4COOPERAR COM O

DESENVOLVIMENTO NACIONAL

EN 4 – MENTALIDADE MARÍTIMAAmpliar a divulgação da

mentalidade marí� ma na sociedade e nas pessoas diretament

envolvidas com o Poder Marí� mo e congrega ações concretasdesenvolvidas pela MB em

cumprimento às atribuiçõessubsidiárias de competência da

Autoridade Marí� ma.

DESENVOLVIMENTO-3Aperfeiçoar o Ensino Profi s-

sional Marí� mo (EPM)DGN

6011 – Cooperação com o Desenvolvimento

Nacional

2510 – Prestação de Ensi-no Profi ssional Marí� mo

DESENVOLVIMENTO-4Aperfeiçoar a presença brasi-leira no con� nente Antár� co

SECIRM

0032 – Gestão eManutenção do Poder

Execu� vo

2000 – Administração da Unidade

6012 – Defesa Nacional21A0 – Aprestamento das

Forças

6013 – Oceanos, Zona Costeira e Antár� ca

14ML – Reconstrução da Estação Antár� ca Coman-

dante Ferraz2345 – Apoio Logís� co à Pesquisa Cien� fi ca na

Antár� caDESENVOLVIMENTO-5

Fortalecer a Comissão Inter-ministerial para os Recursos

do Mar (CIRM)

6013 – Oceanos, Zona Costeira e Antár� ca

2518 – Apoio à Pesquisa e ao Monitoramento Ocea-nográfi co e Climatológico

da Amazônia Azul

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 5APOIAR A POLÍTICA

EXTERNA

EN 5.1 - ZOPACASIncrementar o nível de relaciona-mento com as Marinhas Amigas

componentes da Zona de Paz e Coo-peração do Atlân� co Sul (ZOPACAS)

POLÍTICA EXTERNA-1Fomentar e incrementar a par� cipação das Marinhas Amigas na Zona de Paz e Cooperação do Atlân� co

Sul

EMA * *

EN 5.2 – OPERAÇÕES DE PAZ E HU-MANITÁRIAS (OpPazHum)

Ampliar a par� cipação de Navios e Grupamentos Opera� vos de Fuzilei-ros Navais, bem como de Ofi ciais e Praças da MB, em Operação de Paz

e Humanitárias

POLÍTICA EXTERNA-2Ampliar a par� cipação de

Navios e Grupamentos Opera� vos de Fuzileiros Na-vais, bem como de Ofi ciais e Praças da MB, em Opera-ções de Paz e Humanitárias

COMPONAV * *

CGCFN * *

OBNAV 6MODERNIZAR A FORÇA NAVAL

EN 6.1 – PROGRAMA NUCLEAR DA MANINHA (PNM)

Independência do desenvolvimento tecnológico do Ciclo de Combus� vel Nuclear e Planta Nuclear Embarca-da, fundamentais para o projeto e

construção do submarino com pro-pulsão nuclear, contribuindo para conferir nova dimensão à Defesa

Nacional

FORÇA NAVAL-1Desenvolver o Programa

Nuclear da Marinha (PNM)DGDNTM 6012 – Defesa Nacional

123H – Construção de Submarino de Propulsão

Nuclear

14T7 – Tecnologia Nucle-ar da Marinha – Tecnolo-gia Nuclear da Marinha

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 6MODERNIZAR A FORÇA NAVAL

EN 6.2 – CONTRUÇÃO DO NÚCLEO DO PODER NAVAL

Subs� tuir meios navais, aeronavais e de fuzileiros navais que ultrapassa-ram ou estão próximos de ultrapas-

sar sua vida ú� l

FORÇA NAVAL-2Executar o Programa de Submarinos (PROSUB)

DGDNTM 6012 – Defesa Nacional

123G – Implantação de Estaleiro e Base Naval

para Construção eManutenção de

SubmarinosConvencionais e

Nucleares123H – Construção de

Submarino de Propulsão Nuclear

123I – Construção de Submarinos Convencio-

naisFORÇA NAVAL-3

Obter navios de super� cie para compor o Poder Naval

(PROSUPER e Programas Específi cos)

