Metodologia de implementação rev4
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um projeto de vida
metodologia de implementação
Reboot
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A construção de um negócio
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Cumplicidade
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Nem todo dia é dia de sorte
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Entrar de cabeça
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Tranquilidade, sintonia, paz interior e serenidade
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Alegria, entusiasmo
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Brilho nos olhos
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Reconhecer o tamanho das coisas
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Paixão por fazer
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Brilhos diferentes
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Velocidades diferentes
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Espalhar e propagar !!!
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Mudar o mundo
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Juntos, podemos mais
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O q mudar
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O caminho é longo
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Parte do mundo
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Parte do mundo
Esse também é nosso mundo
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O Controle = Século XX
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A evolução econômica
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Redes complexas
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O conhecimento está na rede
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Nova organização das empresas, um organismo
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![Page 26: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/26.jpg)
Teorias
• Redes• Pensamento Sistêmico• Pensamento Complexo• Design Thinking• Lógica Fuzzy• Administração• Lean Startup*
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O caminho para o fim das sociopatias
Quando se coloca em processo de fluzz uma pessoa deixa de lutar para subir, para ter sucesso, para se igualar ou imitar os ricos, os poderosos, os muito titulados e os famosos. Libertando-se da exigência de ser uma VIP (very important person), ela começa a revalorizar seus relacionamentos horizontais. Nessa jornada terapêutica, vai se curando das sociopatias associadas às perturbações no campo social introduzidas pela hierarquia e vai caminhando, no seu próprio passo e do seu próprio jeito, em direção ao supremo objetivo de virar uma pessoa comum.Augusto de Franco
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Modelo de Gestão Green
KNOW HOW
ECOSISTEMA
FINANÇASJURÍDICO
MARKETING
VALORES
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Remuneração
• Notebook, após 3 anos
• Celular, após 2 anos
• Fluência inglês = 10%
• Certificação de parceiros = 10%
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Vamos para a prática
• Plantio de árvore
• Atividade Física
• Hoje é dia de Bike
• Projeto Amparo Infantil
• ACAC
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Modelo de Gestão GreenPESSOAS
Paixão
Criatividade
Networking
Liderança
Espírito de time
KNOW HOW
Processos
Benchmark
Indicadores
SWOT
ECOSISTEMA
Ambiente
Social
Política
FINANÇAS
Custos
Resultados
Transparência
Meritocracia
JURÍDICO
Blindagem
Patente
Segurança
MARKETING
Branding
Percepção
Participação
Comunicação
VALORES
Princípios
Disciplina
Perseverança
Humildade
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Tool Box
Etapas
Checklist
Brainstorming
Benchmarking
FluxoProposição
Apresentação
Design Thinking
A Nossa Caixa de Ferramentas – Curtíssimo Prazo
• Organizar ideias• Minutos ou horas
![Page 33: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/33.jpg)
Tool Box
Cronograma
Workflow
BPM
SWOT
SCRUMÁgil
BeyondBudgeting
A Nossa Caixa de Ferramentas – Curto Prazo
• Planejar p/Executar• Dias
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A Nossa Caixa de Ferramentas – Médio e Longo Prazo
PMBOK BPP&L
Cash Flow
• Tempo é Dinheiro• Velocidade é Poder
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PROCESSOSINTELIGÊNCIA
HUMANAKB´S
Conhecimento
• O Saber fazer !!!• Quem, Qdo, Onde,
Pq, Qto ???
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PROCESSOS
• venda• apoio• financeiro
• operação– kb hardware– kb software
• indicadores• marketing• estratégico• pessoas
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![Page 38: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/38.jpg)
Conhecer outras culturas
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Conhecer outros mundos
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Conhecer outras culturas
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Benefícios para melhor qualidade de vida
• Palestras• Academia• Plano de saúde• Curso de inglês• Horário flexível• Festas• Plano odontológico• Veículo• Curso de inglês
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Participação efetiva nos resultados – Meritocracia ???
• Bônus = MLL % Salário Base80% anual e 20% quinquênio
• Bônus = MLL % Salário Base1/3 negócio + 1/3 time + 1/3 sociedade
• Bônus = MLL % Salário Base½ negócio + ½ time
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O Q NÃO É
• Um conjunto de regras
• Lista de como deve ser feito
• Um manual para “dizer” q temos um material para seguir
• Algo q não deve ser mudado
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• Metodologia baseado em melhores práticas
• Tentativa árduo de implementar diversas teorias
• Um jeito de fazer diferente após erros e acertos
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Websites
www.endeavor.org.brwww.eccpartnership.comwww.theworldcafe.comwww.cocriar.com.brwww.mycoted.comwww.chaordic.orgwww.artofhosting.orgwww.symnetics.com.br
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As influências
• Augusto de Franco• Niels Pflaning• Pedro Mello• Luli Radfahrer• Bob Wollheim• Ricardo Semler• Abílio Diniz• Antonio Ermírio de Moraes• Luiz Algarra• Ricardo Jordão• Gil Giardelli• Raul Matos• Paulo Rodi• Celso Charuri• Meu Pai, minha Mãe• Entre outros
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O Tempo está acabando !!!! Agir !!!!
