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Manual Planejamento e Controle da Produção

DESENVOLVENDO SOLUÇÕES

Autora: Eliane

Doc. Vrs. 01

Revisão: Laila Maria

Aprovado em: Outubro de 2016.

Nota de copyright

Copyright ® 2016 Teorema Informática, Guarapuava. Todos os direitos reservados.

Manual Planejamento e

Controle da Produção

Módulos:

Produção Industrial

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Site: www.teorema.inf.br / Fone: (42) 3035-4030

1. VISÃO GERAL 1.1 MOTIVAÇÃO:

A empresa pode conseguir mais qualidade, agilidade e economia em seus processos, obtendo vantagem

competitiva melhorando sua produção e logística e o PCP é uma das ferramentas que podem auxiliar por gerenciar

os recursos operacionais da empresa, envolvendo todas as operações e a consolidação das informações.

1.2 ÍNDICE:

1. VISÃO GERAL ............................................................................................................................ 1

1.1 MOTIVAÇÃO: ..................................................................................................................................... 1

1.2 ÍNDICE: ............................................................................................................................................... 1

1.3 INTRODUÇÃO: .................................................................................................................................... 2

1.4 OBJETIVO: .......................................................................................................................................... 2

1.4.1 CARACTERÍSTICAS DO PCP ......................................................................................................... 2

2. INSTRUÇÕES GERAIS .............................................................................................................. 4

2.1 CONFIGURAÇÃO DE CADASTROS ...................................................................................................... 4

2.1.1 Cadastro de Status ..................................................................................................................... 4

2.1.2 Cadastro de Processos ............................................................................................................... 5

2.1.3 Cadastro de Jornadas de Trabalho ............................................................................................ 6

2.1.4 Cadastro de Máquinas ............................................................................................................... 7

2.1.5 Cadastro de Motivos de Parada ................................................................................................ 8

3. PROCEDIMENTO OPERACIONAL .......................................................................................... 9

3.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO .................................................................................. 9

3.1.1 Agendamento de Parada de Máquina ....................................................................................... 9

3.1.2 Agendamento da Programação de Produção ......................................................................... 11

3.1.3 Detalhes sobre a Agenda do PCP ............................................................................................. 14

4. REFERÊNCIAS ......................................................................................................................... 16

5. ACRÔNIMOS E ABREVIATURAS ......................................................................................... 16

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1.3 INTRODUÇÃO:

Tratando-se do uso da ferramenta apresentada por este documento é necessário ao usuário, conhecimentos

básicos de informática, algum treinamento prévio, presencial deste módulo, ou conhecimento de pelo menos

algum outro módulo Teorema. Demais manuais e vídeos de processos para assistência de todos os agentes

e usuários se encontram no Ambiente de Aprendizagem da área restrita do sítio Teorema.

Para o correto funcionamento do sistema certifique-se de que o computador atende aos requisitos

mínimos de hardware e sistema operacional solicitados:

Processador considerado de alto desempenho, iniciando na série Intel Core 2 Duo ou superior –

AMD Phenom II X6;

RAM 4GB ou mais;

Disco Rígido de 120GB ou mais;

Rede cabeada 100/1000Mbps;

Sistema Operacional (a partir do Windows 7 até o mais recente, inclui-se as versões de Sistema

Operacional para servidor);

Resolução de vídeo igual a 1280 X 720 ou mais alta;

Energia Elétrica: Filtrada, Estabilizada e Aterrada;

Recomendável a utilização de Nobreak;

Sendo imprescindível o uso de antivírus e rotina de backup.

Este documento foi confeccionado para atender aos usuários do sistema e para sanar eventuais

dúvidas de procedimentos a serem realizados com relação a funcionalidade citada. De início são abordados

os motivos de uso e interesse de Planejamento e Controle da Produção, incluindo a introdução, objetivos e o

índice deste documento. Os assuntos pontuais foram divididos em duas (02) grandes partes, a primeira trata

as implicações dos cadastros necessários para uso do sistema, a segunda parte descreve a movimentação

propriamente dita da funcionalidade. As últimas seções tratam das referências consultadas para a composição

deste documento, as siglas e abreviaturas empregadas no decorrer dos apontamentos são detalhadas para

melhor compreensão dos assuntos.

Problemas com relação ao uso do sistema, deste documento ou sugestões de necessidades ou

melhorias registrar abertura de Chamadas por meio do sistema, botão na barra de ferramentas,

fornecendo o contato e uma descrição clara e objetiva.

1.4 OBJETIVO:

A execução das etapas do PCP vai garantir que o processo de produção seja realizado da melhor maneira possível

e que a empresa obtenha o máximo de benefícios.

