ISO-50001 - Sistemas de gestão da energia – Requisitos com orientações para uso .pdf

ABNT/CEE-116 PROJETO 116:000.00-001 (ISO 50001)

ABR 2011

NO TEM VALOR NORMATIVO

Sistemas de gesto da energia Requisitos com orientaes para uso

APRESENTAO

1) Este Projeto foi elaborado pela Comisso de Estudo Especial de Gesto de Energia (ABNT/CE-116), nas reunies de:

29.09.2008 23.10.2008 07.01.2009

03.03.2009 28.04.2009 14.05.2009

23.06.2009 28.07.2009 25.08.2009

14-15.09.2009 29.10.2009 09.01.2010

16.03.2010 15.04.2010 11.05.2010

20.07.2010 10.08.2010 14.09.2010

06.10.2010 17.11.2010 15.12.2010

25.01.2011 23.02.2011 22.03.2011

2) Previsto para ser equivalente ISO 50001:2011;

3) No tem valor normativo;

4) Aqueles que tiverem conhecimento de qualquer direito de patente devem apresentar esta informao em seus comentrios, com documentao comprobatria;

5) Este Projeto de Norma ser diagramado conforme as regras de editorao da ABNT quando de sua publicao como Norma Brasileira.

6) Tomaram parte na elaborao deste Projeto:

Participante Representante

ABB Francisco Anizio Vieira

ABESCO Maria Ceclia Amaral

ABRALISO Attlio N. Pacini

ABRALISO Carlos Gabriel Caruy

ANIMA PROJETOS Raymundo Arago

ARCELOR MITTAL Antonio Torres Junior

ABNT/CEE-116 PROJETO 116:000.00-001

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NO TEM VALOR NORMATIVO 2/3

ARCELOR MITTAL Clio Geraldo Ferreira

BEARING POINT Fabiano Sannino

BUREAU VERITAS Geiza Marcelo da Costa

BUREAU VERITAS Jos Cunha

CEPEL Jos Carlos S. Guedes

CEPEL Fernando Rodrigues da Silva Jr.

CHMTECH Luis Gustavo de V Vianna

CNI Francine Costa Vaurof

CNI Rafaela Sales Dias

COBEI Vicente Cattacini

CSN Marcelo Jos Alves

ECOM ESCO Rodrigo Aguiar

EDP ESCELSA Carlos Jardim Sena

EDP ESCELSA Carlos Roberto Soares Pinto

EEV_PROGEN Pedro Rezende Coelho

EFFICIENTIA/CEMIG Ricardo Dimas

ELETROBRAS Alvaro Braga Alves Pinho

ELETROBRAS/UFF Denilson F. Moreira

ELETROBRAS George Alves Soares

ELETROBRAS Guilherme C. Rodrigues

ELETROBRAS Humberto Luis de Oliveira

ELETROBRAS Joo Carlos Caiazzo dos Santos

ELETROBRAS Brulio Romano Motta

ELETROBRAS Marco Aurlio R. G. Moreira

ELETROBRAS Rodrigo Nascimento Marques

ELETROBRAS Simone Ribeiro Matos

ELETRONUCLEAR Denilson Frana Moreira

EMTU/SP Karin Regina de C. Marins

EVO/INEE Fernando C. S. Milanez

FIESP/DEINFRA Marcelo Costa Almeida

FUNDAO STO. ANDR Rodrigo Cutri

ICA/PROCOBRE Alberto Jos Fossa


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INMETRO Adriana da Cunha Rocha

INMETRO Luiz Carlos Cipriano

INMETRO Sergio Pinheiro de Oliveira

JMB ENG Joo Domigos A. Boggio

KAESER COMPRESSORES Fernando Nogueira

NBS Patrcia Messina Perini

NITTOGUEN Enio A. Kato

NOVELIS Jorge Brito de Souza

MCT/PNUD Garna Kfuri

MCT Ingrid Person

MME Roberto Wagner Lima Pereira

ONIP/CB-50 Arlindo Lima Charbel

PETROBRAS Silvia Cheroto

PETROBRAS Hani Hussein El-Sharawy

PETROBRAS Mauro R. Br. Loureiro

PETROBRAS Ranilson Prestec

PETROBRAS Vicente Fachina

SCHNEIDER Andr F. Obst

SIEMENS Jefferson Pellissari

SINDICEL Eduardo Daniel

UFRJ Ingrid Chagas L. da Fonseca

VALE Vicente Corra

VALE Alberto Campos

VALE Eduardo Coelho

VALE FERTILIZANTES Fbio A. Chaves

YAKAWA ELECTRIC BRASIL Jlio Portela

AUTONOMA Simone Prado Serra Rufino


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Sistemas de gesto da energia Requisitos com orientaes para uso

Energy management systems Requirements with guidance for use

Prefcio

A Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT) o Foro Nacional de Normalizao. As Normas Brasileiras, cujo contedo de responsabilidade dos Comits Brasileiros (ABNT/CB), dos Organismos de Normalizao Setorial (ABNT/ONS) e das Comisses de Estudo Especiais (ABNT/CEE), so elaboradas por Comisses de Estudo (CE), formadas por representantes dos setores envolvidos, delas fazendo parte: produtores, consumidores e neutros (universidades, laboratrios e outros).

Os documentos Tcnicos ABNT so elaborados conforme as regras das Diretivas ABNT, Parte 2.

O Escopo desta Norma Brasileira em ingls o seguinte:

Scope

This International Standard specifies requirements for an organization to establish, implement, maintain and improve an energy management system, which enables an organization to take a systematic approach, in order to achieve continual improvement of energy performance, including energy efficiency, energy use and consumption. This International Standard specifies requirements applicable to energy use and consumption,including measurement, documentation and reporting, design and procurement practices for equipment systems, processes, and personnel that contribute to energy performance. This international Standard applies to all variables affecting energy performance that can be monitored and influenced by the organization. This international standard does not prescribe specific performance criteria with respect to energy.

This International Standard for EnMS has been designed to be used independently, but it can be aligned or integrated with other management systems.This International Standard is applicable to any organization that wishes to ensure that it conforms to its stated energy policy and to demonstrate such conformance to others.

This can be confirmed by self-evaluation and self declaration of conformance or by certification of the energy management system by an external organization.


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Introduo

O propsito desta Norma habilitar as organizaes a estabelecerem sistemas e processos necessrios para melhorar o desempenho energtico, incluindo eficincia, uso e consumo de energia. Espera-se que a implementao desta Norma leve a redues das emisses de gases de efeito estufa, custo de energia e outros impactos ambientais associados atravs de gesto sistemtica da energia. Esta Norma aplicvel a todos os tipos e tamanhos de organizaes, independente de condies geogrficas, culturais ou sociais. Sua implementao bem sucedida depende do compromisso de todos os nveis e funes da organizao, especialmente da alta direo.

