Luiz Carlos Baffini. Análise inicial. A abordagem no primeiro projeto foi de criar uma nova unidade...

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Análise inicial.

A abordagem no primeiro projeto foi de criar uma nova unidadedentro da estrutura existente promovendo serviços utilizando-se da Base do ERP . Não foi a primeira vez que isso foi tentado e os obstáculos encontrados foram exatamente os mesmos, ou seja , repetimos o remédio e o paciente não sobreviveu.Em análise das poucas ações no primeiro modelo, ficaram evidentes os seguintes itens:

• Tempo elevado na adaptação dos novos conceitos;• Dedicação baixa na montagem do plano comercial ;• Desvio no entendimento dos focos de ação;• Insegurança técnica e política para o novo desafio;• Descrédito no suporte interno ;• Comunicação interna falha;• Perspectivas futuras como ameaça.

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Na vida só existe duas maneiras de mudar .

Melhorar ou Piorar !

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Nova abordagem em formato novo, novo conceito para novo

resultado.

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Abordando o Mercado em forma de Pacote de Soluções.

Soluções Completas

Soluções Completas de Gestão, são produtos que compreende conceitos, melhores práticas e ferramentas analíticas de gestão.

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Gestão Comercial

Gestão Estoques

Gestão de Produção

Gestão Financeira

Gestão Pessoas

Pacotes de Soluções por Área

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1. Gestão de Vendas e acompanhamento de equipes !

2. Gestão de Compras por acompanhamento de demanda !

3. Gestão Financeira por indicadores de desempenho !

4. Formação de preços de venda inteligente !

5. Gestão de Produção com acompanhamento de Chão de Fábrica !

6. Planejamento estratégico com análise de impacto !

Lançamentos Previstos

Gestão Comercial

Gestão Estoques

Gestão de Produção

Gestão Financeira

Gestão Pessoas

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Decisões Estratégicas

Planejamento Rastreamento

Inteligência Analítica

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Sucessão

Competitividade

Recuperação de Caixa

Crescimento Sustentável

Fusão

Retorno do Investimento

Momentos de potencial interesse !

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Parâmetros

Simulador de Variáveis

Cockpit

Indicadores

Gráficos

Cubo

Dados Reais

Como otimizar.

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Cockpit Cockpit!!!

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