MT Plásticos

Carlos Corrêa – correa@fgv.br Gregório Bouer – bouer@usp.brHenrique Corrêa – correa@rollins.edu

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MT Plásticos (Sumário)- Histórico da Empresa

- Alternativas Estratégicas

- Estratégia Adotada

- Implantação da Estratégia

- Informações Financeiras

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Histórico da Empresa

Uma das primeiras a se especializar eminjeção de moldados de produtos industriais de plástico

Produção Sob Encomenda até 80’s

Comprada por um grupo europeu (1986)

Vendas (1993): 50% industriais + 50% domésticos

Reestruturação do grupo (rumores de venda)

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Alternativas Estratégicas (1993)

A. Aceitar a perda de metade das vendas, Reduzir o tamanho da empresa,Reduzir os custos de manufatura,Expandir seus negócios novamente (custo mais baixo).

B. Manter mesmas atividades,Achar clientes alternativos (industriais), fora do grupo.

C. Substituir produtos industriais (Novo Conceito), Achar produtos nunca produzidos em plástico.Novos produtos sugeridos: prateleiras industriais, sistemas para armazenagem e componentes elétricos.

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Estratégia Adotada

C. Substituir produtos industriais, Achar produtos nunca produzidos em plástico.Novos produtos sugeridos: prateleiras industriais, sistemas para armazenagem e componentes elétricos.

Geração dos 30 anos é a que mais está gastando com suas casas

Estilo de vida: valorizam design, qualidade, etc. dos produtos

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Implantação da Estratégia

Dificuldades:- Aumento no número de matérias-primas,- Alocação de máquinas para produção (PCP)- Lançamento de novos produtos (ciclo de vida + curto)- Trocas de “matrizes” constantes e difíceis

Insatisfação dos Funcionários: “somos pagos como operadores, mas trabalhos como técnicos”

Futuro Problema a ser estudado via Gestão de RH

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Informações Financeiras