Noroeste · Nesta edição especial de Natal, o Jornal Noroeste News pro-cura apresentar as...

Caraguatatuba, 21 de dezembro de 2017 E-mail [email protected] Site - http://www.noroestenews.com.br ANO XX Nº 1.026NewsNoroeste

DISTRIBUIÇÃO GRATUITA NAS CIDADES DE CARAGUATATUBA, UBATUBA, SÃO SEBASTIÃO E ILHA BELA

Noroeste A Pizza Italiana com o tempero brasileiroCentro (Av. da Praia)

c a r a g u á - s ã o p a u l o - b r a s i l

Caraguá deCara Nova

“Principais ações deum novo governo”

- 02 - 21 de dezembro de 2017Noroeste News

Prezados Leitores,

Nesta edição especial de Natal, o Jornal Noroeste News pro-cura apresentar as inúmeras ações que marcam uma nova reali-dade de nossa cidade: e o faz com o título "Caraguá de CaraNova - Principais ações de um novo governo".

Para a realização desse trabalho contamos com a colabora-ção da Secretaria de Comunicação Social da Prefeitura Munici-pal e para tanto manifestamos nossos mais sinceros agradeci-mentos a Secretária Malu Baracat, ao Jornalista Acacio Gomes ea todos os demais funcionários.

Cesar Jumana

Um local parachamar de seu

O maior programa de regularização fundiária foi implementadona cidade. Considerado referência pelo Ministério das Cidades esseprograma trouxe muito mais que um documento, trouxe dignidade esegurança para as famílias. Em números foram:

6,2 mil requerimentos protocolados para regularização fundiária3.080 processos classificados como Regularização de Interesse Soci-al1.596 processos classificados como Regularização de Interesse Es-

pecífico

Títulos entregues em 2017: 42 do Núcleo Belmiro Cabral (Morrodo Algodão) e 120 do Núcleo Habitar Brasil (Pegorelli)

Já no Cartório: Núcleo Ponte Seca (150), Núcleo Jorgin Mar (350),Núcleo Tourinhos (33), Núcleo Habitar Brasil - Casa Branca (100), Nú-cleo Armando Cavinato - Travessão (120), Núcleo Dona Jô - Praia dasPalmeiras (30), Núcleo Balneário Maria Helena (440) e Núcleo JardimParnaso (460).

Colocando acasa em ordem

Uma cidade com a saúde financeira estável é uma obrigação deseus governantes e também um alivio para sua população. Não se pou-pou esforços para equalizar um orçamento pré-determinado com a atu-al situação de crise do país.

RegularizaAmbulantes

Durante todo ano ações foram feitas para coibir o comércio ilegalem nossa cidade. No último mês lançamos um programa de recadas-tramento para que os ambulantes possam se legalizar e trabalhar emnossa cidade com regras e tranquilidade.

- 03 - 21 de dezembro de 2017Noroeste News

Programa deAnistia de juros

e multas

Os contribuintes puderam quitar os débitos com a Prefeitura entreos dias 3 de julho e 15 de setembro, com desconto de juros mora emultas na anistia de tributos do "Programa Regulariza Caraguatatuba".No período foram negociados R$ 97.097.787,13, com pagamentos àvista e parcelamentos. O montante arrecadado pelos cofres municipaischegou a R$ 89.318.139,26.

Recuperaçãoda frota de veículos

da Prefeitura

Desde o primeiro dia a administração vem trabalhando na recu-peração da frota de veículos públicos que encontrou sucateada. Foramencontrados parados por falta de manutenção 58 veículos de uma frotade 332, entre motocicletas, ônibus, caminhões, ambulâncias, tratores emáquinas. Conseguimos recuperar 100% da frota, incluindo os 38 veí-culos que operam para a própria secretaria, que possui um total de 121veículos entre escavadeiras, pás carregadeiras, caminhões trucados eoutros.

Limpeza Pública

O serviços de limpeza do município conta com o apoio da tercei-rizada que coloca a serviço:

163 pessoas; 33 roçadeiras costais; 2 varredeiras mecânicas; 3 Bob Bods; 1 ônibus; 2 kombis; 3 caminhões basculates; 1 BobCat

Noroeste News - 04 - 21 de dezembro de 2017

Fone/Fax:(0**12) 3883-2384

Rua Major Aires, 290 - Centro - Caraguatatuba

VENDAS E CONSERTOS DE JÓIAS E RELÓGIOS

Limpezade vias públicas

Compromisso com a pessoa

Com o efetivo de trabalhadores à disposição conseguimos pres-tar serviços de limpeza em cada bairro com uma periodicidade de 30dias. Ou seja, de 30 em 30 dias, equipes voltam ao bairro para refazera limpeza de roçada, capina, varrição, pintura de guias, operação bota-fora.

