Modelo - Desafio Profissional - 2º Bim - Prof. Emerson Gaino.

7/24/2019 Modelo - Desafio Profissional - 2 Bim - Prof. Emerson Gaino.

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

POLO DE (INSERIR Nome cidade-UF)

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTO COMERCIAL

! SEMESTRE

INSERIR NOME RA """""""""""

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO# $TICA ERELA%&ES HUMANAS NO TRA'ALHO E

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO

(Cooca* o +ome do ,oo) Cidade-UF

2014

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SUMRIO

INTRODU%O+! da,./i+a

0 AM'IENTE# ATITUDES EMPREENDEDORAS E 1NO2 HO2+! da ,./i+a

3 PLANE4AMENTO E PLANO DE NEG5CIOS +! da

,./i+a

6 PAR7METROS $TICOS +! da

,./i+a

8 RELA%&ES DE TRA'ALHO+! da

,./i+a

9 RECOMENDA%&ES FINAIS +! da

,./i+a

REFER:NCIAS +! da

,./i+a

Utilizar somente arquivos compatveis com o WORD (Office). !o

salve em "D#$ %r Office ou qualquer outro tipo &e '&itor &e teto. 'ste

um*rio + para ser se,ui&o na nte,ra$ pois en,lo-a to&as as etapas e

passos &o Desafio.

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INTRODU%O

/qui &eve ser &esenvolvi&o um teto -reve (curto)$ ilustran&o os o-etivos &o

tra-alo e as razes &e sua ela-ora3!o$ -em como as rela3es com outros

tra-alos eistentes$ n!o &even&o antecipar as concluses e recomen&a3es

conti&as ou &ecorrentes &o estu&o. /pesar &e fi,urar no incio &o tra-alo$ + a ltima

parte a ser re&i,i&a em &efinitivo$ visto constituir uma sntese &e car*ter &i&*tico &as

i&eias e &a mat+ria trata&a.

0 AM'IENTE# ATITUDES EMPREENDEDORAS E 1NO2 HO2

(5 o passo 1). "ara ela-orar este teto voc6 &ever*78 'scoler um se,mento9setor &e ativi&a&e &a economia &e sua ci&a&e.

8 "reencer o se,uinte eerccio referente a :/utoavali3!o &e seu "erfil

'mpreen&e (">>>?er ta-ela &o ecel. /p@s preencer a ta-ela no ecel$ apa,ue a

ta-ela a-aio e copie e colar aqui par su-stituir a ta-ela em -ranco7


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A


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B

O%7 Orienta3es &e preencimento7

i. /tri-ua a sua pessoa uma nota &e 1 a A para ca&a uma &as

caractersticas aponta&as e escreva a nota na ltima coluna.ii. ome as notas o-ti&as para to&as as caractersticas.

Depois &e preenci&o$ respon&a Cs se,uintes questes7iii. Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos.iv. uais &os pontos fortes &estaca&os s!o mais importantes para

seu &esempeno como empreen&e&orEv. uais &os pontos fracos &estaca&os &everia ser tra-ala&os

para que o seu &esempeno sea melora&oE 5 possvel

melor*8losE

Re;

0" a 8" ,o+=o;7 voc6 provavelmente * + um empreen&e&or$

possui as caractersticas comuns aos empreen&e&ores e tem tu&o

para se &iferenciar no mun&o &os ne,@ciosF ?" a ? ,o+=o;7 voc6 possui muitas caractersticas

empreen&e&oras e Cs vezes se comporta como um$ por+m voc6


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G

po&e melorar ain&a mais$ se equili-rar os pontos ain&a fracos

com os pontos * fortesF 9" a @? ,o+=o;7 voc6 ain&a n!o + muito empreen&e&or e

provavelmente se comporta$ na maior parte &o tempo$ como um

a&ministra&or e n!o um :faze. "ara se &iferenciar e come3ar a

praticar atitu&es empreen&e&oras procure analisar os seus

principais pontos fracos e &efinir estrat+,ias pessoais ara elimin*8

losF Me+o; de 8? ,o+=o;7 voc6 n!o + empreen&e&or e se continuar a

a,ir como a,e$ &ificilmente ser* um. Hsto n!o si,nifica que voc6n!o tem quali&a&es$ apenas que prefere se,uir a ser se,ui&o. e

voc6 preten&e ter um ne,@cio pr@prio$ reavalie sua carreira e seus

o-etivos pessoais.

8 /p@s$ i&entifique e avalie uma oportuni&a&e no se,mento escoli&o$

sempre alian&o ao preencimento &e &a&os &a etapa anterior. /

i&entifica3!o &ever* respon&er as per,untas a-aio7

uais as vanta,ens competitivas &o empreen&imentoE ual o retorno econImico que ela proporcionar*E "ara transformar a oportuni&a&e &etecta&a em ne,@cio$ qual

estrutura ser* necess*riaE ual + o conecimento$ or,aniza3!o e in&epen&6ncia &o

empreen&e&orE uanto maior o &omnio &e um empreen&e&orso-re um ramo &e ne,@cio$ maior ser* sua cance &e 6ito.

ual + a &isposi3!o &o empreen&e&or em assumir riscosE ual + o comprometimento &o i&ealiza&or (empreen&e&or)E

/rriscar conscientemente + ter cora,em &e enfrentar &esafios$ &e

tentar um novo empreen&imento$ &e -uscar$ por si s@$ os melores

caminos.


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J

DHK/7 utilize a #i,ura .1 L Krit+rios para avaliar oportuni&a&es$

constante no "


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'strat+,ias &e QarSetin, (pre3o$ pro&uto$ pra3a e promo3!o)

Kanais &e ven&a e &istri-ui3!o

"roe3!o &e ?en&as

8 O,e*ae;

/n*lise &as instala3es

'quipamentos e Q*quinas ecess*rias

#uncion*rios e Hnsumos necess*rios

"rocesso &e "ro&u3!o

=erceiriza3!o

9 EB


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9 RECOMENDA%&ES FINAIS

esta parte &eve8se finalizar o tra-alo$ mostran&o as principais concluses a

que se ce,ou.


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REFER:NCIAS

/s refer6ncias &os &ocumentos consulta&os para a ela-ora3!o &o Desafio

"rofissional + um item o-ri,at@rio. ela normalmente constam os &ocumentos equalquer fonte &e informa3!o consulta&a no levantamento &e literatura. 'emplos7

Se/


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12

'm se,ui&a como manter a formata3!o no corpo &o tra-alo.

ome &o "rofessor 'aD

=imes e[ Roman ou /rial tamano 12

=imes e[ Roman ou /rial tamano 1B




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1

"/DROH/NO (WORD) com o se,uinte

pa&r!o7

'm p*,inas (m*imo 10 p*,inas) &e formato

/4F

Kom mar,ens esquer&a e superior &e cm$

&ireita e inferior &e 2cmF

#onte =imes e[ Roman ou /rial tamano 12$

cor pretaF espa3amento &e 1$A entre linasF

e ouver cita3es com mais &e tr6s linas$

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