Esta Norma especifica os requisitos de um sistema de gesto da energia (SGE) para uma organizao desenvolver e implementar uma poltica energtica, estabelecer objetivos, metas e planos de ao que considerem requisitos legais e informaes relativas ao uso significativo de energia. Um SGE habilita uma organizao a atender sua poltica energtica, tomar as devidas aes de melhoria de seu desempenho energtico e demonstrar conformidade aos requisitos desta Norma. Pode-se ajustar a aplicao desta Norma a requisitos especficos de uma organizao incluindo complexidade do sistema, grau de documentao e recursos e abrange as atividades sob o controle da organizao.

Esta Norma baseia-se na estrutura de melhoria contnua do Plan-Do-Check-Act e incorpora a gesto da energia nas prticas organizacionais dirias, como mostrado na Figura 1.

NOTA Esta abordagem pode ser resumidamente descrita como segue:

Plan (Planejar): executar a reviso energtica e estabelecer linha de base, indicadores de desempenho energtico (IDEs), objetivos, metas e planos de ao necessrios visando resultados em conformidade com as oportunidades de melhoria de desempenho energtico e com a poltica energtica da organizao.

Do (Fazer): implementar os planos de ao da gesto da energia. Check (Verificar): monitorar e medir processos e caractersticas principais das suas operaes que

determinam o desempenho energtico em relao poltica e objetivos energticos, divulgando os resultados.

Act (Agir): tomar aes para melhorar continuamente o desempenho energtico e o SGE.


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Figura 1 Modelo de Sistema de Gesto da Energia para esta Norma (alterar Figura) A aplicao global desta Norma contribui para o uso mais eficiente das fontes de energia disponveis, melhoria da competitividade e reduo de emisses de gases de efeito estufa e outros impactos ambientais relacionados. Esta Norma aplicvel independentemente dos tipos de energia utilizados.

Esta Norma pode ser utilizada para certificao, registro ou autodeclarao do SGE de uma organizao. Ela no estabelece requisitos absolutos para o desempenho energtico alm daqueles estabelecidos na poltica energtica da organizao e de sua obrigao de conformidade a requisitos legais aplicveis ou outros requisitos. Assim, duas organizaes realizando operaes semelhantes, mas com desempenhos energticos distintos, podem ambas estar em conformidade com seus requisitos.

Esta Norma se baseia em elementos comuns encontrados em todas as normas ISO de sistemas de gesto, assegurando elevado nvel de compatibilidade com a ABNT NBR ISO 9001 (gesto da qualidade) e a ABNT NBR ISO 14001 (gesto ambiental).

NOTA Anexo B apresenta a relao entre esta Norma e a ABNT ISO 9001:2008, ABNT ISO 14001:2004 e ABNT ISO 22000:2005.

A organizao pode decidir integrar a ABNT NBR ISO 50001 a outros sistemas de gesto tais como da qualidade, do meio ambiente, da segurana e sade ocupacional.

Verificao

Ao corretiva e preventiva

Auditoria Interna

Reviso de Gesto

Poltica energtica

Planejamento

Implementao e operao

Monitorao e medio

Melhoria contnua


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1 Escopo

Esta Norma especifica requisitos para uma organizao estabelecer, implementar, manter e melhorar um sistema de gesto da energia, o qual a habilita a tomar uma abordagem sistemtica para melhoria contnua de seu desempenho energtico, incluindo eficincia, uso e consumo de energia.

Esta Norma especifica requisitos aplicveis ao uso e consumo da energia, incluindo medio, documentao e comunicao, prticas de projeto e aquisio de equipamentos, sistemas, processos e pessoas que contribuem para o desempenho energtico.

Esta Norma aplica-se a todas as variveis que afetam o desempenho energtico e que podem ser monitoradas e influenciadas pela organizao. Esta Norma no estabelece critrios especficos de desempenho energtico.

Esta Norma para o SGE foi elaborada para ser usada de forma independente, mas pode alinhar-se ou integrar-se a outros sistemas de gesto.

Esta Norma aplicvel a qualquer organizao que deseje assegurar que est conforme a sua poltica energtica estabelecida e demonstrar tal conformidade a terceiros. Isto pode ser confirmado por auto-avaliao e auto-declarao de conformidade ou pela certificao do seu sistema de gesto da energia por organizao externa.

Esta Norma tambm apresenta, no Anexo A, orientaes informativas para seu uso.

2 Referncias normativas

Nenhuma referncia normativa citada. Esta Seo includa para manter a estrutura de numerao idntica a outras normas de sistemas de gesto.

3 Termos e definies

Para os efeitos deste documento, aplicam-se os seguintes termos e definies.

3.1 fronteiras limites fsicos ou locais e/ou organizacionais definidos pela organizao

EXEMPLO um processo, um grupo de processos, uma fbrica, uma organizao inteira ou mltiplos locais sob o controle de uma organizao.

3.2 melhoria contnua processo recorrente que resulta em melhoria de desempenho energtico e do sistema de gesto da energia

NOTA 1 O processo de estabelecer objetivos e buscar oportunidades de melhoria um processo contnuo.

NOTA 2 A melhoria contnua pode resultar em melhorias no desempenho energtico global, consistente com a poltica energtica da organizao.


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3.3 correo ao para eliminar uma no-conformidade detectada (3.20)

NOTA Adaptado da ISO 9000:2005, definio 3.6.6.

3.4 ao corretiva ao para eliminar a causa de uma no-conformidade detectada

NOTA 1 Pode existir mais de uma causa para uma no-conformidade.

NOTA 2 Ao corretiva executada para prevenir a recorrncia enquanto que ao preventiva executada para prevenir a ocorrncia.

NOTA 3 Adaptado da ABNT NBR ISO 9000:2005, definio 3.6.5.

3.5 energia eletricidade, combustveis, vapor, calor, ar comprimido e outras formas anlogas

NOTA 1 Para o propsito desta Norma, energia refere-se s suas diversas formas, incluindo renovveis, que podem ser compradas, armazenadas, processadas, utilizadas em equipamentos ou em um processo, ou recuperadas.

NOTA 2 A capacidade de um sistema de produzir atividade externa ou realizar trabalho.

3.6 linha de base energtica Referncia(s) quantitativa(s) fornecendo uma base para comparao do desempenho energtico

NOTA 1 Uma linha de base energtica reflete um perodo de tempo especificado.

NOTA 2 Uma linha de base energtica pode ser normalizada usando variveis que afetam o uso e/ou consumo de energia, tais como nvel de produo, graus-dia (temperatura exterior) etc.

NOTA 3 Linha de base energtica tambm utilizada para clculo das economias de energia, como uma referncia antes e depois da implementao de aes de melhoria de desempenho energtico.

3.7 consumo de energia quantidade de energia aplicada

3.8 eficincia energtica razo ou outra relao quantitativa entre uma sada de desempenho, servios, produtos ou energia e uma entrada de energia

EXEMPLO Eficincia de converso, energia requerida/energia usada, sada/entrada, energia terica utilizada para operar/energia usada para operar.

NOTA Entrada e sada tm que ser claramente especificadas em quantidade e qualidade e serem mensurveis.


