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nformação. Controle Interno Qualidade das Fontes. Malha Fina da Despesa Pública. Equipe Multidisciplinar. SE. SPCI. SFC. CRG. DIE. CGU. DSI. ASCOM. Objetivo. Produção de Informações Estratégicas. Capital Humano. Metodologia Científica. Tecnologia da Informação. - PowerPoint PPT Presentation

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nformação

• Controle Interno

• Qualidade das Fontes

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Malha Fina da Despesa

Pública

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Equipe Multidisciplinar

SPCI

CRG

DSI ASCOM

DIE

SFC

SE

CGU

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Objetivo

Capital Humano

MetodologiaCientífica

Tecnologia daInformação

Produção de Informações Estratégicas

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Conselho de Análise

Funcionamento

Grupo de Ligação

Unidade de Produção e

Memória

1. Temas

2. Equipes

7. Difusão

8. Encaminhamentos

3. Plano Tático

4. Facilitação

5. Fontes

9. Monitoramentos

6. Visões

Interno

Externo

Legenda

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Qi:: CPGF

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CPGF• 238.000 transações• 2007• 155 regras de associação• R$ 76 Milhões

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Mineração de Dados

• Caso 3:– {“Locação de automóvel sem condutor”,”R$1000-R$1500”} -> {“Sec.Esp. De

Políticas de Promoção da Igualdade Racial”}• suporte = 1,15% e confiança = 86,67%• Ressalta-se que esse exemplo é exatamente o pivô das discussões sobre

cartões, configurado no aluguel de carros em viagens.

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Mineração de Dados

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Monitoramento

1. Valores > 1500

2. Valor no ano > 23000

3. Transações em finais de semana e feriados

4. Gastos sensíveis no mesmo local da UG

• Restaurantes, lanchonetes, supermercados, etc

5. Ranking de usuários

• Comida e bebida

6. Gastos com hospedagem

7. Gastos atípicos (CNAE pouco freqüente)

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Qi:: ComprasNet

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Compras.Net

• R$ 164 Bilhões• 11 anos (1998-2008)• 15 milhões de itens

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Monitoramento

1. CONLUIOS - LICITANTE X LICITANTE (SÓCIOS EM COMUM)

2. FRACIONAMENTO PARA DISPENSAR

3. MAIS DE UM FORNECEDOR "EXCLUSIVO"

4. PRAZO MÍNIMO PARA ENTREGA DE PROPOSTA

5. FRACIONAMENTO DE MODALIDADE MAIS COMPLEXA

6. PROPOSTA ENTREGUE ANTES DA PUBLICAÇÃO DO EDITAL

7. REGISTRO DA PROPOSTA EM DIAS NÃO ÚTEIS

8. POSSIBILIDADE DE COMPETIÇÃO EM INEXIGIBILIDADES

9. LICITANTES COM ENDEREÇO COMUM

10. EMPRESAS RECÉM CRIADAS

11. VALORES ACIMA DO LIMITE LEGAL DA MODALIDADE

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Valor envolvido: R$ 1.223.710.700,11

Relação com o total: 0,74%

Quantidade de casos: 30.939

Período: 1998 2008 (abril)

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Exemplo

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Projeto

Premiado

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Prêmio CONIP10 de junho de 2009

• Prêmio Nacional de Informática Pública

• Melhor na Categoria:

Administração Pública Eficiente e Eficaz

Aplicações Internas

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