Investimentos Socioculturais e Esportivos · ção de instrumentos de navegação e sinalização...

Relatório Anual deInvestimentos Socioculturaise Esportivos

2017/2018

Modelamos e gerimos os investimentos do grupo Wilson Sons a projetos apoia-dos com base nas leis de incentivo à cultura e ao esporte e nas legislações do Fundo da Infância e Adolescência. Oferecemos assessoria técnica para utiliza-ção das leis de incentivo; diagnóstico dos interesses de comunicação e rela-cionamento; planejamento – destacando-se a elaboração das diretrizes de in-vestimento; e acompanhamento dos projetos selecionados para o patrocínio da empresa ao longo do ano de realização.

A Companhia realiza patrocínios e doações que privilegiam a formação técni-ca e profissional de jovens e crianças em situação de vulnerabilidade social, es-tando engajada nessa agenda com muitos resultados positivos desde 2014.

Linhas de atuação• Linha 1 | Relacionamento com público da área de convivência de locais de atuação da empresa, bem como envolvimento do público interno, com foco na formação e capacitação de pessoas.• Linha 2 | Ações propostas por instituições que compõem a rede de relacionamento do Grupo Wilson Sons e que impactam diretamente as nossas atividades.

Mais de

projetosrecebidos/ mapeados

projetosapresentadosao Comitê

Entre2017 e

2018

projetos escolhidos para efetivarpatrocínio comrealização em 2018

Relembrando as TAGs – Atributos da Marca

TOTAL INVESTIDO | 2018

LEIROUANET

BRASIL DE TUHU

* A PARTIR DE 2016 A WILSON SONS PASSOU A UTILIZAR A LEI FEDERAL DE INCENTIVO À CULTURA

ESTÚDIO ESCOLA

CASA DO SABER

PORTOS DA AMÉRICA DO SUL INSTITUTO REAÇÃO

MUSEU NÁUTICO DA BAHIA GOL DE LETRA

NEOJIBÁ

LEI DO ESPORTE(LIE)

FIAISS

R$ 2.451.055,88

R$ 1.571.301,79

R$ 1.171.301,79 R$ 75.282,57

R$ 18.820,64

R$ 287.000,00 R$ 317.874,50

R$ 113.000,00 R$ 74.950,94

R$ 392.825,44

R$ 392.825,44 R$ 392.825,44

R$ 94.103,21

R$ 108.655,11

R$ 1.669.725,29 R$ 1.725.830,81R$ 2.451.055,89

20162015 2017 2018

LINHA DO TEMPO

+Solidez +Cooperação +Comprometimento +Realização

Cidades atendidaspelos projetosincentivados em 2018

Os valores referem-se ao público atendido até Janeiro de 2019. Alguns projetos ainda estão em

andamento e os dados podem ser alterados

Investimentoper capta

R$ 70,70

RIO GRANDE DO SUL

Rio Grande

PARÁ

Belém

PERNAMBUCO

Ipojuca

SÃO PAULO

Guarujá

Santo André

Santos

São Paulo

BAHIA

Camaçari

Salvador

RIO DE JANEIRO

Niterói

Rio de Janeiro

2.394

11.54710.294

34.667*

20162015 2017 2018

*Até Jan 2019

2.530/7,3%

660/1,9%

16.327/47%

1.867/5,4%

1.237/3,6%

872/2,5%

6.730/19,4%

479/4,1%

453/1,3%

320/0,9%

3.277/9,3%

Casa do Saber 2018Casa do Saber Rio

R$ 18.820,64

Concluído

Julho a dezembro de 2018

Rio de Janeiro | RJ

O presente projeto consistiu em dar continuidade ao trabalho desenvolvido desde 2017, com mais 06 meses de cursos e encontros dentro do esco-po da Casa do Saber Rio. O objetivo desta pro-posta é o oferecimento de 65 atividades dentro dos Eixos Artes; Especiais; Pensamento e Histó-ria; Ciências e Atualidade; e atividades da Casinha do Saber.

A Casa do Saber realizou uma palestra chamada “Filhos: do nascimento à adolescência”, com o Dr. Ricardo Krause, para os responsáveis dos alunos da Fundação Gol de Letra. A ação, que integrou dois dos projetos patrocinados do grupo Wilson Sons, aconteceu na tarde do dia 04 de dezembro de 2018, às 17h30, na própria Fundação Gol de Le-tra, e teve muito boa receptividade das famílias que estiveram presentes.