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3.9 sistema de gesto da energia SGE conjunto de elementos interrelacionados ou interativos para estabelecer uma poltica energtica e objetivos, e processos e procedimentos para atingir tais objetivos

3.10 equipe de gesto da energia pessoa(s) responsvel(eis) pela efetiva implementao das atividades do sistema de gesto da energia e pela obteno de melhorias de desempenho energtico

NOTA O tamanho e a natureza da organizao e os recursos disponveis determinaro o tamanho da equipe A equipe pode ser uma pessoa, tal como o representante da alta direo.

3.11 objetivo energtico resultado ou realizao especfica estabelecida para atender poltica energtica da organizao relacionada melhoria de desempenho energtico

3.12 desempenho energtico resultados mensurveis relacionados eficincia, uso e consumo de energia

NOTA 1 No contexto de sistemas de gesto da energia, os resultados podem ser medidos em relao poltica energtica da organizao, objetivos, metas ou outros requisitos de desempenho energtico.

NOTA 2 Desempenho energtico um componente do desempenho de um sistema de gesto da energia.

3.13 Indicador de Desempenho Energtico IDE valor ou medida quantitativa de desempenho energtico conforme definido pela organizao

NOTA IDEs podem ser expressos como uma mtrica simples, razo ou um modelo mais complexo.

3.14 poltica energtica declarao da organizao sobre suas intenes e diretrizes gerais relacionadas com seu desempenho energtico e formalmente expressas pela alta direo

NOTA A poltica energtica prov uma estrutura para aes e para o estabelecimento de objetivos e metas energticas.

3.15 reviso energtica determinao do desempenho energtico da organizao baseado em dados e em outras informaes conduzindo identificao de oportunidades de melhoria

NOTA Em outras normas regionais ou nacionais, conceitos como identificao e reviso de aspectos de energia ou de perfil energtico esto includas no conceito de reviso energtica.


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3.16 servios de energia atividades e seus resultados relacionados ao fornecimento e/ou uso de energia

3.17 meta energtica requisito de desempenho energtico detalhado e quantificvel, aplicvel organizao ou partes desta, oriundo do objetivo energtico e que necessita ser estabelecido e atendido para ating-lo

3.18 uso de energia modo ou tipo de aplicao de energia EXEMPLOS Ventilao, iluminao, aquecimento, resfriamento, transporte, processos, linhas de produo. 3.19 partes interessadas pessoa ou grupo envolvido ou afetado pelo desempenho energtico da organizao

3.20 auditoria interna processo sistemtico, independente e documentado de obteno de evidncias e avaliaes objetivas para determinar a extenso de quais requisitos so cumpridos

NOTA Veja anexo para mais informaes.

3.21 no-conformidade no atendimento a um requisito

[ISO 9000:2005, definio 3.6.2]

3.22 organizao companhia, corporao, firma, empresa, autoridade ou instituio, parte ou combinao destas, sejam incorporadas ou no, pblica ou privada, que possui suas prprias funes e administrao e autoridade para controlar seu uso e consumo de energia

NOTA Uma organizao pode ser uma pessoa ou grupo de pessoas.

3.23 ao preventiva ao para eliminar a causa de uma no-conformidade potencial

NOTA 1 Pode haver mais de uma causa para uma no-conformidade potencial.

NOTA 2 Ao preventiva executada para prevenir a ocorrncia, enquanto que ao corretiva executada para prevenir a recorrncia.

NOTA 3 Adaptado da ISO 9000:2005, definio 3.6.4.


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3.24 procedimento forma especificada para executar uma atividade ou um processo.

NOTA 1 Procedimentos podem ser documentados ou no.

NOTA 2 Quando um procedimento documentado, o termo procedimento escrito ou procedimento documentado frequentemente utilizado.


3.25 registro documento estabelecendo resultados obtidos ou fornecendo evidncias de atividades realizadas. NOTA 1 Registros podem ser usados, por exemplo, para documentar rastreabilidade e fornecer evidncias de verificao, ao preventiva e ao corretiva.


3.26 escopo abrangncia de atividades, instalaes e decises que uma organizao estabelece atravs de um SGE e que pode incluir vrias fronteiras

NOTA O escopo pode incluir energia relacionada a transportes.

3.27 uso significativo de energia uso de energia responsvel por substancial consumo de energia e/ou que oferea considervel potencial para melhoria de desempenho energtico

NOTA Critrios de significncia so determinados pela organizao.

3.28 alta direo pessoa ou grupo de pessoas que gerencia e controla uma organizao no nvel hierrquico mais alto

NOTA 1 A alta direo controla a organizao definida sob o escopo e fronteiras do sistema de gesto da energia.


4 Requisitos do sistema de gesto da energia

4.1 Requisitos gerais

A organizao deve

a) Estabelecer, documentar, implementar, manter e melhorar um SGE de acordo com os requisitos desta Norma;

b) Definir e documentar o escopo e as fronteiras do seu SGE; e


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c) Determinar como sero cumpridos os requisitos desta Norma visando a melhoria contnua de desempenho energtico e do SGE.

4.2 Responsabilidade da direo

4.2.1 Alta direo

A alta direo deve demonstrar seu comprometimento em apoiar o SGE e melhorar continuamente sua efetividade atravs de:

a) Definio, estabelecimento, implementao e manuteno de uma poltica energtica;

b) Designao de um representante e aprovao da formao de uma equipe de gesto da energia;

c) Provisionamento de recursos para estabelecer, implementar, manter e melhorar o SGE e o desempenho energtico resultante;

NOTA Recursos incluem recursos humanos, habilidades especiais, tecnologia e recursos financeiros.

d) Identificao do escopo e fronteiras a serem tratados pelo SGE;

e) Comunicao da importncia da gesto da energia para a organizao;

f) Garantia de que objetivos e metas energtica sejam estabelecidas;

g) Garantia de que os IDE sejam apropriados organizao;

h) Considerao do desempenho energtico em planejamento de longo prazo;

i) Garantia de que os resultados sejam medidos e comunicados em intervalos determinados; e

j) Conduo de revises gerenciais.

4.2.2 Representante da direo

A alta direo deve designar representante(s) com a(s) habilidade(s) e competncia(s) apropriadas, o(s) qual(ais), independente de outras responsabilidades, tenha(m) a responsabilidade e a autoridade para:

a) Garantir que o SGE seja estabelecido, implementado, mantido e continuamente melhorado de acordo com esta Norma;

b) Identificar pessoa(s), autorizada(s) por nvel gerencial apropriado, para trabalhar com o representante da direo no apoio das atividades de gesto da energia;

c) Relatar alta direo o desempenho energtico;

d) Relatar alta direo o desempenho do SGE;

e) Garantir que o planejamento das atividades de gesto da energia seja destinado a apoiar a poltica energtica da organizao;

f) Definir e comunicar responsabilidades e autoridades para facilitar a efetiva gesto da energia;


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g) Determinar critrios e mtodos necessrios a garantir que tanto a operao e controle do SGE sejam efetivos; e

h) Promover conscientizao da poltica e objetivos energticos em todos os nveis da organizao.