DGMM

6012 – Defesa Nacional21A0 – Aprestamento das

Forças

FORÇA NAVAL-4Obter Navios-Patrulha para

compor o Poder Naval (PRONAPA)

6012 – Defesa Nacional

1N47 – Construção de Navios-Patrulha de 500

toneladas – Classe Macaé

21A0 – Aprestamento das Forças

FORÇA NAVAL-5Obter Navios Hidroceano-gráfi cos e Navios de Apoio

Antár� co (PROHIDRO)

6012 – Defesa Nacional

21A0 – Aprestamento das Forças

21BZ – Prestação deAuxílios à Navegação

6013 - Oceanos, ZonaCosteira e Antár� ca

15S3 – Obtenção deNavio de Apoio Antár� co

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 6MODERNIZAR A FORÇA NAVAL

EN 6.2 – CONTRUÇÃO DO NÚCLEO DO PODER NAVAL

Subs� tuir meios navais, aeronavais e de fuzileiros navais que ultrapassa-ram ou estão próximos de ultrapas-

sar sua vida ú� l

FORÇA NAVAL-6Obter aeronaves para com-

por o Poder Naval(PROAERO)

DGMM 6012 – Defesa Nacional156O – Obtenção de

Meios da Marinha

FORÇA NAVAL-7Garan� r o poder de comba-te necessário para o empre-go do Poder Naval por meio

da aquisição de material para atendimento da Dota-ção do Corpo de Fuzileiros

Navais (PROADSUMUS)

CGCFN

6011 – Cooperação com o Desenvolvimento

Nacional

2510 – Prestação de Ensi-no Profi ssional Marí� mo

6012 – Defesa Nacional

157N - Adequação daBrigada An� bia de Fuzileiros Navais -

PROBANF21A0 – Aprestamento das

Forças21BY – Fiscalização da Navegação Aquaviária21BZ – Prestação deAuxílios à Navegação

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 6MODERNIZAR A FORÇA NAVAL

EN 6.3 – PODER NAVAL FUTUROReduzir o hiato tecnológico existen-te de forma a permi� r não apenas o desenvolvimento de tecnologias

chave, mas principalmente viabilizar sua aplicação no Poder Naval por meio de Conceitos Estratégicos e

Doutrinários, de forma a modernizar os meios atuais ou por obtenção de novos meios, que consigam confron-

tar os Desafi os de Médio e Longo prazos

FORÇA NAVAL-8Obter o Sistema de Aerona-ves Remotamente Pilotadas

Embarcadas (SARP-E)

DGMM * *

FORÇA NAVAL-9Desenvolver a capacidade

de Defesa Biológica, Nucle-ar, Química e Radiológica

(DefBNQR)

CGCFN * *

FORÇA NAVAL-10Desenvolver no País os pro-dutos aplicados em navios, aeronaves e de equipamen-tos para os Fuzileiros Navais

DGDNTM * *

CGCFN * *

FORÇA NAVAL-11Promover a sistema� zação

do desenvolvimento de conceitos estratégicos e

doutrinários da MB

EMA * *

FORÇA NAVAL-12Desenvolver o programa

“Esporão”DGMM * *

OBNAV 7OBTER CAPACIDADE

OPERACIONAL PLENA

EN 7.1 - OCOPContribuir para a melhoria da dispo-nibilidade dos meios navais, aerona-vais e de fuzileiros navais existentes por meio de processos de moder-nização e revitalização exequíveis

e com custo adequado à realidade orçamentária da MB e incremen-tar o poder combatente por meio de modernização dos sistemas de

combate.