( ) 40 cursos realizados( ) 10 aulas abertas( ) 09 encontros Casinha do Saber( ) 06 atividades em espaços públicos.

ISS 2018

Nome do Projeto

Proponente

Valor

Status do Projeto

Período de Realização

Local de Realização

Resumo do Projeto

Observação

Atividades Previstase Executadas

Lei de Incentivo

( ) Impressão dos programas trimestrais

inscritos nos cursos incentivados

na Casa Pública

( ) Aplicação de logo nos programas trimestrais impressos

Plano de Comunicação

Contrapartidas Executadas

2.250 alunos35 pessoas

Público Geral

Estúdio Escola de AnimaçãoAno VIGlaz Entretenimento S.A.

R$ 75.282,57

Concluído

Fevereiro a dezembro de 2018

Rio de Janeiro – RJ

O Estúdio Escola de Animação (EEA) tem como intuito difundir a linguagem da animação e pro-porcionar aos jovens uma primeira experiência na área, permitindo que os alunos aprendam na prá-tica a animar em um estúdio profissional simula-do. Para isso, conta com uma ação principal: ofi-cina de capacitação no segmento da animação e outras ações secundárias tais quais: mostra final e circulação de uma mostra dos curtas produzidos em escolas.

( ) Oficina de capacitação( ) Circulação – exibição dos curtas produzidos em ONGs e escolas da rede pública( ) Mostra final

ISS RIO

Nome do Projeto

Proponente

Valor

Status do Projeto



Resumo do Projeto


Lei de Incentivo

Em pouco tempo pude aprender muito sobre animação e me sinto

motivado a me profissionalizar na área. Espero que o projeto

continue crescendo e formando jovens animadores! Aluno do EEA

Plano de Comunicação Previsto e Executado

( ) 142 cartazes (divulgação inscrições nas escolas e circulação)( ) 70 folders (aula inaugural com informações sobre todo processo do projeto)( ) 01 banner (fixação no estúdio para identificação do local)( ) 180 camisas (distribuídas aos alunos e equipe)( ) Convite virtual (Mostra final)( ) 64 certificados (entrega aos alunos, monitores e estagiários na mostra final)( ) 100 bolsas (distribuídas aos alunos e equipe)( ) 100 canecas (distribuídas aos alunos e equipe)( ) 100 pendrives customizados (entrega dos curtas produzidos em formato digital aos alunos)( ) Produção de vídeos de divulgação para veiculação online (campanha para inscrição)( ) Posts patrocinados nas redes sociais, Facebook e YouTube( ) Assessoria de Imprensa, atuante em toda a realização do projeto pautando matérias nos veículos do Rio de Janeiro e também em âmbito nacional( ) Atualização do hotsite com todas as informações do projeto, sinalizando patrocinadores e parceiros www.estudioescola.com.br( ) Gestão de mídias sociais (incluindo impulsionamento de posts) para realização de campanha online de divulgação( ) Produção do vídeo institucional do projeto

R$ 936.400,57Retorno de Mídia

A assessoria de imprensa atuou durante todo o período de realização do projeto e conseguiu ex-celentes pautas para a divulgação do Estúdio Es-cola de Animação. O coordenador pedagógico do projeto foi entrevistado no programa Salto pa-ra o futuro – Cinema, Lazer e Educação do canal TV Escola e falou sobre as ações do projeto. Os programas de televisão RJTV1 e Jornal do Rio di-vulgaram a mostra final do projeto convidando a todos a participarem do evento, além dos jornais Jornal do Brasil, O Globo e os sites G1, O Dia, Band e Revista In Foco.

Principais Veículos de Exposição do Projeto

( ) Aplicação da marca em todos materiais do projeto com crédito “Copatrocínio”( ) Atender, na etapa de Circulação, prioritariamente, escolas de bairros apontados pela empresa( ) Convites para mostra première/ encerramento do Ciclo;

Contrapartidas

Oficina

Circulação

Mostra Final

PÚBLICO TOTAL

60 pessoas600 pessoas300 pessoas960 pessoas

Público Atendido

Brasil de TuhuBaluarte Agência de Projetos Culturais Ltda.