Lixo

Em 11 meses, foram recolhidos 35 mil toneladas de lixo - médiade 3,9 mil toneladas/mês.

A maior missão deum administrador é o

trato com seus colaboradores

Pensando nisso que criamos várias formas de trazer mais estabi-lidade para o servidor público. Várias ações foram feitas entre elas:

Capacitação demais de 800 servidores

A administração municipal incentivou seus servidores para capa-citação. Foram feitos diversos cursos das mais diferentes categoriasentre elas Odontologia, Enfermaria., PROCON , Motorista, Liderança emuito mais.

ProgramaReabilitare

Com o objetivo de diagnosticar e oferecer tratamento aos funcio-nários públicos acometidos pelo alcoolismo ou dependência química,o programa Reabilitare tem duração de até 24 meses ou mais e dispo-nibiliza grupo de apoio, tratamento psiquiátrico e psicológico. O alvonão será só o servidor e sim a família como um todo.

500 novosservidores

Futuro garantido

A administração deu um grande passo neste ano para a garantiado futuro dos servidores públicos municipais. Muito se avançou para oequilíbrio das contas do Caraguaprev, que somente em 2017 conce-deu 32 aposentadorias e 10 pensões por morte. Nosso fundo de apo-sentadoria administra 533 benefícios.

Plano de Amortizaçãogarante aposentadoria

dos servidores

Com o Plano de Amortização, o déficit atuarial de R$164.567.394,50 do Instituto deverá ser amortizado nos próximos 35anos. Os aportes financeiros começaram este ano e devem terminarem 2051. Os pagamentos são feitos até o dia 20 de cada mês.O des-conto previdenciário no salário do servidor municipal continua em 11%.A alíquota do servidor só deve ser elevada quando a patronal chegar a22% para sustentabilidade do sistema.

Faltas Abonadasdireito garantido

A volta das faltas abonadas promoveu um ajuste no calendário, jáque, dos 12 meses do ano, seis têm 31 dias, ou seja, o funcionáriotrabalha 31 e recebe por 30. A Lei criada este ano acrescentou nova-mente as faltas abonadas ao Estatuto do Servidor até o máximo deseis por ano, ainda temos o abono para comemorar o dia do aniversá-rio, que não foi modificado.


Garantia de cargode chefia aos efetivos

Uma lei de autoria do Poder Executivo alterou o Artigo 20 do Es-tatuto dos Servidores, que definiu em 20% o percentual mínimo doscargos em comissão ocupados, que deverão ser providos por servido-res públicos de carreira. Atualmente, 53 cargos foram preenchidos porservidores de carreira que equivale a 22%.

Criação dos Programasde Pré e Pós Aposentadoria

Foi lançado em agosto os Programas de Pré e Pós-Aposenta-doria para os funcionários inativos da Prefeitura de Caraguatatuba,Fundação Cultural e Educacional de Caraguatatuba (Fundacc), Cara-guaPrev e Câmara Municipal.

Os programas preparam o servidor para essa nova fase da vidacom palestras, atividades físicas, cultura, lazer e passeios. A iniciativafoi lançada durante o1º Café da Manhã dos Aposentados e Pensionis-tas, no Teatro Mario Covas, no Indaiá.

Aprovados do Concurso 001/2016, mais de 500 servidores fo-ram convocados desde janeiro. Agentes administrativos, assistentessociais, inspetores de alunos, médicos, motoristas, nutricionistas, pro-fessores (PEB I e II), técnicos de enfermagem e terapeutas ocupacio-nais são alguns dos profissionais já convocados. Ao entrar, todos pas-sam por um processo de integração onde acompanham palestras queabordam temas relacionados ao seu futuro profissional.


Chuvas

Este ano começou com as águas entrando em nossas casas erelembrando um episódio que queremos esquecer. Mas Caraguatatu-ba se mostrou ainda mais forte que no passado. Muito se perdeu emuito se doou.

A Secretaria de Desenvolvimento Social e Cidadania auxiliou maisde mil famílias após as fortes chuvas que atingiram a cidade em março,com acolhimento provisório na Colônia do bairro Porto Novo; foram milrefeições diárias com cardápio variado, de carnes, peixes, legumes esaladas, além da articulação com as demais políticas públicas do mu-nicípio e encaminhamento para atendimento nos Centros de Referên-cia de Assistência Social.

