O PMAQ COMO ESTRATÉGIA DE FORTALECIMENTO DA...
Transcript of O PMAQ COMO ESTRATÉGIA DE FORTALECIMENTO DA...
O PMAQ COMO ESTRATÉGIA DE
FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA
Célia Regina Rodrigues Gil Saúde Coletiva/UEL
“E O QUE FOI FEITO É PRECISO CONHECER PARA MELHOR PROSSEGUIR...” MILTON NASCIMENTO
Avaliação de Políticas Públicas
em Saúde
FORMULAÇÃO - IMPLEMENTAÇÃO - AVALIAÇÃO - READEQUAÇÃO -
Ciclo de Vida das Políticas Públicas
INCREMENTALISMO
FORTALECIMENTO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS
2000 A 2006
Processo de expansão da ESF no país e
fortalecimento da AB: aproximações à
avaliação
- Criação da Coordenação de Acompanhamento
e Avaliação da Atenção Básica no DAB/MS –
tentativa de institucionalizar a avaliação da
Atenção Básica por meio do financiamento de
pesquisas avaliativas sobre a AB com estudos
do PROESF - Projeto de Expansão e
Consolidação da ESF;
- Criação da ferramenta AMQ - Avaliação para a
Melhoria da Qualidade da ESF – um método de
autoavaliação das equipes, por adesão
(publicação de 5 cadernos)
Institucionalização da avaliação da Atenção Básica - Portaria nº 1.654/GM/MS, de 19 de julho de 2011, Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica - PMAQ -AB - Componente de Qualidade do Piso de Atenção Básica Variável PMAQ - AB incorpora elementos das diversas abordagens anteriores, com a novidade de abranger todo o país e garantir um processo contínuo e rotineiro.
Induzir a ampliação do acesso e melhoria da qualidade da atenção básica com garantia de um padrão de qualidade comparável nacional, regional e localmente, de maneira a permitir mais transparência e efetividade das ações governamentais direcionadas à atenção básica em saúde.
Objetivo do PMAQ - AB
Gestão Municipal e Equipe pactuam os
compromissos Município
Adere e recontratualiza
Aplicação de Instrumentos de
Avaliação (Gestão, UBS, Equipe Usuários)
Incluindo Visita da Equipe de Avaliação
Externa
FASE 3 Recontratualização
FASE 1 Adesão e Contratualização
FASE 2 Avaliação Externa e Certificação
Ministério Homologa a adesão e
(re)contratualização dos municípios e equipes
FASES DO PMAQ - AB 3º CICLO
Recontratualização com Incremento de padrões de
qualidade
Certificação das Equipes pelo MS
Ofertas de Informação para ação de gestores e
equipes
NOVO CICLO A CADA 2 ANOS Fonte: adaptado DAB/MS
Eixo Estratégico Transversal do Desenvolvimento
Desenvolvimento do conjunto de ações para a qualificação da Atenção Básica envolvendo:
Auto avaliação
Monitoramento de Indicadores de Saúde
Cooperação Horizontal Educação Permanente
Apoio Institucional
Diretrizes do PMAQ
Possuir parâmetro de comparação nacional entre as equipes da atenção básica, considerando as diferentes realidades de saúde. Ser incremental, prevendo um processo contínuo e progressivo de melhoramento dos padrões e indicadores de acesso e de qualidade que envolva a gestão, o processo de trabalho e os resultados alcançados pelas equipes de saúde da atenção básica. Ser transparente em todas as suas etapas, permitindo o permanente acompanhamento de suas ações e resultados, pela sociedade. Envolver, mobilizar e responsabilizar o gestor federal, gestores estaduais, do Distrito Federal, municipais e locais, equipes e usuários num processo de mudança de cultura de gestão e qualificação da atenção básica.
Diretrizes do PMAQ
Desenvolver cultura de negociação e contratualização que implique na gestão dos recursos em função dos compromissos e resultados pactuados e alcançados; Efetivar mudança do modelo de atenção, o desenvolvimento dos trabalhadores e a orientação dos serviços em função das necessidades e da satisfação dos usuários; Ter caráter voluntário para a adesão tanto das equipes de atenção básica quanto dos gestores municipais, partindo do pressuposto de que o seu êxito depende da motivação e pro atividade dos atores envolvidos.
EVOLUÇÃO DOS 3 CICLOS DO PMAQ AB NO ESTADO DO PARANÁ
Tipos de equipes Paraná
Ciclo 1 ESF 284
ESF + ESB
NASF
Total
725
N/A
1009
Ciclo 2 ESF 649
ESF + ESB
NASF
Total
1185
77
1991
Ciclo 3 ESF 1168
ESF + ESB
NASF
Total
1181
150
2499
3º Ciclo
(2016/2017
Nº %
Municípios
371 93
Equipes de
Atenção
Básica
2179 95
Equipes AB
com Saúde
Bucal
1185 96
NASF 218
82,5
CEO (3
ciclo) 46 88,5
MACRORREGIÃ
O
RS Nº DE
MUNICÍPIOS
Nº DE MUNICÍPIOS
A SEREM
VISITADOS
Nº DE EQUIPES A
SEREM
CERTIFICADAS
NORTE 17ª- Londrina 21 21 206
18ª – Cornélio
Procópio
21 20 64
NOROESTE 11ª – Campo
Mourão
25 19 88
12ª - Umuarama 21 19 88
13ª - Cianorte 11 11 57
14ª - Paranavaí 28 27 90
15ª – Maringá 30 30 172
TOTAL 7 RS 157 147 765
Municípios por macrorregião, regional de saúde, municípios e equipes a serem certificadas pela equipe do polo Londrina. Paraná, 2017.
Instrumentos de Avaliação
Módulo 1 – Estrutura da Unidade
Módulo 2- Entrevista com o profissional de saúde (Médico ou Enfermeiro)
Módulo 3- Entrevista com 4 usuários de cada equipe
Módulo 4- Entrevista com o profissional do NASF
Módulo 5 – Estrutura da Saúde Bucal
Módulo 6- Entrevista com o Cirurgião-Dentista
Desafios e possibilidades do PMAQ - AB
PMAQ como processo de implementação da AB –
avaliação processual, real, permanente, cumprindo sua
finalidade;
Retorno dos resultados às equipes locais – trabalho
efetivo de co-gestão na AB;
Estudos sobre repasse de incentivos às equipes – adesão é
maior e mais verdadeira onde a equipe vê o retorno do
incentivo para e na AB;
Maior clareza /visibilidade dos indicadores que o PMAQ
quer monitorar;
Maior envolvimento das IES na produção de informações a partir do PMAQ