R$ 1.171.301,79

Concluído

Março de 2018 a fevereiro de 2019

O programa Brasil de Tuhu foi criado em 2009 com a missão de ampliar e fortalecer o ensino musical nas escolas brasileiras. Nossas ações são inspiradas no Guia Prático do maestro Heitor Vil-la-Lobos, que percorreu o país documentando cantigas populares ainda nos anos 30 e tinha co-mo sonho ver um Brasil musicalizado. Em home-nagem a ele, escolhemos seu apelido de infância para compor o nome do programa — Villa-Lobos era encantado por locomotivas e imitava o som delas quando era menino: “Tuhuuu!”.

Foi realizado um 01 concerto aberto ao público extra.

( ) 03 podcasts( ) Manutenção do aplicativo( ) Concurso Quarteto Brasil de Tuhu( ) 52 concertos didáticos( ) 28 kits( ) Gibis para os alunos dos concertos didáticos( ) 06 vivências musicais, sendo 01 continuada (Belém/PA)( ) 01 animação do CD Brasil de Tuhu( ) 01 mapeamento nacional (ampliação)

Lei Rouanet

Nome do Projeto

Proponente

Valor

Status do Projeto


Resumo do Projeto

Observação


Lei de Incentivo

Plano de Comunicação Executado

( ) Assessoria de imprensa (RJ, BA, PE, RS, SP, PA)( ) Gestão de redes sociais( ) 02 Backdrops( ) 09 Banners( ) 173 certificados( ) 140 camisas( ) 30 cartazes( ) 5.000 filipetas( ) 30 caixas adesivadas para o kit( ) 01 e-flyer( ) 02 capas para Facebook( ) Post de apresentação dos patrocinadores

Rio de Janeiro e Niterói/RJ, Salvador e Camaça-ri/BA, Ipojuca/PE, Belém/PA, Santos, Santo An-dré e Guarujá/SP e Rio Grande/RS.

Local de Realização Principais Veículos de Exposição do Projeto

R$ 3.026.326,25Retorno de Mídia

Jornal impressoO Globo | Estadão | A Tarde (BA) | Folha de Pernambuco | Correio Bahia | Diário do Pará TelevisãoRBS TV (filiada Rede Globo Rio Grande/RS) | TV Brasil | TV Escola | TV Cultura | Globo Bahia | TV JC (PE) |

( ) Inserção de logomarca nos materiais gráficos + site + Facebook( ) Seleção, em conjunto com as Secretarias de Educação, das unidades escolares nas localidades indicadas pelos colaboradores

( ) Desenvolvimento do Programa Embaixado-res - engajamento de colaboradores para partici-pação dos concertos didáticos e vivência musical• 73 colaboradores aceitaram o convite de serem Embaixadores• 54 Embaixadores compareceram aos concertos de 2018• Nenhum Embaixador de Rio Grande compareceu • 10 colaboradores responderam a pesquisa pós concerto (sendo: 04 do Rio de Janeiro, 01 de Belém, 02 do Guarujá e 03 de Santo André).• 07 Embaixadores fizeram contato com 5 escolas, de 3 cidades: Santo André: Alisson Melo e Fabiana Macedo – Escola de Utinga // Rio de Janeiro: Beatriz Guimarães – Escola da Tijuca / Otto Oliveira e Anderson Cotias – Escola da Lagoa // Belém: Aline Silva – EM Gabriel Lage

/ Rosane Freire – EM Francisco Nunes

( ) Disponibilização de transporte para ida aos concertos didáticos( ) Realização de Concerto Didático na unidade Estaleiro/Guarujá( ) Realização de Vivência Musical para até 50 colaboradores

Contrapartidas

Contrapartidas Extras

(não foi contabilizado o público das ações online)

10.870 pessoasPúblico Atendido

Museu Náutico da Bahia – Plano Anual 2017Departamento Regional do Abrigo doMarinheiro em Salvador

R$ 113.000,00

Em andamento

Projeto de Continuidade

Trata-se da manutenção das instalações e do acer-vo do Museu Náutico da Bahia. Instalado no For-te de Santo Antônio da Barra, mais antiga edifi-cação militar do Brasil, cuja construção data de 1534, o Museu Náutico da Bahia é único do gê-nero em todo o estado, reunindo valioso acervo de achados arqueológicos submarinos, uma cole-ção de instrumentos de navegação e sinalização náutica. Há também uma mostra permanente re-lativa à geografia, história, antropologia e cultura da Baía de Todos os Santos, além da vida maríti-ma, militar e administrativa da cidade de Salva-dor, primeira capital do país e sua mais importan-te cidade durante mais de três séculos.