A solidariedade esteve presente em ações do Fundo Social como atendimento emergencial de 385 famílias e mais de 1 tonelada dealimentos recebidos e distribuídos, mais de 900 litros de leite e 51 ces-tas básicas, além de 1,5 mil fraldas geriátricas.

O fundo Social ainda teve muitasações durante o ano tais como

Atendimento de mais de 26 mil famílias com roupas, sapatos, rou-pas de cama e banho;

Doação de mais de 130 enxovais para gestantes (Kit Bebê);Campanha do Agasalho 2017 com arrecadação de mais de 16

mil peças de roupas;Parceria com a Sabesp, para a compra de 75 kits de roupas de

bebê (gestante).

Ensinandoa Pescar


Reestruturação doConselho Tutelar e nova

Unidade na Zona Sul

O Conselho Tutelar foi reestruturado com a chegada de novosconselheiros e capacitação oferecida a toda equipe. Outro passo im-portante, foi a inauguração de mais um equipamento no bairro Traves-são, para atender toda a demanda da região Sul, além da aquisição deum veículo 0km, cinco computadores, uma impressora multifuncional,uma geladeira e um bebedouro.

Mas a preocupação não é só dar o peixe, mas ensinar a pescar.Por isso, o objetivo do governo é qualificar as pessoas e prepará-laspara o mercado de trabalho.

207 pessoas formadas em 10 cursosCamareira, Bartender e Garçom em parceria com o Sinthoresp;Auxiliar e Instalador de ondicionador de ar em parceria com o SenaiProjeto Feito Por Nós;Escola de Moda, Encanador, Pedreiro, Assentador de piso e azulejo ePadarias Artesanais em parceria com o Fundo Social do Estado.

Multiação

Multiação é um governo itinerante, que leva as funções da Prefei-tura por meio das secretarias até o munícipe. Oferece ainda vários ser-viços gratuitos como corte de cabelo, aferição de pressão e glicemia,emissão da carteira de trabalho e CPF, apresentações de dança emúsica, recreação, entre outros. Este ano foi realizado o Multiação nosbairros Morro do Algodão, Massaguaçu e Tinga.


O nosso Padroeiro

O Projeto Santo Antônio de Caraguatatuba previu a confecção deflâmulas devocionais, com o objetivo de motivar o turismo religioso eincentivar a visita ao Morro Santo Antônio. As fitinhas foram vendidasaos devotos e os valores arrecadados investidos em projetos sociaisdo município.O projeto teve parceria do Fundo Social de Solidarieda-de, Secretarias Municipais de Turismo e Educação e Igreja Santo Antô-nio.

Na Secretaria de Desenvolvimento Social, nossa preocupaçãonão foi diferente, pois sempre colocamos o ser humano em primeirolugar

Retorno do Bancode Alimentos

O Banco Municipal de Alimentos foi reinaugurado, com o objetivode combater o desperdício de alimentos, por meio da arrecadação dedoações dos supermercados e distribuição às entidades cadastradasno município.

Mais de 11 toneladas de alimentos foram doados, sendo que, destetotal 75,27% foram reaproveitados pelo Banco Municipal de Alimentos,ou seja, mais de 8 toneladas de legumes e verduras foram distribuídosentre as entidades.


CampanhaNão dê esmola, dê futuro

A Campanha permanente "Não Dê Esmola, Dê Futuro" visa ori-entar às instituições sociais e a população quanto à importância doacompanhamento às pessoas que se encontram em situação de rua eassim, oferecer um atendimento mais humanizado com a oferta da CasaTransitória.

A Casa oferece acolhimento provisório, acompanhamento psicos-social, oficinas culturais e esportivas, assim como alimentação e pas-sagem de ônibus para a cidade de origem, além da identificação devínculos familiares e a reinserção social. Desde o início da campanha,mais de 2 mil pessoas foram abordadas em situação de rua.

Centro Integrado deAtendimento à Mulher (CIAM)

Inaugurado em novembro, o Centro Integrado de Atendimento àMulher (CIAM) Benedita Arcanjo Aparecido de Oliveira "Dita Marques",é uma extensão do serviço desenvolvido pelo Centro de ReferênciaEspecializado de Assistência Social (Creas). O CIAM visa atender efortalecer as mulheres vítimas de violência com atendimento psicosso-cial, orientação sociojurídica e oficinas artesanais e culturais. Especifi-camente para os casos de violência doméstica, com o registro do fato,o autor da violência e a mulher agredida saem notificados para compa-recerem ao Creas. Até o momento, 150 notificações foram feitas e 60mulheres estão em atendimento.


