MODELO DE PROJETOMODELO DE PROJETO1) Faça uma reunião com os membros de sua comissão para discutir os principais pontos do projeto:

2) Siga este modelo básico de projeto para apresentar ao presidente do clube assim que estiver pronto.

TÍTULO DO PROJETOTÍTULO DO PROJETO (ex: Projeto P4 – incentivando a Prática, Pesquisa e Participação no Pró Uni)

• Sobre o projeto- uma introdução revelando como funcionará o projeto - local de ação, quais os benefícios, a quem e de que forma a ação atingirá, etc.

ex. O Núcleo de Ação do Projeto P4 é constituído de jovens alunos do Ensino Médio do Colégio Professor Clóvis Tavares que, com idéias simples e ao mesmo tempo inovadoras, querem acabar com as limitações de recursos e ir muito mais além do material didático quando se fala em aprender.

• Objetivo principal do projeto- Aqui deve estar claramente dito o principal objetivo do projeto.

ex. O Projeto P4 visa contribuir com o fortalecimento da escola, com a integração de novos meios de ensino, incluindo na rotina escolar atividades que despertem o entusiasmo, a criatividade e o interesse dos alunos, formando jovens pensantes e críticos.

• Metas do projeto- de que forma o projeto vai atuar para alcançar seu principal objetivo.ex.:

I. Promover palestras orientadoras, onde diferentes profissionais possam passar informações essenciais para o presente e

o futuro dos jovens. As palestras devem ser dinâmicas, onde todos os ouvintes possam participar, podendo ser semestrais ou mensais, mas abordando assuntos atuais, promovendo discussões sobre as questões socioambientais, saúde, drogas, doenças sexualmente transmissíveis, mercado de trabalho, entre outros.

II. Promover passeios e excursões, visitas aos museus, galerias de arte, entre outros lugares que possam permitir a interação com a matéria que está sendo dada.

III. Incentivar a criação de grêmios estudantis, que possibilitem a participação de alunos na tomada de decisões dentro da escola.

• Recursos Necessários – qual o material e uma média do preço que custará pôr o projeto em atividade.

• Data de início do projeto- uma data pré-estabelecida para começar as ações – afinal, estabelecer prazos é essencial para que não caiamos na acomodação.

________________________________________Assinatura do coordenador do projeto

OS 5 MANDAMENTOS PARA O SUCESSO EM PROJETOS

1) Planejar inicialmente e replanejar ao longo da execução do projeto;

2) Estabelecer prazos para tudo;

3) Delegar mais funções o quanto for possível;

4) Correr atrás de patrocínio e apoio (quanto mais, melhor)

5) Estabelecer prioridades- o que não é urgente pode ser adiado.