OCOP-1Manutenir/modernizar os meios de super� cie, sub-marinos, aeronavais e de

Fuzileiros Navais existentes na MB

DGMMCGCFN

0032 – Gestão e Manu-tenção do Poder

Execu� vo

2000 – Administração da Unidade

6012 – Defesa Nacional

20XO – Desenvolvimento Tecnológico da Marinha

21A0 – Aprestamento das Forças

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 7OBTER CAPACIDADE

OPERACIONAL PLENA

EN 7.2 – AMPLIAÇÃO DA CAPACIDA-DE DE APOIO LOGÍSTICO PARA OS

MEIOS OPERATIVOSManter a capacidade operacional dos sistemas e equipamentos dos meios de super� cie, submarinos e

aeronavais existentes e dos futuros, à luz do processo de Gestão do Ciclo de Vida (GCV); manter a quan� dade ideal de munição e armazenamento

para garan� r o aprestamento do Poder Naval; incrementar a Gestão Estratégica nas OMPS-I e OMPS-E;

executar as etapas preparatórias do Plano de Mobilização Marí� ma; e

incrementar a interoperabilidade da MB com as demais Forças Armadas

e Agências relacionadas à Segurança e Defesa

OCOP-2Executar obtenção/mo-

dernização de Sistemas de Armas dos Navios da MB

(PROCOMBATE)

DGMM 6012 – Defesa Nacional

20XO – Desenvolvimento Tecnológico da Marinha

21A0 – Aprestamento das Forças

OCOP-3Promover o desenvolvimen-to operacional da MB para a Defesa Nacional, como

foco na capacidade de mo-dernização

EMA * *

OCOP-4Ampliar a capacidade da

MB em termos de interope-rabilidade e de operações

interagências

COMOPNAV * *

OCOP-5Aprimorar a Gestão/Coor-denação Estratégica das Organizações Militares Prestadoras de Serviços Industriais (OMPS-I), in-

cluindo o Complexo Naval de Itaguaí (CNI), no sen� do

de garan� r a capacidade operacional dos sistemas e equipamentos dos meios operacionais, em parceria com a Base Industrial de

Defesa

DGMM 6012 – Defesa Nacional

21A0 – Aprestamento das Forças

21BZ – Prestação de Auxí-lios à Navegação

OCOP-6Implementar a Gestão do Ciclo de Vida (GCV) da MB

DGMM * *

CGCFN * *

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 8DESENVOLVER A

CAPACIDADECIBERNÉTICA DA MB

EN 8 – DEFESA CIBERNÉTICAGaran� r que, de forma ideal, todas as OM da MB estejam protegidas

contra quaisquer ações de agentes adversos no campo ciberné� co. No mínimo, esta proteção deverá estar assegurada para todas as OM avalia-das estratégicas, instalações crí� cas,

ou que sejam responsáveis pela gestão de conhecimento sensível

CIBER-1 COMOPNAV

0032 – Gestão eManutenção do Poder

Execu� vo

2000 – Administração da Unidade

6012 – Defesa Nacional20XO – Desenvolvimento Tecnológico da Marinha

OBNAV 9APRIMORAR ASINTELIGÊNCIASESTRATÉGICA EOPERACIONAL

EN 9 - SISTEMA DE INTELIGÊNCIA DA MARINHA (SIMAR)

Realizar a reestruturação do Sistema de Inteligência da Marinha, melho-rar a qualidade dos conhecimentos operacionais ob� dos e incrementar a par� cipação da Inteligência Estra-tégica no processo do Planejamento

de Força

INTEL-1Desenvolver a capacida-de de interceptação de

comunicações por satélite e incrementar a produção de conhecimentos opera-cionais na área de fontes

de sinais, principalmente os rela� vos aos dados ob� dos pela Rede de Radiogonio-metria de Alta Frequência

(RRGAF)

COMOPNAV0032 – Gestão e Manu-tenção do Poder Execu-

� vo

2000 – Administração da Unidade

INTEL-2Desenvolver o Sistema de Inteligência da Marinha

(SIMAR)

CIM 6012 – Defesa Nacional2866 – Ações de Caráter

Sigiloso

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Relatório de Gestão 2020

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 10AMPLIAR A CONSCI-ÊNCIA SITUACIONAL

MARÍTIMA (CSM) NAS ÁREAS DE INTERESSE

DA MB

EN 10 – SISTEMA DEGERENCIAMENTO DA AMAZÔNIA

AZUL - (SisGAAz)Incrementar a capacidade de detec-ção, localização, acompanhamento,

iden� fi cação e interceptação dos contatos que estejam nas AJB

CSM-1Desenvolver o Sistema de Gerenciamento da Amazô-

nia Azul (SisGAAz)