Lei Rouanet

Nome do Projeto

Proponente

Valor

Status do Projeto


Resumo do Projeto

Lei de Incentivo

14.991 pessoasPúblico Atendido

Salvador | BALocal de Realização

Estudantes

Professores

13.5451.446

Portos da América do Sul e PanamáFotoimagem Editora e Fotografia Eireli-ME

R$ 287.000,00

Em andamento

América do Sul e Panamá

2018 e 2019

50.000

O livro aqui proposto, visa suprir a sociedade na-cional e internacional com uma obra de contex-to histórico e sociocultural que irá contribuir para estreitar as relações culturais, econômicas e so-ciais entre o Brasil e os demais países da América do Sul e Panamá. Será um livro registrando a his-tória e atualidade em torno de 86 portos da Amé-rica do Sul e Panamá e 54 Organizações Militares da Marinha do Brasil. Registrando aspectos arqui-tetônicos, paisagísticos, evolução, colonizadores que transitaram nos portos, instrumentos e equi-pamentos antigos e atuais registrados em fotos à cores e preto/branco. Em português, espanhol e inglês.

( ) Cota de livros( ) Contemplar, nos registros fotográficos do livro, os portos do grupo Wilson Sons

Lei Rouanet

Nome do Projeto

Proponente

Valor

Status do Projeto



Tiragem

Resumo do Projeto

ContrapartidasPrevistas

Lei de Incentivo

Atividades Realizadas:ROTEIRO

1) Assunção (Paraguai) - Executado2) Rosário (Argentina) - Executado3) Quequén (Argentina) - Executado4) Bahia Blanca (Argentina) - Executado5) Puerto Madryn (Argentina) - Executado6) Punta Arenas (Chile) - Executado7) Ushuaia (Argentina) - Executado8) Puerto Montt (Chile) - Executado9) Talcahuano (Chile) - Executado10) São Vicente (Chile) - Executado11) San Antonio (Chile) - Executado12) Valparaiso (Chile) - Executado13) Puerto Ventanas (Chile) - Executado14) Coquimbo (Chile) - Executado15) Antofagasta (Chile) - Executado16) Puerto Angamos (Chile) (em análise) - Executado17) Iquique (Chile) - Executado18) Arica (Chile) - Executado19) Ilo (Peru) - Executado20) Matarani (Peru) - Executado21) Callao (Peru) - Executado22) Bayóvar (Peru) (em análise) - Executado23) Paita (Peru) (em análise) - Executado24) Puerto Bolivar/Machala (Equador) - Executado25) Guaiaquil (Equador) - Executado26) Manta (Equador) - Executado27) Esmeraldas (Equador) - Executado28) Buenaventura (Colômbia) - Executado29) Cartagena (Colômbia) - Executado30) Balboa (Panamá) - Executado

31) Colón (Panamá) - Executado32) Barranquilla (Colômbia) - Executado33) Santa Marta (Colômbia) - Executado34) Maracaibo (Venezuela) (em análise)35) Puerto Cabello (Venezuela) (em análise)36) La Guaira (Venezuela) (em análise)37) Guanta (Venezuela) (em análise)38) Caracaraí/RR (Brasil) - Executado39) Manaus/AM (Brasil) - Executado40) Itacoatiara/AM (Brasil) - Executado41) Porto Velho/RO (Brasil) - Executado42) Santarém/PA (Brasil) - Executado43) Itaituba/PA (Brasil) - Executado44) Belém/PA (Brasil) - Executado45) Outeiro/PA (Brasil)46) Barcarena/PA (Vila do Conde) (Brasil) - Executado47) Santana /AP (Brasil) - Executado48) São Luís/MA (Itaqui)(Brasil) - Executado49) São Gonçalo do Amarante /CE (Pecém)(Brasil) - Executado50) Fortaleza/CE (Brasil) - Executado51) Areia Branca/RN (Brasil) - Executado52) Natal/RN (Brasil) - Executado53) Cabedelo/PB (Brasil) - Executado54) Recife/PE (Brasil) - Executado55) Ipojuca/PE (Suape)(Brasil) - Executado56) Maceió/AL (Brasil) - Executado

