Modelo Ano 2014

Ano 2014

Como avançar em 2014Como avançar em 2014

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Ano 2014

Um jeito diferente, prático e lúdico

para modular seu avanço em 2014

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Ano 2014Apresentação

Werner Kugelmeier

Werner Kugelmeier é facilitador, palestrante, consultor e escritor.

Formado em Administração de Empresas e Direito na Alemanha.

Especializado em práticas avançadas de Gestão Empresarial, nos EUA.

Durante 25 anos de carreira atuou como executivo em diversas empresas multinacionais no Brasil.

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Brasil.

Como executivo de negócios internacionais viajou para mais de 60 países, nos cinco continentes.

Desde 2000, atua na área de Educação Corporativa e Executiva; na WK PRISMA www.wkprisma.com.br como diretor proprietário, especializado em treinamento empresarial, com foco em soluções de apoio à gestão e às operações empresariais.

Ministrou palestras e cursos em diversas empresas nacionais e multinacionais

Autor do livro de Administração “PRISMA – girando a pirâmide corporativa”, um guia da gestão empresarial moderna e co-autor do livro “Ser + com Criatividade e Inovação”

Ano 2014Empresa

WK PRISMA

A WK PRISMA Educação Corporativa Modular promove os seguintes treinamentos:

� Como se diferenciar da concorrência através do Canvas de Modelo de Negócio

� Como inovar na prática através do Design Thinking

� Como facilitar a gestão empresarial seguindo os 6 passos da Gestão Baseada em Valor – GBV

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� Como facilitar a gestão empresarial seguindo os 6 passos da Gestão Baseada em Valor – GBV

� Como se tornar um profissional altamente cobiçado tornando-se um Intra-Empreendedor

� Como internacionalizar Marketing e Vendas desenvolvendo visão internacional e relações interculturais

� Como se tornar um negociador intercultural-internacional aplicando técnicas de negociação adaptadas aos mais diferentes tipos culturais de interlocutores

� Como maximizar a Lucratividade através do Balanced ScoreCard – BSC

Ano 2014

Se você acredita que pessoas que colocam em prática suas competências fazem a diferença, vem aí mais um ano que pode trabalhar a seu favor.

Se você não sabe como transformar suas competências em prática e dinheiro, vem aí um modelo que possa ajudar você.

Ele vai mostrar que nesse novo ano você pode:

� Melhorar a vida para você e sua família

Introdução

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� Melhorar a vida para você e sua família� Ganhar reconhecimento e recompensa no trabalho� Fazer a diferença na vida de pessoas

Se você está disposto a “apanhar, aprender e avançar (“triple AAA”), então seja convidado para participar no jogo a seguir...

Ano 2014

Assim como um arquiteto utiliza uma planta

para construir uma casa,

Quadro de Modelo de Negócio VOCÊ 2014

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para construir uma casa,

você deve desenhar um modelo

- antes de iniciar o ano 2014

Ano 2014

O objetivo desta apresentação é

mostrar como avançar em 2014

Introdução

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Ano 2014

Como modular seu 2014

Passo 1 – Defina um Objetivo= obter vantagem competitiva a partir do seu diferencial

Passo 2 – Elabore uma Estratégia

Conteúdo

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Passo 2 – Elabore uma Estratégia= fazer o seu diferencial percebido, reconhecido e remunerado

Passo 3 – Projete VOCÊ como fonte de Solução= alavancando a carreira

Ano 2014

EstratégiaEstratégia

ObjetivoObjetivo

Quais são as “vigas” do Modelo

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VOCÊVOCÊ

Ano 2014

Estratégia - Fazer o seu diferencial percebido, reconhecido e remuneradoEstratégia - Fazer o seu diferencial percebido, reconhecido e remunerado

Como entender as “vigas” do Modelo

Objetivos - Obter e/ou manter uma vantagem competitiva que sustente a sua carreiraObjetivos - Obter e/ou manter uma vantagem competitiva que sustente a sua carreira

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VOCÊ - como fonte de solução para alavancar a sua carreiraVOCÊ - como fonte de solução para alavancar a sua carreira

Ano 2014


onde você quer chegar?onde você quer chegar?o que você quer ser?o que você quer ser?

Quais são os componentes-chave do Modelo

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Ano 2014





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CenárioO perfil do profissional modernoAs exigências da sua organização


O que restringeAmeaças

Pontos fracos


Pontos fracos

O que facilitaOportunidades

Pontos fortes


Pontos fortes

Proposta de ValorO que eu posso ofertar?Perfil Comportamental


Ano 2014





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Pontos fracos


Pontos fracos


Pontos fortes


Pontos fortes

Torne-seLíder

Torne-seLíder

Torne-seInovadorTorne-seInovador



Torne-seTalento

Torne-seTalento

Ano 2014

Quais são as fases

ao modular o Modelo de Negócio VOCÊ 2014?