DGMM0032 – Gestão e

Manutenção do Poder Execu� vo

157M Desenvolvimento eImplementação do

Sistema deGerenciamento da

Amazônia Azul (SisGAAz)2000 – Administração da

UnidadeCSM-2

Aprimorar a estrutura do Sistema de coleta, proces-samento e disseminação

de dados ambientais, permi� ndo a implantação

do conceito de e-naviga� on (navegação aprimorada)

nas AJB

DGN 6012 – Defesa Nacional20XO – Desenvolvimento Tecnológico da Marinha

CSM-3Aprimorar a base de dados ambientais integrada para

produtos e serviçoscartográfi cos e

meteoceanográfi cos

DGN * *

CSM-4Pesquisar elementos de

interesse estratégicos nas AJB e no Atlân� co Sul

DGN * *

SECIRM * *

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 11APRIMORAR A

GESTÃO DE PESSOAS

EN 11 – “PESSOAL – NOSSO MAIOR PATRIMÔNIO”

Aperfeiçoar os sistemas e os proce-dimentos relacionados à gestão de pessoal, a fi m de promover à Força a pessoa certa, com a capacidade

adequada, no lugar e no momento certos, visando ao cumprimento da Missão da MB. Sua execução

permi� rá desenvolver as competên-cias intelectual e militar-naval, bem como higidez � sica e psicossocial de

nossas Forças de Trabalho

PESSOAL-1Incorporar a Gestão por

competências na adminis-tração de recursos da MB

DGPMCGCFN

0032 – Gestão eManutenção do Poder

Execu� vo

2000 – Administração da Unidade

6012 – Defesa Nacional212O – Movimentação de

Militares

PESSOAL-2Aprimorar a capacitação de

pessoal da MB

DGPMCGCFN

6012 – Defesa Nacional

21A0 – Aprestamento das Forças

20XR – Capacitação Pro-fi ssional da Marinha

PESSOAL-3Aprimorar a saúde integrada

da MBDGPM

0032 – Gestão eManutenção do Poder

Execu� vo

2000 – Administração da Unidade

2004 – AssistênciaMédica e Odontológica

aos Servidores Civis,Empregados,

Militares e seusDependentes

6012 – Defesa Nacional

21A0 – Aprestamento das Forças

219D – Adequação de Organizações Militares

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 11APRIMORAR A

GESTÃO DE PESSOAS

EN 11 – “PESSOAL – NOSSO MAIOR PATRIMÔNIO”

Aperfeiçoar os sistemas e os proce-dimentos relacionados à gestão de pessoal, a fi m de promover à Força a pessoa certa, com a capacidade

adequada, no lugar e no momento certos, visando ao cumprimento da Missão da MB. Sua execução

permi� rá desenvolver as competên-cias intelectual e militar-naval, bem como higidez � sica e psicossocial de

nossas Forças de Trabalho

PESSOAL-4Aprimorar o apoio à

Família NavalDGPM

0032 – Gestão eManutenção do Poder

Execu� vo

15F1 – Disponibilização de Próprios Nacionais

Residenciais para os Co-mandosMilitares

2004 – AssistênciaMédica e Odontológica

aos Servidores Civis,Empregados,

Militares e seusDependentes

212B – Bene� cios Obriga-tórios aos Servidores Ci-

vis, Empregados, Militarese seus Dependentes

216H – Ajuda de Custo para Moradia ouAuxílio-Moradia aAgentes Públicos

PESSOAL-5Aprimorar o ProgramaOlímpico da Marinha

(PROLIM)