57) Candeias/BA (Aratu) (Brasil)58) Salvador/BA (Brasil)59) Ilhéus/BA (Brasil)60) Vitória/ES (Brasil)61) Arraial do Cabo/RJ (Forno)(Brasil)62) Niterói/RJ (Brasil)63) Rio de Janeiro/RJ (Brasil)64) Itaguaí/RJ (Brasil)65) Angra dos Reis/RJ (Brasil)66) São Sebastião/SP (Brasil)67) Santos/SP (Brasil)68) Paramaribo (Suriname)69) Georgentown (Guiana)70) Caiena (Guiana Francesa)71) Corumbá/Ladário/MS (Brasil)72) Puerto Quijarro (Bolivia)73) Puerto Suaréz (Bolivia)74) Concepción (Paraguai) (em análise)75) Carmelo Peralta (Paraguai) (em análise)76) Nueva Palmira (Uruguai)77) Montevidéu (Uruguai)78) Buenos Aires (Argentina)79) Rio Grande/RS (Brasil)80) Pelotas/RS (Brasil)81) Porto Alegre/RS (Brasil)82) Imbituba/SC (Brasil)83) Itajaí/SC (Brasil)84) São Francisco do Sul/SC (Brasil)85) Antonina/PR (Brasil)86) Paranaguá/PR (Brasil)Faltam 29 Portos.

Lazer na Vila 2Fundação Gol de Letra

R$ 74.950,94

Em andamento

Início: 08/02/2018 | Término: 31/08/2019(projeto foi prorrogado por 6 meses)

O Projeto Lazer na Vila 2 tem um conceito sim-ples e direto: permitir que a população tenha uma alternativa para praticar esportes e viver momen-tos de lazer. As atividades do projeto abrangem atividades internas (no NED e na Escola Vila Al-bertina), e externas (nas ruas do bairro), como explicaremos a seguir. Trata-se de um projeto democrático, aberto a todos (crianças, jovens e adultos), e voltado para a integração comunitária. Qualquer pessoa poderá se inscrever nas ativida-des do projeto (sejam aquelas que já estão matri-culadas em outros programas da Fundação, ou as que vão participar pela primeira vez).

Lei de Incentivo ao Esporte

Nome do Projeto

Proponente

Valor

Status do Projeto


Resumo do Projeto

Lei de Incentivo

Santo André e São Paulo | SPLocal de Realização

3.227Público Atendido (até Janeiro de 2019)

ContrapartidasPrevistas e

Executadas

( ) Visibilidade da logo no site da Fundação (parceiros) durante o ano de 2018;( ) Banner Institucional nas sedes do Rio de Janeiro e São Paulo;( ) Visibilidade da logo da Fundação Gol de Letra no site da empresa;( ) Visibilidade do nome da empresa o Relatório Anual, referente ao ano da parceria;( ) Convite para o evento anual dos apoiadores da Gol de Letra e Placa de apoiador

( ) Atividades Abertas de Esporte e Lazer para crianças e adolescentes nas modalidades: Basquetebol, Futsal, Tênis de mesa, Voleibol, Badminton, Slackline, Tchoukball, Rugby, Handebal e Recreação em geral;( ) Atividades de esporte e lazer para adultos: Caminhada/Corrida, Ginástica e Capoeira.( ) Caminhadas abertas ao público;( ) Eventos “Rua de Lazer”;( ) Festival de Modalidades;( ) Jogos de Integração;( ) Torneio da comunidade;( ) Formação de Agentes Sociais;


A única adaptação de horário foi a troca do ho-rário de caminhada/corrida para ginástica às se-gundas à noite.

Observação

Jogo Aberto Caju 2Fundação Gol de Letra

R$ 60.000,00

Concluído

01/07/2017 a 31/12/2018O projeto teve prorrogação de 06 meses da pre-visão inicial

O Projeto Jogo Aberto é uma ação aberta de es-porte educacional, com 280 vagas, nas modali-dades judô (60 vagas), futsal (70 vagas), ginásti-ca rítmica (60 vagas) e tênis de mesa (90 vagas). Os alunos podem se inscrever em mais de uma modalidade, ou seja, as 280 vagas poderão ser preenchidas por um número menor de alunos. O projeto promove também o Festival Esportivo; atendimento social; e a formação de jovens moni-tores.