Fase 1 – Montar o CasoFase 1 – Montar o Caso

Fase 2 – PonderarFase 2 – Ponderar

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Fase 4 – Indicar o Caminho críticoFase 4 – Indicar o Caminho crítico

Fase 3 – AlinharFase 3 – Alinhar

Fase 5 – Avaliar o DesempenhoFase 5 – Avaliar o Desempenho

Ano 2014


o que você quer?Melhorar a vida


O que você quer atingir?Reconhecimento e Recompensa


Fase 1 – Montar o Caso - ExemploFase 1 – Montar o Caso - Exemplo

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Ano 2014








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CenárioO perfil do profissional moderno

Capacidade de produzir resultados



Proposta de ValorO que eu posso ofertar?Utilização da Internet


O que facilitaPontos fortes

Raciocínio analítico



O que restringePontos fracos

Disciplina


Disciplina

Ano 2014








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Disciplina


Disciplina

Faça diferente Trabalhando mais, melhor, em menos tempo –obtendo resultado por equipes que resolvem


Faça bemIdentificando o que gosta de fazer,

aplicando o que sabe



Faça-se percebidoCriando e Inovando

– desafiando o status quo



Ano 2014

Você acaba de montar o caso a ser abordado


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Ano 2014

Fase 2 - PonderarFase 2 - Ponderar

Priorize (junto com pessoas de sua confiança)

cada item

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conforme o peso que você atribui para cada um

muito importante

mais ou menos importante

não importante

Ano 2014







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Ano 2014








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Disciplina


Disciplina

Ano 2014








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Disciplina


Disciplina












Ano 2014

Fase 2 - PonderarFase 2 - Ponderar

Você acaba de eliminar itens não prioritários da sua agenda,

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podendo se concentrar em itens

de impacto real sobre o resultado

Ano 2014


Conecte os itens de maior peso

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Ano 2014








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Disciplina


Disciplina






Ano 2014


Você acaba de desenhar o núcleo do Negócio VOCÊ 2014

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Ano 2014


Marque – periodicamente(junto com pessoas com as quais você trabalha)

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os itens do caminho crítico

conforme o resultado

alarmante

crítico

tudo bem

Ano 2014








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Disciplina


Disciplina











Ano 2014


Você acaba de identificar o item

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que requer uma ação corretiva

a ser discutida com a sua equipe

Ano 2014

Aqui algumas dicas que possam facilitar o seu dia a dia

1 – Não fique debaixo da toca – abraçe a vida como sua oportunidade

Ler horóscopo ou apostar na loteca é perda de tempo – construir uma carreira é ganhar a vida.

Dicas

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2 -Troque 10 palestras motivacionais por 1 sessão de conteúdo

Participe menos em eventos “show”, onde se fala sobre sucesso – após o evento isso vira uma bolha; procure pessoas que não somente pregam, mas ajudam a fazer – com contéudo, método, modelos e ferramentas – eles ajudam apanhar, aprender e avançar de fato (o “triple AAA”).

Ano 2014

3 – Não tente abraçar o mundo

Defina (apenas) entre 3 a 5 metas – de impacto sobre o avanço da sua vida - para o ano 2014, lembrando que você e o seu tempo são um só.

4 – Seja rápido

Monte sua agenda de prioridades, desenvolva um senso de urgência e entrega seu produto ou serviço – antes que um outro o faça.

Dicas

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produto ou serviço – antes que um outro o faça.

5 – Não venda nada

Troque a obsessão pela venda por uma energia de ofertar valor real para seu cliente; não faz o cliente engolir o produto “goela abaixo”; torne se o vendedor que diz: “é um produto bom para você, mas leve apenas se gostou e achar que vai resolver seu problema”.

Ano 2014

6 – Não fique acessível 24 horas, 7 dias por semana

No mundo virtual, sim, seja acessível 24 horas, 7 dias por semana; no mundo presencial limite a sua presença para 10 horas durante nom máximo 6 dias por semana – o restante do tempo pertence a você, sua família, seus amigos etc; e não esqueça: você não está obrigado de deixar o seu celular ligado 24/7 a serviço do chefe – organizações modernas não querem mais o workaholic!

Dicas

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7 – Preserve o bom humor

O bom humor abre portas para melhor lidar com você e para melhor lidar com as pessoas a seu redor; pratique alguma arte marcial como yoga; 30 minutos da manhã – 30 minutos no final do dia; o seu dia vai começar e terminar melhor.

Ano 2014

O tema é destinada a

Profissionais de qualquer tamanho ou segmento de empresas

que querem ser percebidos como "diferentes":

Público

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Enquanto outros choram, eles vendem lenços"

Ano 2014

Esta apresentação é um resumo do Curso e da Consultoria

“Como se tornar Dono da sua Carreira”

Para maiores informações sobre estes treinamentos entre em contato conosco:

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[email protected]

www.wkprisma.com.br

Ano 2014

Você pode copiar, distribuir e transmitir a apresentação, desde que

� você credite a apresentação de forma especificada

� você não use esta apresentação para fins comerciais

Nota

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� você não use esta apresentação para fins comerciais

� você não altere ou transforme esta apresentação ou crie em cima dela

Ano 2014

Favor deixe nos saber pelo e-mail [email protected]:

- se você encontrou algum problema ou erro

- se você quiser fazer alguma crítica ou dar uma sugestão

Nota

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- se você gostaria receber matérias sobre este tema

- se você gostaria receber novas versões deste material

- se você gostaria contratar esta treinamento (Palestra, Curso ou Consultoria)

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Career

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