Programa

• Projecto Linked

Portugal

• NET WORK ING

• O que é uma rede

social?

• Vantagens

• Inconvenientes

• Antes de entrar

• Porquê o Linkedin?

• Avaliação de Perfis:

(Online Profile

Assessement Tool)

• Planificação da

presença no Linkedin

• Execução

Projecto Linked Portugal

1.128 avaliações de perfis

Networking Profissional

• NET• WORK• ING

NET WORK ING

O Que é uma rede social?

BG AG

“Every person is his or her own brand." Reid Hoffman

“Selling to people who actually want to hear from you is more effective than interrupting strangers who don't.” Seth Godin

Vantagens

Inconvenientes

Antes de entrar?• Qual o objectivo da

minha presença?• Quem são as

pessoas que estão na melhor posição para me ajudar a atingir os meus objectivos?

Quem está no Linkedin?

Redes sociais em Portugal

LinkedIn: rede social profissional aproximação de negócios através das pessoas

• Estamos a falar de pessoas!

• Tem atitude de puro networker?

• Profissionais dispostos a partilhar experiências

• Plataforma Web 2.0 para profissionais

http://www.toplinked.com/top50.html

Planificação

1. Perfis colaboradores

2. Targeting - quem são os nossos clientes?

3. Comportamentos na rede - factor crítico de sucesso

4. Definição de um plano estratégico de acção

5. Validação do plano pela equipa

6. Plano de acção!

• Foto

• Sumário

• Descrição

• Experiência Profissional

• Grupos

• Q&A

• SEO - Motor de Busca

1. Perfil

2. Targeting• Quem é o nosso cliente alvo?

• Em que grupos devemos estar?

• A que perguntas devemos responder?

• Como devemos abordar o primeiro contacto

• Follow-up

• Gerir os contactos

3. Comportamentos na rede• Requisitos da rede

• Óptica de ajuda à rede

• Preparação técnica

• Ética = rede + acções

• Alinhamento total às definições estratégicas do plano de acção

4. Definição de um plano estratégico• Colaboradores e Tarefas

• Tarefas e enquadramento

• Tempo disponível e sua optimização

• Estrutura de procedimentos

• Medir os resultados no tempo

5. Validação do plano pela equipa• Garante o alinhamento do plano aos

objectivos de exposição da marca

• Alinhamento de procedimentos aos objectivos da pessoa/organização

• Métricas - avaliar impacto

• Afectar o plano (sempre que se justifique)

6. Plano de acção

• Identificação dos colaboradores

• Definição de responsabilidades

• Calendarização das acções e tempos

• Execução e monitorização

• Avaliação do plano e possíveis correcções

Objectivo: alinhar e desenvolver um plano de acção que permite aumentar a visibilidade e consequentemente a probabilidade de

acção de potenciais clientes

O Que estivemos a ver!• Projecto Linked Portugal• NET WORK ING• O que é uma rede social?• Vantagens• Inconvenientes• Antes de entrar• Porquê o Linkedin?• Avaliação de Perfis: (Online Profile Assessement

Tool)• Planificação da presença no Linkedin• Execução

Business Developer - NetworkerMobile: +351 964 490 628Email: randorinho@gmail.comSite: www.mbuintelligence.comSkype: andorinho

Teacher - Trainer - NetworkerMobile: +351 969 749 836Email: pcaramez@gmail.comSite: www.linkedportugal.comSkype: pcaramez