Nome do Projeto

Proponente

Valor

Status do Projeto


Resumo do Projeto

Lei de Incentivo

Rio de Janeiro | RJLocal de Realização

840Público Atendido Beneficiados nas ações


Executadas

( ) Categoria Parceiro Bronze( ) Visibilidade da logo da empresa no site da Fundação no ano da parceria (parceiros)( ) Banner Institucional nas sedes do Rio de Janeiro e São Paulo( ) Visibilidade no site da empresa( ) Visibilidade do nome da empresa o Relatório Anual( ) Convite para o evento anual dos apoiadores da Gol de Letra e Placa de apoiador

( ) Aulas de Esportes: judô, futsal, ginástica rítmica e tênis de mesa( ) Festival Esportivo( ) Atendimento social( ) Formação de jovens monitores


Não houve alteração entre as atividades previs-tas e executadas. As mudanças foram apenas em relação a horários das atividades, de forma a se adequarem às demandas da comunidade.

Observação

Reação Escola de Judô e Educação 2Instituto Reação

R$ 200.724,76

Em andamento

De Dezembro de 2018 a Fevereiro de 2019

O projeto visa oferecer judô e jiu-jitsu no Instituto Reação, disseminando a prática esportiva inclu-siva, trabalhando de forma orientada, com ludi-cidade, integrando o processo socioeducacional com as oficinas de educação. Todos os 6 Polos do Instituto Reação estão localizados próximo a Comunidades Populares e Favelas da Cidade do Rio de Janeiro/RJ. São locais com infraestrutura precária, poucas opções de cultura, lazer e locais para prática de atividades e ainda com bastante influência do tráfico de drogas. As aulas de lutas são oferecidas aos moradores dessas comunida-des, utilizando o esporte como ferramenta edu-cacional complementar na formação integral dos participantes.


Nome do Projeto

Proponente

Valor

Status do Projeto


Resumo do Projeto

Lei de Incentivo

Rio de Janeiro | RJLocal de Realização

1.404Público Atendido Beneficiados nas ações


Executadas

( ) Logo no Banner do Programa nos Polos beneficiados( ) Logo na Aba “Parceiros” do site do Instituto Reação( ) Logo na Newsletter mensal( ) Logo no Folder Institucional( ) Logo no Folder do Programa( ) Logo na Apresentação Institucional( ) Logo na camisa (do Programa)( ) Logo no banner da página inicial do Instituto Reação

As atividades são organizadas por agrupamento etário: de 04 a 07 anos (OBI1); de 08 a 12 anos (OBI2); de 13 a 18 anos (OBI3); e acima de 18 anos. São utilizadas de 03 (três) estratégias: Aulas Prá-ticas, Atividades Educacionais Complementares e Atividades Extras ( ) Aulas práticas convencionais( )Atividades Educacionais Complementares( )Estudos do Meio (oficinas práticas em outros ambientes)( )Atendimento do Serviço Social( )Reuniões com responsáveis( )Festa Junina aberta para comunidade( )Festa Literária( )Semana de Atividades Abertas no período de férias( )Campeonato Interno de Judô( )Evento de Exame anual de troca de faixas


Núcleo de PráticaMusical Bairro da PazNeojiba

R$ 392.825,44

Concluído

Janeiro a dezembro de 2018

Criado em 2013, o Núcleo Bairro da Paz é resultado da parceria entre a Santa Casa da Bahia e o NEO-JIBA, através do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMCDA). Atende crianças e adolescentes de 6 a 21 anos dentro do Programa Avançar – Centro de Referência em Ca-pacitação e Promoção Social, da Santa Casa da Bahia. Oferece ensino musical, através da prática orquestral e coral, cria e coordena grupos autô-nomos de orquestra e coro, e realiza um trabalho de mobilização comunitária para promover a di-fusão e o acesso à música.

Fundo da Infância e da Adolescência (FMDCA)

Nome do Projeto

Proponente

Valor

Status do Projeto


Resumo do Projeto

Lei de Incentivo

Salvador | BALocal de Realização

125Público Atendido Crianças e adolescentes entre 6 e 18 anos

Durante o primeiro trimestre de 2018, o NPM Bair-ro da Paz realizou práticas sociais, concertos di-dáticos, apresentações públicas e reunião com os familiares dos integrantes, com destaque pa-ra a prática social intitulada “Duetos Sociais”, que consistiu na realização de apresentações em du-plas pelos integrantes do Núcleo.

( ) Aplicação de logos nos materiais de divulgação


ContrapartidasPrevistas e Executadas

fb.com/baluartecultura@baluarteculturabaluartecultura.com.brlinkedin.com/company/baluarte-cultura

Rua da Quitanda, 187 | 7º andar – Centro20091-005 Rio de Janeiro / RJ

(21)3553-0818 | (21)3553-0819

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