4.3 Poltica energtica

A poltica energtica deve declarar o comprometimento da organizao para atingir a melhoria do desempenho energtico. A alta direo deve definir a poltica energtica e garantir que esta:

a) Seja apropriada natureza e escala do uso e consumo de energia da organizao;

b) Inclua um comprometimento para melhoria contnua de desempenho energtico;

c) Inclua um comprometimento para garantir a disponibilidade de informaes e de recursos necessrios para atingir objetivos e metas;

d) Inclua um comprometimento para cumprir com os requisitos legais aplicveis e outros requisitos aos quais a organizao subscreve em relao eficincia, uso e consumo de energia;

e) Fornea uma estrutura para estabelecer e revisar objetivos e metas energticas;

f) Apie a aquisio de produtos energeticamente eficientes, assim como de servios e projetos para melhoria do desempenho energtico;

g) Seja documentada e comunicada em todos os nveis da organizao; e

h) Seja regularmente revisada e atualizada se necessrio.

4.4 Planejamento energtico

4.4.1 Geral

A organizao deve conduzir e documentar o processo de planejamento energtico. O planejamento energtico deve ser consistente com a poltica energtica e deve levar a atividades que melhorem continuamente o desempenho energtico.

O planejamento energtico deve envolver uma reviso das atividades da organizao que possam afetar o desempenho energtico.

NOTA 1 Um diagrama ilustrando o planejamento energtico est incluso no Anexo A. A.4 Figura A.2.

NOTA 2 Em outras normas nacionais ou regionais, conceitos tais como a identificao e a reviso dos aspectos energticos ou do perfil energtico esto inclusos no conceito da reviso energtica.

4.4.2 Requisitos legais e outros

A organizao deve identificar, implementar e ter acesso aos requisitos legais aplicveis e outros requisitos aos quais a organizao subscreve, relacionados ao seu uso e consumo de energia e eficincia energtica.

A organizao deve determinar como estes requisitos se aplicam ao uso e consumo de energia e eficincia energtica e deve assegurar que estes requisitos legais e outros requisitos aos quais a


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organizao subscreve so considerados no estabelecimento, implementao e manuteno do SGE.

Requisitos legais e outros requisitos devem ser revisados a intervalos definidos.

4.4.3 Reviso energtica

A organizao deve desenvolver registrar e manter uma reviso energtica. A metodologia e os critrios utilizados para desenvolver a reviso energtica devem ser documentados. Para desenvolver a reviso energtica a organizao deve:

a) Analisar uso e consumo de energia com base em medies e outros dados:

Identificar fontes de energia atuais; Avaliar o uso e consumo de energia atual e passado.

b) Com base no uso e consumo de energia, identificar as reas de uso significativo de energia:

Identificar as instalaes, equipamentos, sistemas, processos e pessoal trabalhando para a organizao ou em seu nome que afetam significativamente o uso e consumo de energia;

Identificar outras variveis relevantes que afetam significativamente o uso de energia; Determinar o desempenho energtico atual de instalaes, equipamentos, sistemas e

processos relacionados aos usos significativos de energia identificados; e

Estimar o uso e consumo de energia futuros. c) Identificar, priorizar e registrar oportunidades de melhoria de desempenho energtico.

NOTA Oportunidades podem ser relacionadas a potenciais fontes de energia, uso de energia renovvel ou outras fontes alternativas de energia como resduos energticos.

A reviso energtica deve ser atualizada a intervalos definidos e em resposta a mudanas expressivas em instalaes, equipamentos, sistemas ou processos.

4.4.4 Linha de base energtica

A organizao deve estabelecer linha(s) de base energtica utilizando as informaes da reviso energtica inicial e considerando dados em um perodo de tempo adequado ao uso e consumo de energia da organizao. Mudanas no desempenho energtico devem ser comparadas (s) linha(s) de base energtica.

Ajustes (s) linha(s) de base energtica devem ser feitos quando:

Os IDE no refletirem mais o uso e consumo de energia da organizao; Houver mudanas expressivas em processos, padres operacionais ou sistemas de energia;

ou

De acordo com um mtodo predeterminado.


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A(s) linha(s) de base energtica deve(m) ser mantida(s) e registrada(s).

4.4.5 Indicadores de desempenho energtico

A organizao deve identificar IDE apropriados para monitoramento e medio do desempenho energtico. A metodologia para determinar e atualizar os IDE deve ser registrada e regularmente revisada.

Os IDE devem ser revisados e comparados com a linha de base energtica, quando apropriado.

4.4.6 Objetivos, metas e planos de ao para gesto da energia

A organizao deve estabelecer, implementar e manter documentados os objetivos e metas energticas nas funes, nveis, processos ou instalaes relevantes da organizao. Devem ser estabelecidos cronogramas para cumprimento de objetivos e metas.

Os objetivos e as metas devem ser consistentes com a poltica energtica. As metas devem ser consistentes com os objetivos.

Quando do estabelecimento e reviso de objetivos e metas, uma organizao deve considerar requisitos legais e outros requisitos, usos significativos de energia e oportunidades de melhoria do desempenho energtico conforme identificadas na reviso energtica. Tambm deve considerar suas condies financeiras, operacionais e comerciais, suas opes tecnolgicas e as vises das partes interessadas.

A organizao deve estabelecer, implementar e manter planos de ao para cumprimento dos objetivos e metas. Os planos de ao devem incluir:

Atribuio de responsabilidades; Meios e cronogramas atravs dos quais as metas individuais sero atingidas; Uma declarao do mtodo pelo qual uma melhoria de desempenho energtico ser

verificada; e

Uma declarao do mtodo para verificao de resultados. Os planos de ao devem ser documentados e atualizados a intervalos definidos.

4.5 Implementao e operao

4.5.1 Geral

A organizao deve utilizar os planos de ao e outros resultados oriundos do processo de planejamento para a implementao e operaes.

4.5.2 Competncia, treinamento e conscientizao

A organizao deve garantir que quaisquer pessoas, trabalhando para ela ou em seu nome e relacionadas aos usos significativos de energia, sejam competentes com base em apropriada educao, treinamento, habilidades ou experincia. A organizao deve identificar as necessidades de treinamento associadas ao controle dos seus usos significativos de energia e operao do seu SGE. A


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organizao deve fornecer treinamento ou tomar outras aes para atender a estas necessidades.

Registros apropriados devem ser mantidos.

A organizao deve garantir que as pessoas trabalhando para ela ou em seu nome estejam cientes:

a) Da importncia da conformidade com a poltica energtica, procedimentos e com os requisitos do SGE;

b) De suas funes, responsabilidades e autoridades para cumprimento dos requisitos do SGE;

c) Dos benefcios da melhoria de desempenho energtico; e

d) Do impacto real ou potencial com respeito ao uso e consumo de energia de suas atividades e como suas atividades e comportamento contribuem para o cumprimento dos objetivos e metas energticas e as potenciais conseqncias do desvio dos procedimentos especificados.