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Desigualdade gera revolta
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Todos devem ter oportunidades
Quem vem comigo ???
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DESIGN THINKING
• Cenário
• Tarefas
• Teste (protótipo)
• Processos
• Gestão
• Medição
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Co-criação – Pontos importantes
NECESSIDADEQual necessidade desejamos satisfazer ? “Onde está a intersecção entre a nossa necessidade e a necessidade do grupo maior e da Organização e da Sociedade?”
PROPÓSITOPara q estamos fazendo este trabalho ?“Quando as pessoas se conectam ao propósito, a magia da co-criação acontece!”
PRINCÍPIOSEles nos orientam sobre o COMO queremos realizá-lo juntosO propósito e os princípios unirá o grupo baseado nas crençasComeça-se aqui o compartilhamento dos princípios do processo de co-criação
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Co-criação – Princípios
• Estar aberto ao novo e o inesperado• Buscar coerência e transparência• Valorizar resultados tangíveis e intangíveis• Estimular a presença verdadeira dos participantes• Maximizar a diversidade presente• Dar luz a inteligência coletiva do grupo• Cuidar do ambiente físico e emocional• Desenvolver o trabalho a partir das experiências, sonhos e ansiedades das pessoas• Criar espaços e estímulos para a vivência das fases: divergência, emergência e
convergência• Buscar harmonia entre caos e ordem – o caminho caórdico• Divertir-se!
![Page 53: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/53.jpg)
Co-Criação – Processo Caórdicos
"Não há a menor dúvida em minha mente que caórdicos nós somos, caórdicos nós vamos permanecer, caórdico o mundo é, e caórdicas as nossas instituições tem que se tornar. É o caminho da vida dês de o começo do tempo e o único caminho para um mundo sustentável nos séculos por vir, enquanto a vida continua a evoluir para uma sempre crescente complexidade."Dee Hock
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Melhorando Sua Apresentação
Temos recursos para cada etapa do caminho
Crie SuaApresentação
Aprimore SuaApresentação
Entregue SuaApresentação
Crie SuaApresentação
![Page 55: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/55.jpg)
Crie sua apresentação
Crie, organize e colabore
![Page 56: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/56.jpg)
Use os modelos de exemplo para começar sua apresentação e concentre-se no conteúdo (você está visualizado um exatamente agora!)
Você não precisa começar do zero.
Se você precisa de ajuda para obter um relatório de status ou para criar um álbum de todos, você está no lugar certo.
Introdução aos aos Modelos
![Page 57: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/57.jpg)
Org
aniz
e c
om
Se
çõe
s Muitas informações?Divida e conquiste uma apresentação grande organizando-a com seções.
Você pode nomear, imprimir e aplicar efeitos a uma seção inteira facilmente.
![Page 58: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/58.jpg)
Edições simultâneas em um único documento. Você não precisa mais esperar a sua vez ou gerenciar várias versões.
Para chegar lá, é uma questão de trabalho em equipe e coautoria .
Colaboração
![Page 59: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/59.jpg)
Enriqueça sua apresentação
Estilize, edite e anime sua mídia
![Page 60: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/60.jpg)
Não é só uma questão do visual, mas também de reforço
SUA MENSAGEM.
![Page 61: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/61.jpg)
Cor da Imagem, Correções, Efeitos Artísticos, e Remoção de Plano de Fundo permitem que você personalize imagens para a sua história
Novos Efeitos da Imagem
![Page 62: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/62.jpg)
Confira esta animação:
Com o Pincel de Animaçõesvocê pode recriar a mesma animação com um único clique
Anime Isto
![Page 63: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/63.jpg)
Você pode fazer muito mais com vídeos no PowerPoint 2010.
Vídeos podem ser incorporados na sua apresentação. É isso mesmo, chega de vídeos perdidos!
Além disso, você pode recolorir o vídeo inteiro ou aplicar um estilo de vídeo facilmente. Seus vídeos ficarão excelentes!
Vídeo Perfeito
![Page 64: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/64.jpg)
Gêiser Fountain
Deseja saltar para um marcador no seu vídeo?
Passe o mouse sobre o vídeo e você terá uma bela de uma surpresa.
Chegamos a mencionar que você pode adicionar marcadores, incluirdesaparecimentos, além deaparar os seus vídeos agora?