Recordes deColocação de Trabalho

O país passa por uma crise, muitos desempregados a procura deuma estabilidade para ele e sua família. Neste ano a cidade ficou emtodas as medições a primeira em criação de empregos; acompanhemos números de nosso PAT:

49.322 pessoas atendidas1.672 vagas captadas571 trabalhadores inseridos no mercado de trabalho (Aproveita-

mento de 34,15%)3.734 requerimentos de Seguro DesempregoEmpresas terceirizadas do Estado abriram 644 vagas (296 pes-

soas contratadas)

Os Direitos da Pessoa com Deficiência e do Idoso estão garantidos e os números não deixam

mentir com 4.231 atendimentos

Praia AcessívelEsporte para todos

Mais de 500 pessoas participaram do programa Praia Acessívelque oferece equipamentos e tecnologia para que pessoas com defici-ência possam usufruir da praia e do banho de mar com segurança edignidade. Este programa, que é desenvolvido pela cidade em feverei-ro teve a parceria do governo do Estado. Ainda contamos com EspaçoAventura.

Miss e MisterMelhor Idade 2017

Valorizar a beleza de mulheres e homens com mais de 60 anosessa é a proposta do Concurso Miss e Mister Melhor idade, realizadoanualmente pela Secretaria dos Direitos da Pessoa com Deficiência edo Idoso. Também promove a confraternização entre idosos e seus fa-miliares no município.


De olho na Educação

Nossa gestão tem como premissa assegurar uma educação in-clusiva, equitativa e de qualidade. Ou seja, promovendo oportunidadesde aprendizagem ao longo da vida para todos.

Este ano podemos destacar:

Aumento de 172% no atendimento da Educação Inclusiva.

Ampliamos o quadro da equipe multidisciplinar do setor de Edu-cação Inclusiva: fonoaudiólogas, terapeutas ocupacionais e assisten-tes sociais -, visando aumentar o número de atendimentos dos alunoscom necessidades educacionais especiais (NEE).

Hoje são 389 atendimentos por mês e a meta é elevar esse nú-mero para 670.

Projeto Boa Medida

O programa tem o objetivo de identificar e encaminhar esses es-tudantes para os Núcleos de Atividade Esportiva e de Práticas Corpo-rais, onde integrarão um programa de atividades esportivas, três vezespor semana, com duração de 60 minutos cada aula, para a promoçãoda saúde e redução de peso.

O projeto prevê ainda a instalação do Centro de Medidas Corpo-rais e de Avaliação Física - Cemcaf, o primeiro do Litoral Norte.

O local será equipado para oferecer aos alunos, um programa deavaliação específica da composição corporal, bem como orientaçõese acompanhamento psicológico, nutricional e de atividades corporaisde promoção da saúde.


Dobramos o númerode vagas no cursinho popular

O Cursinho Popular preparatório para o Exame Nacional do Ensi-no Médio (ENEM) teve aumento do número de vagas em mais de 130%.Ano passado foram oferecidas 30 vagas e neste ano foram 70 vagas.

O cursinho é gratuito e direcionado a jovens e adultos de baixarenda provenientes de instituições públicas, respeitada a reserva devagas para alunos afrodescendentes, conforme a Lei 12.711/2012.

Horta Escolar

O Projeto consiste na implantação de hortas escolares, comoapoio ao ensino de Educação Ambiental, atendendo à Lei nº 9.795, de27 de abril de 1999. Essa atividade propõe desenvolver um trabalhode reeducação alimentar com toda a comunidade escolar e aproveita-mento dos produtos cultivados na alimentação dos alunos dentro daescola.

Universidade Estadual

Caraguatatuba é uma das 60 cidades polo da UNIVESP - Uni-versidade Virtual do estado de São Paulo. O município oferece os cur-sos superiores gratuitos à distância de Engenharia de Produção e En-genharia de Computação, que terão cinco anos de duração, e Licenci-atura em Matemática e Pedagogia, com quatro anos de duração. Cadaum disponibilizará 50 vagas.