CGCFN * *

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃOORÇAMENTÁRIA

OBNAV 12APERFEIÇOAR A

GESTÃOORÇAMENTÁRIA,

FINANCEIRA EADMINISTRATIVA

EN 12 – GESTÃO ADMNISTRATIVAGaran� r os recursos orçamentários

fi xados em Lei e a sua eventual ampliação com obje� vo de atender às despesas discricionárias, incluin-

do as Ações Estratégicas Navais con� das no PEM; evoluir a gestão

das OM como resultado da adequa-da aplicação dos instrumentos de gestão, bem como pelo robusteci-

mento das estruturas de governança corpora� va da Força; implantar a

gestão de custos na MB; promover o desempenho adequado da Logís� ca

da MB; e aprimorar a comunica-ção social da MB com o público de

interesse

ADM-1Obter recursos orçamentá-rios e/ou extraorçamentá-rios visando à consecução dos programas da Marinha

SGM

* *

ADM-2O� mizar os recursos huma-nos, materiais e fi nanceiros,

por meio da melhoria da gestão da MB

0032 – Gestão eManutenção do Poder

Execu� vo

2000 – Administração da Unidade

6011 – Cooperação com o Desenvolvimento

Nacional

2510 – Prestação de Ensi-no Profi ssional Marí� mo

6012 - Defesa Nacional

20XR – Capacitação Pro-fi ssional da Marinha

21A0 – Aprestamento das Forças

21BY – Fiscalização da Navegação Aquaviária

21BZ – Prestação de Auxí-lios à Navegação

211D - Coordenação Técnica da Amazônia Azul

Tecnologias de DefesaSA - AMAZUL

ADM-3Aprimorar a gestão de

custos na MB

0032 – Gestão eManutenção do Poder

Execu� vo

2000 – Administração da Unidade

ADM-4Aprimorar a interação do

PPA ao PlanejamentoEstratégico da Marinha

* *

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OBNAV EN AEN RESPONSÁVEL PROGRAMA PPA AÇÃO ORÇAMENTÁRIA

OBNAV 12APERFEIÇOAR

A GESTÃOORÇAMENTÁRIA,

FINANCEIRA EADMINISTRATIVA

EN 12 – GESTÃOADMNISTRATIVA

Garan� r os recursos orça-mentários fi xados em Lei e a sua eventual ampliação

com obje� vo de atender às despesas discricionárias, incluindo as Ações Estra-

tégicas Navais con� das no PEM; evoluir a gestão das

OM como resultado da adequada aplicação dos instrumentos de gestão, bem como pelo robuste-

cimento das estruturas de governança corpora� va da

Força; implantar a gestão de custos na MB; promover o desempenho adequado da Logís� ca da MB; e aprimo-rar a comunicação social da MB com o público de

interesse

ADM-5Aprimorar a

Infraestrutura (IE) edistribuição das

Instalações terrestres das Organizações Militares

(OM) do CFN

CGCFN

0032 – Gestão e Manutenção do Poder Execu� vo

2000 – Administração da Unidade

6012 – Defesa Nacional219D – Adequação de Organizações

Militares

ADM-6Aperfeiçoar o

desempenho da Logís� ca da MB

SGM

0032 – Gestão e Manutenção do Poder Execu� vo

2000 – Administração da Unidade

212B – Bene� cios Obrigatórios aosServidores Civis, Empregados, Militares e seus Dependentes

2865 – Manutenção e Suprimento deFardamento

6012 – Defesa Nacional

20XO – Desenvolvimento Tecnológico da Marinha

20XR – Capacitação Profi ssional da Marinha

21A0 – Aprestamento das Forças

2866 – Ações de Caráter Sigiloso

211D - Coordenação Técnica daAmazônia Azul Tecnologias de Defesa

SA - AMAZUL

6013 – Oceanos, ZonaCosteira e Antár� ca

2345 – Apoio Logís� co à PesquisaCien� fi ca na Antár� ca

2518 – Apoio à Pesquisa e aoMonitoramento Oceanográfi co eClimatológico da Amazônia Azul

ADM-7Aprimorar a

comunicação da MB com os públicos de interesse

CCSM

0032 – Gestão e Manutenção do Poder Execu� vo

2000 – Administração da Unidade

6012 – Defesa Nacional 21A0 – Aprestamento das Forças

*AEN pendente de vinculação com o PPA