![Page 65: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/65.jpg)
E quanto às belas transições que você tem
visto?
Transações novas empolgantes
Eles também são novos.
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Entregue sua apresentação
Transmita e compacte para obter uma entrega perfeita
![Page 67: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/67.jpg)
» Divulgue sua apresentação com Transmitir Apresentação de Slides
» Compartilhe sua apresentação em tempo real com qualquer pessoa que tenha um navegador, diretamente do PowerPoint.
» Você nunca mais terá que dizer “Próximo slide, por favor”!
TRANSMITA
![Page 68: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/68.jpg)
Grave sua apresentação com Criar Vídeo e capture narrações, animações, mídia e
muito mais.
Carregue, insira e compartilhe!
![Page 69: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/69.jpg)
Para uma apresentação rica em mídias, você pode Otimizar para fins de Compatibilidade
ou Compacte a Mídia para compartilhar sua apresentação de modo confiável, sem explodir sua caixa de entrada
Divulgue!
Compacte sua apresentação para compartilhamento
fácil
![Page 70: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/70.jpg)
?Mas espere…Há mais!
Veja seus slides em qualquer lugar!
![Page 71: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/71.jpg)
» Confira a PowerPoint Web App
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Qual é a sua Mensagem?POWERPOINT 2010
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Relatório de Status do Projeto
• Nome do Apresentador• Data da Apresentação
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Visão Geral do Projeto
• Do que se trata o projeto?
• Defina a meta deste projeto
• Defina o escopo deste projeto
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Status Atual
• Que progresso foi feito desde a etapa anterior?
– Que tarefas foram concluídas?
– Que problemas foram resolvidos?
– Que novos problemas surgiram? *
• O projeto está antecipado, dentro do cronograma ou atrasado?
– Se houver atraso, qual é o plano de mitigação?
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Problemas e Resoluções
• Descrição do problema
• Como ele foi resolvido?
• Em que sentido e como isso afetou o projeto?
– Tempo
– Custo
– Outros
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Linha do Tempo
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Data 1 Data 2 Data 3 Data 4
Linha do Tempo
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Data 1
Data 2
Data 3
Data 4
Linha do Tempo
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Antecipação
• Qual é a próxima etapa?
• Quais são os resultados finais esperados?
• Riscos e problemas conhecidos
– Qual é a linha do tempo de investigações
para esses problemas?
• Quais são as próximas etapas imediatas?
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Dependências e Recursos
Proj.
Fornecedor
Fabricação
VendasEngenhari
a
Equipes Remotas
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APÊNDICE
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Apêndice
• Orçamento
• Crie documentos
• Plano de marketing
• Documentos complementares
• Informações de contato
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Relatório de Status do Projeto
• Nome do Apresentador• Data da Apresentação
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Escolha um layout…
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Na guia Ferramentas de Imagem | Formatar, você pode criar os seus próprios quadros e fazer correções de imagem, como ajustar o contraste e o brilho ou recortar a imagem para deixá-la com o visual perfeito.
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Estilos Rápidos de Imagem proporcionam excelentes “quadros” com um único clique.
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![Page 89: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/89.jpg)
Bem-vindo
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• Familiarize-se com a sua nova atribuição1
• Explore seu novo ambiente2
• Conheça seus novos colegas de trabalho3
Visão Geral de Hoje
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Objetivos de Aprendizagem
• Tecnologia
• Procedimento
• Políticas
• Benefícios
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Nova York
A curva de aprendizado da tecnologia
Novo Funcionário
1 ano 2 anos 3 anos
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Tempo Gasto
Pro
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Familiarize-se
Adquira Perícia
Trabalhando em Direção à Perícia
Obtenha Experiência
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Fazendo o seu Melhor Trabalho
• Trabalhando de casa
• Trabalhando fora do escritório
• Requisitos da tecnologia
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Estudo de Caso
• Jeremy
– Seu primeiro dia
– Erros cometidos
– Sucessos conquistados
– A moral da história
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Discussão
• O que podemos aprender com Jeremy
• Práticas recomendadas
• Pontos Assimilados
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Resumo
• Defina seus desafios
– Tecnológico e também pessoal
• Definir expectativas realísticas
– Perícia não se adquire da noite para o dia
• Concentre-se na meta
– Programas de aconselhamento
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Recursos
• <Texto do site da Intranet aqui><hiperlink aqui>
• <Texto de material para leitura adicional aqui><hiperlink aqui>
• Este conjunto de slides e recursos relacionados:<hiperlink aqui>
![Page 100: Metodologia de implementação rev4](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022050922/5594e8bf1a28ab6f778b4715/html5/thumbnails/100.jpg)
PERGUNTAS?
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APÊNDICE