Projeto Bombeiro Educador

O Bombeiro Educador quer estimular nas crianças os princípioséticos, o respeito à pluralidade cultural, a valorização e preservação domeio ambiente, compromisso com as ações básicas de saúde, socor-ro e inserção no mundo globalizado de forma consciente e crítico-trans-formador. Pela proposta alinhada entre o Corpo de Bombeiros e a Pre-feitura, o projeto atenderá cerca de 1,5 mil do Ensino Fundamental II.


Educação Transformadora

A intenção é promover cada vez mais uma educação de excelên-cia no município aproximando a família da escola, enriquecendo o pro-cesso de aprendizagem dos alunos com aulas lúdicas de Matemática,bem como adotando o Reforço Escolar para ajudar aqueles que estãocom dificuldades em Matemática e Português, fazem parte do projeto.

Aproximar a família da escola, enriquecer o processo de aprendi-zagem com aulas lúdicas de Matemática e oferecer Reforço Escolarem Matemática e Português são os objetivos do projeto #Educação-Transformadora

Educação em números

19452 alunos atendidos66435 refeições diárias1557 atendimentos PROERD1441 Atendidos pelo Trânsito Legal4 mil pelo Câmara Jovem8 mil pelo Boa Medida330 novos alunos atendidos pelo transporte universitário16128 atendimentos no Centro de Referência para Inclusão Es-

colar

Mais vagas em Creches

O CEI Severino Vitoriano dos Santos (Jardim Gaivotas) será am-pliado para CEI/EMEI e aumentará o número de vagas de 78 para 322,para atender crianças de 0 a 5 anos.

Também em 2018 será inaugurada uma unidade de CEI/EMEI queatenderá 400 crianças e outra EMEI/EMEF para atender 600 alunos,ambas no bairro Perequê-Mirim. Ainda estão previstos para 2018, osCEIs nos bairros Pontal de Fazendinha, Balneário dos Golfinhos e Pe-gorelli.


Saúde:Prevenir esse éo nosso intuito

Nesse primeiro ano de gestão tivemos como foco principal o ali-nhamento de programas para a prevenção de doenças. Sabemos queprevenir é muito mais barato que tratar e o nosso intuito é fazer de Ca-raguatatuba uma cidade saudável.

Mas não descuidamos dos tratamentos, mesmo aqueles mais di-fíceis e o maior esforço para o próximo ano é trazer o tratamento deoncologia para Caraguatatuba e tirar nossos enfermos da estrada.

Santa Casa passaa receber 35 milhões

A Prefeitura de Caraguatatuba assinou um contrato que permite o

repasse de quase R$ 35 milhões/ano para a Casa de Saúde StellaMaris. Com o investimento foi possível aumentar em aproximadamente60% o número de consultas das especialidades de ortopedia, cirurgi-as gerais e vasculares. Além disso, foi contratada uma retaguarda deemergência nas áreas de nefrologia, urologia e vascular. E ainda a am-pliação de cirurgias eletivas pediátricas e vasculares de 81 para 113por mês.

Preocupaçãocom a Violência

Uma das grandes preocupações da administração esse ano é aviolência que atinge todos, então reativamos o Comitê Municipal deVigilância à Violência (COMVIV), que tem como meta levantar e anali-sar casos de violência na cidade, elaborar o fluxo de atendimentos eestabelecer políticas para diminuir o número de ocorrências.


Garantia de tratamentode hemodiálise

Desde o final do ano passado sem receber verba para o trata-mento de hemodiálise, Caraguatatuba tratou os pacientes de todo olitoral norte sem distinção, com verbas próprias até que, depois de mui-to esforço conseguiu o credenciamento da cidade no Ministério daSaúde para recebimento de verba Com isso garantimos o tratamentode hemodiálise aos pacientes do Litoral Norte, recebendo a verba deR$ 295 mil/mês que auxiliará no pagamento do serviço.

Saúdeem números

14.811 remoções de pacientes dentro do município26.207 remoções de pacientes fora do município300 mil consultas de Urgência e Emergência5,6 mil internações na Casa de Saúde Stella Maris3 mil inspeções da Vigilância Sanitária70,5 mil vacinas aplicadas em campanhas101,8 mil atendimentos odontológicos33,4 mil procedimentos odontológicos realizados nas escolas1,5 mil partos realizados na cidade37.823 atendimentos pelo PSF126,5 mil visitas domiciliares (médicos, enfermeiros e ACS's)5,1 mil atendimentos pelo CAPS3 mil atendimentos no UAMI15 mil atendimentos pelo Centro de Especialidades Médicas (Cardio-

logia, Dermatologia, Gastro, Geriatria, Ginecologia, Oftalmologia, Or-topedia e Urologia)4 mil atendimentos pelo Setor de Oncologia12,1 mil atendimentos pelo Centro de Reabilitação e 24,8 mil procedi-mentos (fisioterapeuta, acupuntura e fonoaudiólogo)5,7 mil consultas no Ambulatório de Saúde Mental9 mil atendimentos realizados pelo SAMU2.573 animais castrados2.832 animais microchipados23.123 animais vacinados