4.5.3 Comunicao

A organizao deve comunicar internamente sobre seu desempenho energtico e SGE de forma adequada ao tamanho da organizao.

A organizao deve estabelecer e implementar um processo pelo qual qualquer pessoa trabalhando para ela ou em seu nome possa fazer comentrios ou sugestes de melhorias para o SGE.

A organizao deve decidir se comunica externamente sobre a sua poltica energtica, o SGE e o desempenho energtico, e deve documentar sua deciso. Se a deciso for comunicar externamente, a organizao deve estabelecer e implementar um mtodo para esta comunicao externa.

4.5.4 Documentao

4.5.4.1 Requisitos de documentao

A organizao deve estabelecer, implementar e manter informaes em papel, meio eletrnico ou qualquer outro meio para descrever os elementos-chave do SGE e suas interaes.

A documentao do SGE deve incluir:

a) O escopo e as fronteiras do SGE;

b) A poltica energtica;

c) Os objetivos e metas energticas e planos de ao;

d) Documentos, incluindo registros, exigidos por esta Norma; e

e) Outros documentos determinados como necessrios pela organizao.

NOTA O grau de documentao pode variar para diferentes organizaes pelas seguintes razes:

Tamanho da organizao e tipos de atividades; Complexidade dos processos e suas interaes; e


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Competncia do pessoal. 4.5.4.2 Controle de documentos

Os documentos requeridos por esta Norma e pelo SGE devem ser controlados. Isto inclui documentao tcnica onde apropriada.

A organizao deve estabelecer, implementar e manter procedimento(s) para:

a) Aprovar documentos quanto sua adequao antes da emisso;

b) Revisar e atualizar periodicamente documentos se necessrio;

c) Assegurar que as alteraes e o estado atual da reviso dos documentos estejam identificadas;

d) Assegurar que as verses relevantes de documentos aplicveis estejam disponveis em seus locais de uso;

e) Assegurar que documentos permaneam legveis e prontamente identificveis;

f) Assegurar que documentos de origem externa, determinados pela organizao como necessrios para planejamento e operao do SGE, estejam identificados e tenham a sua distribuio controlada; e

g) Evitar o uso no intencional de documentos obsoletos e identificar adequadamente aqueles a serem retidos por qualquer motivo.

4.5.5 Controle operacional

A organizao deve identificar e planejar aquelas atividades de operao e manuteno que so relativas aos seus usos significativos de energia e que sejam consistentes com a sua poltica energtica, objetivos, metas e planos de ao, de forma a garantir que sejam executadas sob condies especificadas pelo:

a) Estabelecimento e definio de critrios para a operao e manuteno efetivas dos usos significativos de energia, onde ausncias podem levar a um desvio significativo de desempenho energtico efetivo;

b) Operao e manuteno de instalaes, processos, sistemas e equipamentos de acordo com critrios operacionais; e

c) Adequada comunicao dos controles operacionais ao pessoal trabalhando para a organizao ou em seu nome.

NOTA No planejamento de situaes de contingncia, emergncia ou potenciais desastres, incluindo a aquisio de equipamentos, uma organizao pode decidir incluir desempenho energtico na determinao de como reagiro a tais situaes.

4.5.6 Projeto

A organizao deve considerar oportunidades de melhoria do desempenho energtico e controle operacional no projeto de instalaes, equipamentos, sistemas e processos, sejam novos, modificados ou renovados, que possam ter impacto significativo em seu desempenho energtico.

Os resultados da avaliao de desempenho energtico devem ser incorporados, quando apropriado, s


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atividades de especificao, projeto e aquisio em projeto(s) relevante(s).

Os resultados de atividades de projeto devem ser registrados.

4.5.7 Aquisio de servios de energia, produtos, equipamentos e energia

Ao adquirir servios de energia, produtos e equipamentos que tenham ou possam ter impacto no uso significativo de energia, a organizao deve informar aos fornecedores que a aquisio em parte avaliada com base em desempenho energtico.

A organizao deve estabelecer e implementar os critrios de avaliao de uso e consumo de energia e eficincia energtica durante o tempo de vida til planejado ou esperado na aquisio de produtos, equipamentos e servios que consumam energia e dos quais esperado impacto significativo no desempenho energtico da organizao.

A organizao deve definir e documentar especificaes de compra de energia quando aplicvel para o efetivo uso da energia.

NOTA Ver Anexo para mais informaes.

4.6 Verificao

4.6.1 Monitoramento, medio e anlise

A organizao deve garantir que as caractersticas-chave de suas operaes que determinam o desempenho energtico so monitoradas, medidas e analisadas em intervalos planejados. Caractersticas-chave devem incluir no mnimo:

a) Usos significativos de energia e outros resultados da reviso energtica;

b) As variveis relevantes relativas ao uso significativo de energia;

c) IDE;

d) A efetividade dos planos de ao para o cumprimento de objetivos e metas; e

e) Avaliao do consumo energtico real versus o esperado.

Os resultados de monitoramento e medio das caractersticas-chave devem ser registrados.

Um plano de medio de energia, apropriado dimenso e complexidade da organizao e aos seus equipamentos de monitoramento e medio, deve ser definido e implementado,

NOTA A medio pode abranger desde apenas medidores da concessionria para pequenas organizaes at sistemas completos de monitoramento e medio conectados a um aplicativo de software capaz de consolidar dados e disponibilizar anlises automticas. deciso da organizao determinar meios e mtodos de medio.

A organizao deve definir e revisar periodicamente suas necessidades de medio. A organizao deve garantir que os equipamentos utilizados no monitoramento e medio das caractersticas-chave forneam dados que sejam precisos e tenham repetitividade. Os registros de calibrao e outros meios de estabelecer preciso e repetibilidade devem ser mantidos.

A organizao deve investigar e responder aos desvios significativos no desempenho energtico.


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Resultados destas atividades devem ser mantidos.

4.6.2 Avaliao de requisitos legais e outros requisitos

Em intervalos planejados, a organizao deve avaliar a conformidade com requisitos legais e outros requisitos aos quais subscreve que so relevantes ao uso e consumo de energia.

Registros dos resultados das avaliaes de conformidade devem ser mantidos.

4.6.3 Auditoria interna do SGE

A organizao deve conduzir auditorias internas em intervalos planejados para garantir que o SGE:

Esteja em conformidade com aes planejadas para a gesto da energia incluindo os requisitos desta Norma;

Esteja em conformidade com os objetivos e metas energticas estabelecidas; e Seja efetivamente implementado e mantido e melhore o desempenho energtico.

Um plano e cronograma de auditoria devem ser desenvolvidos considerando a situao e a importncia de processos e reas a serem auditadas, assim como os resultados de auditorias anteriores.

A seleo de auditores e a conduo de auditorias devem garantir objetividade e imparcialidade do processo de auditoria.