1.4.1 CARACTERÍSTICAS DO PCP

A principal vantagem é o suporte à decisão:

Planejamento – determina a produção de quais produtos e quando;




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Programação – define os recursos utilizados no fluxo da produção;

Controle – Monitoramento para corrigir possíveis desvios e falhas.

A empresa que adota o PCP apresenta resultados finais mais atrativos, basicamente porque consegue identificar

os pontos fortes e fracos da produção e da logística, e resolvendo os problemas conforme o aparecimento e a

prioridade.




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2. INSTRUÇÕES GERAIS

2.1 CONFIGURAÇÃO DE CADASTROS

2.1.1 Cadastro de Status

Para acessar o Cadastro de Status, Figura 1.

Figura 1 Menu Cadastro de Status.

A Figura 2 apresenta a tela de Consulta de Status.

Figura 2 Tela de Consulta de Status.

Na inclusão do Status informar “Programação de Produção”, Figura 3.




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Figura 3 Inclusão de Status – Programação de Produção.

2.1.2 Cadastro de Processos

Acessar o Cadastro de Processos, Figura 4.

Figura 4 Menu Cadastro de Processos.

Incluir os Processos e incluir os serviços fornecidos, Figura 4.




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Figura 5 Tela de Cadastro de Processos.

2.1.3 Cadastro de Jornadas de Trabalho

Acessar o Cadastro de Jornadas de Trabalho como destaca a Figura 6.

Figura 6 Menu Cadastro de Jornadas de Trabalho.

Informar a Descrição, Horas e Dias para cada tipo de jornada aplicada, Figura 7.




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Figura 7 Cadastro de Jornada de Trabalho.

2.1.4 Cadastro de Máquinas

Acessar o Cadastro de Máquinas como destaca a Figura 8.

Figura 8 Menu Cadastro de Máquinas.

Incluir a descrição da Máquina e Sigla, Figura 9.




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Figura 9 Cadastro de Máquinas.

2.1.5 Cadastro de Motivos de Parada

Acessar o Cadastro de Motivos de Parada, Figura 10.

Figura 10 Cadastro de Motivos de Parada.

Incluir a descrição do Motivo de Parada, Figura 11.

Figura 11 Cadastro de Motivo de Parada.




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3. PROCEDIMENTO OPERACIONAL

3.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

A Figura 12 apresenta as opções para PCP, Figura 12.

Figura 12 PCP - Planejamento e Controle de Produção.

3.1.1 Agendamento de Parada de Máquina

Figura 13 Menu da Agenda de Parada de Máquinas.

Tela de consulta e inclusão e agendamentos de Paradas de Máquinas, Figura 14.




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Figura 14 Tela de Consulta de Parada de Máquinas.

Inclusão do agendamento de Parada de Máquina, Figura 15.

Figura 15 Tela de Inclusão de Parada de Máquina.

Consulta da agenda, Figura 16.




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3.1.2 Agendamento da Programação de Produção

Acessar a Programação de Produção, Figura 16.

Figura 16 Menu Programação de Produção.

Tela de consulta e inclusão de agendamento de Produção, Figura 17.




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Figura 17 Programação de Produção.

Inclusão de agendamento do movimento de Programação de Produção, Figura 18.

Figura 18 Movimento de Programação de Produção.

A Seleção de documentos permite vincular os documentos dos diversos movimentos disponíveis

no módulo de Produção Industrial, Figura 19.




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Figura 19 Seleção de Documentos OP, OSM e Transformação.

Na Agenda é possível consultar os lançamentos feitos de paradas e programação de produção com

a possibilidade de comentário editável, Figura 20.

Figura 20 Agenda Produção PCP.




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3.1.3 Detalhes sobre a Agenda do PCP

Acessar a Agenda PCP como destaca a Figura 21.

Figura 21 Menu Agenda PCP.

A Figura 22 apresenta a Tela de consulta e edição dos agendamentos realizados juntamente com o

calendário atual.

Figura 22 Agenda Produção.

Ao clicar duas (02) vezes sobre o agendamento o sistema habilita a possibilidade de edição, Figura

23.




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Figura 23 Edição de Programação.




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4. REFERÊNCIAS PCP: o que é e qual sua importância? Disponível em: http://saiadolugar.com.br/pcp/. Acesso em: Outubro de

2016.

5. ACRÔNIMOS E ABREVIATURAS AMD - Advanced Micro Devices.

CNPJ - Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica.

CPF - Cadastro de Pessoas Físicas.

GB – Gigabyte.

GRU - Guia de Recolhimento da União.

UF – Unidade de Federação.

***

Caso tenha dúvidas, por favor, entre em contato com seu Agente.

Tenha um excelente uso do sistema e obrigado pela confiança!

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