Mutirões

800 Mamografias (mais de 800 atendimentos)400 Oftalmologia (mais de 400 atendimentos)750 Eletrocardiogramas (mais de 750 atendimentos)


Esportes é Saúde e Inclusão

Não só como recreação, mas pensamos em um esporte comoprevenção a saúde e inclusão social. As atividades foram intensas du-rante todo o ano e com grandes resultados de nossos atletas.

Jogos de VerãoMais de 60 eventos realizados ao longo do anoApoio aos atletas locais

FIDA

Em 2017, 257 projetos foram selecionados para o Fundo de In-centivo ao Desporto Amador (FIDA) de Caraguatatuba. Desse total,104 projetos estão relacionados às modalidades desenvolvidas nosnúcleos esportivos e 153 são bolsas-atletas para esportista de rendi-mento. Os projetos estão inseridos nos segmentos: Esporte Educativo

com Metodologia Lúdica (4 a 5 anos), Esporte Educacional (6 a 17anos), Esporte de Participação (acima de 17 anos) e Esporte de Ren-dimento (competição) e serão aplicados nos núcleos esportivos domunicípio.

Jogos Regionais 2017


Turismo: nossa maior riqueza

Em 2017 o turismo foi realmente levado a sério.A presença e participação do COMTUR foi muito mais ativa, se

debateu o jeito de fomentar o turismo em nossa cidade e diminuir asazonalidade. Eventos foram criados, materiais de propaganda, outdo-ors e revistas e nossa cidade foi divulgada em diversas feiras no Brasile no Exterior.

Food Truck

Reuniu-se no feriado de setembro diversos Food Trucks da re-gião, onde se pôde saborear a culinária dos mais variados países, emum ambiente alegre e descontraído ao som de bandas regionais e muitaagitação.

Caraguá Beer Festival

Noroeste News - 18 - 21 de dezembro de 2017Dedicado aos apreciadores de cerveja, o festival de cerveja arte-

sanal, foi o primeiro do Litoral Norte de São Paulo neste segmento, ereuniu diversos beers trucks e cervejarias artesanais nacionais, garan-tindo diversidade de aromas, sabores e texturas aos amantes dessabebida. Ainda contou com food trucks de comidas, petiscos e lanchese a programação musical ficou por conta de bandas locais.

Outros EventosShows de VerãoCarnavalSUP FoliaArena CrossFestival de aniversárioFestival da TainhaCaraguá a GostoJazz, Vinhos e MassasFesta da Criança39ª Exposição de OrquídeasMega CaraguáAviva CaraguáFesta de Iemanjá

FUNDACC

Mais de 20 eventos em 2017- Folia de Reis (2 mil pessoas)- Concurso de Marchinhas (150 pessoas)- Carnaval de Antigamente (48 mil pessoas)- Mulheres na História de Caraguá (40 pessoas)- Encenação da Paixão de Cristo (20 mil pessoas no local e 10 mil pelainternet)- Aniversário da Cidade (10 mil pessoas)- Virada Cultural Paulista (15 mil pessoas)- Concurso de Poesias- Cerimônia Barcos ao Mar (300 pessoas)- Festa de Santo Antônio (500 pessoas)- 20º Festival do Camarão (50 mil pessoas)- Rota Gastronômica do Cambuci- Sarau Caiçara- Folclore em Festa- Semana do Livro (300 pessoas)- 10º FET - Festival Estudantil de Teatro (750 pessoas)- 11º Litoral Encena- Festival de Música de Caraguatatuba (5 mil pessoas)- XXI Kizomba- V Curta Caraguá- Natal pela Paz

36 modalidades oferecidas nas áreas Artes Plásticas, Artesana-to, Teatro, Literatura, Folclore e Tradições Populares, Dança, Música,Cine-Foto-Vídeo

- 69 artistas orientadores nas oficinas- 482 turmas atendidas nas Unidades da Fundacc- 6 mil pessoas atendidas nas oficinas- Parceria com a Educação para atendimento em escolas- Projeto Coreto em Sol (5 mil pessoas)


MACC

Acervo Histórico com 201 objetosAcervo Artístico com 167 objetosMais de 20 exposições realizadas com 65 mil visitantesArquivo Municipal - visita de 260 pesquisadores e 600 pessoas

Teatro Mário Covas

- Realização de mais de 70 espetáculos (32 pagos e 59 gratuitos)- Mais de 10 mil espectadores e 2,5 mil artistas e técnicos envolvidos- Novo Sistema de Ar Condicionado.