Registros dos resultados de auditorias devem ser mantidos e relatados alta direo.

4.6.4 No-conformidades, correo, ao corretiva e ao preventiva

A organizao deve tratar no-conformidade(s) existente(s) e potencial(is) por meio de correes, e tomando aes corretivas e preventivas, incluindo:

a) Anlise crtica de no-conformidades ou potenciais no-conformidades;

b) Determinao das causas de no-conformidades ou potenciais no-conformidades;

c) Avaliao da necessidade de aes para assegurar que no-conformidades no ocorram ou ocorram novamente;

d) Determinao e implementaor de aes necessrias apropriadas ;

e) Manuteno de registros de aes corretivas e preventivas; e

f) Reviso da efetividade das aes corretivas e preventivas tomadas.

As aes corretivas e preventivas devem ser apropriadas magnitude dos problemas existentes ou potenciais e s consequncias de desempenho energtico encontradas.

A organizao deve garantir que quaisquer alteraes necessrias sejam realizadas no SGE.


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4.6.5 Controle de registros

A organizao deve estabelecer e manter registros conforme necessrios para demonstrar conformidade aos requisitos de seu SGE e a esta Norma e aos resultados de desempenho energtico alcanados.

A organizao deve definir e implementar controles para identificao, acesso e reteno de registros.

Registros devem estar e permanecer legveis, identificveis e rastreveis para a atividade relevante.

4.7 Anlise crtica pela direo

4.7.1 Geral

A intervalos planejados a alta direo deve revisar o SGE da organizao para assegurar sua continuada pertinncia, adequao e efetividade.

Registros da anlise crtica pela direo devem ser mantidos.

4.7.2 Entradas para anlise crtica pela direo

Entradas para anlise crtica pela direo devem incluir:

a) Aes de acompanhamento de anlises crticas pela direo anteriores;

b) Reviso da poltica energtica;

c) Reviso de desempenho energtico e respectivos IDE;

d) Resultados de avaliaes de conformidade com requisitos legais e alteraes em requisitos legais e outros requisitos aos quais a organizao subscreve;

e) Grau do cumprimento de objetivos e metas energticas;

f) Resultados de auditorias do SGE;

g) A situao de aes corretivas e preventivas;

h) Desempenho energtico projetado para o perodo seguinte; e

i) Recomendaes de melhoria.


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4.7.3 Resultados da anlise crtica pela direo

Resultados da anlise crtica pela direo devem incluir quaisquer decises ou aes relacionadas a:

a) alteraes no desempenho energtico da organizao;

b) alteraes na poltica energtica;

c) alteraes nos IDEs;

d) alteraes em objetivos, metas ou em outros elementos do SGE consistentes com o comprometimento da organizao para melhoria contnua e alocao de recursos.


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Anexo A (informativo)

Orientao para uso

A.1 Requisitos gerais

O texto adicional fornecido neste anexo estritamente informativo e visa prevenir falhas de interpretao dos requisitos contidos na Clusula 4 desta Norma. Embora estas informaes abordem e sejam consistentes com os requisitos da Clusula 4, no tm a inteno de adicionar, subtrair ou de qualquer modo alterar esses requisitos.

A implementao de um sistema de gesto da energia especificado por esta Norma tem a inteno de obter melhorias de desempenho energtico. Portanto, esta Norma baseada na premissa de que a organizao revisar e avaliar periodicamente seu sistema de gesto da energia para identificar oportunidades de melhoria e a implementao destas. A organizao tem flexibilidade sobre como implementar seu SGE. Por exemplo: o ritmo, extenso e durao dos processos de melhoria contnua so determinados pela organizao.

A organizao pode levar em conta consideraes econmicas e outras para determinar o ritmo, extenso e durao de tempo dos processos de melhoria contnua.

Os conceitos de escopo e fronteiras permitem flexibilidade organizao para definir o que est incluso no SGE.

O conceito de desempenho energtico inclui uso e consumo de energia e eficincia energtica. Assim, a organizao pode escolher dentre uma ampla gama de atividades de desempenho energtico. Por exemplo, a organizao poderia reduzir demanda de pico, utilizar excedente de energia ou resduo energtico, ou melhorar as operaes de seus sistemas, processos ou equipamentos.

A Figura A1 uma representao conceitual ilustrativa de desempenho energtico.

Figura A.1 Representao conceitual de desempenho energtico


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A.2 Responsabilidade da direo

A.2.1 Alta direo

A alta direo ou seu representante, ao comunicar queles da organizao, pode sustentar a importncia da gesto da energia atravs de atividades de envolvimento de funcionrios tais como delegao de autoridade, motivao, reconhecimento, treinamento, participao e recompensa.

Organizaes que conduzem planejamento de longo prazo podem incluir consideraes de gesto da energia tais como: fonte de energia, desempenho energtico e melhorias de desempenho energtico nas atividades de planejamento.

A.2.2 Representantes da direo

O representante da direo pode ser um funcionrio atual, novo ou contratado da organizao. As responsabilidades do representante da direo podem abranger a totalidade ou parte de sua decrio de cargo. Habilidades e competncias podem ser determinadas em relao ao tamanho da organizao, cultura, complexidade, requisitos legais ou outros requisitos.

A equipe de gesto da energia assegura a realizao das melhorias de desempenho energtico. O tamanho da equipe determinado pela complexidade da organizao:

para pequenas organizaes, pode ser uma pessoa tal como o representante da direo; para organizaes maiores, uma equipe multifuncional prov um mecanisno efetivo para

engajar diferentes partes da organizao no planejamento e implementao do SGE.

A.3 Poltica energtica

A poltica energtica a direcionadora da implementao e melhorias de desempenho energtico e do SGE da organizao no contexto de seu escopo e fronteiras. A poltica pode ser uma breve declarao que os membros da organizao possam compreender prontamente e aplicar s suas atividades de trabalho. A disseminao da poltica energtica pode ser usada como meio de orientar o comportamento organizacional.

Onde sistemas de transportes so adquiridos ou utilizados pela organizao, o uso e consumo de energia em transporte pode ser includo no escopo e fronteiras do SGE.

A.4 Planejamento energtico

A.4.1 Geral

A Figura A.2 um diagrama conceitual que visa melhorar a compreenso do processo de planejamento energtico. Esse diagrama no pretende representar detalhes de uma organizao especfica. As informaes no diagrama de planejamento energtico no so completas e pode haver outros detalhes especficos da organizao ou circunstncias particulares.


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Figura A.2 Diagrama conceitual de processo de planejamento energtico Essa seo da Norma focaliza o desempenho energtico da organizao e em ferramentas para manter e melhorar continuamente desempenho energtico.