Preservando de olho no Futuro

Resolvendo umantigo Problema

O projeto de Estabilização e Revitalização do Rio Juqueriquerêprevê a obra de enroncamento do rio, que é a construção de um maci-ço composto por blocos de rocha compactados, que tem a finalidadede regularizar as margens do rio, impedir a erosão e dissipar a forçadas ondas. Com isso vamos conter frequentes enchentes e alagamen-tos no Morro do Algodão e bairros adjacentes e criar melhores condi-ções para o desenvolvimento pleno do setor pesqueiro que explora orio, além do incremento da atividade náutica, que hoje possui um gran-de potencial de expansão e de geração de empregos.

Noroeste News - 20- 21 de dezembro de 2017

Projeto Piloto começapara Coleta seletiva

Três caminhões em 2 turnos, aumento 70% de material coletadopelas duas cooperativas cadastradas. Esse projeto piloto está sendoestudado para depois ser colocado em prática uma coleta muito maiore assim diminuirmos nosso lixo.

Macrodrenagemda cidade

Um convênio com o Fundo de Recursos Hídricos do Estado deSão Paulo (Fehidro), para liberação de R$ 1,4 milhão que será desti-nado à Fase III do Plano de Drenagem de Caraguatatuba, nas baciasdos rios Santo Antonio e Guaxinduba.

Os investimento evitarão enchentes e alagamentos na região cen-tral da cidade.


MunicípioVerde Azul

Caraguatatuba está entre os 10 municípios melhor preparados noPrograma Município VerdeAzul (PMVA), que avalia e apoia a gestãoambiental das prefeituras paulistas. A classificação será na quarta-fei-ra (dia 13/12). Os 10 primeiros colocados terão preferência para ad-quirir a verba do FECOP, que poderá ser aplicada em controle de po-luição: caminhões de lixo, ecopontos, trituradores de poda, usinas dereciclagem.


Arborizaçãourbana

Foi contratada uma empresa para fazer o plantio de 4 mil mudasde árvores nativas na cidade, no prazo de 12 meses. Funcionários daSecretaria de Meio Ambiente e Serviços Públicos fizeram cursos dearborização, que inclui plantio de mudas, poda de árvores e manuten-ção de parque e jardins. Depois de revitalizado, o Viveiro Municipalcontinua com atividades e foi lançada da cartilha sobre arborização.

Urbanizarpara surpreender

A implementação de infraestruturas em espaços das cidades paraadquirirmos condições mínimas para a população seria o suficiente,mas não nos contentamos com isso. Queremos surpreender!

Para isso a Prefeitura desenvolveu projetos em 2017 para tornarCaraguatatuba um local bonito para se ver e viver.


Praça da Bíblia

Total reurbanização da praça, além de facilitar para os pedes-tres ficou totalmente ambientada para a passagem de deficientes físi-cos. Um pedaço da nossa história ficou guardado nessa praça e queproporciona aos transeuntes lembrar da mais assustadora parte dela;"A Catástrofe de 1967". Além disso uma baia para a parada dos cole-tivos foi projetada para ajudar na fluidez do trânsito no local.

Mirantes da Orla

Um complexo de mirantes vai valorizar as características turísti-

cas da cidade e embelezar o cantinho do caiçara.

São 3 mirantes reestruturados para servir de ponto de encontro

para apreciar nossa linda baía. Mirante Costão, Mirante do Mangue e

Pôr do Som formam o Complexo que é perfeito para ser visitado ao

cair da tarde.


Um governotecnológico

Dentro da linha de tornar a cidade cada vez mais Tecnológica aadministração municipal aprovou na Câmara, a criação da Secretariade Tecnologia da Informação.