Anlise competitiva (benchmarking) o processo de coletar, analisar e relacionar dados de desempenho energtico de atividades comparveis visando avaliar e comparar desempenho dentre ou dentro de entidades. H diferentes tipos de anlise competitiva, desde anlise interna visando destacar boas prticas na organizao at anlise externa para estabelecer melhor desempenho na indstria/setor de uma instalao/planta ou um produto/servio especfico na mesma rea ou setor. O processo de anlise competitiva pode ser aplicado a qualquer ou a todos esses elementos. Desde que dados relevantes e precisos estejam disponveis, a anlise competitiva informao valiosa para uma reviso energtica objetiva (ver 4.4.3), e o conseqente estabelecimento de objetivos energticos (ver 4.4.6) e metas energticas (ver 4.4.6).

A.4.2 Requisitos legais e outros requisitos

Requisitos legais aplicveis so aqueles requisitos internacionais, nacionais, regionais e locais relacionados a energia que se aplicam ao escopo de um sistema de gesto da energia. Exemplos de requisitos legais podem incluir uma lei ou regulamentao nacional de conservao de energia nacional. Exemplos de outros requisitos podem incluir acordos com clientes, princpios ou cdigos de boas prticas voluntrios, programas voluntrios e outros.

A.4.3 Reviso energtica

O processo de identificao e avaliao do uso de energia pode levar a organizao a definir reas de uso significativo de energia e identificar oportunidades de melhoria de desempenho energtico.

Exemplos de pessoal que trabalha em nome da organizao incluem servios contratados, pessoal em tempo parcial e equipes temporrias.


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Fontes potenciais de energia podem incluir fontes convencionais que no foram previamente usadas por uma organizao. Fontes alternativas de energia podem incluir combustveis fsseis ou no-fsseis.

Atualizar a reviso energtica significa atualizar as informaes relacionadas anlise e determinao de significncia e de oportunidades de melhoria de desempenho energtico.

Uma auditoria ou avaliao energtica abrange reviso detalhada de desempenho energtico de uma organizao, de um processo ou ambos. Baseia-se tipicamente em medio e observao apropriadas de desempenho energtico real. Os resultados de auditoria incluem tipicamente informaes sobre consumo e desempenho atuais e podem ser acompanhadas de uma lista de recomendaes priorizadas para melhoraria em termos de desempenho energtico. As auditorias energticas so planejadas e conduzidas como partes da identificao e priorizao de oportunidades de melhoria do desempenho energtico.

A.4.4 Linha de base energtica

Perodo de tempo apropriado significa que a organizao leva em considerao requisitos regulatrios ou variveis que afetam uso e consumo de energia. Variveis podem incluir clima, estaes, ciclos de atividades de negcio e outras condies.

A linha de base energtica mantida e registrada como recurso para a organizao determinar o perodo de manuteno de registros. Os ajustes linha de base so igualmente considerados manuteno e os requisitos so definidos nesta Norma.

A.4.5 Indicadores de desempenho energtico

IDE podem ser um simples parmetro, uma simples razo ou um modelo complexo. Exemplos de IDE podem incluir consumo de energia por tempo, consumo de energia por unidade de produo e modelos multi-variveis. A organizao pode escolher IDE que informem o desempenho energtico de suas operaes e podem atualiz-los quando mudanas das atividades do negcio ou das linhas de base afetam a relevncia do IDE, conforme aplicvel.

A.4.6 Objetivos metas e planos de ao para gesto da energia

Em adio a planos de ao focados em atingir melhorias especficas em desempenho energtico, uma organizao pode ter planos de ao que focalizem atingir melhorias na totalidade da gesto da energia ou melhorias no prprio processo de SGE. Planos de ao para esses tipos de melhoria tambm devem estabelecer como a organizao verificar os resultados atingidos pelo plano de ao. Por exemplo, uma organizao pode ter um plano de ao elaborado para atingir aumento de conscientizao de empregados e contratados para comportamentos em gesto da energia. A extenso que o aumento de conscientizao atinge e outros resultados devem ser verificados por mtodo determinado pela organizao e documentado no plano de ao.

A.5 Implementao e operao

A.5.1 Geral

Nenhum esclarecimento necessrio.

A.5.2 Competncia, treinamento e conscientizao

A organizao define requisitos de competncia, treinamento e conscientizao baseados em suas


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necessidades. Competncia baseia-se na combinao relevante de educao, treinamento, habilidades e experincia.

A.5.3 Comunicao Nenhum esclarecimento necessrio.

A.5.4 Documentao

Os nicos procedimentos que devem ser documentados so aqueles que estiverem especificados como procedimentos documentados.

A organizao pode desenvolver qualquer documento que ela determina necessrio para efetivamente demonstrar desempenho energtico e suportar o SGE.

A.5.5 Controle operacional

Uma organizao deveria avaliar quais dentre suas operaes esto associadas aos seus usos significativos de energia e assegurar que aquelas operaes so conduzidas de forma a controlar ou reduzir seus impactos adversos, para satisfazer os requisitos da poltica energtica e atingir seus objetivos e metas. Isso deveria abranger todas as partes de suas operaes, incluindo atividades de manuteno.

A.5.6 Projeto


A.5.7 Aquisio de servios de energia, produtos e equipamentos

A aquisio uma oportunidade de melhorar desempenho energtico atravs do uso de produtos e servios mais eficientes. tambm uma oportunidade de trabalhar com a cadeia de suprimento e influenciar seus comportamentos com energia.

A aplicabilidade de especificaes de compra de energia pode variar de mercado para mercado. Os elementos de especificao de compra de energia poderiam incluir qualidade da energia, disponibilidade, estrutura de custos, impacto ambiental e fontes renovveis.

A organizao pode usar uma especificao proposta por um fornecedor de energia quando apropriado.

A.6 Verificao de desempenho

A.6.1 Monitoramento, medio e anlise

A.6.2 Avaliao de requerimentos legais e outros requisitos


A.6.3 Auditoria interna do SGE

Auditorias internas de um sistema de gesto da energia podem ser executadas por pessoal interno da organizao ou pessoas externas selecionadas pela organizao, trabalhando em seu nome. Em quaisquer casos, as pessoas que conduzem a auditoria deveriam ser competentes e em condies de realiz-la de modo imparcial e objetivo. Em organizaes menores, a independncia do auditor pode ser


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demonstrada atravs da sua iseno na responsabilidade pela atividade a ser auditada.

Se uma organizao deseja combinar auditorias de seu sistema de gesto da energia com outras auditorias internas, o propsito e escopo de cada deveriam ser claramente definidos.

Uma auditoria ou avaliao energtica no possui o mesmo conceito de uma auditoria interna de um SGE ou de uma auditoria interna de desempenho energtico de um SGE. (Veja A.4.3 Reviso energtica).

A.7 Anlise crtica pela direo

A anlise crtica pela direo deveria abranger o escopo do sistema de gesto da energia, apesar de que nem todos os elementos do sistema de gesto da energia precisam ser analisados criticamente de uma vez, e o processo de anlise crtica pode ocorrer durante um intervalo de tempo.