Mas antes mesmo disso tivemos:

Novo siteda Prefeitura

- Leilão Eletrônico- Sistema de Exames Laboratoriais pela internet- Implantação de fibra ótica em todas as Unidades de Saúde- Localize Caraguá- APP Turismo- Transmissão ao vivo de eventos da prefeitura pela internet

- 25 -Noroeste News - Classificados 21 de dezembro de 2017

VD/ TR 608 Baú R$ 40mil/ ac. caminhonete die-sel ou lote/ doc bom/ tel.:99606-4730

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NOROESTE NEWS é uma publicação semanal do Instituto Cesar Informática Ltda - ME - CNPJ 07.255.117/0001-65 - End.: Rua Guarulhos nº 157 sala 4 - Centro Caraguatatuba - CEP: 11660-070 Fax:(012) - 3883-3433 - Jornalista Responsável Cesar Vieira Bisetto - MTB 33.832 - Fone: 98114-0022 - Diretora Comercial Marly Gomes Bisetto - 98121-4017

Sócia Diretora Maria de Fátima Marques Souza -9 8128-7496 - Colaboradores: Weber de Carvalho - Letye Andrade - Impressão: Atlântica Gráfica e Editora Ltda. - Rua Iris Memberg, 170 - Barro Branco - VI. Jovina - Cotia - SPTiragem: 10.000 exemplares - ATENÇÃO Os artigos publicados neste jornal são de inteira responsabilidade dos autores e não refletem necessariamente a opinião do editor. Qualquer reprodução só será permitida desde que citada a fonte.

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O Doutor Gilberto Alaby Soubihe Filho, na forma da lei, faz saber a IreneCristine Perrucho Nunes, CPF 718.331.611-49, RG 2173439, que lhe foiproposta uma ação de Execução de Título Extrajudicial por parte de ColégioMódulo S/S Ltda EPP, alegando em síntese ser credora da quantia deR$12.745,54, representadas pelas mensalidades de prestação de serviçoseducacionais vencidas e não pagas. Encontrando-se o réu em lugar incertoe não sabido, foi determinada a sua CITAÇÃO, por EDITAL, para os atos etermos da ação proposta e para que, no prazo de 03 dias, contados do prazodo edital, pagar a divida no valor de R$12.745,54 (dezembro/14) , devida-mente atualizada, acrescida de honorários advocaticios da parte exeqüentearbitrados em 20% sobre o valor atualizado do débito, ou querendo apresen-te embargos no prazo legal. Não efetuado o pagamento, proceder-se-á, deimediato, a PENHORA e AVALIAÇÃO de tantos bens quantos bastem paraa satisfação da dívida. Para conhecimento de todos será o presente edital,por extrato, afixado e publicado na forma da lei

MINUTA DO EDITALO DOUTOR GUILHERME KIRSCHNER, MM.JUIZ DE DIREITO DA 2ª VARADE SÃO SEBASTIÃO, NA FORMA DA LEI, ETC...FAZ SABER a todos quantos o presente edital virem, ou dele conhecimentotiverem que, por este Juízo processa-se uma ação de USUCAPIÃO movidapor ARY ALVES DE LIMA E APARECIDA LOPÉS DE LIMA para constatarema presente ação processo nº 1003844-33.2017.8.26.0587 e para que che-gue ao conhecimento dos SUPRAS CITADOS, e ninguém alegue ignorânciado futuro, expediu-se o presente edital, com o prazo de 15 dias, para queapresentem contestação, sob pena de confissão e revelia, do imóvel abaixodescrito: Um terreno e a unidade residencial denominada nº 265 da plantasobjeto do contrato situado no Bairro Canto do Mar, Município e Comarca deSão Sebastião, Estado e São Paulo inscrito na Prefeitura Municipal localsob o nº 3034.361.1496.0079.0000 a seguir: Denominada área- A medindo7,50 m (sete metros e cinquenta centímetros) de frente para a Rua Sarron, por20,70 m ( vinte metros e setenta centímetros) da frente aos fundos de ambosos lados, tendo nos fundos 7,50m ( sete metros e cinquenta centímetros )confrontando com Kanzo Yamamoto e do lado direito com Rosangela deMelo Souza e do lado esquerdo com Kazumitsu Kinoschita encerrando aárea do terreno com 155,25mts2 ( cento e cinquenta e cinco metros e vintee cinco metros quadrados).O presente edital será publicado e afixado na forma da Lei. São Sebastião,aos 22 de Novembro de 2017.

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Caraguatatuba, 21 de dezembro de 2017 E-mail [email protected] Site - http://www.noroestenews.com.br ANO XX Nº 1.026NewsNoroesteNoroeste

Noroeste · Nesta edição especial de Natal, o Jornal Noroeste News pro-cura apresentar as...

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