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Anexo B (informativo)

Correspondncia entre ISO 50001:2011, ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 e

ISO 22000:2005

ISO 50001:2011 ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 ISO 22000:2005

Item Ttulo Item Ttulo Item Ttulo Item Ttulo

Prefcio Prefcio Prefcio Prefcio Introduo Introduo Introduo Introduo 1 Escopo 1 Escopo 1 Escopo 1 Escopo 2 Referncias

Normativas 2 Referncias



Normativas 3 Termos e

definies 3 Termos e definies 3 Termos e definies 3 Termos e

definies 4 Requisitos do

sistema de gesto da energia

4 Quality management system

4 Requisitos do sistema da gesto

ambiental

4 Sistema de gesto da segurana de

alimentos 4.1 Requisitos Gerais 4.1 Requisitos Gerais 4.1 Requisitos Gerais 4.1 Requisitos Gerais

4.2 Responsabilidade da direo

5 Responsabilidade da direo

5 Responsabilidade da direo

4.2.1 Alta direo 5.1 Comprometimento da direo

4.4.1 Recursos, funes responsabilidades e

autoridades

5.1 Comprometimento da direo

4.2.2 Representante da direo

5.5.1

5.5.2

Responsabilidade e autoridade

Representante da direo

4.4.1 Recursos, funes responsabilidades e

autoridades

5.4

5.5

Responsabilidade e autoridade

Coordenador da equipe de

segurana de alimentos

4.3 Poltica energtica 5.3 Poltica da Qualidade 4.2 Poltica ambiental 5.2 Poltica de segurana de

alimentos 4.4 Planejamento

energtico 5.4 Planejamento 4.3 Planejamento 5.3

7

Planejamento do sistema de gesto da segurana de

alimentos Planejamento e realizao de

produtos seguros 4.4.1 Geral 5.4.1

7.2.1

Objetivos da qualidade

Determinao de requisitos

relacionados ao produto

4.3 Planejamento 5.3

7.1

Planejamento do sistema de gesto da segurana de

alimentos Generalidades


7.2.1

7.3.2



Entradas de projeto e


7.2.2 7.33

Sem titulo Caractersticas de

produtos


ABR 2011


ISO 50001:2011 ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 ISO 22000:2005


desenvolvimento

4.4.3 Reviso energtica

5.4.1

7.2.1




4.3.1 Aspectos ambientais

7 Planejamento e realizao de

produtos seguros

4.4.4 Linha de base energtica

7.4 Anlise de perigos

4.4.5 Indicadores de desempenho energtico

7.4.2 Identificao de perigos e

determinao de nveis aceitveis

4.4.6 Objetivos, metas e planos de ao para gesto da

energia

5.4.1

7.1


Planejamento da

realizao do produto

4.3.3 Objetivos, metas e programa(s)

7.2 Prerequisite programmes


7 Realizao do produto


7 Programa de pr-requisitos (PPR)

4.5.1 Geral 7.5.1 Controle de produo e prestao de

servio

4.4.6 Controle operacional

7.2.2 Sem ttulo

4.5.2 Competncia, treinamento e

conscientizao


conscientizao


conscientizao


conscientizao 4.5.3 Comunicao 5.5.3 Comunicao interna 4.4.3 Comunicao 5.6.2 Comunicao

interna 4.5.4 Documentao 4.2 Requisitos da

documentao 4.2 Requisitos da

documentao 4.5.4.

1 Requisitos da documentao

4.2.1 Generalidades 4.4.4 Documentao 4.2.1 Generalidades

4.5.4.2

Controle de documentos

4.2.3 Controle de documentos

4.4.5 Controle de documentos

4.2.2 Plano APPCC

4.5.5 Controle Operacional

7.5.1 Control of production and service provision

4.4.6 Controle Operacional

7.6.1 Plano APPCC

4.5.6 Projeto 7.3 Projeto e desenvolvimento

7.3 Etapas preliminaries para permitir a anlise

de perigos 4.5.7 Aquisio de

services de energia, produtos,

equipamentos

7.4 Aquisio

4.6 Verificao 8 Medio, anlise e melhoria

4.5 Verificao 8 Validao verificao e melhoria do

sistema de gesto da segurana de

alimentos 4.6.1 Monitorao,

medio e anlise 8.2.3

8.2.4

Monitoramento e medio de processos

Monitoramento e

4.5.1 Monitorao e medio

7.6.4 Sistema para monitorao e

controle de pontos crticos


ABR 2011


ISO 50001:2011 ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 ISO 22000:2005


8.4

medio de produtos

Analise de dados 4.6.2 Avaliao de

requisitos legais e outros requisitos

7.3.4 Design and develop review

4.5.2 Avaliao de atendimento a

requisitos legais e outros

4.6.3 Auditoria interna do SGE

8.2.2 Auditoria interna 4.5.5 Auditoria interna 8.4.1 Auditoria interna

4.6.4 No conformidades, correo, ao corretiva e ao

preventiva

8.3

8.5.2 8.5.3

Controle de no conformidade de

produto Ao corretiva

Ao preventiva

4.5.3 No conformidade, ao corretiva e ao preventiva

7.10 Controle de no conformidade


4.2.4 Controle de registros 4.5.4 Controle de registros






4.7.1 Geral 5.6.1 Generalidades 4.6 Anlise crtica pela direo

5.8.1 Generalidades

4.7.2 Entradas para anlise crtica pela direo

5.6.2 Entradas para anlise crtica


5.8.2 Entradas para anlise crtica

4.7.3 Resultados da anlise crtica pela direo

5.6.3 Sadas para anlise crtica


5.8.3 Sadas para anlise crtica

Sistemas de gesto da energia Requisitos com orientaes para usoSistemas de gesto da energia Requisitos com orientaes para usoEnergy management systems Requirements with guidance for use1 Escopo 2 Referncias normativas3 Termos e definies4 Requisitos do sistema de gesto da energia4.1 Requisitos gerais4.2 Responsabilidade da direo4.2.1 Alta direo4.2.2 Representante da direo

4.3 Poltica energtica4.4 Planejamento energtico4.4.1 Geral4.4.2 Requisitos legais e outros4.4.3 Reviso energtica4.4.4 Linha de base energtica4.4.5 Indicadores de desempenho energtico4.4.6 Objetivos, metas e planos de ao para gesto da energia

4.5 Implementao e operao4.5.1 Geral4.5.2 Competncia, treinamento e conscientizao 4.5.3 Comunicao4.5.4 Documentao4.5.4.1 Requisitos de documentao4.5.4.2 Controle de documentos

4.5.5 Controle operacional4.5.6 Projeto4.5.7 Aquisio de servios de energia, produtos, equipamentos e energia

4.6 Verificao4.6.1 Monitoramento, medio e anlise 4.6.2 Avaliao de requisitos legais e outros requisitos4.6.3 Auditoria interna do SGE4.6.4 No-conformidades, correo, ao corretiva e ao preventiva4.6.5 Controle de registros

4.7 Anlise crtica pela direo4.7.1 Geral4.7.2 Entradas para anlise crtica pela direo4.7.3 Resultados da anlise crtica pela direo

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